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Agile vs Processus Unifié : Comparatif

Ce document compare le processus unifié et la méthode agile pour la gestion de projets. Le processus unifié est une méthode itérative en quatre phases utilisée par les développeurs informatiques, tandis que la méthode agile met l'accent sur la collaboration avec les clients.

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Agile vs Processus Unifié : Comparatif

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Récapitulatif

Processus unifié ou méthode agile ?


Pour une gestion de projet parfaitement adaptée aux attentes de vos
utilisateurs, il convient de mettre en place rapidement un traitement par
étapes. Différentes méthodologies permettent de décomposer votre projet
par cycles, notamment le processus unifié et la méthode agile.

Processus unifié c’est quoi ?

Le processus unifié est une méthode d’implémentation et de


développement, majoritairement utilisée par les développeurs
informatiques. Il s’agit d’un processus itératif et implémentable.

Il est caractérisé par quatre aspects :

1. Un pilotage par les cas d’utilisation


2. L’architecture au cœur du processus
3. L’utilisation maximale des modèles, plus spécifiquement des modèles
UML
4. La levée régulière des incertitudes grâce à sa dimension itérative et
cyclique

On définit quatre phases dans un processus unifié :

1. Inception courte : planification et mise en œuvre du projet


2. Elaboration : traitement prioritaire des risques majeurs, les cycles
sont donc plus longs et plus suivis
3. Construction : développement de toutes les fonctionnalités du projet
4. Transition : préparation du lancement

Méthode agile c’est quoi ?


Basée sur le manifeste agile qui a été signé en 2001, la méthode
agile met le client au cœur du projet. Elle insiste sur l’importance de
travailler par étapes clairement définies et en auto-organisation. Sa priorité
est de minimiser, autant que possible, toutes les tâches inutiles.
Le woorkframe scrum est très fréquemment utilisé pour gérer un projet en
mode agile.

Précisons que la méthode agile possède des champs d’application très


variables, et qu’elle est loin d’être limitée aux seuls développeurs
informatiques comme on a tendance à l’imaginer.

Pour appliquer scrum, il faut mettre en application le guide scrum : au sein


de l’équipe, désigner un product owner qui jouera le rôle du client et
recadrera le projet de façon à ce que le produit cadre parfaitement avec les
attentes de l’utilisateur final. Le scrum master, quant à lui, veillera à la
bonne application de la méthode agile et aidera l’équipe à avancer en
suivant ces règles.

Ces termes n’induisent pas de lien hiérarchique, les projets scrum n’ont pas
de chef de projet défini, dans le respect de l’auto-organisation.

Il faudra alors créer un blacklog qui regroupe les tâches à effectuer. A partir
de ce blacklog il vous faudra planifier les différents « sprints », c’est-à-dire
les jalons qui vont marquer le projet. A l’issue de chaque sprint, l’équipe se
réunit pour analyser le travail effectué et définir les axes de progression.

En avançant par étapes définies de façon très structurée, l’équipe


implémente le projet de façon ordonnée, structurée et efficace.

Les différences entre processus unifié ou


méthode agile
Quelle méthode utiliser pour mettre en place un projet dans de bonnes
conditions ?

La méthode agile nécessite une forte implication du client et des échanges


réguliers avec les utilisateurs finaux : elle est plus aisément duplicable que
le processus unifié dans d’autres secteurs que l’informatique. Elle
s’applique parfaitement dans des équipes jeunes, qui apprécient les cycles
courts et la dimension d’auto-organisation de cette méthodologie.

Le processus unifié, en traitant les axes les plus ardus en priorité, permet
d’aborder un projet de façon efficace et sereine.

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