Droit des

entreprises en
difficultés
Première partie
Prévention et sauvegarde
Pr Selma El Hassani Sbai
2021/2022
Plan du cours

Introduction générale
Titre I: la prévention
Titre II: la sauvegarde
Titre III: le redressement judicaire
Titre IV: la liquidation judicaire
Titre V :les sanctions patrimoniale et pénales
bibliographie

► Ouvrages
► avoir au moins 2 références une marocaine et une étrangère à consulter
pour compléter le cours
► Droit marocain:
► Droit commercial fondamental, Med Drissi Alami Machichi, IMPRIMERIE
FEDALA, 2006 (3 eme partie)
► Les procédures de traitement des difficultés des entreprises, Pr Alla
Fali, 2 eme ed, Al Maarif al jadida; 2019
► Droit commercial et bancaire marocain,D.Martin,ed Al Madariss,2010
► Droit des difficultés de l’entreprise,A.Hammoumi,2005
► Droit français:
► Droit des entreprises en difficultés, C.Saint-Alary-Houin, LGDJ, 2016
► Droit des entreprises en difficultés,J.Bonnard,Hachette supérieur,2012
► Redressement et liquidation judiciaires des entreprises,5 années
d’application,F.Derrida,P.Godé,J-P Sortais,Dalloz,1991
bibliographie

► Rapports :
► rapport annuel de l’Observatoire marocain de la TPME
(OMTPME), oct 2021, important pour comprendre
l’impact de la Covid sur les PME.
► Covid 19 et traitement des difficultés des entreprises,
mise en place des mesures d’urgence, Cabinet Bassamat
et Laraqui, mai 2020
► Rapport RAPPORT SUR L'OBSERVATION DES NORMES ET
CODES (RONC) MAROC INSOLVABILITE ET DROITS DES
CREANCIERS, Banque Mondiale,2006
Compléments du cours

► Fait partie intégrante du cours:

► Selma El hassani Sbai, « Droit des entreprises en difficultés
et crise sanitaire », in « Coronavirus: regards croisés »,
ouvrage collectif, FSJES agdal rabat, UMV, Konrad Adenauer
Stiftung, Octobre 2020.
► « Droit des entreprises en difficultés et Covid-19 :
radioscopie d’un échec », TelQuel, aout 2020.
► Liquidation Samir: «Les auditeurs légaux n’ont pas donné
l’alerte», L’Economiste, 22 oct 2020.
► « Le commissariat aux comptes doit se ressaisir »,
l’Economiste, 22 oct 2020.
► « Ces zones de précarité de l’audit légal au Maroc »,
Finances news, 15 oct 2020
A écouter attentivement

► Podcast les invités des matins luxe ,Luxe Radio du 16

sept 2021 Pr Selma El Hassani Sbai
► « droit des entreprises en difficultés et concurrence »,
colloque du 22 avril 2021 « droit de la concurrence bilan
et perspectives d’évolution », FSJES rabat Agdal,a voir
sur la chaine you tube pr Selma El Hassani Sbai
► Intervention Table Ronde FSJES Meknes, regards croisés
sur l’actualité du droit des affaires, du 24 juin 2021à
voir sur la
► Les Cours disponible sur la page FB « Pr selma el hassani
sbai »
Détails pratiques

► Le dde est une discipline passionnante mais complexe = elle

demande un investissement personnel de l’étudiant et une
curiosité intellectuelle au-delà du cours
► Voici quelques conseils pour mieux la maitriser et obtenir de
bonnes notes aux examens :
► Assister au cours et prendre des notes
► Maitriser le support du cours
► L’approfondir en se procurant au moins 2 ouvrages approfondis
portant sur la matière
► Au besoin, revoir les cours enregistrés sur la page FB Pr Selma el
hassani sbai
► Seront partagés également sur la page les articles de presse qui
touchent à l’actualité du droit des entreprises en difficultés
► Approfondir de manière systématique toutes les notions et les
thématiques abordées en cours
► Etre à jour et réviser son cours de manière régulière sinon vous
risquez de ne plus
Liste des abréviations
utilisées dans ce support
► Etp : entreprise
► Dde: droit des entreprises en difficultés
► MS: mandataire spécial
► SVG: sauvegarde
► CAC : commissaire aux comptes
► PTC: président du tribunal de commerce
► NV: nouveau
► CP: cessation de paiement
► PE: prévention externe
► Dgt: dirigeant
► Sv: souvent
 Introduction générale

► Qu’est ce que «  le droit des  etp en difficultés »?

► I-Droit = sens étymologique = du latin directus= redresser-rendre droit🡪 il
s’agit de redresser le comportement de l’entreprise en tant qu’acteur
economique et en tant qu’acteur juridique:
1. En tant qu’acteur eco =Redresser la trajectoire déviée de l’etp:
transformer une entreprise défaillante en une entreprise structurée qui
se remet à redevenir rentable et à payer ses créanciers
2. en tant qu’acteur juridique = redresser et corriger le comportement
dévié du débiteur qui a arrêté de payer ses fournisseurs, sa banque, ses
salariés🡪 rétablir l’ordre juridique de 2 manières :
• payer de manière échelonnée les créanciers dans le cadre d’un plan de
sauvegarde ou de redressement lorsque c’est possible.
• Liquider l’entreprise, vendre ses biens et payer les créanciers de manière
organisée et hiérarchisée (le créancier hypothécaire passe avant le
créancier chirographaire sauf exception)
Caractères du dde

► Situer le droit, de quelle discipline il s’agit?

► Caractéristiques du dde
1. Droit marqué par le souci et l’approche eco : souci = etp eu
centre/ approche = juge logique eco
2. Droit utilistariste/expérimental/ soutions-resultats=Droit
fluctuant= reformes frequentes= dde variable d’ajustement
mais droit avec un effet relatif sur les agents économiques
3. Droit de l’exorbitance
4. Droit du sacrifice
5. Droit d’arbitrage entre des interets difficultés de réaliser
les objectifs du DDE 🡪objectifs contradictoires divergeants et
complexes
Definition

► II-Notion d’etp: entité économique (et non juridique) ,

englobant le commerçant personne physique et les
sociétés commerciales
► III-Notion de difficultés 🡪 notion définie en fonction de
leur gravité 🡪 stades de la maladie de l’entreprise
 Les différents stades de
gravité des difficultés
► Mot générique = amplitude pour couvrir toutes les situations
révélant un dysfonctionnement qui érode la performance des
entreprises
► Difficulté =« maladie» de l’etp = protocoles différenciés de
traitement
► Le droit des entreprises en difficultés est le droit de la pathologie
des entreprises= à chaque stade de la maladie correspond un
protocole de traitement spécifique
► Classement légal des diff en fonction du degré de gravité de la
maladie de l’entreprise=
Stades

stade 1 = fait de nature à compromettre la continuité de l’activité=

l’entreprise continue de fonctionner et de payer ses créanciers, elle
n’est pas encore en cessation de paiement mais elle souffre d’un
dysfonctionnement (financier, commercial, humain..) qui risquent
dans le court à moyen terme de compromettre son activité🡪 on peut
appliquer les procédures préventives (prévention interne, mandation
spéciale ou conciliation)
Stade 2= difficultés que l’etp ne peut pas surmonter seule, qui
peuvent entrainer sa cessation de paiement🡪 on peut appliquer la
procédure de sauvegarde
Stade 3 : cessation de paiement = l’entreprise n’arrive plus à payer
ses créanciers🡪 on DOIT ouvrir une procédure de redressement quand
elle a les moyens de continuer son activité
Stade 4 : le plus grave = situation irrémédiablement compromise🡪 on
doit ouvrir une procédure de liquidation
► Impossibilité de les répertorier= causes endogènes et exogènes
(marché, fonctionnement, humains….)
Droit de la thérapie médicale

► Droit Inspiré de la démarche thérapeutique médicale

► A Chaque Stade de la maladie de l’entreprise correspond un
protocole de traitement spécifique, volontaire ou obligatoire
► Stade 1 : menace sur la continuité de l’entreprise=
prévention (prévention interne, mandation spéciale,
conciliation) de l’art 547 à l’art 559
► Stade 2 : imminence de la cessation de paiement =
sauvegarde 560 à 574+ les articles du redressement qui
s’appliquent aussi à la SVG
► Stade 3 : cessation de paiement= redressement= 575 à 650
► Stade 4 : situation irrémédiablement compromise=
liquidation= 651 à 669
Pourquoi un droit sur les DE?

🡪 logique libérale contredit la nécessité d’un droit régulateur

« laisser faire, laisser mourir »
🡪2 éléments de justification:
► Elément ecoq: importance ecoq et sociale des etp ,
cellule de base des économies contemporaines🡪attitude active
des pouvoirs publics
► Elément juridique: sauvegarde des intérêts des
créanciers🡪nécessité d’un droit dédié🡪carence du droit
commun🡪inorganisation menaçant l’âme du commerce🡪
risque sur le crédit🡪 réaction en chaine des opérateurs perte
de la confiance
► Elément juridique éclipsé par l’élément ecoq 🡪 évolution
caractéristique du droit contemporain
Evolution historique :Droit romain=
droit archaïque fondé sur la répression la
plus brutale du débiteur

► Droit français des entreprises en difficultés a des origines très

anciennes qui remontent au droit romain qui a fortement marqué
le droit romano germanique durant de longs siècles
► Droit omnibulé par le paiement des créanciers= la défaillance
était considérée comme un crime impardonnable qui justifiait les
punitions les plus sévères
► Aucun intérêt n’était accordé à la responsabilité du débiteur
dans la réponse répressive = si au bout de 60 jours de délai
accordé au débiteur il n’arrive toujours pas à régler l’intégralité
de ses dettes, les créanciers sont libres de disposer de sa
personne et de son patrimoine = ils peuvent le vendre comme
esclave, s’il est inapte au travail, ils peuvent organiser son
exécution sur la place publique et même le dépeçage de son corps
et sa distribution à ses créanciers pour bien montrer qu’ils ont un
droit sur lui qui s’etend au-delà même de sa mort.
► Ce n’était pas un droit de la faillite à proprement parler mais un
droit de l’exécution forcée
Droit musulman= droit avant
gardiste par rapport au droit romain

• Importance du commerce comme activité de prédilection du

musulman =Prise en charge dédiée et avant-gardiste de la faillite, un
certaine modernité dans la mesure où la sanction du débiteur n’était
pas systématique comme en droit romain
• L’objectif = rétablir l’ordre économique sans recherche la punition
systématique du commerçant verset 289
• Droit romain= droit répressif d’une grande brutalité vis-à-vis du
commerçant failli
• Principales règles du droit musulman en matière de faillite:
différentes interprétations théologiques mais traits communs entre
les différents courants théologiques
• Préoccupation sociale = assurer au failli et à sa famille une portion
minimum des revenus de la liquidation afin d’assurer leur subsistance
• Absence de préoccupation économique vis-à-vis de l’entreprise =
liquidation systématique et dessaisissement du débiteur
Principales règles droit
musulman
• Catégorisation de la faillite en fonction de la responsabilité du
failli : faillite simple, faillite par négligence ou imprudence,
faillite frauduleuse
• La réponse répressive n’était pas systématique mais en fonction
de la bonne ou mauvaise foi du débiteur= la responsabilité du
débiteur était prise en considération
• L’emprisonnement était réservé aux débiteurs récalcitrants qui
utilisent la faillite pour se dérober à leurs créanciers. Les
débiteurs de bonne foi étaient uniquement mis sous tutelle
• Organisation d’une situation juridique particulière du failli avec
application de règles spéciales= le failli perd la libre disposition
de ses biens, mis sous tutelle jusqu’à liquidation, perd la capacité
juridique de manière temporaire
• Désignation d’un mandataire par le cadi afin d’organiser au
mieux la liquidation des biens du débiteur
• Conclusion= bien que le droit musulman ne se préoccupait pas de
la continuité de l’entreprise, il présentait des aspects modernes
et en avance par rapport au droit applicable à la même époque en
occident.
Grandes étapes de l’evolution
historique du droit marocain des
ED
► Avant le protectorat : application du droit musulman,
intervention du cadi qui dépossède le cmt failli et règle ses
dettes, verset 279, baqqara.
► Avènement du protectorat/ code cce du 12 aout
1913,réglementation à travers 2 procédures : liquidation
judiciaire (faillite apaisée)et faillite avec des sanctions
sévères(déchéances cmles et civiques, dessaisissement du
débiteur, emprisonnement…), aucune attention n’était
accordée au redressement de l’entreprise.
► Code de cce du 1 er aout 1996, on passe d’un droit des
procédures de paiement à un droit de maintien et de
restructuration de l’activité de l’etp= révolution du DDE=
changement radical des objectifs et des mécanismes
juridiques
Apports du code de cce de
1996
► Droit anticipatif 🡪rapidité d’intervention , comme en médecine,
le traitement doit être administré dès les 1ers signes de
l’affection🡪 éviter que les diff ne deviennent insurmontables
► Intervenir vigoureusement avant même la CP = la sauvegarde
inspirée du droit français lui même inspiré par le droit américain
► Droit incitatif🡪dédramatiser et assouplir la procédure🡪amener
une réaction rapide du débiteur, l’inciter à avoir recours au juge
au plus vite pour trouver une solution sans
inquiétudes🡪techniques amiables de règlement des diff,
sauvegarde
► Incitation et protection des créanciers = avantages pour ceux qui
financent dès la conciliation
► Protection = meilleure information des créanciers, pouvoir de
décision sur le cours des procédures à travers les instances
représentatives
🡪virage législatif et révolution culturelle qui changent radicalement
les caractéristiques et les objectifs du DE
Pourquoi la réforme de 2018?

► Cause conjoncturelle = améliorer la note du Maroc classement

Doing business🡪 Volonté de soigner l’image auprès des
investisseurs étrangers

► Mauvaise note dans le classement Doing business qui est édité

chaque année par la Banque Mondiale= cause = le Maroc est mal
noté en ce qui concerne le « règlement de l’insolvabilité »🡪 travail
à faire : qu’est ce que le rapport Doing business, pourquoi c’est
important pour le Maroc d’etre bien classé? Pourquoi le Maroc est mal
classé en ce qui concerne l’indice règlement de l’insolvabilité? Pourquoi
l’edition du rapport de 2022 a été arrété par la Banque Mondiale ?
► Les créanciers ne sont pas suffisamment protégés par notre DDE =
les statistiques montrent des chiffres très inquiétants= seule 28%
(en moyenne) des dettes des entreprises en diff sont payées,
parmi les taux mondiaux les plus bas en la matière
Raisons derrière l’adoption
de la loi 73 17
► Facteur Conjoncturel:
► Classement doing business =
► Facteur Structurel:
1. Echec eco = bcp de liquidation
2. Echec juridique= Mauvaise protection des créanciers

Principaux Apports=
► Sauvegarde
► Assemblées des créanciers
► Faillite internationale
► Statut du syndic
► Modification procedure déclaration des créances
► Avantage de la new money dans la conciliation
► Obligation du secret dans la prevention….
Causes structurelles
► I-nature du DDE= dans les économies développées, les
spécialistes observe un mouvement continu de reformes
du dde (voir la France)=pourquoi?
1-porosité entre le DDE et l’économie= fluctuation rapide de
l’eco, crise, nb besoins🡪 DDE variable d’ajustement
2-droit expérimental = on teste des solutions juridiques, on les
modifie en fonction des résultats atteints
3- difficultés de réaliser les objectifs du DDE =
► objectifs contradictoire et complexes
► Effet relatif de la loi sur le comportement des agents eco et
le fonctionnement du marché
► II-Défauts intrinsèques du livre V: lacunes, procédure
préventive de figuration, insécurité des créanciers ,
importance des liquidations, manque de professionnalisme
d’acteurs essentiels de la procédure….
Traits caractéristiques
réforme 73-17
► La réforme se veut importante, libérale et pragmatique,
d’équilibrage des intérêts
► importante : remodelage significative du livre V sur la
forme et sur le fond= formellement le livre V est
modifié. Les articles font l’objet d’une nouvelle
numérotation
► Pragmatique: coller aux besoins de l’etp, apprendre des
erreurs précédentes = Introduction d’une nouvelle
procédure inédite qui conjugue la prévention au
redressement: on réagit plus vite avant la CP mais on
applique des recettes vigoureuses comme pour le
redressement
Loi 73 17

► Loi d’équilibre : volonté de restaurer les droits des

créanciers = meilleure protection de leur intérêts et
plus grande rapidité et efficacité des procédures
► Loi libérale : renforcement du rôle de la volonté , place
plus grande de la négociation🡪 qui prend le pas sur le
caractère imposé des PC= inciter les chefs d’etp à
recourir rapidement à la prévention, adapter les proc
aux besoins de l’etp
Nouveau découpage du livre
V
► Changement de dénomination du livre V 1996 « diff des etp »/73-17
« les procédures de difficultés des etp » =plus précis
► Titre I= dispositions générales : point de vue général du déroulement
des procédures diff etp + définitions champs application, chef etp,
PTC…décès entrepreneur
► Titre II= Proc de prévention= chap I prev interne/chap II prev ext
► Titre III= la sauvegarde/ 5 chap
► Titre IV=le redressement judicaire conçu comme un tronc commun /2
chap
► Titre V= liquidation/3 chap
► Titre VI=règles communes à la sauvegarde, au redressement et à la
liquidation ( les organes des procédures : le juge commissaire, fonction
du syndic, du contrôleur, période suspecte, mesures conservatoires….)
12 chap
► Titre VII=les sanctions / 2 chap
► Titre VIII= les voies de recours

► Code cce du 1 er aout 1996 = VI titres uniquement

Caractéristiques du DDE

I-Droit de nature économique

► Place l’etp au cœur de ses préoccupations :intérêt ecoq de
l’etp avant l’intérêt des créanciers🡪etp source majeur de
ressources et d’emplois: il faut la préserver
► Conséquence théorique: prégnance de la logique ecq sur la
logique purement juridique🡪décloisonnement entre droit et
économie ,perméabilité au niveau des objectifs et des
procédures
► Conséquence pratique: le droit intervient en amont(logique
de fin de vie, avant même la cessation de pmt
(prévention),focalisation sur le redressement et la
sauvegarde de l’etp, élargissement quantitatif champs
d’application DDE, attribution de prérogatives écoq au
juge🡪economisation du droit
Droit d’arbitrage entre
intérêts contradictoires
► Affrontement d’intérêts contradictoires et légitimes:
1. Intérêt de l’entreprise = poursuivre son activité, pérenniser son
existence = plan de redressement ou de sauvegarde 🡪 délais de
paiement longs des créanciers puisque ce sont des plans qui peuvent
aller jusqu’à 10 ans pour le redressement ou 5 ans pour la
sauvegarde.
2. Intérêt des créanciers = recouvrer rapidement leurs créances quitte
à liquider l’entreprise
3. Intérêts des salariés = conserver leurs emplois et leurs avantages = or
pour se redresser l’entreprise doit réduire ses charges et sa masse
salariale 🡪 nécessité d’un plan de licenciement économique
4. Intérêt du chef d’etp: mettre à l’abri ses richesses personnelles,
vider l’etp de son actif pour favoriser son enrichissement personnel,
provoquer la cessation de paiement et profiter de la protection du
livre V pour échapper à ses créanciers.
Comment équilibrer ces
intérêts?
► C’est au législateur qu’il revient de forger des solutions
légales abouties pour réussir un arbitrage équilibré= ou
placer le curseur?
► Si priorisation excessive de l’intérêt de l’entreprise🡪 les
créanciers vont être lésés (comme c’est le cas aujourd'hui )
or les créanciers sont les moteurs de l’économie🡪
assèchement des circuits de financement🡪 les investisseurs,
les banquier refuseront de continuer à financer les
entreprises s’ils sentent que leurs intérêts sont mal protégés
par la loi et par le cadre judicaire🡪 graves répercussions
macro économique
► Si priorisation excessive intérêt des créanciers🡪 multiplier
les naufrages d’etp🡪 condamner des etp viables à la
disparition= conséquences éco et sociales
► Si le dde donne trop d’opportunités au chef d’etp = risque
de droit laxiste 🡪 risque d’abus de la part des chefs d’etp
malhonnêtes 🡪effet d’aubaine🡪 faillite organisée en mode de
gestion, comme une simple tactique= nécessité de prévoir
des sanctions patrimoniales et pénales
Droit de sacrifices

► Difficulté de trouver des solutions optimales= droit de la

répartition de la pénurie, de diffusion du risque, tout le
monde perdra quelque chose, le plus important c’est
que les pertes soient justement réparties
► Le DDE peut être comparé à un traitement médical
lourd qui génère inévitablement des « effets
secondaires »🡪 ces effets secondaires vont être
supportés par l’ensemble des parties prenantes=
créanciers, salariés, chef d’etp, etp elle-même,
collectivité publique….
Champs d’application

► Art 546 CC: meilleure rédaction du champs

d’application ancien art 560 (répétition avec artisans) 
► Le livre V s’applique aux etp cad aux stés commerciales
et aux cmt prs physique
► Statut de cmt: art 6 ( actes de cce par nature),art 7 et 8
actes de cce par la forme(stés cmles)et par accessoire
(actes exercés à l’occasion de l’activité cmle)
► Notion d’exercice habituel ou professionnel d’activités
cmles: idée de répétition et de constance, actes
réitérés et non occasionnels
► Quid de l’exercice occulte du cce? Le commerçant de
fait?
Sociétés commerciales

► Commercialité par la forme ou par l’exercice d’activité

cmle (cas des sociétés civiles)
► Stés cmles par la forme: critère de distinction,
responsabilité et confiance des associés🡪stés de
capitaux (actions et libre cessibilité)et stés de
personnes (confiance mutuelle, parts sociales)
► Stés en nom collectif: responsabilité indéfinie et
solidaire des associés, acquisition de la qualité de cmt,
qualité de cmt
► Sté en commandite simple: dualité d’associés, les
commandités cmts tenus personnellement des dettes
sles,les commanditaires tenus à hauteur de leurs
apports
Sociétés de capitaux

► SA: les associés n’ont pas la qualité de cmt, ils ne sont

responsables qu’à hauteur de leurs apports, leurs droits
dans le capital sont librement cessibles (capital min de
300 000dh ou 3 000 0000 dh,5 actionnaires au min)
► SCA: dualité d’associés avec la libre cessibilité des
actions, titres émis au porteur, actions librement
négociables
Société mixte

► SARL: société hybride: emprunte à la sté de prs: petit

nombre d’associés qui se connaissent bien, pas de
capital min exigé, gestion par un gérant comme dans la
SNC, parts sociales non librement cessibles
► Emprunte à la sté de capitaux: associés non cmts,
responsables à hauteur de leurs apports
Statistiques sur les formes
des entreprises
• Selon L’Observatoire marocain de la très petite et moyenne
entreprise (OMTPME) dans son rapport annuel pour la période
2019-2020 voici en chiffres les principales formes de l’entreprise
commerciales :
• la 303 013 entreprises sont des personnes morales actives (EPMA),
soit 53 % de l’effectif global ;
• 268 976 sont des entreprises personnes physiques actives (EPPA),
soit 47 % de l’effectif global ;
• 33,4 % des entreprises sont des sociétés à responsabilité limitée
(SARL) ;
• 14,8 % des entreprises sont des sociétés à responsabilité limitée à
associé unique (SARL-A.U.) ;
• 285 403 des entreprises personnes morales sont des sociétés,
réparties comme suit : société anonyme : 9 762 ; SARL à associé
unique : 191 004 ;  SARL : 84 637 ; autres :  17 650 ;
Chiffres relatifs aux activités
des entreprises
► 33 % des entreprises relèvent du secteur du « commerce ; réparation
d’automobiles et de motocycles », suivi de la « construction », des «
transports & entreposage » et des « activités spécialisées, scientifiques
et techniques » avec des parts respectives de 15 %, 9,2 % et 7,7 % ;
► les micro-entreprises ayant un chiffre d’affaires compris entre 0 et 1
million de dirhams constituent 84,4 % de l’effectif total des entreprises ;
► les micro-entreprises réalisant un chiffre d’affaires entre 1 et 3 millions
de dirhams représentent 7,5 % de l’effectif global ;
► les PME et grandes entreprises réalisant un chiffre d’affaires entre 1 et 3
millions de dirhams constituent respectivement 0,6 % et 0,3 % de
l’effectif général ;
► les entreprises qui génèrent un chiffre d’affaires compris entre 0 et 1
million de dirhams constituent 95,1 % du nombre total des EPPA, contre
76 % pour les EPMA 
► Source : rapport annuel de l’Observatoire marocain de la TPME
(OMTPME) relatif à l’exercice 2019/2020, publié en oct 2021
Autres structures juridiques

► Cas du GIE: loi 13-97 ,structure de collaboration entre

etp, art 16 loi 13-97= les membres du gie sont tenus
solidairement des dettes du gie, procédures DE si objet
cml, particularité du patrimoine du GIE: les membres du
GIE sont tenus de ses dettes sur leur propre patrimoine
► Etp publiques🡪statut spécial, mais la participation d’une
etp publique au capital d’une sté cmle ne s’oppose pas
à l’application des PC
► Cas des associations🡪non cmt même si les membres le
sont
Compétence judicaire

► Compétence exclusive des tribunaux de cce même dans

le silence de la loi 53-95🡪cas qui rentre dans l’art
5/L🡪actions entre cmt à l’occasion de leurs activités
cmles
► Compétence térritoriale:trb de cce dans le ressort
duquel est situé le principal ets ou le siège social de la
sté concernée
Prévention

► Repose sur le principe de l’anticipation ,du dépistage

précoce🡪traiter les diff avant leur aggravation, dès les 1ers
signes avant coureurs🡪avant même la cessation de pmt
► Vision proactive du droit teintée par le pragmatisme ecq
► Instrument de prévention 🡪 l’information🡪moyen concret
d’intervention
► Articulation des procédés préventifs: prévention interne et
prévention externe (mandation spéciale ou conciliation 547 à
559)
1. Procédures souples
2. Confidentielles
3. Fondé sur le consentement et la négociation
 Prévention interne:
automédication 547
► Simple mécanisme informatif qui vise à allumer des clignotants, à réactiver
l’immunité de l’etp
► Objectif 🡪 stimuler la réactivité du DG 🡪 déclencher prise de conscience de la gravité
de la situation 🡪aspect psychologique
► Philosophie générale = provoquer un sursaut de la direction désormais consciente des
menaces imminentes sur sa viabilité
► Art 547/1 : 2 titulaires du droit d’alerte
► Les associés: éloignement et passivité
► Le CAC
► L’alerte porte en elle ses limites= domaine d’application étroit= ne concerne que les
etp sous forme sociétaire qui disposent d’un CAC et d’organes de gouvernance🡪 les
petites etp souvent les plus vulnérables ne sont pas concernées
 ALERTE par les ASSOCIES

► Les associés sont étroitement concernés par le sort de la société qui existe grâce
au capitaux qu’ils ont apportés
► Leur droit d’alerte repose sur le droit d’information que leur reconnait la loi sur
les stés
► 2 moyens d’information : le droit d’information permanent qui peut s’exercer à
toute époque de l’année (art 146/loi 17-95 sur le SA) et le droit d’information
préalable à la tenue des assemblées ( art 141 ).Les actionnaires peuvent obtenir
communication des documents sociaux les plus importants ( art 141 loi 17-95)
relatifs aux trois derniers exercices (états de synthèse, inventaire, rapport de
gestion…)🡪 bien compris, ces documents bien que tournés vers le passé donnent
cependant des informations essentielles sur la santé financière et économique
de la sté
► Importance du rapport de gestion = art 142 loi 17-95= établi par le C A ou
directoire, il fait la synthèse de la gestion opérée au cours de l’exercice et met
en évidence les principaux risques et difficultés de l’etp ainsi que les
perspectives d’avenir (nouvel art 155-SAFAPE risques susceptibles d’exercer
une influence favorable ou défavorable sur la situation financière de la sté)
Alerte par les
associés=(157-loi SA)
expertise
►
de gestion
La loi sur les SA accorde aux actionnaires représentants
au moins le 10 ème du capital, la possibilité de
demander au PTC statuant en référé la désignation d’un
ou plusieurs experts pour se prononcer sur certaines
opérations de gestion.157-loi 17-95
► Outil essentiel qui permet aux actionnaires minoritaires
de signaler une gestion inadaptée, risquée ou
malhonnête pour éviter le pire, la CP. L’expertise peut
permettre de révéler des faits graves que les dgt
occultaient sous prétexte du secret des affaires
► Critique= absence du droit de renseignement qui
permet aux actr de demander au DG des explications
sur des aspects problématiques de la gestion
(dédramatisée, plus souple et moins solennelle que EG)
Alerte associés

► Ces moyens sont de simples moyens d’information et de

renseignements🡪 ils alimentent le processus
informationnel=ils nourrissent le droit d’alerte car pour
alerter encore faut-il être informé🡪 s’ils révèlent l’existence
de fautes de gestion ou de risques imminents les associés
pourront alors déclencher la prévention interne à travers
l’alerte du dgt, le cas échéant du CA et de l’AG.
► Ils peuvent continuer le processus en saisissant le PTC afin
qu’il intervienne pour éviter que le processus de fragilité
financière et économique ne devienne irréversible
(prévention externe/ 548)
► Critique : les associés sont sv trop éloignés et désintéressés
par rapport à la gestion, manque de compétences
comptables et financière🡪 peu d’alertes par les actr dans la
pratique
Rôle du commissaire aux
comptes dans l’alerte
► CAC: prs idoine pr détécter,analyser et projeter les
risques🡪acteur clé du contrôle interne
► Obligatoire dans les SA, mission contrôler les comptes
sociaux, au cœur de la boite noire comme le dirigeant
► Devoir d’alerte, déclencher à temps le processus
préventif
► Devoir limité par le devoir de non immixtion 🡪 obligation
d’alerte limitée aux informations auxquelles il a accès
au cours de l’exercice habituel de ses diligences
► Pas de contrôle particulier à opérer
 Faits de nature à déclencher
l’alerte
► Faits compromettant la continuité de l’activité;concept comptable,flou
► Critères établis par les instances ordinales🡪critères de divers ordre
► Faits fondés sur la situation financière:situation nette négative,fond de
roulement inssufisant,abus de crédit court terme,rupture de crédit
► Faits fondés sur la situation patrimoniale:constitution d’hypothèques sur tous
les actifs de l’etp,vente d’éléments de l’actif pour régler des dettes court terme
► Faits relatifs à l’exploitation: rotation lente des stocks, sous activité notable,
départ de cadres
► Faits commerciaux: perte d’un client important, marché plus concurrentiel,
produits de l’etp inadaptés aux évolutions du marché ( ex KODAQ)
► Faits de nature juridique et fiscale. ex sté Aluminium du Maroc victime d’une
escroquerie de plus de 50MD (changement frauduleux du RIB)
► Faits relatifs à la réputation:, affaire de fraude au test de pollution de
wolsvagen, révélation de l’entente sur les prix des distributeurs de fuel et
boycott d’Afriquia, danone….
Caractéristiques des faits 547

► Suffisamment graves ,réalisables dans un avenir

prévisible🡪appréciation prospective ,anticipation des
conséquences
► Attitude non alllarmiste🡪insuffisance préparation
transmission de l’etp,baisse du budget RD…
► Délai du déclenchement:8 jours à compter de la
découverte des faits,LRAR au dgt
Suites de l’alerte

► Plusieurs scénarios sont envisageables

► Art 547/2: Chef d’etp arrive à endiguer la crise dans les
15 jours de l’alerte = arrêt de la procédure
► Persistance des difficultés🡪convocation des instances de
gouvernance 547/2
► 3 ème palier🡪délibération de la plus prochaine
assemblée🡪547/2🡪nouveauté= fixation d’un délai de
convocation de l’AG= 15 J à compter de la délibération
du CA
► Art 548: défaut de délibération de l’ AG ou continuité
de l'activité demeure menacée🡪procédure prévention
externe
Solutions internes
potentielles
► Le but de l’alerte interne c’est de provoquer un sursaut de
l’etp, de stimuler, réactiver son immunité afin de renforcer
sa résistance face au processus de défaillance.
► Une etp forte, saine, peut avoir en interne les moyens de sa
remise sur pied
► Les associés peuvent s’ils continuent de croire en le projet
de leur etp, renflouer les finances de l’etp= avance en
compte courant d’associés, abandon d’une créance,
augmentation de capital
► Le chef d’etp peut vendre ses biens personnels, les
hypothéquer pour obtenir un emprunt, les salariés peuvent
sacrifier leur prime par ex…
► Ces solutions peuvent s’avérer insuffisantes ou ne pas être
envisageables 🡪 recours à la prévention externe ou aux PC
Prévention externe

► Acteurs internes : CAC ,associés ou chef d’etp 🡪 les

salariés tjr privés du droit d’alerte
► Acteurs externes : PTC, mandataire spécial ou
conciliateur
► 3 schémas : alerte autonome, alerte de suite, alerte du
chef d’entreprise art 549 al 2 « sur demande de
dernier »
► C’est le mode de déclenchement de la prévention
externe qui diffère, la suite de la procédure est
organisée de la même manière.
► La prévention externe peut se déployer à travers soit la
mandation spéciale soit la conciliation
 Prévention externe par alerte
autonome 549
► Art 549: convocation pour entretien du dgt suite à des
informations sur les diff
► Critère convocation : changement du critère loi 73-17🡪 etp qui
sans être en CP connait soit des difficultés juridiques
économiques financières ou sociales , soit un besoin de
financement qui ne peut être couvert par des moyens adaptés
/ancien art 548 « faits de nature à compromettre la
continuité de l’exploitation de l’etp »(critère qui reste le
même pour l’alerte du CAC et les associés)
► Critères PE plus larges que PI
► 1er critère : difficultés qui sans compromettre la continuité de
l’activité font peser un risque de crise au sein de l’etp, critère
pluriel et non nécessairement comptable ou lié à
l’exploitation, ( y compris des crises du type dissentiment et
conflit entre associés, décès du chef d’etp ….)
 Critères de la PE du PTC

► 2ème critère : besoin en financement même en l’absence de difficultés internes🡪

ex etp qui souffre de retards de paiement, etp qui a du mal à se faire financer
par son banquier= lorsque le financement ne permet pas à l’etp d’exercer
normalement son activité, de payer ses fournisseurs, de se procurer les
intrants….
► La loi 73-17 élargit le domaine d’intervention du PTC en matière de
prévention par rapport au CAC🡪 volonté de donner plus d’élan à la prévention
par le PTC mais en pratique il couvre à peu près la même situation : un etp qui
quelle que soit l’origine de ses difficultés risque d’être en cessation de pmt
dans un avenir proche
► Absence de cellules de détection et de traitement du risque au sein des
tribunaux
► Les centres de comptabilité agrées crées au sein des chambres de commerce
peuvent servir de centre de prévention pour les etp qui y sont rattachées🡪 ils
tiennent la comptabilité pour le compte de leurs adhérents, centralisent la
comptabilité et certifient les comptes = peuvent donc repérer le risque et
informer et accompagner les dgts, les orienter vers les procédures de
prévention🡪 faible succès pratique depuis leur institution
Autres moyens de déclenchement de la
prévention externe=Procédure de
prévention externe de suite 548

► Art 548:procédure de suite 🡪 alerte n’a pas donné les

résultats escomptés 🡪 continuité de l’exploitation
menacée 🡪 le CAC ,le dgt ou un associé doit/peut saisir
le juge et l’informer de la situation🡪 droit/obligation
d’alerte externe
► Nouvelle prérogative accordée aux associés qui palie à
l’oubli de l’ancien art 547 qui parlait uniquement du
CAC et du chef d’etp
► Lacunes de l’art 548: aucun délai n’est exigé pour la
saisie du juge🡪 réaction rapide
 Nature intervention du juge

► Réaction spontanée du juge🡪 intervention originale et inhabituelle🡪

magistrature morale en dehors du rôle contentieux (très utilisée en
France)
► Procédure non contentieuse🡪 pas d’impérium judiciaire, autorité morale🡪
le PTC offre son aide et son assistance au dgt en l’écoutant et en
discutant avec lui –dans un cadre de confiance et de confidentialité- des
mesures judiciaires (conciliation, sauvegarde…) et organisationnelles
(augmentation kl, restructuration…) qui peuvent l’aider.
► Le dgt peut choisir de ne pas se rendre à la convocation 🡪 Faible
probabilité d’un refus: intérêt et confidentialité de la procédure
Entretien avec le dgt 549

► 549/ entretien explicatif étayé avec le chef d’etp

► Nv: le PTC convoque « immédiatement » le chef d’etp🡪
directement après soit l’information du greffe, soit la demande
du CAC, associé ou chef etp🡪 rapidité et urgence de la situation
► Entretien étayé: en cas d’entretien demandé par le chef d’etp
548 et 549/2🡪 demande étayée = nature difficulté et moyens d’y
faire face🡪 documents justificatifs pour convaincre le juge
► Entretien confidentiel-nouvel alinéa 5/549, la doctrine
francophone précise que le greffier n’assiste pas à l’entretien🡪
« la PPE et tous ses actes doivent être tenu secrets »
► Le dgt n’est pas obligé de se rendre à l’entretien 🡪il n’encoure
aucune sanction en cas de refus🡪 ce n’est pas constitutif d’une
faute de gestion en lui-même mais il peut contribuer à
caractériser cette faute en cas de PC subséquente🡪 leur
responsabilité sera plus aisément recherchée
Suites entretien= art 549 al 3

► suppression du droit d’information

► Erreur loi 73-17? Elle a supprimé de l’article organisant
la prévention externe l’ancien alinéa 2/548 relatif au
droit de communication du juge suite à l’entretien,
aucune mention dans le nouvel art 549 de la procédure
informationnelle du PTC

► Cette disposition ne figure qu’au nv de l’art 552/2

relatif à la conciliation
► S’agit-il d’un simple oubli ou d’une volonté délibérée de
priver le PTC de cette prérogative préalable à la
désignation d’un mandataire spécial?
 Mandation spéciale 550

► Suite à l’entretien et à l’exercice du droit de communication, le PTC peut

désigner un mandataire spécial art 549/3
► Code de commerce français= mandataire ad hoc= cad spécialement nommé pour
une mission déterminée= à peu près la même procédure🡪 statut du MS avec des
incompatibilités (toute prs ayant reçu une rémunération de l’etp dans les 24
derniers mois )
► intérêt de la nomination : 1-réduction des tensions🡪 interface avec les
créanciers et les salariés /2-aide à la gestion de la crise= le dg sera épaulé par
un professionnel/3- peut préparer la conciliation compte tenu du délai ,
contacts au plus tôt avec les créanciers , souplesse et de l’objectif de la mission
et du délai
► Caractère volontaire = le MS ne peut être nommé que sur proposition du chef
d’etp- le délai de la MS ne peut être prorogé qu’après accord du Chef d’ Etp
550/3🡪 sans l’engagement volontaire de toutes les parties la MS n’aurait aucune
chance d’aboutir
► Caractère judiciaire= le MS rend compte de sa mission au PTC, tient ses
pouvoirs de lui
 3 Missions
► C’est le PTC qui fixe la nature et l’étendue de la mission du MS (art
550 al 1) avec une ordonnance notifiée au chef d’etp suite à sa
demande
► Mission d’assistance et d’aide à la négociation= vise la conclusion
d’un accord avec les créanciers en vue de l’obtention de délais et de
remise de dette, d’un nouveau financement
► Mais pas seulement🡪 autres ex de circonstances de nomination =
mésentente entre associés, conflit social, pb avec un fournisseur….
► Mission d’audit également: permet de voir plus clairement la situation
de l’etp et de préparer utilement une prochaine procédure de
conciliation ou de sauvegarde
► Mission de conseil Propose la restructuration financière et juridique de
l’etp de manière à améliorer son fonctionnement
► Personnalité du MS = charisme, capacité de persuasion, personnalité
reconnue pour ses qualités professionnelles et humaines
► Ne peut obliger ni le chef d’etp ni les créanciers🡪 caractère
fondamentalement consensuel🡪 aucun pouvoir de contrainte mais un
pouvoir de persuasion
 Désignation 549

► La désignation du MS peut se faire soit sur demande écrite et étayée du

chef d’etp (art549/2) soit de manière spontanée après la convocation du
dgt pour un entretien (nb= ancien texte ne parlait pas de la demande du
chef d’etp ni de son contenu)
► Malgré l’ambiguïté de 549 le PTC ne peut nommer un MS qu’après un
entretien avec le dgt🡪 en cas de refus de l’entretien mesure
inenvisageable🡪 sinon ça reviendrait à imposer à l’etp la rémunération du
MS 🡪contraire à l’esprit même de la PE= (code de cce fr plus clair =
nomination sur initiative du dgt uniquement)
► Le demande du chef etp doit être précise 549/2 et doit comporter des
propositions de solutions, doit être accompagnée de pièces justificatives :
état des créances, comptes annuels, plan de restructuration…. 549/2
► Décision souveraine du juge, spontanément ou sur demande du dgt,
apprécie l’intérêt de la nomination🡪 demande solidement étayée du chef
d’etp
déroulement MS

► Le dgt conserve ses prérogatives 🡪le Ms n’est pas un gestionnaire

il peut assister et aider le CE sans se substituer à lui
► La MS peut être couronnée de succès et aboutir à la conclusion
d’un accord .C’est un contrat à titre onéreux marqué par l’intuitu
personae. Il peut être touché par les nullités de la période
suspecte
► Elle peut échouer et ne pas réussir à éviter la CP et l’ouverture
d’une procédure de redressement ou de liquidation
► La MS est particulièrement adaptée aux etp dont la résolution des
difficultés ne dépend que d’un nombre restreint de partenaires
► Le recours à la MS n’exonère en rien le chef d’etp du respect du
délai de déclaration de la CP
Nouveautés MS

► Nomination: Le MS est nommé sur proposition du chef d’etp

549/4= implication et préservation du climat de confiance
► Rémunération: recherche d’efficacité et de motivation du MS
1-Le montant des honoraires est fixé dès sa nomination par le PTC
549/4
-2-doit être proportionnel à la nature et à l’envergure de la
mission/idem
3-doit être versé immédiatement par le chef d’etp sous peine
d’annulation de la MS/idem
► Confidentialité : consécration solennelle du caractère confidentiel
de la MS 🡪institution de l’obligation de confidentialité = « la
procédure de PE et tous ses actes doivent être tenus secrets »
549/5🡪 les actes de la procédure ne font l’objet d’aucune
publication🡪 le secret peut être levé en cas de d’ouverture d’une
procédure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation
nouveautés

► Durée de la MS = fixée par le PTC mais il peut la

proroger après rapport du MS si lui apparait que la
réussite de la mission est subordonnée à un délai plus
long 550/3🡪 souplesse et adaptabilité de la procédure 🡪
nécessité de ne pas allonger excessivement la Ms🡪
risque pour l’etp et les créanciers🡪 accord obligatoire
du chef d’etp
► Solennité-exigence = en cas d’échec de la procédure le
MS doit établir un rapport explicatif et le remettre au
PTC « sans délai » 550/2
 Procédure de conciliation 551
à 559
► la prévention a permis la détection des diff, la conciliation vise à
permettre la négociation entre le débiteur et ses créanciers art 549/3
« …conciliateur chargé de rechercher la conclusion d’un accord avec les
créanciers »
► Mesures de traitement négociées et non contraignantes des difficultés
► Intérêt du procédé: souplesse de la négociation , cadre judiciaire non
contentieux
► Objectif : obtenir des délais de paiement et pousser l’etp à faire des
efforts concrets de restructuration
► Nature juridique : convention de droit privé, intuitu personae, à caractère
onéreux, contrat synallagmatique
I-utilité pratique

1. Délais et suspension éventuelle des poursuites 🡪ballon

d’oxygène pr l’etp
2. Incitation à la restructuration

3. Sécurité de l’homologation judicaire 🡪efficacité et

sérieux de l’accord pour les créanciers
NB: par opposition aux négociations bilatérales
II-Caractéristiques

1. Procédure de nature préventive: critère de la

cessation de paiement🡪 le débiteur ne doit pas être en
cessation de paiement , art 550.(rq: loi française
juillet 2005 a supprimé ce critère)
2. Rôle singulier du juge: organe incitatif ,serviteur du
contrat.(débat sur la justice non contentieuse)
Nouveautés loi 73-17

► La mécanique générale reste la même (identité en

termes de caractéristiques générales, d’objectifs , d’
étapes, conditions sensiblement proches) mais des
changements significatifs ont été apportés.
► 4 axes d’amélioration
I-plus grande efficacité
II-meilleure protection et incitation des créanciers
III-implication du chef d’entreprise
IV- confidentialité
 Meilleure efficacité

► Temps plus long accordé aux parties et au conciliateur pour trouver un

accord : 3 mois renouvelable une fois= jusqu’à 6 mois- 553/3 (ancien texte 3
mois prorogeable d’un mois 553)
► Incitation au sérieux et à l’implication du conciliateur 🡪 rémunération fixée
à l’avance et immédiatement versée à la caisse du tribunal- 549/4
► En cas d’inexécution de l’accord éventuel, ordonnance d’échec et renvoi
devant le tribunal pour redressement ou liquidation 559/3🡪 ordonnance
nouvelle qui montre la célérité et la solennité attachée à la conciliation=
éviter les flottement de procédure afin de ne pas aggraver la situation de
l’entreprise et le risque des créanciers
► Idem en cas de constatation de CP en cours de procédure 553/2?
 Protection et implication des
créanciers 555-558-559
► Octroi aux créanciers du privilège des créances postérieures ou new
money-558🡪pousser les créanciers à soutenir l’etp et à continuer de
traiter avec elle tout en protégeant leurs intérêt par un privilège
significatif
► Le PTC consulte les créanciers avant de décider la suspension provisoire
des poursuites 555
► Les cautions des débiteurs bénéficient de la suspension des poursuites au
même titre que le débiteur principal🡪559/2
► Célérité en cas de non respect de l’accord=ordonnance de résolution et
renvoi
Implication du chef
d’entreprise
► Consécration du caractère volontaire et consensuel de
la procédure par une meilleure implication du chef
d’etp
► Il propose la prs du conciliateur 549/4 🡪 prs avec
laquelle il a l’habitude de travailler, qui jouit de sa
confiance et de celle de ses créanciers 🡪 plus grande
chances de réussite de la conciliation
► Peut demander la suspension des poursuites durant la
conciliation comme le conciliateur 555/1🡪 prérogative
importante qui permet de soulager l’etp 🡪 le chef d’etp
dispose de plus de pouvoirs et de poids 🡪 pouvoir
d’appréciation souverain des besoins de son etp « s’il
estime »
Confidentialité 549-557

► 549/5 = obligation de secret qui s’applique à la

procédure de prévention externe et à tous ses actes
► 557/2= en cas de conclusion de l’accord à l’issue de la
conciliation , celui-ci ne doit être communiqué qu’au
tribunal et aux parties signataires
► Le rapport d’expertise, uniquement au tribunal et au
chef d’etp
 III-ouverture de la
procédure 551
▪ Processus volontaire 🡪 jamais imposé/toujours négocié🡪 demande expresse du
chef d’entreprise 551/2🡪ce n’est pas une suite automatique de la procédure
de prévention
▪ le juge, le ministère public, les créanciers et les salariés ne peuvent
déclencher la conciliation
▪ Procédure libérale🡪 le dg peut abandonner la conciliation à tout moment de
la procédure sans avoir à se justifier
▪ 1ère étape: (sans changements)
▪ 1-Requête –demande écrite adressée au PTC
▪ 2- exposé joint à la requête 551/2🡪 exposant 1-situation de l’etp financière,
eco et sociale 2- les besoins en financement 3-les moyens d’y faire face
=amorce d’un plan de redressement/ comptes sociaux/comptes prévisionnels
▪ Demande=acte de gestion🡪 pas d’autorisation préalable.
▪ Le dgt doit convaincre le président que les difficultés sont passagères et
que l’etp peut les surmonter avec un financement adapté
 Ouverture conciliation

▪ 2eme étape: droit de communication et d’investigation du juge (sans changements)

552/1
▪ Informer le PTC de l’ampleur des difficultés, avoir un information précise et fiable de
la situation financière et patrimoniale de l’etp (CAC, expert comptable, notaire,
banques, BAM, représentants du personnel…)
▪ Risque : la recherche d’information par le PTC alerte les partenaires de l’etp et leur
révèle sa fragilité= précipitation de sa chute
▪ Réforme en France- ordonnance du 18dec 2008=suppression des pouvoir d
d’investigation du juge à l’ouverture de la procédure= n’a plus le droit ni de désigner
un expert ni de solliciter les partenaires de l’etp pour des informations🡪 quid des
demandes fantaisistes?
▪ Loi 73-17 supprimer le pouvoir d’investigation préalable au nb de la MS= volonté
délibérée de préserver l’image de l’etp ou simple oubli?
▪ 3ème étape: nomination éventuelle d’un expert (sans changement hormis la
communication restreinte du rapport 552/2)
▪ Audit de l’etp🡪rapport sur la situation économique, financière et sociale🡪possibilité
d’un plan de redressement?, exercice du droit d’investigation 552/2
▪ Expert en diagnostic de l’entreprise🡪rôle clé
Ouverture conciliation 553

► 3ème étape: décision du juge 553/1 (sans changement en

ce qui concerne l’ouverture alinéa 1)
▪ Décision d’ouvrir procédure conciliation 🡪 liberté
d’appréciation du juge (art 553)pouvoirs
discrétionnaires, éléments d’informations
NB: cas de refus
► Nouveauté : 553/2 la loi précise qu’en cas de CP le PTC
doit renvoyer l’affaire au tribunal pour l’ouverture d’un
redressement ou d’une liquidation= objectif ne pas faire
trainer le dossier de l’etp
 conciliateur

► Nomination par le PTC sur proposition du chef d’etp, 549/4

► Durée de la mission:3 mois renouvelable une fois 553/1 sur demande du
conciliateur🡪 anomalie = dans la MS la prorogation du délai peut être
demandée par le MS mais tjr après avis du chef d’etp 550/3 et après
rapport du MS
► Mission déterminée par le PTC -554
► Objet -554 « aplanir les difficultés financières ou eco en recherchant la
conclusion d’un accord avec les créanciers » ancienne rédaction art 554
« favoriser le fonctionnement de l’etp et rechercher un accord avec les
créanciers »
► Choix du conciliateur🡪 ce n’est plus une décision souveraine du juge mais
un choix qui repose sur la proposition du chef d’etp. (préconisations des
créanciers)
Missions et profil

► Ce n’est ni l’avocat du débiteur ni son représentant, Ce

n’est pas un gestionnaire de l’etp ni même un représentant
du chef d’etp🡪 il doit garder une égale distance par rapport
au chef d’etp et aux créanciers, impartialité et objectivité
pour pouvoir inciter les parties
► Susciter, catalyser et conduire les négociations
► Limite :immixtion dans la gestion🡪animateur de la
négociation, intermédiaire officiel mais pas dirigeant de fait
🡪 immixtion indirecte à travers le conseil
► Compétence? Profil ? Sens de la persuasion , de la
diplomatie, autorité morale, notoriété…
► Objectif essentiel= convaincre les parties de l’opportunité
d’un accord🡪 sv la conciliation viendra achever un processus
déjà lancé avec la MS ou dans un cadre purement amiable
qui ont préparé le terrain
pouvoirs
► Le chef d’etp conserve l’intégralité de ses pouvoirs de
gestion il continue de disposer de la maitrise des ses affaires
► Le conciliateur n’a pas de pouvoirs particuliers. Uniquement
2 prérogatives (légale et nature mission)
► Pouvoir légal: Pouvoir d’information= le Ptc lui communique
les résultats de ses investigations ainsi que les conclusions
du rapport d’expertise 554/2 (les conclusions et non le
rapport lui-même qui reste confidentiel 557/2 et n’est
transmis qu’au tribunal et au chef d’etp).
► Le dgt est il obligé de lui communiquer les renseignements
demandés ou secret des affaires?(Cce fr. pose cette
obligation à l’égard du chef d’etp)
► Pouvoir de fait = Pouvoir de persuasion à travers
notamment la possibilité de proposer la suspension des
poursuites
profil

► Pas de statut particulier ni d’inscription sur une liste déterminée

► Choix libre du juge sur proposition du Chef etp 549/3
► Personnalité dotée de qualités professionnelles(expertise, connaissance du
domaine, carnet d’adresse-réseau, expérience) humaine (sens du
dialogue, charisme, objectivité..)
► Absence de règle d’incompatibilité= risque de manque d’indépendance
► Rémunération fixée par le PTC 549/4 , adaptée envergure de la mission,
versée immédiatement à la caisse du tribunal = cibler des compétences et
des experts pour la conciliation
Suspension des poursuites 555

► Art 555 :suspension des poursuites à la demande du conciliateur

s’il juge que cette suspension est de nature à favoriser le
dénouement de la crise
► Nouveauté = le chef etp peut demander la suspension des
poursuites au PTC= 555/1 prérogative importante qui peut
encourager le recours à la conciliation
► L’ordonnance du juge suspend et interdit tout acte qui vise à
obtenir paiement ou à la résolution d’un contrat pour non
paiement
► Interdiction au chef d’etp de payer des créances antérieures à la
décision de suspension sauf les créances salariales (art 555 dernier
alinéa) aucun acte qui dépasse la « gestion normale » alinéa 7 ,
hypothèque, nantissement, vente immobilière ….
► Hormis la nouvelle possibilité du chef d’etp, Aucun changement
en ce qui concerne l’ordonnance de suspension , domaine ,
conditions…
 Mesure d’incitation à l’accord:
privilège de la conciliation 558
► Volonté du législateur d’encourager de nouveaux financements du
débiteur et de récompenser les créanciers qui continuent de soutenir
l’etp🡪 tire les leçons des insuffisances du RA, objectif= faire accéder
conciliation au 1er rang des techniques de redressement
► L’art 558 institue un privilège de la conciliation permettant aux
créanciers volontaires de la conciliation de bénéficier du régime de faveur
des créances postérieures et de supplanter tous les autres créanciers de
l’etp
► Contenu privilège = en cas d’ouverture d’une pc avec un plan de pmt des
dettes= ils passeront avant tous les autres créanciers : créanciers
postérieurs de la PO, créanciers titulaires de suretés sauf les salariés et
les frais de justice
► Disposition qui donne un avantage concret à même de booster la
conciliation et de lui donner un nouvel élan🡪 récompenser les créanciers
qui malgré les retards de pmt et les diff de l’etp continuent de la soutenir
= fonds spécialisés dans le retournement
 Conditions du privilège

► Esprit : Le privilège est réservé aux créanciers qui apportent de

nouveaux fonds ou un nv bien ou service « new money » et non
à ceux qui accordent simplement un rééchelonnement
► Conditions art 558:
1-prs ayant consenti un nouvel apport en trésorerie= banques qui
ont accepté de financer l’etp en conciliation
2-fournisseurs qui apportent un nv bien ou service à l’etp lors de la
conciliation (fourniture de matières 1ères..) en dépit des retards
dans le paiement de leurs créances par l’etp
3-avantage accordé pour les créances nées lors de la conciliation et
non avant son déclenchement=558/4🡪ce sont des avances qui ont
aidé la conclusion d’un accord ou qui ont permis de conserver
l’activité de l’etp🡪 les créanciers de soutien doivent avoir adhéré
aux négociations et à l’accord collectif sinon pas de privilège
Conditions new money

4-aboutissement de la conciliation= le privilège

ne sera accordé que dans l’hypothèse où la
conciliation a débouché sur un accord auquel le
créancier a participé 558/1
5-sont exclus de ce privilège les apports des actr
consentis lors d’une augmentation de capital
558/3 (rétribués par des actions et des dvd) par
contre les avances consenties en compte
courant par les actr/associés bénéficient de ce
privilège
Issue de la conciliation

► Adhésion des créanciers, octroi de délais🡪Réussite

processus🡪conclusion d’un accord
► Refus des créanciers de suspendre les poursuites et
d’accorder des délais🡪impossibilité de règlement
amiable🡪redressement ou liquidation judicaire🡪saisie
d’office du tribunal
 Contenu accord

► C’est un accord collectif conclu entre le débiteur et ses créanciers (tous ou certains
d’entre eux) (concordat concerne tous les créanciers)
► Son contenu est souple, librement défini= souveraineté de la volonté contractuelle=
aucune clause obligatoire mais il doit viser à préserver la pérénnité de l’etp
► Les créanciers ne peuvent être contraints d’en faire partie🡪 c’est au conciliateur de les
persuader de l’intérêt = éviter les contraintes des PC et l’interdiction des pmt= leur
accord est le plus sv « arraché », parfois sous la pression des pouvoirs publics🡪 mesure
nouvelle d’encouragement= la protection de la new money/558
► Les efforts consentis par les créanciers seront variables et leurs concessions non
égalitaires= délais de paiement, remise de dettes, révision du taux d’intérêt , abandon
de suretés…. Le débiteur devra prendre des mesures de restructuration sérieuses :
apport d’argent frais, fermeture d'Ets, cession branche d’activité, compression
d’effectif, exploitation de nv produits/marchés….
► Les créanciers seraient fort mal avisées de consentir des délais des remises de dettes
et autre avantagé à un débiteur qui ne fait rien pour assainir son activité= mesures de
restructurations nécessaires
► Le législateur aurait du mettre l’accent sur ces mesures en précisant l’accord de
conciliation= trop de retenue à ce nv
Conditions de validité de
l’accord

► Forme écrite obligatoire, signature des parties et du

conciliateur, dépôt au greffe (art 557)
► Critère de la cessation de paiement, déclaration de non
cessation de paiement annexée à l’accord
► Critère de l’innocuité de l’accord envers les créanciers non
signataires🡪conservent l’intégralité de leurs droits
► Art 556 Mais le PTC peut lorsque l’accord est conclu avec
une parties des créanciers, appliquer aux créanciers non
signataires les délais légaux de paiement 🡪 les créanciers
non signataires doivent être informés de ces nouveaux délais
► Les délais de paiement au Maroc sont régis par la loi n°
32-10 du 6 octobre 2011. Ils sont de 60 jours (délais légaux)
avec une possibilité de prévoir contractuellement des délais
allant jusqu'à 90 jours.
Accord et publicité

► L’accord signé par les parties et le conciliateur doit être

déposé au greffe du tribunal 557/1(c.ce fr uniquement
l’accord homologué qui fait l’objet dépôt)
► Risque = diffusion de l’information sur la situation
délicate de l’etp
► Obligation solennelle de confidentialité=557/2= en dépit
du dépôt, l’accord ne peut être communiqué qu’aux
parties signataires et au trib🡪 aucune copie de l’accord
ne peut être délivrée aux tiers par le greffe
 Homologation de l’accord 556

► Formalité judiciaire 🡪authentification de l’accord, force exécutoire,

changement du statut de la convention= elle n’est plus uniquement
contractuelle🡪 caractère judiciaire = aucune nouveauté
► Faculté ou obligation du juge ? art 556🡪pouvoir d’appréciation du juge lorsque
tous les créanciers ne sont pas parties à l’accord
► Effet homologation = pas d’effet particulier(à l’inverse c ce fr.= privilège new
money réservé depuis loi 26 juillet 2016 aux accords homologués + levée de
l’interdiction d’émettre des chèques)🡪 code de commerce marocain=
uniquement solennité et force exécutoire = la nature contractuelle demeure
mais elle est simplement renforcée par l’homologation
► Effet par déduction= éviction des nullités de la période suspecte= le juge ne
peut pas homologuer un accord s’il constate que l’etp est en CP🡪 le PTC ne
pourra plus faire remonter la date de CP pour annuler les accords passés avec
les créanciers🡪 sacrifices et avantages octroyés aux protégés
► Lacune: encourager la conciliation en donnant à l’homologation un effet plus
énergique-concret
EFFET ACCORD 559

► 1-Nouveaux délais de paiement tels que fixés par l’accord de

conciliation= rééchelonnement
► 2-Suspension les poursuites durant son exécution🡪 en acceptant
l’accord les créanciers acceptent de renoncer à leurs droits de
poursuivre le débiteur pour les créances incluses dans l’accord
► Limites suspension des poursuites:
► Ne s’appliquent pas aux créanciers non signataires=innocuité
► Ne concerne que les actions qui visent le paiement 🡪 possibilité
des actions visant nullité d’un contrat
► Ne concerne que les créances incluses dans l’accord= le créancier
peut exclure un créance de l’accord🡪 conserve le droit de
poursuite dans la stricte mesure de la créance non incluse
► Effet indirect=protège les créanciers contre la condamnation pour
soutien abusif du débiteur
Résolution de l’accord 559

► En cas d’inexécution des engagements résultant de

l’accord🡪 résolution par le PTC
► Nature des engagements non respectés ? Plurielle mais
déterminante
► Les créanciers retrouvent l’intégralité de leurs droit de
poursuivre+ déchéance des termes et délais
► Ordonnance de renvoi
 Titre II
la Sauvegarde art 560 et sv
► Redressement judiciaire préventif d’inspiration américaine=
svg est à la fois préventive et curative= le débiteur anticipe
sur la CP pour prendre les mesures de réorganisation qui
s’imposent
► Préventive par son critère de déclenchement
► Curative par les mesures de réorganisation de l’etp et de
rééchelonnement des sa dette
► Elargissement de la palette des techniques du DDE afin de
mieux correspondre aux besoins des etp
► Son objectif est ambitieux : sauver l’etp sans sacrifier les
créanciers
► Les moyens sont inspirés du redressement
 SVG et rds
► Différences:
► Déclenchement : CP
► Délai maximal du plan = plus court=5/RDR=10 ans
► Impossibilité d’obtenir l’éviction du dgt= élément
essentiel de la svg=conserve tous ses pouvoirs= seule
limite= contrôle du juge commissaire sur les actes de
disposition et sur l’exécution du plan🡪 solution plus
avantageuse que le droit français (assistance du
syndic)/éviction possible dans le redressement /600
► Pas de constitution d’assemblées des créanciers
 Svg/rds: convergence
► Pmt prioritaire des créanciers postérieurs= incitation créanciers
► PO (4mois)
► Arrêt des poursuites individuelles relatives aux créances
antérieures
► Interdiction de pmt des créances antérieures
► Suspension du cours des intérêts lors de la PO
► Même organes syndic, JC,tribunal
► Procédure de déclaration +vérification des créances= identique
► Plan SVG = plan redressement= mesures de réorganisation
(cession ,adjonction branches d’activités) – engagements
concrets l’etp- mesure possible d’incessibilité d’éléments de
l’actif-modification
► Rééchelonnement des dettes= obligation de consultation=
accord des créanciers sur les nv délais (nouvelle mesure rdrss)🡪
délais imposés en cas de besoin= créanciers récalcitrants
 La sauvegarde 560 et sv

► Objectifs de la sauvegarde 560 : hiérarchie

claire des objectifs
► 1-priorité à l’etp et à son activité = lui
permettre de se mettre sous la protection de la
loi pour arrêter le processus de défaillance et
préserver la continuité de son activité
► 2- objectif social= maintien de l’emploi= découle
du maintien de l’activité
► 3- paiement des créanciers= on n’est pas dans
une logique patrimoniale liquidative mais dans
une logique eco de restructuration
Critères d’ouverture 561

► C’est une procédure d’anticipation =

avant CP, qui est offerte au chef d’etp =
volontaire, elle peut être préjudiciable
pour les créanciers qui pourront perdre
leurs droit de poursuite= nécessité de
critères précis
► Critère relatif à la situation eco de l’etp:
double critère= I-difficultés
insurmontables pour l’etp seule +
II-absence de CP
 Difficultés insurmontables

► Nature des diff= tous type de diff- imprécision volontaire pour

englober toutes les diff quelle que soit leur nature et leur origine,
fin= retards de pmt-trésorerie tendue, eco= perte d’un marché
significatif, sociales= grève qui dure, juridique = diff de
recouvrement des créances….
► Intensité des diff= critère clé =la sauvg n’est pas un simple mode
de gestion déguisée que l’etp utilise lorsqu’elle traverse une
période de turbulences🡪 le chef d’etp doit convaincre et
démontrer 2 choses: 1-intensité importante=si rien n’est fait CP
+pas de CP
► 2-Diff que l’etp ne peut pas surmonter seule : le demandeur doit
donc en ppr préciser dans sa demande qu’elles sont les raisons qui
explique ce besoin d’aide
Intensité diff=projection sur
le moyen terme
► Diff de nature à conduire à la CP = situation dégradée mais pas
encore en arrêt de pmt🡪il peut encore payer ses créanciers mais
pas pour longtemps= il doit apporter la preuve que l’etp n’est pas
en CP + prouver ce qui plus délicat que si rien n’est fait l’etp
arrivera rapidement à la CP🡪 critère subtile laissé à l’appréciation
du juge🡪 risque d’instrumentalisation de la sauvegarde pas tjr
aisé à reconnaitre par le juge compte tenu de l’imprécision des
critères
► Ex de jrs fr qui apporte des contributions décisives à l’appréciation
des critères sauvegarde : arrêt cœur défense= fev 2010= la cour de
cassation a cassé le jugement interdisant l'ouverture d’une
sauvegarde pour défaut de difficulté opérationnelle
► pouvoir d’appréciation du juge= les mêmes causes peuvent être
considérées comme valables par certains juges et non valables
pour d’autres= subjectivité🡪 variabilité prévisible des pratiques
judicaires=nécessité de formation des juges
Absence de CP

► Cessation de paiement🡪 déclencheur obligatoire de

toute PC, l’absence est une obligation requise par la loi
pour permettre le bénéfice de la sauvegarde
► Notion juridique et comptable
► Notion très particulière : située entre la gêne de
trésorerie momentanée et la situation
irrémédiablement compromise
► L’entreprise n’est pas dans une situation complétement
compromise, obérée et sans issue 🡪elle a des difficultés
durables à payer ses créanciers
► Concept qui repose sur des éléments précis
Passif exigible

► Notion de dettes échues

► Passif exigible et exigé: nécessité d’une action en paiement
► L’inaction vaut report tacite de l’échéance
► Créances certaines non litigieuses🡪exception pour les
actions à but dilatoire
► Importance et nature des dettes sans incidence sur la
procédure collective
► Théoriquement une seule dette échue suffit à caractériser la
CP
► Un prêt bancaire non échu ne rentre pas dans le PE
► Dettes sur lesquelles le débiteur à obtenu nv délais=
moratoires=ne rentre pas dans le PE
Actif disponible
► 2 critères: liquidité et disponibilité
► Capacité actuelle du débiteur: CP si absence de disponibilités
immédiates suffisantes
► Concept étroit🡪 trésorerie+ solde créditeur des comptes bancaires+
effet de commerce à vue (chèque à la provision disponible)
► Sont ajoutés : les actifs très rapidement réalisables: actions+bons du
trésors+ biens très liquides (tolérance de la jrs)+ les réserves de
crédits et moratoires🡪 augmentation mécanique des disponibilités
► réserve de crédit= dont peut immédiatement bénéficier le débiteur,
constitue, en principe, un élément décisif de son actif disponible
permettant d'écarter ainsi son état de cessation des paiements
► Moratoires: délais accordés par les créanciers « passif exigible en moins
» réserves de crédit : avances immédiates « l'actif disponible en plus »
► Cas des actifs non rapidement réalisables : actif immobilier même
important+ FC+ créance à recouvrer+ stock+ marché…
► L’insolvabilité et la cessation de paiement: périmètres différents
► On peut être en CP même si on dispose d’un patrimoine immobilier
important qui pourrait couvrir les dettes
Balance entre passif exigible
et actif disponible
► La cessation de paiement n’est pas un déséquilibre financier
quelconque
► ce n’est pas un simple arrêt de paiement, un refus de
paiement, des retards systématiques, un résultat déficitaire
🡪 difficultés de trésorerie
► C’est l’absence de trésorerie nécessaire à l’apurement du
passif qui caractérise la CP
► L’utilisation de moyens ruineux ou frauduleux pour payer
les dettes 🡪 manœuvres pour masquer la CP🡪 emprunt à taux
exorbitant, vente à perte…. Risque de sanctions
► La CP est le déclencheur obligatoire des PC🡪 si elle survient
au cours de la sauvegarde, le PTC ouvre directement un rdr
ou liqui = art 564
 Preuve de l’absence de CP =
exigence et précision 561-577

► Le trib ne peut ouvrir la sauvegarde que si il a la preuve que

l’etp n’est pas en CP= la preuve incombe au demandeur=
chef d’etp🡪 dépose des doc comptables pour montrer la
consistance de son actif disponible et l’état de ses dettes
exigibles afin de montrer qu’il peut encore faire face à ses
dettes
► Preuve rigoureuse: Art 577 dresse une liste des doc
comptables et financiers devant être joints obligatoirement
à la demande qui permettent justement de comparer l’actif
D et le passif E(états de synthèse,inventaire,liste
débiteurs…)
► Il peut ajouter tout doc qu'il juge utile pour prouver
l’absence de CP (561-4)
► Si l’un des doc manque, il doit justifier son impossibilité de
le fournir 561-3
► Le trib doit s’assurer de la véracité des prétentions du
débiteur🡪 563= exercice du droit d’info et nomination
potentielle d’un expert🡪 s’opposer aux demandes abusives
 CP= critère malléable=
ouverture aisée SVG
► La cessation des paiements est une notion faussement claire, en dépit de
son apparence dogmatique 🡪 peut être manipulée à peu près comme on
veut🡪laisse une certaine marge de manœuvre à la juridiction saisie qui
peut, pour les besoins de la solution qu'elle entend adopter, en apprécier
les termes plus ou moins strictement.
► L’actif disponible peut être grossi en y faisant entrer tout élément d'actif
qui serait rapidement réalisable ou encore toute perspective de crédit, à
peu près sérieuse, qui serait offerte à l'entreprise
► La PE peut se rétrécir pour la simple passivité des créanciers
CP= critère malléable=
ouverture aisée SVG
► En pratique, on peut augurer que les juges n’hésiteront
pas à ouvrir une SVG même si l’etp a cessé de payer ses
créanciers pour peu que le dgt arrive à convaincre le
juge de la solidité de sa situation et de sa capacité à
redresser son etp
► Cas de stroc industrie: jugement en date du 12 juillet
2018🡪 sté assignée par ses salariés en cp🡪 arrêt pmt
salaires depuis octobre🡪 désignation d’un expert🡪
rapport positif🡪 le juge a ouvert une procédure de svg
car convaincu solidité situation etp
 Ouverture sauvegarde=
volontaire mais formalisme
rigoureux 562
► Proc libérale, volontaire qui vise à responsabiliser le chef d’etp et à en faire le moteur
de la procédure🡪 il a le monopole du déclenchement= le PTC ne peut l’ouvrir d’office,
créanciers ne peuvent le demander
► La demande est formaliste obéit à une procédure précise compte tenu de l’importance
des effets potentiels de la svg
► Elle ne peut être improvisée= étayée pour réussir à convaincre le trib
► La demande doit:
1. démontrer clairement la nature des diff, prouver l'absence de CP
2. Etre accompagnée de doc justificatifs obligatoires
3. Etre accompagné d’un plan de sauvegarde détaillé 562 = responsabilisation du chef
d’etp= il doit avoir monter un véritable projet de restructuration avec des mesures
concrètes visant à maintenir l’activité, à améliorer le fonctionnement et à avoir de
nv financements ainsi qu’une proposition de restructuration du passif.
4. Le ptc doit être convaincu du sérieux du plan de sauvegarde proposé grâce aux
engagements du débiteur et aux garanties affectées à l’exécution du plan de
sauvegarde = obligatoires 562/2
🡪 La complexité de la demande et l’exigence du projet est telle qu’elle semble difficile
pour les pme et les cmt individuels🡪 svg réservée aux etp structurées d’une certaine taille?
 Suite 561-563

► Demande déposée au secrétariat du greffe du trib compétent 561/2🡪 versement

des frais de pub et du trib tels que fixés le PTC/561-5
► Le trib dispose d’un délai de 15 j à compter du dépôt de la demande 563/1
► Durant ce délai (rapidité) il doit auditionner le chef d’etp = formalité obligatoire
=son omission peut entrainer nullité jugement
► Il peut améliorer son info et éventuellement nommer un expert 563/2
► Certains praticiens soulignant la technicité des dossiers et l’opacité des comptes
ont reproché le fait que la nomination ne soit pas obligatoire
► Comparaison avec dt fr= formalités plus détaillées et plus exigeantes : audition
obligatoire des représentants du personnel + audition de toute prs utile+
nomination possible d’un juge enquêteur chargé de compléter l’info du trib qui
peux lui-même nommer un expert chargé d’établir un rapport🡪 proc lacunaire
qui continue d’exclure les salariés , pas de mention rapport expert
► Décision d’ouverture ou non de la svg
Jugement d’ouverture=584
formalités
► La décision fait l’objet d’un dépôt immédiat au RC local
et central 584/1 = information des tiers
► Publicité légale large : BO+ CF+ autres registres(
aéronefs-navires)
► Notification dans les 8 jours du jugement au chef d’etp
+ syndic
effets du jugement
► La date du JO est fondamentale car elle ouvre la PO qui
commence dès le prononcé du jugement et s’étale sur 4
mois renouvelables une fois par le tribunal sur demande du
syndic 595/3
► Dans le redressement la PO correspond à un chamboulement
juridique exceptionnel avec des contraintes imposées aux
créanciers
► Le jugement
1. ouvre la période d’observation de la sauvegarde
2. désigne les organes chargés de la conduire
3. Interdit tout pmt de créance antérieure
4. Suspend ou interdit toute action en pmt

► Le jugement ne fixe pas de date de CP puisqu’il y en a pas,

il n’ y a donc aucune période suspecte🡪 pas de possibilité
d’annuler les actes de l’etp🡪 chef d’etp rassuré et incité,
moindre protection de l’etp et de ses créanciers qui se
justifie par l’absence théorique de cp
 PO

► Dès le prononcé du jugement commence la PO 595/3 = période essentielle

qui matérialise la particularité des PC = application de mesures
exceptionnelles
► La PO est agencée de manière à créer un zone tampon de protection de
l’etp en attendant sa réorganisation
► Dans la svg comme dans le rds ,son objectif est double:
► « observer » l’etp afin de poser un diagnostic et un protocole de
traitement= dans la svg celui-ci exclut la cession ou la mise à l’écart du
chef d’etp
► Ménager l’etp, « l’entourer de soins » afin de lui permettre de commencer
à résoudre les diff que le débiteur ne peut surmonter seul
 Déroulement
SVG:1-inventaire 567/682?
► Elle débute par un inventaire du patrimoine de l’etp= pour mesurer le
réalisme du plan de svg il est indispensable de connaitre précisément les
ressources et les dettes du débiteur
► Caractère libérale de la svg = l’inventaire est établi par le dgt 567 =
consolidation du lien de confiance- valorisation du dgt
► Quid de l’art 682 , à notre sens compte tenu du caractère volontaire de la
svg, l’intervention du syndic pour établir l’inventaire est conditionnée par
la carence du débiteur= si le dgt ne dresse pas d’inventaire, le syndic
intervient
► Rq= absence de délai pour cette obligation d’inventaire qui pèse sur le
dgt🡪 « immédiatement », cce fr/ 8jours
2-gestion de l’etp 566

► Au cours de la PO, le pouvoir de gestion est maintenu entre

les mains du dgt-formule claire de l’art 566
► Ce ppr tranche avec le rds.Il matérialise le caractère
préventif et volontaire de la svg. Comment amener le dgt à
déclencher la svg s’ il sait qu’il risque de perdre la maitrise
de son etp?
► Tous risque d’éviction du dgt doit être écarté🡪 le plan de svg
ne peut prévoir le dessaisissement du dgt de même qu’il ne
peut décider la cession de l’etp (éviction indirecte)
► Limites=Cependant bien qu’il soit assuré de rester maitre à
bord de son etp
► 1-il est soumis au contrôle du syndic sur les actes de
disposition
► 2- il est tenu de coopérer avec le syndic et de lui
communiquer tous les renseignements utiles
► 3- il est soumis à l’interdiction de pmt des cr antérieures
 Surveillance du syndic 566
► La gestion du chef d’etp reste libre exception faite du contrôle imposé
au nv des actes de disposition et de l’application des mesures du plan de
svg
► La fonction du syndic dans la svg est donc limitée à une fonction de
surveillance non pas de l’ensemble de la gestion mais uniquement des
actes de disposition 566
► La formule choisie par le législateur marocain est plus libérale que la
legs fr qui prévoit une mission de surveillance générale de
l’administrateur sur l’ensemble de la gestion. Il a même prévu un
pouvoir d’assistance du dgt qui sans dessaisir le dgt permet cependant
une immixtion du syndic dans la gestion , assistance= actes de gestion
opérés par le dgt avec accord administrateur= double signature
► Risques pour la svg et pour les créanciers qui malgré les sacrifices
imposés ne sont pas surs que la gestion sera opérée conformément aux
intérêts de l’etp vu la liberté gardée par le dgt
► Portée mission syndic : contrôle des actes de disposition, la doctrine
estime qu’il s’agit d’un contrôle à posteriori🡪 il ne peut bloquer ou
s’opposer à un acte il ne peut que le dénoncer dans son rapport au JC
567
Aménagements spécifiques:
interdiction pmt/ suspension
poursuites
► La PO vise à faire bénéficier l’etp dune période de trêve
protectrice où elle est mise à l’abri des poursuites et où
ses moyens sont préservés afin de contribuer en priorité
à la résolution de ses difficultés
► La SVG bénéficie des mesures d’exception qui
permettent de matérialiser cet effet protecteur.il s’agit
de l’interdiction des paiements des créances
antérieures et de son corolaire, la suspension des
poursuites. Art 686 à 691
► C’est un mécanisme commun à la svg et au rds (figure
au titre VI « règles communes »)
 Portée de l’interdiction pmt
► Le pouvoir de gestion reconnu au dgt lors de la svg connait des limites. Il
lui est interdit de payer les créances antérieures à l’ouverture de la svg.
► Cette interdiction permet de préserver l’égalité entre le créanciers de
l’etp (pas de discrimination entre les créanciers qui seront payés
conformément au plan svg) et de permettre à l’etp de reconstituer sa
trésorerie, de se concentrer sur sa réorganisation
► C’est une véritable incitation aux chefs d’etp de recourir à la svg car
sans être en CP et du simple fait de l’ouverture de la svg, ils échappent à
leurs obligation envers leurs cr.
► Même un peu immorale et anticoncurrentielle , elle est essentielle au
sauvetage de l’etp
► L’interdiction de pmt s’accompagne logiquement de l’arrêt des
poursuites relatives aux créances antérieures. Les créanciers perdent
momentanément le droit d’engager des poursuites contre le débiteur
pour demander le pmt de leurs créances ou l’exécution des garanties
dont ils disposent.
► Elle s’accompagne aussi de l’arrêt du cours des intérêts des dettes, des
intérêts de retard et des majorations 692
Privilège des créances
postérieures=technique de
financement de l’etp en svg
► Volonté de favoriser le financement de L’etp et
d’inciter ses partenaires à continuer à traiter avec elle🡪
renforcer la dynamique de la svg et donner du crédit à
l’etp
► Risque: étendre ce privilège à toutes les
cr.postérieures c’est permettre le pmt de cr. Non liées
à l’activité, ex :amende or l’objectif c’est de favoriser
le crédit de l’etp et non de vider se trésorerie
► Nécessité de limiter le privilège : 3 critères du privilège
Critère du privilège
► Objectif= réduire le périmètre du privilège pour ne pas
creuser la trésorerie de l’etp
► La créance doit être née après le jugement d’ouverture de
la svg
► Doit être régulière
► Critère de l’utilité = la créance doit être indispensable soit:
1-à la poursuite de l’activité durant la PO = prestations
fournisseurs, salaires…
2-à la poursuite de la procédure=honoraires avocat, expert
comptable qui accompagnent etp lors de la svg, frais
d’expertise, frais de justice…
► Difficultés d’interprétation du caractère indispensables des
créances🡪 interprétation des juges= JRS nécessaires à une
appréciation correcte du périmètre du privilège
Suite de la procédure 569

► avant d’arriver à la proposition d’un remède, il faut

diagnostiquer le mal = le diagnostic est confié au syndic
= il doit dresser un bilan détaillé et transversal de l’etp
et faire des propositions en conséquence art 569
► Bien que le pouvoir de gestion soit confié au débiteur,
le rôle central qui décidera de l’issue de la svg est
confiée au syndic
► Le chef d’etp n’a qu’un intervention mineure dans la
préparation du bilan puisqu’il apporte uniquement son
concours au syndic= solution logique = pour décider il
faut avoir une radioscopie objective et neutre de l’etp
Bilan F .E. S.

► C’est un rapport transversal qui doit embrasser tous les

aspects de l’etp . Il doit en ppr renseigner sur la source de la
défaillance de l’etp, sa nature et son ampleur structurelle =
sous capitalisation, structure financière déséquilibrée,
mauvaise gestion…)/ conjoncturelle : perte d’un marché,
crise du secteur, déclin demande…
► Pour l’établir, le syndic bénéficie d’un large droit
d’information 597
► a reçu l’inventaire du patrimoine de l’etp dressé par le dgt,
les déclarations des créances, les informations reçues par le
juge commissaire, détenues par le chef d’etp ainsi que tous
les documents comptables détenus éventuellement par des
tiers art 568.

►
solutions

► Le bilan F.E.S. joint d’un rapport du syndic avec ses

propositions sont transmis au JC avant la fin de la PO
► Il doit être accompagné d’une proposition de solution:
► 4 issues possibles:
1. Validation du plan de svg tel que déposé parle chef d’etp
avec la demande d’ouverture d’une svg 562 (obligation du
dgt sous peine d’irrecevabilité)
2. Validation du plan de svg avec une modification des
mesures prônées
3. Rejet du plan de svg avec proposition de l’ouverture d’une
procédure de redressement
4. Rejet du plan de svg avec l’ouverture d’une liquidation
Plan svg= rôle du chef d’etp

► Le dgt est au cœur du dispositif de svg = le plan qui

pourra être adopté est son œuvre
► Cependant le pouvoir donné au syndic de le modifier ou
même de le rejeter (proposition) ce qui relativise la
centralité du dgt et lui fait courir le risque de voir la
procédure échapper à sa maitrise avec une issue qu’il
n’a pas souhaitée.
► cce fr= a supprimé cette disposition= le syndic ne
propose plus de solution, il se contente de faire un
diagnostic avec le bilan
► Le rapport est inversé puisqu’en droit français , c’est le
dgt qui propose un solution avec le concours de
l’administrateur