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Eff CCTP 2013

Le document décrit un projet de construction d'une route rurale de 3 680 mètres. Il fournit les détails techniques du projet, y compris les tâches, le matériel, le personnel et les coûts requis. Le candidat doit planifier le calendrier du projet, estimer les coûts, gérer le chantier et assurer la sécurité.

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‫مكـتـب التکـويـن المھـنۑ و إنعاش الشغـل‬

OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE


ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL

Direction Recherche et Ingénierie de la formation

Examen de fin de formation, cours du jour


Session juillet 2013

Filière : 2 CTTP Epreuve : Pratique


Niveau : T.S. Barème : /20
Durée :4h Coefficient :3

Variante 01

Sujet :

Dans le cadre de désenclavement d’une zone rurale, votre entreprise est désignée pour
construire un tronçon de route de 3 680 m pour lier la zone à une route nationale.
Les travaux de réalisation de la plateforme sont déjà achevés, on vous a confié l’étude
et la gestion des travaux de réalisation de la chaussée découpée en cinq ouvrages élémentaires
dont on donne le cadre du devis quantitatif comme suit :

N° Désignation des ouvrages Unité Quantité P. U. Montant

01 Couche de fondation en GNF m3 7 300


02 Couche de base en GNA m3 6 630
03 Couche d’imprégnation m2 18 750
04 Revêtement en EB t 4 290
05 Accotements en MS m3 4 020

Les matériels affectés aux ouvrages avec les rendements escomptés et les fournitures
correspondantes sont comme suit :

Rendement
Ouvrage élémentaire Matériel affecté Fournitures
journalier
Scrapers
Couche de fondation en GNF 480 m3/j Grave 0/31.5
Compresseur
Niveleuse
Couche de base en GNA 540 m3/j Grave 0/25
Compresseur

Couche d’imprégnation 2 130 m2/j Chargeur Bitume

Epandeuse
Revêtement en EB 275 t/j Enrobé bitumineux
Compresseur
Scrapers
Accotements en MS 380 m3/j Matériaux sélectionnés
Compresseur
L’équipe affectée au chantier, avec les coûts horaires correspondants, est composée
comme suit :

Qualifications Chef d’équipe Ouvrier qualifié Ouvrier professionnel

Nombre 01 02 02

Coût horaire 35.50 Dh/h 31.00 Dh/h 28.50 Dh/h

Les prix de location du matériel sont indiqués dans le tableau suivant :

Matériel Scrapers Niveleuse Chargeur Compresseur Epandeuse

Cout de location 280 Dh/h 320 Dh/h 220 Dh/h 375Dh/h 660 Dh/h

Les prix rendus chantier des ressources et leurs pertes sont indiqués dans le tableau
suivant :

Graves Grave Enrobé Matériaux


Ressources Bitume
0/31.5 0/25 bitumineux sélectionnés

Prix rendu 145.00 190.00 65.00 620.00 135.00


chantier Dh/m3 Dh/m3 Dh/m2 Dh/t Dh/m3

Pertes en % 5% 3.5 % 2.5 % 3% 4%

Les données et les conditions d’organisation du chantier sont indiquées dans les
tableaux suivants :

Tableau 01 : Ordonnancement des tâches :

N° Tâches traitées Tâches suivantes Décalage DD

01 Couche de fondation en GNF Couche de base en GNA 5 jours

02 Couche de base en GNA Couche d’imprégnation 6 jours

Revêtement en EB 2 jours
03 Couche d’imprégnation
Accotements en MS 4 jours

04 Revêtement en EB Accotements en MS 8

─ ─
05 Accotements en MS
Tableau 02 : Personnels d’encadrement

Coûts mensuels Présence


Qualifications Nbre
y.c. Charges Sociales au chantier

Conducteur de travaux 01 11 450 Dh/ms 10 jours/mois

Chefs de chantier 03 8 560 Dh/ms Durée du chantier

Métreur 01 7 390 Dh/ms Durée du chantier

Pointeur 01 6 410 Dh/ms Durée du chantier

Tableau 03 : Frais de fonctionnement et de gestion.

Coût de fonctionnement
Rubriques Nombre de mois
ou d’exploitation
Téléphone 1 250 Dh/ms Durée du chantier

Papier 1 840 Dh/ms Durée du chantier

Electricité 2 150 Dh/ms Durée du chantier

Eau 1 980 Dh/ms Durée du chantier


Baraques de
4 500 Dh/ms Durée du chantier
chantier
Signalisations 9 800 Dh/ms Durée du chantier

Tableau 04 : Frais d’installation et de repliement au forfait.

Panneaux
Baraques Réseaux Divers
de chantier

16 100 Dh 10 500 Dh 8 800 Dh 9 800 Dh

Autres renseignements :

 Le début des travaux est prévu le 15 du mois courant ;


 Le chantier travaille 8 h par jour
 On travaille 5 jours par semaine ;
 On compte 22 jours ouvrables par mois calendaire ;
 Les frais généraux 19 % du PVHT ;
 Marge + aléas 6.5 % du PVHT ;
 TVA est de 14 %.
Travail demandé :

1. Calendrier des travaux et installation de l’atelier.

1.1. Déterminer les durées des tâches étudiées arrondies à l’unité le plus proche ; ........1 pt
1.2. Etablir le graphe potentiel des tâches avec calendrier des travaux ; ........................1 pt
1.3. Déduire la durée des travaux ; .................................................................................1 pt
1.4. Tracer le planning pour réaliser les tâches dans le délai imparti ; ............................1 pt
1.5. Etablir un plan d’installation de chantier en appliquant les dispositions
d’hygiène et de sécurité. .......................................................................................1.5 pt

2. Etude de prix et gestion du chantier.

2.1. Etablir le budget en déboursé sec par jour de travail et pour chaque
ouvrage élémentaire, matériels affectés ; .............................................................1.5 pt
2.2. En déduire le prix unitaire sec par ouvrage élémentaire ; ........................................1 pt
2.3. Calculer les dépenses totales en déboursé sec des travaux ; ....................................1 pt
2.4. Calculer le montant des frais de chantier ; ............................................................... 2 pt
2.5. Calculer le prix de vente HT ; ..................................................................................1 pt
2.6. Etablir le détail quantitatif et estimatif des travaux à réaliser. .................................1 pt
2.7. Calculer le prix de vente HT par kilomètre de route réalisé ;................................... 1 pt
2.8. Etablir l’exploitation journalière et cumulée des déboursés secs ; .......................1.5 pt
2.9. Etablir l’exploitation journalière et cumulée des frais de chantier. ......................1.5 pt

3. Contrôle et qualité.

3.1. Citer les risques et les préventions à prendre pour assurer la sécurité
des ouvriers ; ........................................................................................................1.5 pt
3.2. Etablir un plan de contrôle et de qualité pour réaliser les travaux. ........................1.5 pt

Remarque :

- Certains renseignements non fournis, sont laissés à l’initiative des stagiaires ;


- Donner l’exploitation journalière et cumulée pour les trois premières semaines seulement.

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