RAPPORT DE STAGE

GPRO Consulting

Du 01/08/2022 au 31/08/2022

Elaboré par : Yosri Grira

Encadré par :
Mr Ghazi Attroussi

Sujet : Une application web de gestion des formations

Année Universitaire

2021/2022

1
 Remerciements

Avant tout développement sur cette expérience

professionnelle, il apparaît opportun de
commencer ce rapport de stage par des
remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris
au cours de ce stage.
En hommage à leur sympathie, je tiens à remercier
vivement tous les responsables du société GPRO
Consulting de leur chaleureux accueil et de leurs
multitudes d’aides avec une grande sincérité et
gratitude et spécialement pour monsieur Ghazi
Attroussi .
De ma part, j'espère que ma conduite et mon
apprentissage ont laissé une bonne impression de
l’école polytechnique et affirment son image et
marque.

2
 Tables des matières
Tables des figures
Listes des abréviations
Introduction générale
1. Présentation de l’entreprise
1.1. Introduction
1.2. Présentation générale
1.2.1. Historique
1.2.2. Activité
1.2.3. Organigramme
1.3. Présentation de service d’accueil
1.3.1. Mission générale
1.3.2. Objectifs Clés
1.3.3. Principales activités professionnelles
1.4.Conclusion
2. Structure Hiérarchique d’un Réseau de Lignes
d’Abonnés (RLA)
2.1. Définition
2.2. Hiérarchie d’un réseau téléphonique
2.2.1. Le Répartiteur Général
a. Définition
b. Rôle
c. Composition
2.2.2. Le Sous Répartiteur
a. Définition
b. Rôle
2.2.3. Le PC
a. Définition
b. Rôle
2.2.4. Les câbles
3. Etude de la solution MSAN de Huawei
3.1. Introduction
3.2. MSAN
3.2.1. Le rôle du MSAN dans les réseaux NGN
3.2.2. Description de l’équipement MSAN
3
 a. Description du cabinet (outdoor)
b. Description Hardware
3.2.3. Services offerts par le MSAN
a. Service Broadband
b. Service Narrowband
3.3. Conclusion
Conclusion générale

4
 Tables des figures

Figure 1: Hiérarchique RLA

Figure 2: Répartiteur Général
Figure 3: Sous Répartiteur
Figure 4:L’Architecture du réseau d’accès fixe existant
Figure 5: L’architecture NGN
Figure 6: MSAN outdoor/indoor
Figure 7: MSAN outdoor
Figure 8: MSAN outdoor MA5600T

5
 Liste des abréviations

A
ADSL Asymmetrical Digital Subscriber Line
ATM Asynchronous Transfer Mode

B
BRAS Broadband Remote Access Server
BRI Basic Rate Interface

CAA Commutateur à Autonomie d’Acheminement

CL Commutateur Local
CCITT

D
DSLAM Digital subscriber line access multiplexer

ESS

G
GPON Gigabit Passive Optical Network

6
H
HDSL High-bit-rate Digital Subscriber Line

IP Internet Protocol
ISDN Integrated Service Digital Network
IPTVInternet Protocol Television

MG Media Gateway
MSAN MultiService Access Node
MDF Main Distribution Frame
MM

N
NGN Next Generation Network

PON Passive Optical Network

POTS Plain Old Telephone System
PRI Primary Rate Interface
PSTN Public Switched Telephone Network
PC Point de Concentration

R
RLA Réseau de Lignes d’Abonnés
RMS Réseau Multi Service
RNIS Réseau Numérique à Intégration de Service
RTC Réseaux Téléphoniques Commutés
7
RTCPReal-time Transport Control Protocol
ROC
RG Répartiteur General

S
SDH Synchronous Digital Hierarchy
SDP Session Description Protocol
SDSL Symmetric Digital Subscriber Line
STM Synchronous Transfer Mode
SR Sous Répartiteur

T
TCP Transmission Control Protocol
TDM Time-Division Multiplexing
TTTunisie Télécom

O
ODF Optical Distribution Frames

U
UDP User Datagram Protocol
UMTS Universal Mobile Telecommunication System
UCEESUnité Core, Energie Environnement et Sécurité

V
VCI Virtual Circuit Identifier
VDSL Very high bit-rate DSL
VLAN Virtual Local Area Network
VoIP Voice over IP

8
Introduction Générale
Le domaine des télécommunications est en pleine effervescence, tant que
chaque jour qui se lève, lui apporte un amas de nouvelles solutions
technologiques et de propositions de normes. Confrontés à ce flux incessant de
nouveautés, les ingénieurs en télécommunication, doivent faire des choix qui
s’avéreront stratégiques pour les opérateurs, dont l’espoir est d’assurer l’avenir
de leurs réseaux, ainsi que de disposer des bases solides, aptes à évaluer
sainement la pertinence des solutions proposées par les équipementiers.
De plus, durant ces dernières années, la concurrence au sein du monde des
télécommunications a connu une ascension fulgurante. La demande en termes
de services, a motivé les opérateurs pour qu’ils repensent à l’architecture
existante de leur réseau fixe (RTC), qui était mise en place essentiellement pour
fournir des services à bande étroite comme la téléphonie classique, le fax…
Dans ce contexte, Tunisie Télécom a décidé de relever ce défi, a commencé à
élaborer sa stratégie de migration vers un nouveau modèle, nommé NGN, dans
le but de diminuer les coûts, tout en passant à une architecture unique basée
sur la convergence du réseau IP, qui transporte tout type de flux de données,
pour les différentes technologies d’accès.
Toutefois, la problématique de passage à un réseau NGN réside principalement
dans le choix de l’infrastructure d’accès, qui va supporter à la fois les services
classiques, ainsi que les nouveaux services haut débits comme l’IPTV, l’internet
et la Voix sur IP, sans avoir le moindre recours à la mise en œuvre de plusieurs
réseaux d’accès, citons à titre d’exemple : (ATM, FR, TDM…) qui entraînent des
coûts d'investissement et de maintenance considérables.Au fait, dans la
convoitise de répondre à ces besoins, la multinationale chinoise Huawei
Technologies Co. Ltd, met à la disposition des opérateurs, la solution MSAN
(Multi-Services Access Node), qui peut offrir d’une manière rentable, une
combinaison de technologies traditionnelles et des nouveaux services sur une
variété de technologies d’accès : Plain Old Telephone System (POTS/RTC),
Integrated Service Digital Network (ISDN/RNIS), Digital Subscriber Line (xDSL),
Synchronous Digital Hierarchy (SDH), et Gigabit Passive Optical Network
(GPON).En effet, l’objectif de mon stage se focalise sur la structure
hiérarchique d’un réseau de lignes d’abonnés et sur l’étude technique du
MSAN MA5600T proposée par Huawei, son rôle dans le modèle NGN, ses
caractéristiques techniques ainsi que ses services offerts.

9
1. Présentation de l’entreprise
1.1 Introduction
Tunisie Télécom se place aujourd’hui parmi les plus grands opérateurs des
télécommunications de la Tunisie, l’opérateur historique, global, intégré, est
présent sur les segments du fixe, du mobile, et data. Il s’adresse au grand
public qu’aux entreprises.
Avec près de 7 000 000 d’abonnés , l’opérateur évoque les valeurs de
proximité, d’accessibilité et d’universalité en visant une meilleure qualité de
services et une satisfaction client de référence à travers ses 80 agences
commerciales , ses nombreux centres d’appels, et ses 13000 points de vente. Il
emploie plus de 8000 agents, dont 42% des cadres.
Depuis sa création, TT œuvre à consolider l’infrastructure des Télécoms en
Tunisie, et à améliorer le taux de couverture, qui est aujourd’hui de 100% pour
son réseau fixe et de plus de 98% pour son réseau mobile. L’opérateur
développe également son positionnement sur de nouvelles activités à forte
croissance pour répondre aux attentes du marché.

Le groupe Tunisie Télécom est constitué de :

 La société Mauritano- Tunisienne de Télécom (Mattel)
 La société Tunisienne d’Entreprise de Télécommunications
 Le Technopole de Sfax
 La Société Sousse Techno City
 Fournisseur d’Accès Internet (Topnet)

TT est le premier exportateur du savoir-faire en télécommunication et le

principal participent dans plusieurs grands projets a envergure internationale
en étroite collaboration avec des sociétés tels que : THURAYA,RASCOM, SEA-
ME-WE4. Avec la mise en place de son point de présence à Paris, Tunisie
Telecom a pu depuis juillet 2009 permettre de servir un plus large spectre de
clients et le lancement d’appels illimités à partir du 15 pays.

1.2 Présentation générale

1.2.1. Activité

10
Tunisie Télécom propose des services dans le domaine des télécommunications
fixes et mobiles. En juin 2006, il est fort de 1 259 000 abonnés au réseau fixe
(RTCP) et de 3 265 000 abonnés au réseau GSM.
Tunisie Télécom est également un fournisseur d'accès à Internet (Frame
Relay, ADSL, X.25, LS, RNIS  pour la téléphonie rurale).

1.2.2. Les Réseaux Tunisie TélécomSousse

a) MSAN

Situation mois de juillet 2020

SITE CAPACITE AB.Sce TAUX

1 Sousse-3-indoor 4896 3662 74,80%
2 SR 300 bis 288 63 21,88%
3 MM-SR 300 96 61 63,54%
4 SR 300_1-1 &2 648 384 59,26%
5 SR 311 624 387 62,02%
6 MM-SR 311 96 52 54,17%
7 SR 333 bis 360 214 59,44%
8 SR 334 2156 123 5,71%
9 SR 335 576 462 80,21%
10 SR 309 ImemMoslem 288 188 65,28%
11 MM-Chaouch 64 12 18,75%
12 MM-Gahbiche 64 31 48,44%
13 Kantaoui-indoor 504 349 69,25%
14 SR Route Kantaoui 256 160 62,50%
15 SR 3 Baie des anges 96 60 62,50%
16 SR Selimat 144 67 46,53%
17 SR 404 Soviva 360 248 68,89%
18 SR 406 Centre Mani 288 180 62,50%
19 SR Lotissement Imen 216 50 23,15%
20 SR 313 HS 432 253 58,56%
21 SR 313 bis HS 288 109 37,85%
22 SR 315 HS 648 364 56,17%
23 SR 315 bis HS 216 153 70,83%

11
24 SR 316 HS 648 354 54,63%
25 SR 316 bis HS 316 136 43,04%
26 SR 341 + 341 bis 360 182 50,56%
27 SR 347 HS 216 134 62,04%
28 SR 348 HS 360 225 62,50%
29 SR 350+351 HS 288 199 69,10%
30 SR Elghrabi 216 111 51,39%
31 Sahloul 4-1 216 139 64,35%
32 Sahloul 4-2 288 282 97,92%
33 Sahloul 4-3 144 24 16,67%
34 SR 1 Sahloul 576 324 56,25%
35 SR 1 Sahloul 576 326 56,60%
36 SR 3 bis ZI KK 288 136 47,22%
37 SR 3 KK 288 182 63,19%
38 SR 3 bis KK 144 97 67,36%
39 SR 5 KK 288 107 37,15%
40 SR 5 KK Bouchoucha 216 63 29,17%
41 SR 5 bis KK 216 62 28,70%
42 SR 11 KK 360 115 31,94%
43 SR 14 KK 288 138 47,92%
44 SR 16 KK 288 143 49,65%
45 SR 16 bis KK 210 132 62,86%
46 SR Meublatex 384 243 63,28%
47 SR 3 Akouda 432 236 54,63%
48 SR 7 Akouda 288 107 37,15%
49 SR Entrée Akouda 144 47 32,64%
50 ZI Akouda 504 409 81,15%
51 MM Ideal Meuble 64 41 64,06%
52 SR 2 Hergla 144 37 25,69%
53 SR 6 Hergla 144 52 36,11%
54 SR 1 Oued Braham 144 93 64,58%
55 MM Nargess 1 64 43 67,19%
56 MM Nargess 2 96 52 54,17%
57 MM Nargess 3 128 47 36,72%
58 MM Zitouna 1 64 31 48,44%
59 MM Zitouna 2 64 37 57,81%

12
60 ZI Enfidha 144 74 51,39%
61 MM Ouled Ali 64 33 51,56%
62 Ain Mdhaker indoor 144 81 56,25%
63 Mzl.Gare indoor 72 22 30,56%
64 Ain Garci indoor 72 29 40,28%
65 Essaloum 64 36 56,25%
66 MM Candia Laraydhia 64 30 46,88%
67 Mzl. Fateh 72 57 79,17%
68 Sidi Khlifa 64 40 62,50%
69 SR 4 Enfidha 216 133 61,57%
70 Chgarnia indoor 144 132 91,67%
71 Mall Sousse 144 33 22,92%
72 GPON_Mall 1024 53 5,18%
73 Sousse-1-indoor 6048 4265 70,52%
74 SR Les Casernes 1 320 206 64,38%
75 MM Les Casernes 96 46 47,92%
76 SR Les Casernes 2 216 66 30,56%
77 SR TejMarhaba 432 261 60,42%
78 SR El Ons 720 466 64,72%
79 SR 3 576 430 74,65%
80 SR 4 Jawhara 576 418 72,57%
81 SR 5 576 434 75,35%
82 SR 7 Jawhara 648 376 58,02%
83 SR 9&10 648 414 63,89%
84 SR 12 623 405 65,01%
85 SR 14 360 202 56,11%
86 SR 16 576 368 63,89%
87 Sidi Abdelhamid indoor 360 218 60,56%
88 SR 6 Sidi Abdelhamid 64 34 53,13%
89 SR 5+8+9 Sidi Abdelhamid 432 206 47,69%
90 SR 10&12&13 Sidi Abdelhamid 432 231 53,47%
91 SR 11&14 Sidi Abdelhamid 360 165 45,83%
92 MM SR 11&14 Sidi Abdelhamid 96 11 11,46%
93 SR 15&16 Sidi Abdelhamid 288 122 42,36%
94 MM SR 15&16 Sidi Abdelhamid 64 0 0,00%
95 Sidi Fradj Zaouia 504 263 52,18%
96 Zaouia 256 147 57,42%

13
97 SR 1 Msaken 648 448 69,14%
98 SR 4 Msaken 576 394 68,40%
99 SR 5 Msaken 576 386 67,01%
100 SR 6 Msaken 648 397 61,27%
101 SR 6 bis Msaken 288 134 46,53%
102 SR Stip 32 7 21,88%
103 Messadine indoor 72 155 215,28%
104 SR Messadine 336 220 65,48%
105 SR 14 Msaken 288 167 57,99%
106 Ksiba indoor 432 54 12,50%
107 Sousse 2 indoor 4968 3368 67,79%
108 Kalaa Sghira indoor 792 257 32,45%
109 Immeuble Farah 64 2 3,13%
110 SR Zaanouni 432 235 54,40%
111 SR 17 648 418 64,51%
112 SR 17 bis 216 104 48,15%
113 SR Hached 72 53 73,61%
114 SR 205 576 342 59,38%
115 SR 205 bis 288 101 35,07%
116 SR 225 648 414 63,89%
117 SR 227 432 253 58,56%
118 SR 228 Foyer Ghazali 544 333 61,21%
119 Technopole Sousse 64 28 43,75%
120 Technopole 2 Sousse 64 12 18,75%
121 Ennaguer 144 70 48,61%
122 Erraihane 2 144 92 63,89%
123 Erraihane 3 144 88 61,11%
124 SR 3 KS 576 323 56,08%
125 SR 3 bis KS 96 38 39,58%
126 SR 4 KS 288 159 55,21%
127 MM SR 4 96 7 7,29%
128 SR 5 KS 504 277 54,96%
129 SR 8&9 KS 288 140 48,61%
130 MM SR 8 KS 96 6 6,25%
131 Ezzouhour indoor 144 1 0,69%

b) RTC

14
 Abonnés
  Type/Fournisseur SITE CAPACITE en service TAUX
1 EWSD /SIEMENS Erriadh 8000 4878 60,98%
2   Erriadh-5 1200 1186 98,83%
3   Ezzouhour 3000 1187 39,57%
4 C&C08/HW Msaken 13000 6764 52,03%
5   Messadine 2000 1327 66,35%
6   C.Ennour 3500 3403 97,23%
7   Ben Kalthoum 1000 453 45,30%
8   Moureddine 1000 276 27,60%
9   Borjine 1000 900 90,00%
10   Knaies 1000 449 44,90%
11   Sidi Elheni 500 211 42,20%
12 HC3/Alcatel Hregla CSED 1000 846 84,60%
13   Ibn khaldoun CSND 2000 1930 96,50%
14   Kalaa Sghira CSED 3000 756 25,20%
15   Kalaa Sghira CSND 2000 914 45,70%
16   Ksiba CSED 1000 426 42,60%
17   Ksiba CSND 1000 894 89,40%
Sidi Abdelhamid
18   CSND 2200 333 15,14%
19   Sousse-2-CSN 4500 124 2,76%
20   Sousse-2-CSN-MM 5200 221 4,25%
21   Thrayet 1000 333 33,30%
22   Zaouia CSND 1000 533 53,30%
23 EWSD /SIEMENS Hammam Sousse 12000 5474 45,62%
24   Sahloul 6000 3420 57,00%
25   Chatt Meriam 2000 1082 54,10%
26   Kantaoui 3000 593 19,77%
27   Tanatana 3000 832 27,73%
28   Kalaa Kbira 6500 3858 59,35%
29   Akouda 6000 3092 51,53%
30 C&C08/HW Enfidha 3000 1689 56,30%
31   Kondar 500 192 38,40%
32   Bouficha 1000 593 59,30%
33   Sidi Bouali 2000 983 49,15%

15
34   M. Darbelouaer 500 39 7,80%
35   Aéroport 500 119 23,80%
36   Ain Rahma 500 47 9,40%

1.2.3. Organigramme

Direction Régionale

Division Réseau Division Division

Division RH et Système Clientèle Commercial
Informatique

ROC

Unité transport Unité Unité Radio

1.3. Présentation de service d’accueil (UCEES)

1.3.1. Mission générale
L’UCEES (Unité Core, Energie, Environnement et Sécurité) supervise et assure le
bon fonctionnement des équipements fixe, data, énergie et environnement et
sécurité. Elle traite et résout les tickets d’incident et exploite les systèmes.

1.3.2. Objectifs Clés

- Relève des dérangements affectant les équipements Core et EES et
tous les équipements actifs selon les SLA.
- Assurer la maintenance préventive et curative des équipements
Core et ESS.
1.3.3. Principales activités professionnelles
16
- Entretenir et vérifier le statut des équipements fixe, data, énergie,
environnement et sécurité.
- Effectuer, organiser et suivre les programmes de maintenance
préventive et proposer les solutions et les améliorations nécessaires
- Prendre les dispositions nécessaires pour la protection et
l’inventaire des équipements fixe, data, énergie, sécurité en service,
hors service ou à déployer.
- Assurer les missions liées au bon fonctionnement des équipements
et la disponibilité plein temps des services télécoms (24/24 et 7/7)
- Veiller à l’exploitation et assurer le fonctionnement adéquat de tous
les équipements fixe (classique et MSAN)
- Superviser le bon fonctionnement des équipements Core et ESS
- Recenser périodiquement les besoins en consommation d’énergie,
détecter les points faibles, proposer les solutions de mise à niveau
et /ou extensions et veiller à concrétiser l’optimisation des
consommations favorisant l’économie d’énergie.
- Etablir les bilans énergétiques nécessaires au besoin analytique
région et centrale.
-Contrôle et suivi des fournitures et prestations des sous-traitants et
fournisseurs.
-Assurer le bon fonctionnement des sources d’énergies y compris les
secours et veiller au bon fonctionnement des Groupes électrogènes :
charge , ravitaillement , traitements alarmes , coordinations STEG et
suivi sous-traitants.

2. Structure Hiérarchique d’un réseau de

Lignes d’Abonnés (RLA)
17
Central Jarretière

RG Réglette Réglette
Répartiteur
Général horizontale verticale

Distribution directe

SR

Câble de transport

PC

Câble de Câble de branchement

Câble de distribution
distribution

Abonné
PC

Câble de branchement

PC

Abonné Abonné

Figure1 : Hiérarchique RLA

2.1.Définition :

18
Le réseau local d’abonné est un ensemble d’éléments qui relient le poste
téléphonique au commutateur de rattachement. Le poste téléphonique
d’abonné étant en permanence alimenté, par le commutateur auquel il est
rattaché, en courant continu ; l’échange des signaux entre centrale et poste
téléphonique fait largement appel aux possibilités offertes par cette
alimentation, et plus précisément la variation de cette alimentation.
Ce réseau doit être organisé et bien exploité de telle sorte qu’un abonné puisse
échanger facilement des communications.

2.2. Hiérarchie d’un réseau téléphonique:

2.2.1. Répartiteur Général (RG)

a)Définition:

Le répartiteur est un organe accessible en permanence agissant comme

connecteur entre les autocommutateurs et le réseau téléphonique. Il est
composé principalement par des réglettes verticales et autres horizontales
reliées par l’intermédiaire de fils jarretière.
b) Rôle :
Le répartiteur a pour rôles :
- Assurer la liaison des organes de la centrale de commutation et des lignes
téléphoniques.
- Localiser un défaut soit côté commutateur soit côté ligne.
- Protéger les équipements contre les surcharges. Cette protection est assurée
par l’insertion des micro-parafoudres côté ligne.
- Il permet la coupure d’une ou plusieurs lignes pour les diverses raisons :
suspension provisoire, transfert, réalisation, etc.

Figure2 : Répartiteur Général

19
c)Composition
Sur le plan pratique et par constatation, le répartiteur général est composé
essentiellement de trois parties principales :
-Les réglettes verticales où sont raccordées les lignes du réseau téléphonique.
Chaque réglette se compose 16 lignes dont chaque ligne est dite amorce. Ce
qui donne que pour une réglette aboutit 112 paires.
-Les réglettes horizontales reliées à la centrale de commutation où aboutissent
les câbles de raccordement des équipements individuels, chacune des réglettes
ayant plusieurs modules formés par des branches métalliques en disposition
matricielle 8*16.
-La jarretière : Constituée de deux fils conducteurs torsadés et présentant une
certaine souplesse. Il assure la liaison entre les équipements de commutation
aux conducteurs des lignes et assure aussi un rôle de protection et de coupure.
En effet, il permet de faire des essais et des mesures il rend possible de
conserver le même numéro à un abonné changeant de domicile dans le secteur
et ce par mutation de jarretières.

2.2.2. Sous Répartiteur (SR)

a)Définition
Le sous répartiteur est une armoire implantée sur la voie publique, situé entre
câbles de distribution et câbles de transport ou entre deux câbles de
distribution ; C’est un organe de raccordement qui relie le répartiteur aux PC,
c’est à l’intérieur de celui-ci que seront éclatés les câbles de transport en câbles
de distribution ou autrement dit des câbles de grande capacité en câbles de
capacité inférieure grâce au fils jarretières.

b) Rôle :
Le sous répartiteur a pour rôles :
- Optimisation des investissements : utilisation maximale du câble de transport.
- Diviser les extensions en distribution et transport.
- C’est le point de coupure pour la localisation des défauts, côté distribution
donc c’est un point d’essai.

20
 Figure3 : Sous Répartiteur

2.2.3. PC (point de concentration)

a)Définition
Les points de concentration (PC) sont des boîtes installées sur les poteaux ou
sur façade ou comme réglettes à l’intérieur du local. C’est aussi l’endroit où
viennent se raccorder les câbles de branchement d’abonnés.
On distingue deux types de PC selon la capacité :
- PC à 7paires : utilisés pour les quartiers de logement normal.
- PC à 14 paires : utilisés pour les grands bâtiments ; immeubles ; hôtels…

Un PC comporte 8 paires mais au moment de leur utilisation on laisse toujours

une de ces paires non branchée pour l’utiliser comme réserve pour le cas
urgent.

b) Rôle :
Le principal rôle de PC est de relier les câbles de distribution avec les câbles de
branchement en divisant les paires des câbles et les envoyant chacune à un
abonné, elle permet aussi de localiser les défauts soit côté abonné soit côté
sous répartiteur SR.

2.2.4.Lescâbles
21
Une communication téléphonique n’est autre qu’un courant électrique, d’où la
nécessité d’assurer une liaison entre les différents points constituants le réseau
téléphonique. Pour ce besoin, on fait appel à des câbles spéciaux.
On peut classer les câbles selon leurs emplacements :
- Le câble de branchement : relie l’abonné au point de concentration.
- Le câble de distribution : relie le point de concentration à un sous répartiteur
de zone ou d’immeuble.
- Le câble transport : achemine les communications entre les sous répartition
et le central.

3. Etude de la solution MSAN deHuawei

3.1. Introduction :

Dans le cadre de la politique de la migration vers le `tout IP', les

opérateurs fixes et mobiles essayent de changer l'infrastructure existante vers
une autre possédant des équipements à cout réduit et à valeur ajoutée. Ce qui
est le cas avec Tunisie Telecom, qui à travers le projet IP-MSAN met en
exécution progressive la politique de modernisation de leur réseau en gardant
les mêmes services et en intégrant de nouveaux services à haut débit. C'est
dans ce contexte qu'on était amené à assimiler les aspects techniques du projet
IP-MSAN et de concevoir une configuration des services ADSL et POTS
dépendant de la demande de la clientèle Tunisie Telecom. Le projet IP-MSAN
offre des services de grandes capacités, de hauts débits et de meilleures
qualités à ses abonnés, tout en profitant de son infrastructure existante. De sa
part, Huawei a développé la solution MSAN MA5600T pour l’accompagner dans
sa stratégie.Ce chapitre a pour but de décrire l’MSAN en précisant son
architecture, son principe de fonctionnement et ses services offerts.

3.2. MSAN

MSAN représente le nœud d’accès dans les réseaux NGN. Il est capable de
fournir plusieurs services de la voix et de données simultanément avec une
grande capacité et fiabilité.

3.2.1. Le rôle du MSAN dans les réseaux NGN

22
Avant le déploiement du MSAN dans les réseaux fixes, il était une séparation
entre le flux de la voix et le flux des données, le MSAN est une solution
performante qui remplace un DSLAM pour les services data et un axe pour les
services voix. Il comporte des cartes POTS, Ethernet, xDSL et FTTx pour fournir
une technologie convergente sur IP.
Les réseaux traditionnels fixes consistent à séparer la voix et les données par le
biais d’un splitter (filtre) des deux côtés de la Boucle Locale. D’une façon
générale la voix est transportée dans le réseau RTC alors que les données sont
acheminées dans un réseau cœur ATM ou IP en passant par le DSLAM .

Figure4 :L’Architecture du réseau d’accès fixe existant

NGN qui signifie “réseaux de prochaine génération” est un concept de réseaux

de transmission par paquet, développé pour prendre en considération les
nouvelles réalités dans le monde des télécommunications qui sont : la
concurrence accrue entre les opérateurs, la croissance du trafic des « Réseaux
de données » et l’utilisation toujours plus importante de l’Internet, la demande
croissante pour des services multimédias, le besoin de mobilité généralisée, la
convergence des services et des réseaux de type fixe et mobile.
L’architecture type NGN est caractérisée par la séparation des fonctions de
commutation physique et de contrôle d’appel. Dans cette optique le MSAN
gère la commutation physique et permet la convergence de l’accès des
différents services en un nœud unique.

23
Les MSANs constituent une évolution naturelle des DSLAMs. Un MSAN est un
équipement qui constitue, dans la plupart des architectures de type NGN, un
point d’entrée unique vers les réseaux d’accès des opérateurs.
A la différence d’un DSLAM, dont le châssis ne peut supporter que des cartes
permettant de proposer des services de type xDSL, un MSAN peut supporter
des cartes RNIS, Ethernet, FTTx, ou encore X25. De ce fait, au sein d’un seul et
même châssis, l’opérateur peut déployer toutes les technologies d’accès
envisageables sur son réseau.
Le MSAN joue principalement le rôle d’un media gateway. Ainsi il assure la
gestion (Disponibilité, détection de fautes) de la couche physique du réseau.

Figure 5 : L’architecture NGN

3.2.2. Description de l’équipement MSAN :

On distingue entre 2 types du MSAN, la seule différence entre les deux est au
niveau des dimensions comme montre la figure ci-dessous :
-MSAN Outdoor, récemment introduit, dans le but de faire approcher le service
xDSL de l’abonné afin d’assurer un bon débit, vu les limites des technologies
xDSL liées à la portée physique. Il est généralement installé à l’extérieur dans
les rues et supporte un seul frame.
- MSAN Indoor est une sorte d’armoire qui supporte jusqu’à 3 frames. Il est
installé dans les locaux de Tunisie Telecom.

24
 Figure 6 : MSAN outdoor / indoor

a) Description du cabinet (Outdoor):

Il comprend un module d’alimentation (parafoudre, filtre, system

d’alimentation, et une batterie), un module de transmission (optionnel), une
étagère de service, un MDF (Main distribution Frame), un ODF (Optical
Distribution Frame) et un module de contrôle de température.

Figure 7: MSAN outdoor

25
b) Description Hardware:

Le MSAN MA5600T est un nouvel équipement de grande capacité qui permet

de supporter plusieurs cartes de services.

Figure 8: MSAN outdoor MA5600T

3.2.3. Services offerts par le MSAN

Le MSAN supporte deux types de service, des services à large bande
(Broadband) qui incluent les services triples Play, l’IPTV, services xDSL et les
services à bande étroite (Narrowband) moins de 4kHz qui contient les services
POTS, RNIS, FAX...

a) Services Broadband
Service triple Play
Le service Triple Play permet d’intégrer les trois services de l’accès à l'Internet,
l’IPTV et le service Voice over IP dans un seul canal simultanément dans le but
d’augmenter le débit dans une large bande.

26
Le service Triple Play se base sur le concept de Multi-PVC qui consiste à
associer chaque service à un PVC par le modem, qui sera après traduit par le
MSAN en flux de donnée étiqueté par un VLAN correspondant.

Service xDSL
xDSL (X digital subscriber line) est une collection de technologies qui permet la
transmission en large bande (Broadband) sur des paires torsadées
téléphoniques. Les modes de transmission en large bande incluent :
- ADSL
- SHDSL
- VDSL

Service IPTV
La télévision sur IP (IPTV) est un nouveau service qui permet de fournir les
différents programmes tels que la radiodiffusion, la vidéo à la demande en
temps réel. Ce service garanti la bonne qualité sur une large bande.
Ce service est basé sur le mécanisme de multicast, qui permet à plusieurs
machines destinataires qui sont ciblées au sein du réseau de recevoir une
même trame (transmission point-à-multipoint).

b) Services Narrowband
Service POTS
Dans le service de VoIP, les signaux TDM sont convertis en paquets IP. De cette
façon, des signaux de voix à bande étroite peuvent être transmis au-dessus du
réseau IP. Ceci réduit considérablement le coût du service téléphonique.
L’installation d’un appel de VoIP implique de multiples dispositifs et exige
l’appui de multiples protocoles et technologies.

Le service RNIS
Le service RNIS est un standard de CCITT qui fournit des services intégrés
comme la voix, les données et la vidéo. Il permet la transmission de ces services
sur le même canal de données simultanément. Le réseau RNIS supporte deux
types de services :
- Basic rate interface (BRI) qui fournit un débit de 144kb/s, incluant deux
canaux de type B avec un débit de 64kb/s et un canal de type D avec un débit
16kb/s pour la signalisation.

27
- Primary rate interface (PRI) qui fournit un débit de 2.048kb/s, incluant 30
canaux de type B avec un débit de 64kb/s et un canal de type D avec un débit
de 64kb/s.

3.3. Conclusion
D’après cette étude détaillée de la solution MSAN MA5600T de Huawei,
l’importance de cet équipement ne peut point être annihilée, vu son utilité
dans les réseaux NGN, ainsi que ses différents services Broadband et
Narrowband qu’elle peut offrir.

Conclusion Générale

De nos jours, les données multimédias ne se résument plus à la voix. Ce qui a

poussé Tunisie Telecom à restructurer ses infrastructures afin qu’il puisse
répondre aux différentes exigences de leurs clients en termes de données à
transmettre, la bande passante et les services à utiliser.L’opérateur historique
Tunisie Télécom veut déployer le réseau NGN sur tout le territoire tunisien.

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