Gare Maritime À El Mohammadia
Gare Maritime À El Mohammadia
Nous rendons grâce au bon Dieu qui nous a donné force ; courage et patience de présenter
ce modeste travail.
Nous voulons également remercier les membres de jury pour avoir accepté d’évaluer ce
modeste travail et pour toutes leurs remarques et critiques.
On remercie vivement toutes personnes qui nous ont orientés vers des sources fiables ; nos
amis pour leur aide et [Link] tous ceux qui ont participé de près ou de loin à
l’élaboration de ce travail.
………..MERCI………
Dédicaces
Cher frère
Qui m’a toujours encouragé et soutenu à sa façon très
spéciale, qui me propose des solutions architecturales à
l'âge de 9 ans, que dieu te bénisse et te garde pour moi.
Ma binôme,
5 ans déjà sont écoulées, jamais je pensai rencontrer
une personne qui me ressemble autant, merci pour le
meilleur et pour le pire.
La deuxième binôme
ad- m-inigh tanmirth s tusda mi thelid gher tama-w di yal
tagnit liser nagh ti,nchllh yal ass ad t-ilid,ad isdum Rebbi
tadukli nnagh,
Samia
Ma source de force et de motivation, rien que penser à toi me
donne la force pour continuer merci énormément
A ma deuxième famille
Je me sentais pas étrange un moment grâce à votre chaleur, à
votre amour, à votre compréhension et à votre douceur
merci
AMIRA
Dédicaces
À mes chères sœurs, Imane, Zohra, à mes frères, Sidali, Aymen, pour leurs aides et leur
compréhension, leur soutient et encouragement.
À ma 3éme sœur, à très chère binôme Amira, avec qui j’ai partagé les bons et les mauvais
moments, avec qui j’ai vis des 5ans inoubliables, merci pour tous les moments que nous
avons passés ensemble. Merci pour rendre tamda et G96 des places qui contient des
meilleurs souvenirs.
A ma meilleure amie, Ikram, merci d’être là dans tous les moments, dans tout le temps,
À la meilleure architecte, à ma 2eme binôme, sabi. Merci pour tous les moments qu’on a
passé ensemble durant ces 5ans.
LOUBNA
Gare maritime à El Mohammadia
Présenté par :
-Melle Bouderba Amira
-Melle Terfaia Loubna
Résumé:
Ce travail s’inscrit dans le cadre de La thématique « Architecture urbaine», atelier
«architecture et renouvellement urbain » ayant comme thématique : «gare maritime à El
Mohammadia » ; dirigé par Mr. Betrouni Omar.
La ville d'Alger; à l’instar des autres métropoles méditerranéennes tente à devenir une
métropole du fait qu’elle présente toutes les conditions nécessaires qui lui permettent de
s’inscrire dans la trame des villes contemporaines
El Mohammadia l’une des communes de la ville d'Alger dotant d’une situation stratégique
au cœur de la baie d’Alger, suscite beaucoup de débat par rapport à son rôle dans le
processus de métropolisation d'Alger et pas mal de planifications d’aménagement ont été
proposé pour cette ville, à l’échelle de la ville, cette commune souffre une rupture
fonctionnelle et spatiale entre les deux entités qu’elles la composent et absence du lien
ville/mer
Nous ; à travers ce travail; essayons de proposer une planification d’aménagement de cette
ville, visant la réconciliation de la ville d'Alger avec son front de mer, son ouverture sur le
monde et sur elle-même, tout en améliorant la qualité de vie de l’usager en le plaçant au
centre d’intérêt et appuyant la notion du développement, à travers l’adoption de la nouvelle
tendance contemporaine d’aménagement des villes notamment : le renouvellement
urbain.
This work is part of the theme "Urban architecture", workshop "architecture and urban
renewal" with the theme: "ferry terminal in El Mohammadia"; directed by Mr. Betrouni
Omar.
El Mohammadia, one of the municipalities of the city of Algiers with a strategic location
in the heart of the Bay of Algiers, provokes much debate about its role in the process of
metropolization of Algiers and quite a lot of planning has been proposed for this city, at
the scale of the city, this commune suffers a functional and spatial rupture between the two
entities that they compose it and absence of the link city/sea.
We, through this work, are trying to propose a planning of development of this city, aiming
at the reconciliation of the city of Algiers with its waterfront, its openness to the world and
to it-even, while improving the quality of life of the user by placing him at the center of
interest and supporting the concept of development, through the adoption of the new
contemporary trend of urban planning in particular: urban renewal.
PROBLEMATIQUE :
La pratique du renouvellement urbain est une constante de l’histoire des villes sans remonter
à Jéricho, l’une des plus anciennes cités du monde antique reconstruites des dizaines de fois
sur elle-même et dont les décombres superposés témoignent des continuelles renaissances,
toutes les villes ont, elle aussi, connu des changements, des bouleversements, des
métamorphoses…
Le paysage actuel de nos cités, leur peuplement, leur usage est le produit de longues
évolutions marquées par des phases de développement, d’abandon et de reconquête.
. Les mutations de l’espace urbain sont toujours liées à des transformations économiques,
sociales, ou culturelles dont elles marquent les étapes. L’obsolescence, qui peut
temporairement toucher certains territoires urbains, est un phénomène naturel dont il est vain
de s’alarmer, si on le replace dans une perspective économique.
Si l’évolution constante des villes témoigne de leur vitalité, il n’en demande pas moins
d’être anticipée et maîtrisée à travers une stratégie bien définie. Aujourd’hui, le
renouvellement urbain apparaît comme une nouvelle pratique de l’aménagement, avec un
double objectif, travailler sur les secteurs vieillis et défavorisés de la ville, tout en répondant
aux exigences de gestion économe de l’espace. Le renouvellement urbain s’inscrit dans une
appréhension globale de la ville, avant de réutiliser une friche, requalifier un quartier ancien
ou social, réaménager un lieu délaissé en espace public, il faut d’abord envisager et
comprendre le fonctionnement de la ville, du quartier en fonction des problématiques
économiques, sociales et urbaines.
Alger, Tizi-Ouzou ou encore Bejaia sont un exemple flagrant de cette situation. L'étalement
spatial dû aux extensions autant planifiées que spontanées consomme progressivement le
bassin alimentaire de la riche plaine agricole de la Mitidja, le tissu urbain et les
infrastructures techniques saturées n'arrivent plus à assurer la qualité de vie ni le confort
digne de villes importantes du pays. La révision du Plan Directeur d'Aménagement et
d'Urbanisme PDAU engagée dernièrement ne sera effective que dans deux ans, dans le
meilleur des cas, ces villes sont dépourvues d'un outil de planification stratégique, capable
de prendre en charge toute la complexité de son développement socio-économique et spatio-
fonctionnel dans le respect des capacités de charge de son territoire. Le nouvel outil, le
Schéma de Cohérence Urbaine SCU, qui pourrait répondre aux attentes de la conception
stratégique orientée sur les objectifs de développement durable, est à peine au début de son
lancement. Les procédures de gestion urbaine locale sont peu efficaces, mal adaptées aux
exigences d'une gouvernance moderne et subissent les contrecoups de décisions
administratives ou politiques ponctuelles, qui induisent des opérations d'aménagement en
absence d'une logique d'ensemble. Le lancement du programme de 1 million des logements
à construire sur le territoire national à l'horizon 2029, dans lequel Alger participe avec un
programme de 30.000 logements pour une population d'environ 150.000 habitants, dispatché
selon la disponibilité foncière immédiate, est l'une des illustrations de la faiblesse de
gouvernance locale et de l'absence de planification stratégique. Le renouvellement urbain,
qui exige non seulement un cadre de la mise en œuvre approprié, mais aussi un fort portage
politique, foncier et financier, n'est pas encore défini par la législation algérienne comme
outil de base de la maîtrise de développement urbain durable, capable de prendre en charge
tous ses aspects: socioéconomiques, environnementaux, spatiaux et fonctionnels.
La démarche retenue consiste à consolider les acquis puis programmer les actions
nécessaires au rééquilibrage du couple développement (projet)/ aménagement (opération
urbaine). En effet si faire « la ville dans la ville, avec la ville », nécessite d’aborder dans
une itération permanente chacune des opérations comme un élément d’un puzzle imaginé à
l’échelle de la ville, elle suppose en amont d’avoir stabilisé, hiérarchisé puis programmer
les interventions nécessaires à leur accueil.
Pour cela une mise en place d’une stratégie urbaine s’avère nécessaire pour atteindre une
requalification de l’espace urbain (ville) dans les enjeux sont les suivants :
4- L’espace public :
Comme enjeux de la requalification urbaine.
remerciements
Dédicaces
Résumé
Abstract
Introduction générale :
Sommaire
Listes de figures
Introduction :……………………………………………………………..……………….. 2
Problématique : .....................................................................................................................3
V. Synthèse du diagnostic……………………………………………………...………....29
.
Liste des figures
Figure 51: Le site avant aménagement dans l’axe de la Diagonal : un espace en marge de
la ville…………………………………………………………………………...…………37
Figure103:Plancher collaborant………………………………………………..…………75
CHAPITRE
INTRODUCTIF
1
CHAPITRE INTRODUCTIF
Introduction :
La métropolisation est une notion forgée par extension du terme « métropole » qui désigne
le processus de développement et de renforcement des métropoles. Il se traduit par une
concentration humaine, économique, financière ; industrielle etc. Dans des métropoles de
taille de plus en plus grande ; souvent au détriment des autres centres urbains.
Ce processus « s’inscrit dans des transformations plus fondamentales, (et) qui est
profondément dépendant de l’économie internationale et des dynamiques des mutations
sociétales. (…) C’est une mutation qui progressivement donne naissance à un nouveau mode
d’occupation et d’appropriation collective du territoire, et à la formation d’aires urbaines
de plus en plus peuplées, mais aussi de plus en plus distendues, discontinues, hétérogènes et
multipolaires ».1
1
Lévy Jacques et Lussault Michel (sous la dir.), Dictionnaire de la géographie et de l’espace des sociétés,
Belin, 2003, citations tirées des pages 612 à 615
2
CHAPITRE INTRODUCTIF
Le développement durable de son tour ; est une notion incontournable aujourd’hui, il est
devenu impossible de nos jours de passer à côté de cette notion pour Face aux défis des
changements climatiques, surtout comme l’activité économique au sein de la métropole est
très dense et engendre des effets parallèles tels que la pollution et la congestion automobile
etc.…. C’est« une démarche visant l’amélioration continue de la qualité de vie des citoyens
par la prise en compte du caractère indissociable des dimensions environnementale, sociale,
économique et culturelle du développement durable dans une perspective d’équité intra- et
intergénérationnelle » (OIF, 2002).
La ville d’el Mohammedia, l’une des 57communes d’Alger ; par sa position stratégique au
sein du bassin méditerranéen occidental, plus précisément au cœur de la baie d’Alger ; par
son potentiel foncier ; fait l’objet d’un thème d’étude, et suscite toujours beaucoup de débat
soitpar rapport à son rôle de développement et de conciliations de la ville d’Alger avec son
front de mer, ou par rapport aux projets qu’elle abrite. Plusieurs propositions de planification
de la ville d’el Mohammedia ont été proposé afin de redessiner une nouvelle image de cette
dernière et de contribuer à faire d’Alger une métropole complète.
Quelles fonctions à proposer et quel aménagement à adopter pour la ville d’el Mohammedia
afin de renforcer le caractère métropolitain de la capitale Alger ?
Comment profiter de sa situation au cœur de la baie d’Alger pour en dessiner une façade
maritime digne d’Alger capitale méditerranéenne et contribuer à la conciliation d’Alger avec
son front de mer ?
Par quel projet architectural peut-on contribuer à améliorer la qualité de vie et assurer le
confort urbain et remédier aux carences dans le cadre de la notion du développement
durable?
3
CHAPITRE INTRODUCTIF
Les hypothèses :
Objectifs :
4
CHAPITRE INTRODUCTIF
Structuration de travail:
Dans le but de comprendre le mieux et de façon cohérente le site sur lequel on tente proposer
une planification d’aménagement et dans l’optique d’acquérir le maximum de bagage qui
nous sera outil pour aboutir à un résultat fiable ; nous avons structuré ce travail en trois
parties distinctes:
1-le diagnostic urbain: ou on étudie l’historique de notre site d’intervention afin d’avoir
une idée sur son développement à travers le temps passant à la lecture synchronique et finir
avec une synthèse du diagnostic ou sont précisés les potentialités et les carences du site, cette
synthèse est le point de départ de la phase prochaine,
2-operations urbaines: Apres avoir élaborer les potentialités et les carences du site nous
passons ensuite à l’analyse des exemples de référence dont présentent simultanément les
mêmes carences de notre périmètre d’intervention dans le but de nous référencier par rapport
aux solutions d’aménagement proposées pour les exemples en questions et d’en tirer profit,
une fois documenté; on établit notre liste des actions urbaines à mener et nous les illustrons
par des exemples,
3- le projet architectural:
Le fruit de toutes les phases précédentes, ou on introduit le projet de manière générale et
pour approfondir nos connaissances , on a analysé deux exemples de la même thématique
que notre projet architectural ce qu’il nous a permis , avec déjà la synthèse du diagnostic ,
d’ établir le programme de notre projet passant par la genèse du projet qui explique le
processus de développement du projet depuis l’idéation à la forme finale, finissons par une
approche constructive qui explique le type de structure adopté pour notre projet,
5
CHAPITRE I :
DIAGNOSTIC URBAIN
6
CHAPITRE I : DIAGNOSTIC URBAIN
1-Situation :
2-Délimitations :
3-Topographie et sismicité:
7
CHAPITRE I : DIAGNOSTIC URBAIN
4-Géologie :
5-Accessibilité:
La ville d’El Mohammadia est située dans une aire qui possède une excellente accessibilité
qui permet une circulation très fluide:
8
CHAPITRE I : DIAGNOSTIC URBAIN
La ville d’Alger dans son histoire a vu se succéder plusieurs grandes civilisations, on cite :
Les phéniciens, les romains, les berbéro- musulmans, les ottomans et en fin les français.
Avant les Ottomans les terrains d’El Mohammadia étaient vierges.
• Faits urbains :
-Le franchissement de l’Oued El Harrach
Figure 06: Carte d’EL Mohammadia à la
au Gué de Constantine.
période ottomane
-Edification du Bordj El Khantara et de la
Source:APC d’El Mohammadia
batterie turque.
-Création de la voie longeant l’Oued qui
relie ces forts militaires.
9
• Éléments de permanence :
- Oued el Harrach.
CHAPITRE I : DIAGNOSTIC URBAIN
• Eléments de permanence:
-Actuelle rue khettab ben Youcef.
-L’ex Bordj el khentarra
-Les batteries.
-Le pont d’Oued El Harrach.
-La mer méditerranée
3-Mohammadia à vocation
cultuelle et agricole (1837-1862)
:
• Faits historiques:
La prise en compte de la religion
chrétienne en 1839
10
CHAPITRE I : DIAGNOSTIC URBAIN
• Faits urbains :
- Construction du monastère des Pères Blancs.
- Achèvement des travaux d’assainissement.
- Assèchement des marécages.
- Création de nouvelles voies vers le Sud.
• Eléments de permanence :
- Actuelle rue khettab ben Youcef.
- La maison carrée
- Les batteries.
- Le pont d’Oued El Harrach.
- La mer méditerranée.
• Faits historiques :
- L’arrêté préfectoral de 1862.
- La Maison-Carrée est promue
commune 1870.
• Faits urbains :
- Création du marché aux bestiaux.
- Achèvement de la route
moutonnière(RN5).
- Constructions aux abords des routes.
- Naissance de quartiers : Lavigerie, Figure 09 : Carte : El Mohammadia à
Belfort, 5 Maisons…. vocation économique.
Source:APC d’El Mohammadia
• Eléments de permanence :
- Actuelle rue khettab ben Youcef.
- La maison carrée.
- Le pont d’Oued El Harrach.
- La mer méditerranée.
11
CHAPITRE I : DIAGNOSTIC URBAIN
• Faits historiques :
- La révolution industrielle à partir de 1875.
- Le plan de Constantine 1958.
• Faits urbains :
- Implantation d’usines le long des berges de
l’Oued.
- La création de nouvelles infrastructures
routières, notamment l’autoroute de l’Est.
- Développement de l'habitat individuel. Figure 10 : Carte : El Mohammadia à
- Développement de l’habitat collectifs (les vocation industrielle et résidentielle
dunes 1959, cité 760 logements). Source:APC d’El Mohammadia
• Eléments de permanence :
- Actuelle rue khettab ben Youcef
- Le pont d’Oued El Harrach.
- La mer méditerranée.
• Faits urbains :
- L’élaboration du P.O.G de 1975, le P.U.D de 1980 et le P.D.A.U.
- L’apparition des ZUHN pour répondre à la crise du logement.
12
CHAPITRE I : DIAGNOSTIC URBAIN
13
CHAPITRE I : DIAGNOSTIC URBAIN
Constats:
Il existe deux barrières de croissance :
- La première est naturelle : Oued el Harrach.
- La seconde est artificielle : l’autoroute de l’Est, qui constitue une limite entre les deux
entités et crée une rupture spatiale et fonctionnelle.
Monotonie structurelle et
fonctionnelle (elle représente une
barrière),
C’est une opération qui touche
partiellement notre périmètre
d’étude,
Figure 12 : plan Obus du Corbusier
Source:APC d’El Mohammadia
2- La proposition d’oscar
Niemeyer en 1969:
• Résoudre le problème de
déséquilibre de la structure de la
ville d'Alger,
• Grande échelle et impression
d’hostilité,
14
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Constat:
-dominance de l’habitation pour répondre au besoin de logement
-exploitation de la partie nord
15
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Variante 1 Variante 2
Variante 3
Variante 1:
Circulation piétonne sur le front de mer sur un parcours doté d’équipements culturels et
de loisirs.
Variante 2 et 3:
Voie de circulation sur le littoral qui continue jusqu’à Bordj el-kiffane concentration
d’équipements à proximité du port de plaisance.
16
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Constat:
-Un programme de logement allant de 500 à 1200 logements.
-Équipements hôteliers et de loisirs.
Enjeu :
Internationaliser le cœur de la baie d’Alger, tout en renforçant son potentiel.
L’ouverture sur le reste de la ville en créant une échelle de transition.
17
CHAPITRE I : diagnostic urbain
18
CHAPITRE I : diagnostic urbain
19
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Pilier 1 :
• Développement économique /Compétitivité /Emploi.
• Une ville qui assiste à la croissance et au développement économique, à la création
d’emplois et de richesse, où les institutions modernes, qualifiées et compétitives.
Pilier 2 :
• Ouverture de la ville au monde / Internationalisation.
• Une ville ouverte, qui se projette dans l’espace international, dotée d’équipements
qui lui permettrait de s’affirmer et de se différencier à l’extérieur.
20
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Figure25: Plan de structure de la zone d’étude source : Google earth traité par auteur
La ville d’El Mohammedia est traversée par un axe routier principal dont: la
route nationale 11 ;
et un autre qui passe par la périphérie : la route nationale 5
21
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Figure26: accessibilité du périmètre d’étude source : Google earth traité par auteurs
• L’accès à partir de l’auto route se fait par une bretelle qui,en réalité est
matérialisée pour rendre accessible les équipements de la partie nord d’El
Mohammadia,
La route nationale 11 divise le terrain d’el Mohammadia en 2 entités vu que c’est un axe
de circulation très rapide, créant ainsi un déséquilibre fonctionnel et formel entre les deux
parties à savoir: l’entité sud urbanisée et l’entité maritime non urbanisée.
Constat
La RN11 ne dessert pas la ville d’el Mohammadia, elle ne fait que traverser et trancher
le tissu de cette dernière
22
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Constat:
Elle souffre d’un manque de mobilier urbain.
24
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Constats:
-absence totale d’un réseau de transport à l’intérieur de la zone.
-problèmes de stationnement des voitures (manque des aires de stationnement).
- l’état dégradé de quelques rues(la chaussée, les trottoirs, manque du mobilier urbains et
d’animation urbaine).
4. Les entités:
Ancien tissu
Nouveau tissu
Figure35: les deux entités du périmètre
Source : Google earth traité par auteurs
25
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Figure36: les sous entités du périmètre source : Google earth traité par auteurs
Constats:
• La route nationale 11 constitue une barrière de croissance de la ville d’El
Mohammadia,
• Les deux entités notamment l’entité maritime et sud sont marquée par une rupture
en termes d’échelle et de fonction
26
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Constat :
• Présence d’équipements à l’échelle internationale (ex : la grande mosquée) qui
ont engendré une rupture formelle et fonctionnelle avec les équipements du
quartier.
• Déséquilibre dans la répartition des équipements entre la partie Nord et Sud du
quartier.
• Manque d’équipements culturels et de loisirs.
27
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Le périmètre d’étude d’El Mohammadia bénéficie d’un patrimoine naturel riche grâce à sa
situation stratégique ce qui offre un potentiel à valoriser
La zone d’étude
Oued El Harrach :
Un fleuve long de 67 km qui prend naissance dans l’Atlas blidéen et se jette dans le
Méditerranéen plein milieu de la baie d’Alger (à l’extrémité Ouest d’El Mohammadia)
La méditerranée :
Elle est la composante paysagère la plus importante au niveau du quartier, par une
bonde côtière de 4km en cours d’aménagement.
Constat :
- Mer et ville, une relation mal articulée.
- Des perspectives importantes mal aménagées.
28
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Pollution visuelle:
La pollution visuelle au niveau d’El
Mohammadia concerne l’ensemble des
nuisances portant préjudice à son
paysage et à l’environnement. On citera :
-La dégradation de quelques
constructions.
-Constructions anarchiques.
Figure42:construction anarchique
- Absence de perspective et d’échappées
Source : Google earth traité par auteurs.
visuelles
Synthèse du diagnostic:
Les potentialités
29
CHAPITRE I : diagnostic urbain
Les carences:
30
CHAPITREII :
OPERATIONS URBAINES
31
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
²
Choix du périmètre d’intervention :
Notre périmètre d’intervention est situé dans la partie nord-ouest de la commune d’El
Mohammadia (l’entité maritime), s’étend sur 70 ha, il est doté d’un potentiel naturel
important (mer, oued, Foncier….).
Problématique:
Quelles fonctions à proposer et quel aménagement à adopter pour la ville d’el Mohammadia
afin de remédier aux carences de cette dernière d’une part et renforcer le caractère
métropolitain de la capitale Alger d’une autre part?
32
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
Enjeux:
Atténuer la rupture causée par Ring-road et donner accès aux parties de la ville privées de
liens avec la rivière,
Objectif: était
- D’ouvrir la ville de Madrid à son entourage
-Établir une continuité physique et conceptuelle inexistante avant entre la ville et la
campagne d’à côté.
33
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
34
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
Présentation et situation:
Le forum Besós est située sur la rive
gauche de la ravière Besós entre la
commune de Barcelone et de Sant Adrià de
Besòs, il complète l’ouverture de
Barcelone sur la mer, il s’étend sur une
superficie de 216ha
Problématique:
Comment transformer le site en un vrai un pôle urbain, tourné vers les affaires et les loisirs
tout en tenant compte du programme avancé par l’état « Barcelone renouvelable »
s’inscrivant dans la dynamique de développement durable?
35
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
Les objectifs:
Figue 51: Le site avant aménagement dans Figue 52: La maquette virtuelle du projet,
l’axe de la Diagonal : un espace en marge de la en 2000
ville. Source :[Link]
Source :[Link] 9869cb94392ffbff
869cb94392ffbff
36
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
37
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
L’édifice phare du projet, le Forum, est tout à la fois un bâtiment et une place
publique
38
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
Apres avoir établir la synthèse de diagnostic urbain et ressortir les potentialités ainsi que les
carences de notre périmètre d’étude; passant ensuite à la carte d’enjeux et les objectifs à
atteindre ,nous avons mis en place une liste d’actions urbaines à proposer afin de remédier
aux problèmes de notre périmètre d’étude, ces actions vont d’assurer une mixité sociale et
urbaine dans un ensemble homogène et cohérent , à offrir une qualité de vie meilleure et un
confort urbain pour l’usager, sans oublier l’objectif majeur d’ouvrir la ville d’el
Mohammedia sur elle-même et sur les communes voisines voire même sur le monde dans la
perspective de métropolisation,
39
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
En termes d’accessibilité:
En termes de mobilité:
-Favoriser tous mode de transport doux à l’intérieure de périmètre d’étude (ville
contemporaine et durable).
-Faire pénétrer la ligne de tramway à l’intérieur de la ville.
En termes d’équilibrage des échelles
40
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
littoral
Les sontsontledesresultat
voies secondaires parallèles auxde
voiesla projection de
primaires.
Parla rue tnes
conséquence et rue
on obtient en parcellaire
une trame youcefparkhetab
le traçage des voies, on remarque
bien que chaque ilot est bien desservi des 4 cotés
On a prolonger les 2 axes principaux ( rue youcef ben khattab/rue Ténès) pour avoir des
voies principaux perpendiculaire à la ligne de littoral
La trame verte:
-La projection d’une allée verte qui sera l’ouverture urbaine du site vers la mer.
-L’aménagement d’une promenade et des espaces de détente tout le long de front de mer
et d’el oued.
-Enfouissement de la RN11 et récupérant l’espace en dessus en esplanade.
41
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
Pour mieux illustrer les actions à mener, on les a accompagnées avec des exemples :
On l’a déjà bien illustré avec l’exemple de Madrid rio réalisé à Madrid qui vise à ouvrir
la ville de Madrid à son entourage et établir une continuité physique et conceptuelle
inexistante avant entre la ville et la campagne d’à côté. Par l’enfouissement de l’autoroute
Ring Roud pour atténuer la rupture causée par cette dernière,et récupérer l’espace dessus
comme espace public à aménager en des espaces verts, des aires de jeux; une plage
urbaine…
42
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
-Ouvrir la ville sur le fleuve en assurant une meilleure mixité et compatibilité des usages
entre les quartiers urbains et les sites d’activités riverains du fleuve.
-Dessiner sur les bords de la seine une nouvelle perspective
43
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
Objectifs:
-Assainir la ville fortement polluée, en diminuant bien sûr la circulation automobile et en
transitant vers des bus électriques et pièce maîtresse du projet, en verdissant un maximum
d’espaces urbains.
-Projeter un maximum d’espaces urbains.
-la promotion des nouveaux moyens de déplacements alternatifs (auto partage, vélo en
libre-service).
Le même projet prévoit la projection d’une gare maritime reliant Nice au corse ; par
laquelle passe aussi la ligne du tramway.
44
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
Un quartier d’affaire:
45
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
L’habitat:
Un complexe touristique
Un complexe touristique qui donne sur la mer et tous près de la gare maritime pour appuyer
la vocation touristique du site et tirant profit de l’impact de la grande mosquée.
Le projet va se développer en horizontalité sur le front de mer puis en verticalité offrant
un meilleure agencement de bâti en continuité avec l’habitat et profitant de maximum de
vue.
L’exemple de complexe touristique à Zeralda ; le forum d’El Djazair illustre parfaitement
notre réflexion.
46
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
Un complexe cinématographique:
Qui vient s’implanter en continuité avec le quartier d’affaire et en face de la grande
mosquée, juste après le complexe touristique venant de coté de la merPour renforcer la
vocation culturelle du site et son attraction. Ce complexe abrite comme activités
principales : un multiplexe cinématographique ; des surfaces d’exposition, des salons….etc.
47
CHAPITREII : OPERATIONS URBAINES
La façade maritime:
On a opté pour une implantation de bâti d’une manière qui permet de profiter le maximum
des vues panoramiques et de mettre en évidence le potentiel naturel dont dispose el
Mohammedia.
Cette implantation commence, à partir de la mer, par agencer le bâti qui se développe en
horizontalité et en faible gabarit notamment et depuis le projet de la gare maritime: le
complexe touristique ; l’habitat intermédiaire arrivant à l’habitat collectif à faible gabarit.
En deuxième ligne, le gabarit est un peu plus élevé marqué par et toujours depuis le projet
de large maritime: une deuxième forme de complexe touristique qui se développe en
verticalité déjà illustrée, un quartier d’affaire et l’habitat collectif.
48
CHAPITRE III :
PROJET
ARCHITECTURAL
49
CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Introduction :
El Mohammadia dote d’une situation stratégique au cœur de la baie d’Alger, elle bénéficie
d’un potentiel naturel très important dont : mer oued et foncier ; ce qui a poussé pas mal
d’architectes à y proposer des plans d’aménagement dans le cadre de mondialisation et de
donner une image digne d’Alger capitale de l’Afrique. Malgré sa situation côtière El
Mohammadia est en rupture totale avec la mer ; renfermée sur elle-même ; portant ; et
avec le potentiel touristique qu’elle possède peut faire l’objet d’un centre métropolitain
méditerranéen important.
Le choix de la thématique :
Dans le but de répondre à l’une des grandes problématiques posée à El-Mohammadia dont
son ouverture sur elle-même et sur le reste du pays voir même sur le monde et d’en faire un
centre métropolitain ; on prévoit la projection d’un terminal portuaire ;au quelle converge
aussi les ligne du tramway à introduire dans le périmètre d’étude et d’autre moyens de
transport dans l’optique de diversifier les modes de transports et de favoriser de transport
doux ce qu’il fait d’elle une gare multimodal. Le projet et avec les activités et les services
qu’il propose va renforcer l’attractivité du site et améliorer son vécu.
Le choix de la parcelle :
Notre choix de site porte sur une parcelle situant au point de rencontre de l’oued et la mer
à l’extrême nord-ouest du périmètre d’étude ; favorisant ainsi notre choix de la thématique.
Dotant alors d’un potentiel naturel très important à exploiter pour contribuer à faire de la
ville d’el Mohammedia un centre métropolitain.
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Elle se fait selon le seuil de fréquentation Dans la réglementation française, les gares de
voyageurs sont réparties en trois catégories définies par arrêté ministériel.
La Catégorie A : les gares de voyageurs d’intérêt national dont la fréquentation est au moins
égale à 250 000 voyageurs par an.
La Catégorie B : les gares de voyageurs d’intérêt régional dont la fréquentation totale est au
moins égale à 100 000 voyageurs par an.
La Catégorie C : elles sont qualifiées de gare d’intérêt local elle regroupe les autres gares
de voyageurs.
• Le bâtiment : c’est l’espace où se trouvent les différentes fonctions qui répondent aux
besoins des usagers.
• Le Bassin : plan d’eau relativement calme, car il est entouré par des digues qui
absorbent l’énergie de la houle. Les bassins doivent être dimensionnés selon la
manœuvrabilité des navires.
• Le quai : sa longueur est celle du plus grand navire prévu et doit également tenir
compte de la largeur des navires
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Composants de quai
- Les postes :
*poste pour paquebot
*poste pour transbordeurs
*poste pour aéroglisseurs
-l’ouvrage d’accostage: Les gares comportent tous des ouvrages d’infrastructure appelés
aussi ouvrages d’accostage et d’amarrage des navires.
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
,
Exemple 2 : Convention centre,
Terminal and Hôtel Vancouver,
Canada
Sur le quai de débarquement, on trouve un Figure 85: Terminal and Hôtel Vancouver
grand hôtel revêtu de plaques métalliques Source :[Link]
blanches et de verres réfléchissants, pour 1K2/canada-place-and-vancouver-
avoir l’image de la passerelle d’un bateau et convention-centre-aerial-float-plane-
aussi dans l’intention de donner aux [Link]
chambres une vue d’un port
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
* Les circulations voyageurs :qui accueillent les voyageurs depuis l’entrée du bâtiment
voyageurs jusqu’aux quais. Les circulations voyageuses sont constituées par le hall (salle
d’échanges), galeries, passages souterrains ou passerelles. Ces sont des espaces de
circulation, de transit et d’attente avec l’objectif d’assurer une fluidité des circulations, de
faciliter l’orientation et l’information des clients y compris des personnes à mobilité réduite
et de mettre en valeur l’architecture du bâtiment.
Qui regroupent différentes familles de services mises en place pour le confort et le bienêtre
du voyageur et des personnes accompagnantes. Ils sont généralement constitués par
l’accueil, la vente de billets, l’attente, les consignes, les objets trouvés, le relais toilette,
et salons dédiés aux transporteurs selon les flux et la typologie des clients (exemple:
salons grands voyageurs).
* Les commerces :
Les commerces sont constitués par toutes les concessions commerciales présentes en gare.
Ils sont adaptés aux voyageurs et à leur typologie. Ils favorisent la valorisation globale de
la gare et permettent de compléter l’offre de services mis à disposition des voyageurs
(presse, vente à emporter, …). Ces espaces sont organisés dans les espaces de circulation
des voyageurs, plus généralement le long des flux de circulation.
* Les locaux techniques : répartis qui sont les noyaux durs du bâtiment (chauffage,
rafraichissement, ventilation, eau chaude et eau froide, électricité : courants forts, courants
faibles, …).
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
L’idée du projet :
La conceptualisation :
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
3-l’articulattion :
A-assemblage par juxtaposition des deux
volumes qui donnent sur la mer.
Le résultat est l’entité qui matérialise l’axe
paysager orienté vers la mer.
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
La programmation :
« Le programme est un moment en amont du projet, c’est une information obligatoire à
partir de laquelle l’architecture va pouvoir exister. C’est un point de départ mais aussi une
phase préparatoire »2
Sous-sol
Espace surface
-stationnement. 2265.8 m² (62 places).
-espace de stockage. 26.8m²
-espace de stockage. 75.2 m²
-groupe électrogène. 49.5 m²
-climatisation. 44.7 m²
-chaufferie 76.2 m²
Le rez-de-chaussée
Entité gare maritime Entité urbaine
espace surface espace surface
-réception. 18.18m² -vente d’article. 114.2m²
-hall d’attente. 462.4m² -restaurant :
-Débarquement et 136.6m² *espace de 86.72m²
consigne de bagage. préparation
-embarquement et 134.2m² *stockage. 28.65m²
consigne de bagage. *chambre froide. 23.4m²
-guichets. 24m² *espace de 284.7m²
-service douane. 47.4m² consommation.
-police. 45m² *terrasse. 443.7m²
-local 20.7m² -superette. 212.6m²
télésurveillance. -pharmacie. 87m²
-bar et espace de 486.5m² -sanitaire homme. 21.7m²
consommation. Sanitaire femme. 21.3m²
-2 kiosques 24m²+19.11m²
multiservices.
-sanitaire homme. 34.8m²
-sanitaire femme. 27.6m²
-Circulation. 1137.43m²
Comme espace d’articulation : l’aquarium qui couvre une surface de 709.7 m²
2
Alex Sowa, architecture d’aujourd’huino339, programme et forme, mars 2002, The Monacelli Presse,
page216
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Le premier étage
Gare maritime Entité urbaine
Espace surface espace surface
-vide sur le hall. 382.5 m² -espace de détente. 257.77 m²
-espace de détente. 2.23.8 m² -Agence bancaire. 125.72 m²
-espace de 48 m² -assurance. 104.9 m²
spectacle vivant. -salle 132.27 m²
-boutique 1. 42.65 m² multifonctionnelle.
-Boutique2. 45.26 m² -agence touristique. 78.22 m²
-boutique chaussure 40.9 m² -agence de voyage. 114.5 m²
homme. -sanitaire homme. 21.7 m²
-boutique chaussure 38.4 m² -Sanitaire femme. 21.3 m²
femme. -Circulation. 786.79 m²
-boutique prêt à 97.5 m²
porter homme.
-boutique prêt à 116.2 m²
porter femme.
-cafeteria. 122.5 m²
-espace jeux 66.5 m²
ludique.
-sanitaire h/f 13 m²/21.2 m²
-Circulation. 1071.63 m²
Administration
Espace Surface
-accueil. 71 m²
-direction. 45 m²
-secrétariat. 11 m² m
-salle de réunion. 85 m²
-bureau de programmation. 25 m²
-bureau de météorologie. 25 m²
-bureau des employés. 125 m²
-bureau hébergement. 95 m²
-salle d’archive. 19 m²
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Description du projet:
Notre projet vient appuyer le secteur du transport, majoritairement maritime qui répond le
plus aux carences du site dégagés aux phases précédentes et qui contribue au processus de
métropolisation de la ville.
Le projet est constitué de trois entités notamment:
L’entité gare maritime: l’entité principale du projet qui donne sur l’oued ; où se
fait l’embarquement et le débarquement, passant par des services de douanes et de police,
cette entité abrite aussi un hall d’attente une réception un bar et un espace de consommation;
deux kiosque multiservice.
À l’étage ; cette entité propose des fonctions passe-temps : des boutiques ; un espace de
détente possédant des vues panoramiques et sur l’oued et sur la mer, un espace de spectacle
vivant, un espace de jeux ludique, une cafeteria, qui s’organisent ; ces activités; autour
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
L’entité urbaine: orientée vers la mer, elle propose des fonctions urbaines à noter:
une supérette; une pharmacie, un restaurant doté d’une terrasse et un espace de
vente d’article de souvenir,
À l’étage ; on y trouve des agences : bancaire, touristique voyage et d’assurance.
-à ce niveau aussi on trouve l’administration du projet qui se trouve à l’espace
d’emboitement de l’entité (l’hébergement) et les deux autres entités.
L’articulation entre ces deux entités sur le plan fonctionnel se matérialise par un
aquarium océanographique qui se développe sur les deux niveaux: le RDC et le
premier étage avec un restaurant en plein milieu des poissons. Un tel emplacement
est prévu par une telle activité de loisirs et d’exposition dans le but d’inciter le
visiteur d’aller découvrir ce qu’il se déroule dans l’autre coin du projet.
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Traitement de façade
Pour casser les angles droits des formes de base on a opté pour un traitement en triangle
très léger pour les partie opaque quant à la partie vitrée, elle représente la majorité du
projet afin d’assurer la transparence et la mise en valeur du potentiel paysager,
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Approche constructive:
Dans tous processus de structuration de construction, le choix du système constructif est tout
aussi important que d’autre phase de construction.
Le choix de la structure doit être compatible avec la nature, la forme, la destination, le coté
économique et les conditions de la construction tout en assurant stabilité, stabilité et
durabilité.
On a opté pour une structure en structure mixte (poteaux béton armé et poutres métalliques).
Le béton armé est un matériau composite constitué de béton et de barres d'acier alliant les
propriétés mécaniques complémentaires de ces matériaux (bonne résistance à la
compression du béton et bonne résistance à la traction de l'acier).
L'infrastructure
-La première étape consiste en des travaux de terrassement en grande masse pour dégager
une assiette pour le projet qui abrite un parking au sous-sol.
-Le déséquilibre des sollicitations entre les différentes parties du projet (tassement
différentiel
Pour cela notre, notre choix s’est porté sur une semelle filante pour l’ensemble du projet.
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Les voiles :
Pour la réalisation du parking au sous-sol, des voiles périphériques en béton armé sont
nécessaires afin de résister à la poussée des terres. Ces voiles exigeront un drainage
Source : [Link]
Les joints :
Afin d’assurer une régularité des masses et des rigidités, des joints sont disposés au niveau
Source : [Link]
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Afin d’obtenir une bonne régularité des masses et des rigidités, tant qu’en élévation la
présence du joint de rupture se voit essentiel pour résister mieux aux efforts de Séisme, de
tassement
Superstructure:
Les poteaux :
On a opté pour des poteaux en béton armé de section 40*40 prenant en considération la zone
sismique 3 (forte sismicité).
Les poutres:
Afin d’assurer la fluidité et le confort dans notre projet, nous avons opté pour :
Qui permettent des portées allant jusqu’à 40 m tout en allégeant la structure ainsi elles
facilitent le passage des gaines et des conduites (chauffage, climatisation…etc.).
Source : [Link]
Le plancher :
On a choisi le plancher collaborant, qui est constitué d'une dalle en béton coulée sur bac
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
- Diminution de la flèche.
-Sa légèreté
Figure103:Plancher collaborant.
Source : [Link]
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Conclusion
La ville d’El Mohammadia dote d’un potentiel malheureusement sous exploité actuellement,
certes des planifications d’aménagement de cette ville sont en cour de réalisation afin de
répondre aux problématiques posées à l’échelle de la ville d’une part et de contribuer au
processus de mondialisation d’Alger d’autre part.
Nous, à travers ce modeste travail, avons essayé d’apporter notre proposition urbaine comme
étant élément de réponse à ces problématiques: en renouant le dialogue entre les deux entités
de la ville, en tissant le lien ville/mer, en améliorant le vécu du site.
En fin, Nous espérons, par le biais de notre projet architectural et l’ensemble des actions
urbaines, avoir pu assurer l’ouverture d’El Mohammadia sur elle-même et sur
l’international, sa contribution dans le processus de métropolisation de la capitale Alger et
dessiner une façade digne de la vitrine d’une métropole méditerranéenne,
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CHAPITRE III : PROJET ARCHITECTURAL
Références bibliographique :
Sites internet :
-[Link]
-[Link]
-[Link]
[Link]?ref=https:%2F%[Link]%2Fbizkaia%2Fbilbao-conmemora-anos-
[Link]
-[Link]
- [Link]
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