THE PERSONAL BRANDING Ton nom

NOM
Pourquoi Personal Branding?

OBJECTIF

CANVAS POSITIONNEMENT
(Pourquoi toi?)
Quel critère distinctif mets-tu en avant pour toucher ton public cible?

COMPÉTENCES CHOISIS LES ASPECTS LES PLUS PERTINENTS, CRÉDIBLES ET

IMPORTANTS DANS LES BLOCS SUIVANTS:
(Que sais-tu faire?) - Identité: indique ce qui te rend vraiment spécial aux yeux de ton Public Cible
Quels talents, capacités, aptitudes, connaissances et (c'est-à-dire les idées spéciales et inspirantes auxquelles tu crois et qui
expériences possèdes-tu? influencent tout ce que tu fais)
PRINCIPAUX ASPECTS POUR TON PUBLIC CIBLE: - Raisons de croire: spécifie les choses spéciales, les expériences
- Zones d’excellence, capacités, talents; dans quoi excelles-tu? précédentes, les références, les faits, les technologies ou les ressources que
- Compétences spécifiques et méthodologiques concernant ton métier tu exploites ou qui te rendent crédible
- Compétences sociales et personnelles, telles que l’aptitude au travail - Profession: précise ton approche et / ou les aspects particuliers de ce que
en équipe, la fiabilité, etc. tu fais
- Savoir-faire spécifique, expertise, spécialisation dans ton domaine d’activité. - Compétences: explique ce que tu sais faire particulièrement bien
- Promesse: le type d’avantage spécifique que tu offres et qui te
distingue des autres
- Public Cible: indique le secteur, les personnes ou les organisations
spécifiques sur lesquelles tu te concentres.

IDENTITÉ
(Qui es-tu?) PROFESSION PROMESSE PUBLIC CIBLE
Qu’est-ce qui fait ta spécificité pour ton public cible? (Que fais-tu et comment le fais-tu?) (Et maintenant?) (Qui a besoin de savoir)
ASPECTS:
Décris la profession que tu exerces actuellement ou Que promets-tu à ton public cible? Quels sont les principaux publics que tu cibles
- Age, caractéristiques physiques pour atteindre tes objectifs?
aimerais exercer ainsi que quelques-uns des principaux LISTE LES BENEFICES QU’ON OBTIENDRAIT A
- Traits de personnalité aspects de ton travail. Qui les influence?
- Connaissances, réseau et relations particulières TRAITER AVEC TOI:
Dans quels lieux ou communautés peux-tu
- Historique personnel et professionnel, origine ASPECTS: - Fonctionnels (résolution de problèmes, réduction des coûts,
- Histoires ou anecdotes personnelles que tu aimes raconter ARÈNE - Profession: nom de la fonction, position, responsabilités augmentation des performances, amélioration de la CONCURRENTS les trouver?

- Singularités, aversions, personnes et choses que tu n’aimes pas Dans quelle catégorie, marché ou spécifiques, obligations, etc. convivialité, diminution des risques, etc.) A quel genre de personnes, services CATEGORIES:
- Engagement particulier pour une cause contexte es-tu en concurrence? - Approche professionnelle: spécialisée, ciblée, - Émotionnels (on se sent plus détendu, plus libre, ou produits es-tu comparé? - Clients, clients des clients (le cas échéant)
- Culture, centres d’intérêt, passions, convictions
- Vocation: le moteur ultime de tes actions
pluridisciplinaire, originale, sur mesure, innovante, etc. plus compétent, plus sûr de soi, plus
dynamique,
COMMUNICATION - Employeurs, clients des employeurs (le cas échéant)
- Enseignants / professeurs, mentors
- Vision: qui aimerais-tu devenir à moyen ou à court terme plus rassuré, etc.) (D’où te connaît-on?) - Dirigeants, collègues et / ou anciens collègues
- Perspective: comment tu vois l’avenir de ton domaine ou - Expérientiels (expériences optimisées ou modifiées, - Recruteurs, chasseurs de têtes
commodité ou facilité d'utilisation accrue, Comment te fais-tu connaître de ton public cible? - Tes contacts personnels
de ta profession.
performances améliorées) Comment parviens-tu à nouer un lien fort avec ton - Influenceurs (journalistes, blogueurs,
- Sociaux (on se sent mieux reconnu, plus aimé, Public Cible? faiseurs d’opinion, etc.)
plus respecté, plus accepté, plus connecté aux autres, etc.) Comment renforces-tu ton positionnement? - Utilisateurs, suiveurs, fans
- Culturels (on puise de nouvelles idées, on adhère à STRATEGIES: - Communautés, centres d’influence,
de nouvelles valeurs, etc.) - Image personnelle, look institutions, associations
- Aspirationnels (le genre de personne / organisation - Identité visuelle (logo, graphismes, etc.) - Opinion
qu’on pense pouvoir être) publique Etc.
- Identité verbale (bio, CV, slogans, ton de voix, etc.)
- De présentation de soi (l’image, le style qu’on
- Livres, publications, contenu, storytelling
incarne et présente au monde extérieur).
- Partenariats, parrainages, publicité
- Presse, médias, relations publiques, mise en réseau
- Événements, concours, présentations, prise de parole en public
- Marketing digital, réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram, etc.)
- Newsletter, Webinaires, communautés
CRÉDIBILITÉ - Plateformes de recrutement
Etc.
(Pourquoi es-tu crédible?)
Qu’est-ce qui te rend crédible dans ton milieu?
CITE UNIQUEMENT DES ÉLÉMENTS QUE TU PEUX AUSSI PROUVER:
- Expertise professionnelle, expérience, portefeuille
- Réussites professionnelles, prix, etc.
- Publications te concernant ou citations
- Des personnalités importantes ont-elles fait ton éloge ou t’ont-elles cité(e)?
- Diplômes, certificats, stages, titres universitaires, nominations
- Activités associatives, bénévolat
- Nationalité, bagage multiculturel, expériences à l’étranger
- Travaux universitaires, publications (livres, articles, etc.)
- Propriété intellectuelle
- Initiatives et/ou projets
- Réseaux sociaux, statut d’influenceur
- Biens, patrimoine, ressources
Etc.

INVESTISSEMENTS
(De quoi as-tu besoin?) RÉSULTATS
Dans quelles activités, ressources et / ou auprès de quels partenaires investis-tu pour te (What you get)
démarquer?
Quels résultats ou quelle utilité vises-tu au travers de ta marque personnelle?
DETAILLE ET QUANTIFIE COMMENT TU INVESTIS DANS CES DOMAINES:
- Temps, ressources, par exemple: le temps que tu consacres chaque jour aux réseaux sociaux EXPLIQUE SI ET COMMENT TA MARQUE PERSONNELLE T’AIDE À:
- Marketing, communication, par exemple: la fréquence de tes publications 1.Etre connu: on te voit et/ou te reconnaît
- Fournisseurs, conseillers, partenaires, par exemple: des concepteurs web, coachs, facilitateurs 2.Te faire comprendre: ceux qui te connaissent savent ce dont tu es capable
- Formations, cours, séminaires, par exemple: des certifications 3. Être apprécié(e): ceux qui comprennent ce que tu fais savent de quelle manière tu peux les aider et leur
- Développement de propriété intellectuelle, par exemple: ton propre séminaire apporter une valeur ajoutée
Etc. 4.Être pris(e) en considération: ceux qui comprennent ta valeur ajoutée t’envisagent comme possibilité
5. Être choisi(e): ceux qui te prennent en considération t’apprécient (centres d’intérêt, valeurs,
personnalité) et choisissent de travailler avec toi)
6.Être confirmé(e): ceux qui te choisissent te sont fidèles et te soutiennent
7.Être recommandé(e): ton public cible te recommande à d’autres personnes et parle de toi.

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