République Tunisienne

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

Université de Jendouba
Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et de Gestion de Jendouba

Mémoire de stage pour l’Obtention du Diplôme du Mastère Professionnel

en Comptabilité et Contrôle Audit

Thème :

l’évaluation d’un rapport d’audit interne :cas de la

société régionale de transport de Jendouba
 Bibliographie

Ouvrages :
 J .RENARD(2017),Théorie et pratique de l’audit interne 10éme éditions
 Cours audit comptable et financier :ESGI :Mr WHANNOU SERGE
 Qualité de l’audit :Benoît Pigé . Novembre.2010.
 Auditor selection and Audit :Abbott, L.&J.S200.
 P .SCHIEKN(2007), « Mémonto d’audit interne »,édition Dunod ,Paris,
 Raouf.Yaich (2011) : « Le nouveau contrôle interne : Concepts, Composantes
et techniques de contrôle 448 pages. »

Site web :

 https://apprendreéconomie.com  , contrôle interne : définition, Objectif,

Caractéristique et limites.
 https://valoxy.org.Le COSO : mettre en place un système de contrôle
interne.
 https://fr.scribd.com, Fondamentaux de contrôle interne et l’audit interne.
 https://na.theiaa.org.ippf_sta, Normes Internationales pour la pratique
professionnelle de l’audit interne.

 sommaire
Introduction générale
Chapitre 1 : Les concepts de base et les principes théorique de l’audit interne
Section 1 : Généralité Sur le Contrôle interne :
Section 2 : L’Audit : Les Concepts principales
Section 3 : L’audit interne et notions voisins :
Chapitre 2 : le pratique de l’audit interne et l’utilité de son
rapport………………………….
Section 1 : Démarche des travaux de l’audit interne………………………………………….
Section 2 :le rapport d’audit…………………………………………………………………..
Section 3 : l’importance du rapport d’audit…………………………………………………...
Chapitre 3  : évaluation de la performance du rapport d’ audit (cas pratique
SRTJ)……
Section1 : présentation de l’entreprise……………………………………………...…...
Section 2 :rapport d’audit énergétique au sein du SRTJ……………………………..
…
 Introduction générale

Dans un monde de marchés hyper concurrentiels et de technologies en évolution

technologique, les entreprises d'aujourd'hui sont tenues de s'adapter en permanence
à l'environnement pour atteindre leurs objectifs et faire face aux risques tant à
l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise. A cet égard, chaque entreprise s'efforce de
maîtriser les risques pour mieux maintenir l'équilibre interne et externe face aux
concurrents. Donc, elle doit appliquer des bonnes stratégies internes en utilisant des
manières efficientes et cohérentes pour gérer tous types des risques quelque soit le
risque économique , financier, juridique, …etc. L'entreprise doit rechercher les
moyens et outils nécessaires à la maîtrise de ses risques, pour les affronter puisque
ils sont des obstacles empêches leur développement . Cela implique une série
d'éléments et de moyens mis en œuvre par l'entreprise, tels que : des systèmes
d'information performants, la maîtrise des coûts .

L'audit interne est l'un des moyens les plus efficaces pour aider les managers à
atteindre leurs objectifs. En fait, il fournit une certaine assurance grâce à une
évaluation des processus de gouvernance et de gestion ainsi qu'à la détection et à la
gestion des risques .

C’est pour cela ,il est important

Chapitre 1 : Les concepts de base et les principes
théorique de l’audit interne :

Introduction :

Aujourd'hui, le système de contrôle interne occupe une place très importante au sein de
l'entreprise. Il assure la protection de l'entreprise et constitue un facteur d'évaluation et de
contrôle. Les systèmes de contrôle interne sont conçus pour fournir des informations fiables
utiles à la prise de décision afin d'améliorer les performances de l'entreprise. Cependant, le
système ne parvient pas à fournir une confiance suffisante à la direction car il souffre d'erreurs
telles que la corruption, le jugement, les dysfonctionnements. A ce titre, l'audit interne remplit
la mission de contrôle interne et comble ces périmètres . Il assure principalement la
vérification et l’évaluation de l’efficacité des systèmes et des procédures de toutes fonctions
de l’entreprise pour détecter les différents risques et trouver les moyens et les mesures à
apprendre pour les biens maitriser.

Donc ce présent chapitre ,on va étudier les notions de base de l’audit interne et ces
fondements théorique. Ce chapitre est fragmenté en trois sections. Au niveau de la première
section, on va présenter les spécificités du contrôle interne ainsi que ces limites .La deuxième
section traite l’audit d’une manière générale . Enfin la troisième section évoque le concept
voisine de l’audit interne.

Section 1 : Généralité Sur le Contrôle interne

. Généralement, Le contrôle interne est un partie de L’audit interne, telles que les dirigeants
imposent un système de contrôle interne efficace et pertinent au sein de l’entreprise puisqu’ il
est représenté comme une assurance pour mieux exécuter les tâches et les fonctions, afin de
bien détecter et gérer les risques face à l’entreprise.

Dans cette section , on va s’intéresser à la concept de contrôle interne, ces objectifs, et ses
limites.
1.1 le contrôle interne :

1.1.1 Définition Du contrôle interne :

Le contrôle interne est un processus mis en œuvre de manière continue conformément à

différents référentiels (COSO , CADBURY,COCO ) par les parties prenantes spécifiques à
toutes les activités pour un but d’atteindre les objectifs de l’organisation.

Les définitions de contrôle interne sont très diversifiés parmi l’essentiel :

Selon l’American Institue of Certified Public Accountants en 1978 définit le contrôle interne
comme suite : «  Le Contrôle interne comprend l’ensemble des systèmes de contrôle,
financiers et autres , mis en places par la direction afin de pouvoir diriger les affaires de
l’entreprise de façon ordonnée et efficace , assure le respect des pratiques de gestion ,
sauvegarder les actifs et garantir autant que possible l’exactitude et l’état complet des
informations enregistrées. »

En France, selon l’ordre des experts comptables le CI « est l’ensemble des sécurités
contribuant à la maitrise de l’entreprise. Il a pour but d’assurer la protection, la sauvegarde du
patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre application des instructions de la direction
et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les
méthodes et les procédures de chacune des activités de l’entreprise, pour maintenir la
pérennité de celle-ci » . De plus, et d’après le système comptable tunisien la norme
comptable générale défini le CI « comme un processus mis en œuvre par la direction, la
hiérarchie, le personnel d’une entreprise, et est destiné à fournir une assurance raisonnable
quant à la réalisation d’objectifs entrant dans les catégories suivantes :

.Promouvoir l’efficience et l’efficacité,

.Protéger les actifs,

.Garantir la fiabilité de l’information financière,

.Assurer la conformité aux dispositions légales et réglementaires.

 Depuis 1992, le COSO constitue le référentiel international du contrôle interne et en donne
la définition suivante : «  Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par le conseil
d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à Fournir une
assurance raisonnable quant à la réalisation d’objectifs entrant dans les catégories suivantes :

 Réalisation et optimisation des opérations

 Conformités aux lois et aux réglementation
 Fiabilité des informations financières

Selon le référentiel COSO , le contrôle interne est composé de cinq composantes est
schématisé sous la forme suivante :

Figure1 : organigramme de coso

 L’environnement de contrôle : est un style de management et la culture de

l’organisation (les pratiques, les valeurs éthiques , les politiques et les pratique, les
normes...)
 Evaluation de risques : l’organisation désigne les objectifs de façon claire
pour .évaluer les risques associés aux objectifs.
. Maitriser bien les risques.
 .Identifier les facteurs internes et externes et d’analyser les changements qui
permettent d’affecter le système de contrôle interne.
 Activité de contrôle  : l’organisation améliore et développe les activité de contrôle
pour détecter les risques associés à la réalisation des objectifs  grâce à des
procédures .
 Information et communication : comprend l’identification et la diffusion de
l’information pertinente d’après le bon moyen de communication, au bon moment et à
la bonne destination.

La communication est un outil essentiel pour véhiculer les informations telles que les
informations circulant au sein d'une entreprise par ordre croissant et décroissant, pour
assurer l’efficacité et la validité des informations,(caractéristiques essentielles de
l'information par la direction. tâches et procédures à suivre par chaque fonction de
l'entité)
l’organisation assure la communication des information internes pertinentes et
efficientes nécessairement au bon fonctionnement des composantes de contrôle
interne afin de permettre le suivi des objectifs fixés .
 Pilotage : l’organisation faire des estimations et des évaluations continues et / ou
ponctuelles sur le bon positionnement et fonctionnement de système de contrôle
interne , puis elle communique les faiblesses de contrôle interne aux responsables et
expose les solutions nécessaires.

1.1.2 les objectifs de contrôle interne :

Le contrôle interne ne se limite pas à un ensemble des procédures mises en œuvre

pour les processus comptables et financiers. Il ne couvre pas non plus toutes les
dispositions prises par les haut responsables ou le management (la stratégie ,l’analyse
des risques et le suivi de la performance) . En faisant recourant aux normes et aux
définitions prénommées , nous déduisons que les objectifs de la mise en place d'un
système de contrôle interne sont :
 Le sauvegarde de patrimoine (l’actif ) : est un objectif primordial puisque le
patrimoine de l’entreprise comporte tous les actifs immobilisées, les stocks, les
créances clients.
 suite à l’évolution de l’environnement et la variété des risques empêchant la
continuité de l’exploitation de l’entreprise, la conservation du patrimoine est très
important. il est nécessaire de sauvegarder le patrimoine et de le protéger et prévenir
à long terme. alors il faux adopter des normes et des principes de travail pour assurer
le bon fonctionnement des processus pour éviter les erreurs, le vol, la mauvaise
gestion ou un dysfonctionnement de SCI.
 L’amélioration de la performance : le CI assure l’amélioration de la performance et
l’identification des risques qui ont d’influence négatif sur l’efficacité de
l’organisation et ses performances, et à la réalisation des changements nécessaires. Le
SCI doit être efficace pour mener ces changement avec sucées.

Exemple des avantages dues à un bon CI :

 Le contrôle des ventes évite les créances insolvables.
 Un contrôle des stocks réduit la rupture des stocks, le sur stockage les
dépréciations.
 La qualité de l’information :les informations financières divulguées doivent être
fiables puisqu’elle reflète l’image de l’entreprise , la qualité de l’information comprend
quatre critères : l’intelligibilité, la communicabilité , la fidélité, la significativité et la
pertinence.

D’après l’ouvrage Raouf Yaich ‘’ Le nouveau Contrôle interne concepts, composantes

et technique de contrôle ‘’ :Un bon Système de contrôle interne a pour but de produire
une information qui répond aux caractéristiques suivantes :

.Une information intelligible et communicable : l’information est transmise dans un état

utilisable quant au fond et à la forme. Elle doit être compréhensible , explicite et claire.

.Une information fidèle : une information fidèle est une information exhaustive fiable et
vérifiable.

.Une information est significative : est une information précise et suffisante par rapport
au besoin de l’utilisateur.

.Une information pertinente : est une information compatible et en harmonie avec les
données fournies et elle est transmise en temps utile.
 Application des instructions de la direction : Ce sont les instructions émises par la
direction sur la façon dont chaque fonction est exercée, de plus, la mise en place d'un
système de contrôle interne garantit la bonne application des lois et règlements.

1.1.3 les limites de contrôle interne :

Cependant ,le système de contrôle interne est efficace mais il peut avoir des limites, Cela
est dû à plusieurs facteurs, à savoir :
. Le système du contrôle interne fourni à la direction sauf une assurance raisonnable et
non totale en ce qui concerne la réalisation des objectifs fixés par les sociétés.
. La défaillance de système du contrôle interne à cause de la difficulté de mangement de
S’adapter suite à l’évolution de l’environnement externe (politiques, économiques,
Démographiques).
. les erreurs exposés par l’être humain ont un impact sur l’efficacité du système de
contrôle Interne, tel que les erreurs de conception ou de jugements .
. La conception du contrôle interne ne prend pas en compte les contraintes financières,
de sorte que le système de contrôle interne mis en place doit non seulement prendre en
compte les différents risques auxquels l'entreprise peut être confrontée, mais également
le cout de contrôle .
. suite aux changements Organisationnels , l’efficacité du système de contrôle interne
sera diminue et le suivi et la mise à jour du système de contrôle interne , De plus les
changements organisationnels peuvent affecter les personnels de la société suite à
L’absence de communication de ces changements entre le management et le personne.

Section 2 : L’Audit : Les Concepts principales :

2.1 . les notions générales de l’audit :
2.1.1. Définition :
L’audit est une fonction a progressivement évolué de la recherche spécifique des fraudes
dans les écritures comptables à l'évaluation globale de l'exactitude des rapports émis par
les institutions économiques, Analyse critique de la fiabilité de ses procédures et
structures.
Selon Jacques Renard (1997, p.213) « l’audit est un travail d’investigation permettant
d’évaluer les procédures comptables, administratives dans une entreprise afin de
garantir à un ou plusieurs groupes intéressés, dirigeants, actionnaires, Représentants du
 personnel, tiers (banques, organismes publics…), la régularité et la sincérité des
informations mises à leur disposition et relatives à la marche de l’entreprise ».

L’usage de l’audit est commencé dans le domaine financier et comptable, puis par
élargissement  dans les autres fonctions de l’entreprise (Audit opérationnel) a connu ces
dernières années un développement très important .

Donc , L’audit est un examen commettre par un professionnel indépendant et compétent

dans le but de contrôler, la régularité ,et la conformité aux règles et procédures aussi de
surveiller la sincérité des états financiers en vue d’exprimer une opinion motivée sur la
fidélité des comptes annuels .

2.1.2. Typologie de l’audit :

 Audit légal : c’est un audit exigé par le lois , Il intervient pour vérifier la
conformité et la sincérité des données financière de l’entreprise avec les normes en
vigueur .

Il réalise un audit légal dont l procédure est strictement définie par la loi.

 Audit contractuel : nommé lorsque l’entreprise la demandé . Il s’agit d’un contrat

avec l’auditeur et Bien qu'il n'intervienne pas dans le cadre d'un audit légal, il doit
respecter les normes de travail de l'entreprise et son éthique.
 L’audit financier : l’audit financier est un examen pratiqué par un expert
indépendant en vue d’exprimer une opinion motivée sur l’image fidèle , la
régularité et la sincérité des états financière conformément à un référentiel
comptable applicable .

 L’audit opérationnel : l’audit opérationnel est un examen qui donne une vision
réelle des performances et du fonctionnement de l’entreprise.
.On il y’a deux formes d’audit : l’audit interne et l’audit externe.
 L’audit interne : Selon l’institue of internal auditors (IIA) « l’audit interne est une
activité de contrôle et de conseil. C’est une activité indépendante et objective qui donne
à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations »
 .L’audit interne est réalisé par le personnel de l’entreprise. Il est chargé de vérifier au sein
de l’ entreprise , la bonne utilisation des procédures du contrôle interne et propose des
recommandations d’amélioration.

 L’audit externe : D’une manière générale, L’audit externe est réalisé par un
professionnel indépendant de l’entreprise. Il permet de vérifier la sincérité et la
conformité des données et des informations dans les états financiers préparés par les
entreprises.

2.2. la méthodologie de conduite d’une mission d’audit :

D’après J .RENARD (2009) une mission d’audit interne peut être cernée au niveau de
trois phases fondamentales qui sont : phase de préparation, phase de réalisation et
phase de conclusion.

 la phase de préparation :

C’est une phase qui nécessite une bonne connaissance de l’entreprise. L’auditeur
interne doit avoir des capacités de lecture, de concentration et d'apprentissage importantes
d’autre technique et outil pour la mission d’audit et aussi il doit faire preuve d’une capacité
d'analyse et observation à partir des informations fiables. De plus au cours de cette phase
l’auditeur interne réalise un modèle qui sur la base de leur missions.

 La Phase de la réalisation :
D’après E.BERTIN(2007 :p42) :L’auditeur vise deux buts lors de cette phase :
.Mettre en évidence les points faibles et les points forts apparents du
système de contrôle interne.
.Proposer des recommandations d’amélioration.

 La phase de conclusion :

D’après E.BERTIN (2007 :p44) : la mission d’audit finis par l’écriture d’un rapport. Les
auditeurs présentent les conclusions générales de la mission en recueillant les objections et les
éclaircissements des auditeurs en vue de l'élaboration du rapport d'audit. si l’audit est
accompli en remettre un rapport aux destinataires importants.

’assistanceau
managementen
vue:
-
d’optimiserle
fonctionnementde

l’organisation,
-
d’encouragerun

contrôleefficace
àdes
coûtsraisonnables
Section 3 : L’audit interne et notions voisins 
3.1. généralité sur le l’audit interne :
3.1.1. définition de l’audit interne :

D’après L’IFACI (Institut Français de l’audit et du contrôle interne) : «  l’audit interne est un
dispositif mis en place par l’entreprise pour réviser et vérifier périodiquement son
fonctionnement afin de repérer les défauts et les risques susceptibles de mettre en cause le bon
déroulement de l’activité de l’entreprise. »

Selon J. RENARD (2009,p.72) : « L’Audit interne est un dispositif propre à l’entreprise qui
vise à vérifier la conformité des activités de l’entreprise avec les lois et les règlements, de
juger la fiabilité et la sincérité des informations financières et comptables et de vérifier le bon
déroulement des processus internes de l’entreprise ».
L’audit interne est une activité indépendante assurer par un professionnel appelée auditeur
interne qui a pour but d’améliorer le bon fonctionnement , l’efficience et l’efficacité du
contrôle interne.

Cette fonction doit être indépendante, neutre et objective qui accorde à l’organisation une
assurance sur le degré d’excellence et de maitrise de ses opérations. 

Selon SCHIEKN Pierre : « est une activité indépendante et objective qui donne à une
organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils
pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée . Il aide cette organisation à
atteindre ses objectifs fixés en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses
processus de management des risques, de contrôle , et de gouvernement d’entreprise, et en
faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. »

C’est une activité :

dépendantecar ’assistanceau Qui permet de détecter les

l’AuditInternedoit managementenvue:
faiblesses
êtrerattachéeau -d’optimiserle
niveauleplusélevé fonctionnementde Et propose des
delahiérarchie;ne l’organisation,
recommandations pour les
peutsesubstituer -d’encouragerun
auxopérationnels contrôleefficaceàdes surmonter et réaliser ses
pourinterveniràleur coûtsraisonnables
objectifs.
place, ’assistanceau
dépendantecar managementenvue:
l’AuditInternedoit -d’optimiserle
êtrerattachéeau fonctionnementde
niveauleplusélevé l’organisation,
delahiérarchie;ne -d’encouragerun
peutsesubstituer contrôleefficaceàdes
auxopérationnels coûtsraisonnables
pourinterveniràleur d’assistance au management en
place,
vue :
D’estimation indépendante
-d’améliorer le fonctionnement de
car l’audit interne liée au
l’organisation.
niveau la plus élevée de la
-de renforcer un contrôle
hiérarchie .
dynamique à des cout logique.

.Définition de la charte de l’audit interne :

. D’après le Cadre de référence internationale des pratiques professionnelles, Edition 2017

page 04 : « La charte de l’audit interne est un document officiel qui précise la mission, les
pouvoirs, et les responsabilités de l’audit interne. La charte définit le positionnement de
l’audit interne dans l’organisation y compris la nature du rattachement fonctionnel du
responsable de l’audit interne au conseil ; autorise l’accès aux données, aux personnes et aux
biens nécessaires à la réalisation des missions ; définit le périmètre de l’audit interne.
L’approbation finale de la charte de l’audit interne. L’approbation finale de la charte de
l’audit interne relève de la responsabilité du conseil. »

.Définition du code de déontologie :

.Le code de déontologie de l’IIA (The Institue of internal Auditors) contient des principes
nécessaire à l’application de la profession et à la pratique de l’audit interne, ainsi que les
règles conduites décrivant le comportement des auditeurs interne.

NORME 1100 – Indépendance et objectivité :

.L’audit interne doit être indépendant et les auditeurs internes doivent effectuer leurs travaux
avec objectivité.

Interprétation de la norme :

.Indépendance : C'est la capacité des auditeurs internes à exercer leur mission et leurs
responsabilités de manière neutre, et pour acquérir une indépendance suffisante, les auditeurs
doivent s'appuyer sur la direction générale et se conseiller et être indépendants des
responsabilités des différentes fonctions.

.L’objectivité : C’est une position neutre qui permettre aux auditeurs internes de l’exécuter
leurs taches de manière avoir la confiance de la qualité de leurs travail.

NORME 1200 - Compétence et Conscience Professionnelle :

.Compétence :Elle consiste que l’auditeur interne doit avoir la connaissance des normes et le
savoir-faire nécessaire (culture interne de l’entreprise…) pour accomplir leur mission.

.Conscience professionnelle : Les auditeurs internes doivent amener à leur travail

l’empressement et l’acquis, et la conscience nécessaire pour bien accomplir leurs missions.

NORME 1300 - Programme d’assurance et d’amélioration qualité : cette norme stipule

que, l’auditeur interne doit développer et maintenir un programme d’assurance et
d’amélioration qualité qui couvre tous les côtés de l’audit interne, Afin de réaliser la
performance de l’activité de l’audit.

 Les Normes Des Fonctionnement : Elle concerne la nature d’activité des services
d’Audit interne et ses critères de qualité.

NORME 2000 – Gestion de l’audit interne : L’auditeur interne doit gérer leurs activités
pour réaliser de valeurs ajoutées à l’entité, et la direction de ses activités doit garantir de
l’atteinte de résultat dans les respects des objectifs et responsabilités, des normes et de code
de déontologie.

NORME 2100 – Nature de travail : L’audit interne doit évaluer les processus de
gouvernement d’entreprise, de management des risques et de contrôle interne en s’assurant
que les processus répondent aux objectifs de l’organisation et contribue à leur amélioration.
NORME 2200 – Planification de la mission : les auditeurs internes doivent réaliser un
document contient un plan pour chaque mission. Ce plan de mission définit les objectifs de
l’audit, le domaine d’intervention, la date et la durée de la mission, ainsi que les ressources
dédiée, et les stratégies fixées par l’entité.

NORME 2300 – Accomplissement de la mission : L’auditeur interne doit identifier,

analyser, évaluer et mettre en document les informations pour mieux exécuter sa mission.

NORME 2400 – Communication des résultats : les auditeurs internes doivent divulgué les
résultats de la mission. Cette communication contenir les objectifs et la portée de la mission,
aussi la conclusion, recommandations et plans d’actions doit être claire, précis, neutre,
complète et opportuns.

NORME 2500 – Surveillance des actions de progrès : le responsable de l’audit interne

doivent établir et soutenir un système à jour pour conserver les actions prises sur les résultats
divulgués à la direction.

NORME 2600 – Acceptation des Risques par la Direction Générale :

Le responsable de l’audit interne doit renvoyer le question au conseil d’administration aux

fins de résolution, lorsque la direction générale ne prend aucune décision sur le niveau de
risque résiduel.

 Les Normes de mise en œuvre :

.Exactement les Normes de qualification et les Normes de fonctionnement et indiquant les

exigences applicables dans les activités d’assurance ou de conseil.

3.1.2.Typologie des missions d’audit interne :

Les missions de l’audit interne sont des typologie divers :conformité ou régularité,

efficacité ou de management et concernent soit des services ,soit des fonctions , soit
des procédures.

.L’audit de régularité ou audit de conformité :

Il compare «  ce qui devrait être »  et «  ce qui est » c'est-à-dire il faire des
rapprochement entre la procédure et la réalité par rapport à un référentiel conçu pour
s'assurer que la conduite des actes et les procédures respectent toutes les normes
légales .
L’audit de régularité est aussi appelé audit de conformité : Dans le premier cas, on
observe la régularité par rapport aux règles internes de l’entreprise et dans le second
cas se conformer aux exigences légales et réglementaires.
Dans ce type de missions d’audit interne, l’activité de l’auditeur se repose sur :
 La détections des irrégularités et des anomalies.
 Analyser les causes et les conséquences .
 Exposer et développer des recommandations.

Objectif :
L’objectif de l’audit de régularité et de conformité est de vérifier que les opérations
réelles et les pratiques de gestion générale sont conformes aux
lois et aux procédures établis par l’organisations.

.L’audit d’efficacité :
L’audit d’efficacité couvre l’ensemble des fonctions de l’organisation :
gestion des ressources humaines, gestion budgétaire, gestion commerciale, gestion du
patrimoine, …etc.
Ce type de tâche d'audit interne fournit une vue complète et exhaustive À propos de la
fonctionnalité globale d'un ensemble d'opérations.

Selon le manuel d’audit interne l’audit d’efficacité consiste :

« Adéquation des moyens aux objectifs, pertinence des méthodes et procédures,
rigueur et qualité des performances ».
Par ailleurs, les audits d’efficacité consistent à émettre une opinion sur le pratique des
procédures, et leur qualité. On parle ainsi d’audit de performances car l’auditeur est
conduit à porter un jugement sur les procédures par rapport à ce qu’il considère
comme efficace et efficient en référence à des normes et à des référentiels en la
matière.

.l’audit de management
l’audit de management est un mode nouvelle de l’audit qui compose le niveau définitif
de développement de la fonction. Il vérifie :
l’accord de la politique de la fonction et la stratégie de l’organisation correspondante
l’élaboration, la transmission et l’exécution de la politique tout au long la structure
hiérarchique .

Il s'agit d'un audit du processus d'élaboration de la stratégie de l'Organisation. il est

principalement pratiqué aux filiales du groupe pour
assurer le respect des processus stratégiques émis par la société mère.

3.1.3. Objectifs de l’audit interne :

Le but de l'audit interne est d'aider les membres de l'organisation à effectuer et
exécuter efficacement les tâches. Pour cela, l'Audit Interne leur fournit des analyses,
des avis , des estimations, des recommandations, commentaires et informations sur les
activités Vérifiés on peut déduire que aussi les objectifs son classés selon trois
caractéristique :
La régularité :
l’auditeur doit vérifier que :
. les opérations de l’entreprise sont régulières .
.les enseignements de la direction générales et les actions légales et réglementaires
sont appliquées correctement.
.les procédures et les règles de l’entreprise fonctionnent d’une façon
normales et fournissent une informations fiables.
.le système de contrôle interne faire sa mission sans défaillance.

L’efficacité :
L’audit interne non seulement charger de vérifier la régularité, mais aussi il attache de
vérifier la qualité en terme d’efficience et d’efficacité.
L’auditeur cherche des écarts entre les objectifs et les résultats .
La pertinence :
 La pertinence est un enjeu de la direction générale est détenue d’auditer la mesure car
il s'agit de savoir dans quelle mesure les choix réellement opérés produiront les effets
recherchés.
Ainsi, les auditeurs internes s'intéressent à l'ensemble de l'entreprise à ce niveau pour
décider :
-l’harmonisation entre les moyens, les structures et les objectifs fixés pal
l’organisation .
-la qualité des positionnements de la direction générales.
Alors , la pertinence est exprimé comme l’écart entre le résultat et la capacité des moyens .

3.2 . les notions voisines :

3.2.1 l’audit interne et le contrôle interne :

En général le contrôle interne est un extrait de l’audit interne . En effet parmi les
tâches de l’audit interne est l’évaluation de l’efficacité du système de contrôle interne
à partir de la détection des anomalies et les limites et il essaie de proposer des
recommandations d’amélioration. Alors, il y’a certain différences entre l’audit interne
et le contrôle interne comme il représente le tableau suivant :

Tableau1 : comparatif entre audit interne et contrôle interne

Audit interne Le contrôle interne

 périodicité Mission une seul fois mais régulière. Permanent et défensif .

Acteurs Un groupe des personnes efficaces et neutres, Toutes personnes de l’organisation.

membre de l’organisation.
Domaines Il évalue que les procédures de contrôle Toutes activités.
interne qui mis en place par l’entité sont-elle
respectés et t’appliqués dans l’optique
d’amélioration.
Conséquence Diagnostic ,conseils … Détection des irrégularités

Source « Fondamentaux du contrôle interne et l’audit

interne ,(2006,page31) »

3.2.2 l’audit interne et l’audit externe :

D’abord, en va commencé par la définition de l’audit externe puis je vous donne les points de
différence entre l’audit interne et audit externe.

Selon jacques renard :« L’audit externe est une fonction indépendante de l’entreprise

dont la mission est de certifier l’exactitude des comptes , résultats et des états
financiers ; et plus précisément , si l’on retient la définition des commissaires aux
comptes ; certifier la sincérité, la régularité et l’image fidèle des comptes et des états
financiers. »

En outre ,L’audit externe est un examen pratiquer par un professionnel indépendant et

compétent en vue d’exprimer une opinion plus motivée sur la sincérité et la régularité
des états financiers ou encore donner une image fidèle sur la situation financière de
l’entreprise ,il peut être soit légale , soit contractuelle.

L’auditeur légal ou Le commissaires aux compte :Il intervient pour vérifier la

conformité et la sincérité des données financière de l’entreprise avec les normes en
vigueur .Il réalise un audit légal dont l procédure est strictement définie par la loi.
L’audit contractuelle :
L’Un audit contractuelle implique l'examen et le contrôle des informations sur les
activités de l'entreprise par des professionnels. Les informations sont examinées et
analysées selon des critères et des méthodologies spécifiques.
 Passant maintenant au tableau de comparaison entre l’audit interne et l’audit externe
suivant :

Tableau 1 :tableau comparatif entre l’audit interne et l’audit externe

Audit interne Audit externe

Objectif Professionnelle au service de professionnelle indépendant
l’entreprise dont l’objectif est exprime une opinion objectif et
l’appréciation et l’application motivée sur la régularité, la
correcte et continuelle des sincérité et l’mage fidèle des E.F
procédures de C.I. annuelle.

Régime juridique Salarié de l’entreprise qui devrait professionnelle indépendant

normalement dépendre de la externe de l’entreprise , il est en
direction générale pour qu’il y’ait situation en prestataire de service.
la liberté d’action, la considération
voulue et l’appui nécessaire.
 Il reçoit un salaire.  Il reçoit des honoraires
d’audit.

Organe de La direction générale L’assemblé générale

désignation
Interdiction et Non réglementé Réglementés par les textes

incompatibilité
Evaluation du la qualité de travaille est soumise à la qualité de travaille est soumise à

travaille la prestation de l’auditeur externe. la prestation de la commission de

travail.

Bénéficiaires Son rapport est destiné à la Son rapport est destiné aux tiers.
direction général.
«  élaboré par moi-même »

En fin de compte, même il existe des différences entre ces deux mécanismes , en
trouves également certaines similitudes et complémentarité entre l’audit interne et
l’audit externe , notamment l'échange de rapports entre eux tout en respectant le
fondement de confidentialité des deux fonctions. De plus, ils peuvent créer des
calendriers d'intervention communs, des réunions et des affaires périodiques. Il
convient également de noter ici que les auditeurs internes et externes utilisent des
outils identiques.

Conclusion :
Il est clair et plus compréhensible que ce chapitre nous a aidé à obtenir une image
importante et fidèle sur l’importance de l’audit interne au sein de l’entreprise puisque
la mission de l’audit elle est basé principalement sur l’évaluation du système du
contrôle interne et de détecter les anomalies et les fraudes dans le but de limiter les
différents risques possible puis il va élaborer son rapport qui contient les faiblesses et ,
les risques et les recommandations, ce sera le contenu de notre chapitre suivant qui
nous apprendrons les étapes de conduite de la missions d’audit afin d’élaborer son
rapport, sa structure et son importance.