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SYLLABUS Introduction GESTION

Le document présente le syllabus d'un cours sur la responsabilité sociale des entreprises et les grandes tendances sociétales. Le cours couvre plusieurs chapitres sur les fondements théoriques de la RSE, les acteurs, les outils d'opérationnalisation, la communication et l'évaluation de la performance sociale.

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Placide AUBIANG
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Le document présente le syllabus d'un cours sur la responsabilité sociale des entreprises et les grandes tendances sociétales. Le cours couvre plusieurs chapitres sur les fondements théoriques de la RSE, les acteurs, les outils d'opérationnalisation, la communication et l'évaluation de la performance sociale.

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Ministère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche Scien8fique

et du Transfert des Technologies


Université Omar Bongo
Parcours Master 1 &2

Programme Intitulé du cours Nombre heures : 20


Master en Nb crédits :
Sociologie0
RESPONSABILITE SOCIALE
DES ENTREPRISES ET LES
Semestre 1 GRANDES TENDANCES
SOCIETALES
Enseignant :

Claudel Placide AUBIANG NZEH


Responsable Administratif et Financier
(Doctorant en Science de gestion à l’UOB)
Expert sur les questions de RSE

RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET LES GRANDES TENDANCES


SOCIETALES/ syllabus de cours

Page 1
PRE-REQUIS

- Culture générale en gestion, sociologie et environnement

- culture générale sur le contexte africain

- Culture générale sur le contexte des entreprises africaines

OBJECTIFS

- Connaitre la définition de la RSE,

- Apprendre l’histoire de la RSE, notamment les sources de la RSE et son évolution dans
le temps

- Comprendre l’intérêt de la gestion comme discipline académique, scientifique et


professionnelle

- Questionner les enjeux et défis RSE

- Connaitre les destinataires, les bénéficiaires directs ou indirects, et outils de la RSE.

- Connaitre l’architecture d’une demarche,

- Connaitre quelques théories fondamentales de gestion


RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET LES GRANDES TENDANCES SOCIETALES / syllabus de cours
- Maîtriser les grandes problématiques actuelles en RSE notamment la communication
ainsi que la mise en oeuvre

MODALITÉS D’INTERVENTION

- Exposé magistral du chargé d’enseignement, Mardi, mercredi, Jeudi et vendredi,


Samedi : 3h

- Exemples d’application / Travaux dirigés (Cas de SETRAG : acteur incontournable du


transport gabonais)

https://echosdeleco.com/interview/28/setrag-acteur-incontournable-du-transport-
gabonais

DESCRIPTION DES SEANCES

 Chapitre 1: Fondements théoriques de la RSE et débats contemporains.

− Objectifs du chapitre o

Définir la RSE

o Déterminer les origines de la RSE sur le plan religieux, scientifique et managerial

o Définir le concept de RSE,

o Présenter les différents piliers.

− Contenu du chapitre

o Eléments définitionnels de la RSE, o RSE et sa variété de définitions ?

o Genèse de la RSE o Contours, interactions, frontières entre la RSE et les parties

prenantes

− TD n° 1 : La genèse de la gestion

 Acquier, A., & Gond, J. P. (2007). Aux sources de la responsabilité sociale de


l’entreprise: à la (re) découverte d’un ouvrage fondateur, Social Responsibilities of the
Businessman d’Howard Bowen. Finance contrôle stratégie, 10(2), 5-35.

▪ Fiche de lecture : aux origines de la RSE

3 Introduction à la Gestion / syllabus de cours


▪ Tableau chronologique de l’évolution de la RSE

- Chapitre 2 : Les acteurs de la RSE

− Objectifs du chapitre

- Présenter l’importance des parties prenantes o Décliner les utilités des parties

prenantes - Connaitre les destinataires et bénéficiaires de la RSE

- Dégager les missions parties prenantes au sien de la RSE : Pourquoi ? Pour quelle
finalité ? Avec quelle démarche ?

− Contenu du chapitre

o Le lien entre la RSE et les parties prenantes o La classification des parties

prenantes o

Chapitre 3 : Instrument et outils de la RSE, l’opérationnalisation

− Objectifs de la séance o Connaitre les moyens d’opérationnalisation de la

RSE

o Connaitre les instruments nationaux et internationaux

− Contenu de la séance

o Les textes internationaux et nationaux o Les


codes comme outils de régulation de l’engagement RSE.

− TD n° 2

 Brigitte Pereira, « Chartes et codes de conduite : le paradoxe éthique », La Revue des


Sciences de Gestion 2008/2 (n° 230), p. 25-34.

▪ Fiche de lecture :

Chapitre 4 : Certifications, normes et labels RSE

− Objectifs de la séance o Connaitre les certifications, o Connaitre les

différentes normes (ISO).


RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET LES GRANDES TENDANCES SOCIETALES / syllabus de cours
Contenu de la séance

• Certifications et Normes

• Labels et Ecolabels

Chapitre 5 : La gestion de la communication et Greenwashing

Objectifs :

o Définir les outils en matière de communication o Définir les messages nécessaires,

les médias et les voies de communication appropriés o S'assurer que les bonnes

personnes reçoivent la bonne information au bon moment afin de répondre aux besoins

et d'atteindre les objectifs.

o Contenu de la séance

o Principaux outils de la communication

o La stratégie de Greenwashing

− TD n° 4 :

o RSE en Afrique : entre idées reçues et réalité du terrain - https://www.rse-


magazine.com/RSE-en-Afrique-entre-idees-recues-et-realite-du-terrain_a4346.html

Chapitre 6 : Performance Sociale des Entreprises et son évaluation

− Objectifs de la séance o Connaitre la performance globale de l’entreprise o

Maitriser la performance sociale o Connaitre les enjeux et les débats sur les

dispositifs de mesure de la PSE

5 Introduction à la Gestion / syllabus de cours


− Contenu de la séance

o La Performance Sociale des Entreprises (PSE) o Les

dispositifs de mesure de la PSE

TD n° 6 : Manager les organisations de taille et de contexte

différents

 Fiche de synthèse : Omri, W., & Ghorbel-Zouari, S. (2010). Une évaluation de la


performance sociale des entreprises tunisiennes: cas de ENDA inter-arabe. Revue
Libanaise de Gestion et d'Économie, 3(4), 36-64.

RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET LES GRANDES TENDANCES SOCIETALES / syllabus de cours

BIBLIOGRAPHIE

 Acquier, A., & Gond, J. P. (2007). Aux sources de la responsabilité sociale de l’entreprise: à la
(re) découverte d’un ouvrage fondateur, Social Responsibilities of the Businessman d’Howard
Bowen. Finance contrôle stratégie, 10(2), 5-35.
 Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate performance.
Academy of management review, 4(4), 497-505.
 Lépineux, F. (2003). Dans quelle mesure une entreprise peut-elle être responsable à l'égard
de la cohésion sociale? (Doctoral dissertation, Paris, CNAM).
 Chauveau, Alain_ Rosé, Jean-Jacques - L'Entreprise responsable _ Responsabilité sociale -
Ethique-Éditions d'Organisation (2003).
 (Collection Ressources humaines (Eyrolles-Éd. d’Organisation)) Igalens, Jacques_ Peretti,
Jean-Marie-Audit social meilleures pratiques, méthodes, outils-Eyrolles (2016)_000.
 Omri, W., & Ghorbel-Zouari, S. (2010). Une évaluation de la performance sociale des
entreprises tunisiennes: cas de ENDA inter-arabe. Revue Libanaise de Gestion et d'Économie,
3(4), 36-64.
 Brigitte Pereira, « Chartes et codes de conduite : le paradoxe éthique », La Revue des Sciences
de Gestion 2008/2 (n° 230), p. 25-34.
 SAFAA, F. (2021). La contribution de l’audit social à la performance sociale des entreprises:
Revue de littérature. International Journal of Management Sciences, 4(1).
 Igalens, J. (2012). La responsabilité sociale des entreprises: Défis, risques et nouvelles
pratiques. Éditions Eyrolles.
 Vermeulin, C. (2012). Comprendre et entreprendre une démarche RSE: la responsabilité
sociétale pour tous les entrepreneurs. Afnor.
 RSE en Afrique : entre idées reçues et réalité du terrain - https://www.rse-magazine.com/RSE-
en-Afrique-entre-idees-recues-et-realite-du-terrain_a4346.html

− MODALITES D’EVALUATION

• Travaux de groupe à envoyer à l’enseignant : Sur les rapports annuels

• Examen sur table à une date fixée par l’administration

7 Introduction à la Gestion / syllabus de cours

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