FÉVRIER 2022

GUIDE DE PREMIÈRE MISE EN ŒUVRE

Norme internationale d’audit

(ISA) 220 (révisée)
Gestion de la qualité d’un audit
d’états financiers
 GUIDE DE PREMIÈRE MISE EN ŒUVRE
NORME INTERNATIONALE D’AUDIT (ISA) 220 (RÉVISÉE), GESTION DE LA
QUALITÉ D’UN AUDIT D’ÉTATS FINANCIERS

SOMMAIRE

INTRODUCTION ........................................................................................................................................ 3

DATE D’ENTRÉE EN VIGUEUR ................................................................................................................ 4

OBJECTIF DE LA NORME ......................................................................................................................... 4

CONCEPTS GÉNÉRAUX DE LA NORME ISA 220 (RÉVISÉE) ................................................................. 4

DÉFINITIONS NOUVELLES ET RÉVISÉES DANS LA NORME ISA 220 (RÉVISÉE) ............................... 8

LIENS ....................................................................................................................................................... 10

PRINCIPAUX CHANGEMENTS ET SURVOL DE LA NORME ISA 220 (RÉVISÉE) ................................ 13

La présente publication a été préparée par les permanents du Conseil des normes internationales
d’audit et d’assurance (International Auditing and Assurance Standards Board – IAASB). Ce
guide de première mise en œuvre a été conçu pour soutenir la compréhension et l’application de
la norme ISA 220 (révisée). Il ne constitue pas une prise de position de l’IAASB faisant autorité,
pas plus qu’il ne modifie ou remplace la norme ISA 220 (révisée), qui seule fait autorité. En outre,
la présente publication ne doit pas être considérée comme exhaustive, et les exemples fournis
le sont à des fins d’illustration seulement. Sa lecture ne saurait se substituer à celle de la norme
ISA 220 (révisée).

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INTRODUCTION

Pour renforcer et moderniser l’approche des cabinets d’audit en

matière de gestion de la qualité, l’IAASB a publié en décembre 2020
deux normes nouvelles et une norme révisée sur le sujet : la Norme Tout au long du
internationale de gestion de la qualité (ISQM) 1 (auparavant Norme présent guide, cette icône est
internationale de contrôle qualité (ISQC) 1), Gestion de la qualité par utilisée pour indiquer un renvoi
au texte de la norme ISA 220
les cabinets qui réalisent des audits ou des examens limités d’états (révisée).
financiers, ou d’autres missions d’assurance ou de services
connexes, la norme ISQM 2, Revues de la qualité des missions, et la
Tout au long du présent
Norme internationale d’audit (ISA) 220 (révisée), Gestion de la
guide, cet encadré et cette icône
qualité d’un audit d’états financiers.
sont utilisés pour indiquer un
Par ces normes, l’IAASB répond aux nouvelles réalités de plus en renvoi aux exemples fournis
plus complexes de l’écosystème de l’audit, dont les attentes des dans la norme ISA 220
parties prenantes qui vont croissant et la nécessité d’avoir un (révisée).
système de gestion de la qualité (SGQ) qui allie proactivité et
adaptabilité. Les trois normes ont pour objet d’amener les cabinets
d’audit à renforcer leur processus de suivi et de prise de mesures Tout au long du présent
correctives, à intégrer la qualité dans leur culture d’entreprise et dans guide, cette icône est utilisée
le ton donné par la direction et à effectuer des revues de la qualité pour souligner des
des missions plus rigoureuses. changements par rapport à la
norme actuelle.
La norme ISA 220 (révisée), qui porte sur la gestion de la qualité au
niveau des missions d’audit, exige de l’associé responsable de la
mission qu’il gère activement la qualité et qu’il assume la responsabilité de l’atteinte de la qualité. Ce faisant,
l’associé responsable de la mission doit notamment s’assurer que sa participation est suffisante et
appropriée tout au long de la mission, et que les politiques et procédures du cabinet ainsi que les exigences
de la norme ISA 220 (révisée) sont respectées. Les liens entre la norme ISA 220 (révisée) et les autres
normes sur la gestion de la qualité sont expliqués plus loin (voir la section « Liens »).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 1
De quoi traite la norme ISA 220 (révisée) ?
La norme ISA 220 (révisée) traite :

a) des responsabilités particulières de l’auditeur concernant la gestion de la qualité au niveau

de la mission dans un audit d’états financiers ;

b) des responsabilités connexes de l’associé responsable de la mission (car c’est à lui

qu’incombent bon nombre des responsabilités de l’auditeur concernant la gestion de la
qualité).

Elle s’applique aux audits d’états financiers des périodes ouvertes à compter du 15 décembre 2022 et
remplacera la norme ISA 220 actuelle, qui énonce les exigences de contrôle qualité. À noter également
que des modifications de concordance sont apportées à plusieurs normes ISA et textes connexes par suite
de la révision de la norme ISA 220.

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 Norme ISA 220
DATE D’ENTRÉE EN VIGUEUR (révisée) : par. 10

La norme ISA 220 (révisée) s’applique aux audits d’états financiers des
périodes ouvertes à compter du 15 décembre 2022.

Norme ISA 220

(révisée) : par. 11
OBJECTIF DE LA NORME

Bien que son objectif soit similaire à celui de la norme ISA 220 actuelle, la norme ISA 220 (révisée) met
l’accent sur la gestion et l’atteinte de la qualité, plutôt que sur la mise en œuvre de procédures de contrôle
qualité.
Axé sur la qualité au niveau de la mission, l’objectif de la norme révisée lie les travaux de l’auditeur effectués
selon la norme ISA 220 (révisée) aux autres normes ISA, y compris celles qui traitent du rapport de
l’auditeur. L’atteinte de cet objectif repose principalement sur la mise en œuvre des exigences de la norme
ISA 220 (révisée).

L’objectif de l’auditeur consiste à gérer la qualité au niveau de la mission afin d’obtenir une assurance
raisonnable quant à l’atteinte de la qualité pour cette mission, c’est-à-dire :
a) que l’auditeur s’est acquitté de ses responsabilités et a réalisé l’audit conformément aux normes
professionnelles et aux exigences légales et réglementaires applicables ;
b) que le rapport de l’auditeur qu’il a délivré est approprié aux circonstances.

CONCEPTS GÉNÉRAUX DE LA NORME ISA 220 (RÉVISÉE)

Distinction entre le rôle de l’associé responsable de la mission et celui Norme ISA 220
(révisée) : par. 9 et
des autres membres de l’équipe de mission A22 à A25

Les exigences de la norme ISA 220 (révisée) visent souvent l’associé

responsable de la mission, car celui-ci a la responsabilité ultime et l’obligation ultime de rendre compte à
l’égard de la conformité à cette norme. Des formulations différentes sont employées pour indiquer si
l’associé responsable de la mission peut faire appel ou non à d’autres membres de l’équipe de mission
pour s’acquitter de ces exigences.

Lorsque l’expression « l’associé responsable de la mission doit assumer la responsabilité

de... » est utilisée dans le libellé de l’exigence, il est permis à l’associé responsable de la
mission de confier la conception ou la mise en œuvre de procédures, de tâches ou de
mesures à des membres de l’équipe de mission possédant les compétences ou l’expérience
requises. Dans les autres cas, l’IAASB s’attend à ce que ce soit l’associé responsable de la
mission qui réponde à l’exigence ou qui s’acquitte de la responsabilité, en obtenant au
besoin des informations auprès d’autres membres de l’équipe de mission ou auprès du
cabinet.

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Par exemple, selon le paragraphe 29 de la norme ISA 220 (révisée), l’associé responsable de la mission
doit assumer la responsabilité de la direction et de la supervision des membres de l’équipe de mission,
ainsi que de la revue de leurs travaux. Pour s’acquitter de cette exigence, il lui est permis de confier à des
membres plus chevronnés de l’équipe de mission la direction, la supervision et la revue des travaux des
membres moins expérimentés de l’équipe de mission. Il en va autrement de l’exigence du paragraphe 30,
selon laquelle l’associé responsable de la mission doit déterminer que, en ce qui concerne leur nature, leur
calendrier et leur étendue, la direction, la supervision et la revue respectent certains critères. Il est en effet
important que l’associé responsable de la mission ait une vue d’ensemble de la façon dont la direction, la
supervision et la revue des travaux ont été réalisées et de la nécessité ou non de prendre des mesures
correctives.
Norme ISA 220
(révisée) : par. 13 à 15
et A28 à A37

Mise en relief des responsabilités en matière de leadership

Le projet de révision de la norme ISA 220 visait, entre autres, à préciser le rôle de l’associé responsable
de la mission (« ARM » dans le diagramme ci-dessus). Plus particulièrement, l’IAASB cherchait à clarifier
le niveau de participation requis de l’associé responsable de la mission tout au long de l’audit et sa
responsabilité quant à la gestion et à l’atteinte de la qualité de la mission.

Le diagramme ci-dessus illustre comment cet objectif est atteint :

• L’associé responsable de la mission assume la responsabilité globale de la gestion et de l’atteinte

de la qualité de la mission d’audit, notamment en ce qui concerne la mise en place d’un
environnement approprié pour l’équipe de mission (par. 13). Ce faisant, il s’assure que sa
participation est suffisante et appropriée tout au long de la mission d’audit. L’associé responsable de
la mission doit également assumer la responsabilité de la prise de mesures claires, cohérentes et
efficaces qui reflètent l’engagement qualité du cabinet, et définir et communiquer le comportement
attendu des membres de l’équipe de mission (par. 14).

• L’associé responsable de la mission assume aussi la responsabilité de la direction et de la

supervision des membres de l’équipe de mission, ainsi que de la revue de leurs travaux (par. 29). Il

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 doit en outre déterminer la nature, le calendrier et l’étendue de la direction, de la supervision et de la
revue (par. 30).

Vers la fin de la mission, mais avant de dater le rapport de l’auditeur, l’associé responsable de la mission
doit prendre du recul et déterminer qu’il a assumé la responsabilité globale de la gestion et de l’atteinte de
la qualité de la mission d’audit (par. 40, nous y reviendrons plus loin).

Exemple de moyens que peuvent prendre les autres membres de l’équipe de mission pour
communiquer le comportement attendu
Les personnes, autres que l’associé responsable de la mission, qui sont responsables de la direction,
de la supervision et de la revue sont censées communiquer la culture et le comportement attendu aux
autres membres de l’équipe de mission qu’ils dirigent, qu’ils supervisent ou dont ils font la revue des
travaux. Elles peuvent, par exemple, attirer l’attention sur les communications du cabinet concernant
sa culture et l’importance de la qualité de l’audit ou revoir les dossiers de formation du cabinet pour
déterminer si les membres de l’équipe de mission ont tous suivi la formation pertinente.

Exemple de participation suffisante et appropriée

Pour s’assurer que sa participation est suffisante et appropriée, faire preuve de leadership et mettre en
place un environnement qui met en valeur la culture du cabinet et le comportement attendu des
membres de l’équipe de mission, l’associé responsable de la mission peut :
• visiter régulièrement les bureaux de l’équipe de mission et rencontrer les superviseurs et les
experts du cabinet ;
• organiser des réunions de suivi régulières avec les autres dirigeants de l’équipe de mission pour
discuter de l’avancement de la mission et de toute nouvelle difficulté, particulièrement en lien
avec les questions importantes et les jugements importants identifiés. Dans le cadre de cette
discussion, on peut chercher à savoir si la stratégie globale d’audit et le plan d’audit ont fait — ou
devraient faire — l’objet de modifications importantes ;
• communiquer avec les membres de l’équipe de mission et diriger, superviser et passer en revue
leurs travaux.

Norme ISA 220

(révisée) : par. 8, A13,
A14, A29, A80 et A95
Adaptabilité

Les exigences de la norme ISA 220 (révisée) sont censées être appliquées en fonction de la nature et des
circonstances de chaque audit. L’application de la norme selon la taille du cabinet et de l’équipe de mission

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et le degré de complexité de l’entité auditée est d’ailleurs illustrée par des exemples (par. 8). Des modalités
d’application montrent aussi comment appliquer la norme dans différentes circonstances.

Paragraphes de Éléments clés de l’adaptabilité

la norme
ISA 220
(révisée)

A13 et A14 • Dans un petit cabinet, il est possible que soit désigné un associé responsable
de la mission qui, au nom du cabinet, concevra bon nombre des réponses aux
risques liés à la qualité auxquels est exposé le cabinet.
• Les politiques ou procédures peuvent être plus ou moins formelles, selon la
taille des cabinets.
• Les exigences relatives à la direction, à la supervision et à la revue des travaux
d’autres membres de l’équipe de mission ne s’appliquent que si l’associé
responsable de la mission n’est pas le seul membre de l’équipe de mission.

A29 • La nature et l’étendue des mesures prises par l’associé responsable de la

mission pour promouvoir l’engagement qualité du cabinet peuvent être fonction
de divers facteurs.

A80 • Ce paragraphe explique comment l’associé responsable de la mission

s’acquitte de sa responsabilité globale à l’égard de la gestion et de l’atteinte de
la qualité de la mission d’audit, et s’assure que sa participation est suffisante
et appropriée tout au long de la mission lorsqu’il confie la direction, la
supervision et la revue à d’autres membres de l’équipe de mission.

A95 à A97 • Ces paragraphes montrent, par des exemples, comment l’approche à l’égard
de la direction, de la supervision et de la revue peut être adaptée.

L’IAASB comprend que, comparativement à une petite équipe, une équipe de mission de grande taille peut
avoir une structure plus complexe et que, par conséquent, certaines responsabilités peuvent être confiées
à d’autres membres expérimentés de l’équipe de mission1.

1
Norme ISA 220 (révisée), paragraphe 9.

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Selon le paragraphe 15 de la norme ISA 220 (révisée), s’il confie la conception et la mise en œuvre de
procédures, l’exécution de tâches ou la prise de
mesures relatives à une exigence de la norme à La norme ISA 220 (révisée) contient aussi des
d’autres membres de l’équipe de mission pour l’aider modalités d’application et autres commentaires
à se conformer aux exigences de la norme, l’associé explicatifs concernant les principales questions qui se
responsable de la mission doit néanmoins assumer la posent dans les audits de grande envergure, dont les
responsabilité globale de la gestion et de l’atteinte de suivantes :
la qualité de la mission d’audit, et ce, en assurant la
• Quelles sont les incidences lorsque des membres
direction et la supervision de ces membres de l’équipe
de l’équipe de mission (p. ex., les auditeurs des
de mission, ainsi que la revue de leurs travaux.
composantes dans un audit de groupe) ne sont ni
La norme ISA 220 (révisée) indique en effet que la des associés ni des membres du personnel
responsabilité ultime et l’obligation ultime de rendre professionnel du cabinet de l’associé responsable
compte à l’égard de la conformité à ses exigences de la mission ? (par. A23 à A25)
demeurent celles de l’associé responsable de la • Comment l’associé responsable de la mission peut-
mission. il démontrer que sa participation a été suffisante et
appropriée lorsqu’il confie la mise en œuvre de
procédures, l’exécution de tâches ou la prise de
mesures à d’autres membres de l’équipe de
mission ? (par. A37)
Norme ISA 220
(révisée) : par. 12 et
A15 à A27
DÉFINITIONS NOUVELLES ET RÉVISÉES DANS LA NORME ISA 220 (RÉVISÉE)

Dans le cadre du projet de l’IAASB sur la gestion de la qualité, plusieurs définitions ont été actualisées,
dont celle d’« équipe de mission ».

Équipe de mission :
Tous les associés et le personnel professionnel réalisant la mission d’audit, ainsi que toutes les autres
personnes qui mettent en œuvre des procédures d’audit au cours de la mission, à l’exception des experts
externes choisis par l’auditeur et des auditeurs internes qui fournissent une assistance directe dans le
cadre d’une mission.
(alinéa 12 d))

Cette définition révisée tient compte de deux éléments.

Premièrement, toutes les personnes qui mettent en œuvre des
procédures d’audit — quels que soient l’endroit où elles se trouvent Voir également, au
et leur lien d’emploi avec le cabinet — doivent être indépendantes et sujet de cette définition, la
leurs travaux doivent être dirigés, supervisés et revus de manière fiche d’information Definition
appropriée. Deuxièmement, l’équipe de mission peut être organisée of Engagement Team.
de différentes façons. Par exemple, les membres d’une équipe de
mission peuvent être installés au même endroit ou dans des endroits différents, et être divisés en groupes
selon leurs activités. En outre, la norme ISA 220 (révisée) comprend des modalités d’application qui
expliquent comment interpréter la définition dans différentes circonstances, comme la réalisation d’un audit
de groupe ou le recours à des centres de services (par. A15 à A21). Elle précise aussi qu’il peut être
nécessaire de prendre diverses mesures pour mettre en œuvre les politiques ou procédures du cabinet

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lorsque l’équipe de mission compte des personnes qui
proviennent d’un autre cabinet et qui ne sont donc ni Centres de services
des associés ni des membres du personnel Dans la norme ISA 220 (révisée), on dit qu’il
professionnel du cabinet de l’associé responsable de la est possible qu’un cabinet décide de confier
mission (par. A23 à A25). certaines tâches répétitives ou spécialisées à
un groupe de personnes possédant les
Dans la norme ISA 220 (révisée), on reconnaît
compétences appropriées, tel qu’un centre de
également que les personnes qui interviennent dans la
services. Les centres de services peuvent
mission d’audit ne sont pas nécessairement toutes
être établis par le cabinet, le réseau ou
employées directement par le cabinet ; certaines
d’autres cabinets, structures ou organisations
peuvent provenir d’un cabinet membre du réseau, d’un
membres du même réseau. Par exemple, une
cabinet ne faisant pas partie du réseau ou d’un autre
fonction centralisée pourrait faciliter la mise
fournisseur de services.
en œuvre de procédures de confirmation
externe.

Par exemple, une équipe de mission pourrait inclure :

• des membres de l’équipe des technologies de l’information du cabinet ;
• des experts en instruments financiers ou en évaluations qui font partie du cabinet ;
• des membres d’un centre de services d’un cabinet ;
• des auditeurs de composantes, dans une mission d’audit de groupe ;
• des personnes chargées de la mise en œuvre des procédures d’audit liées aux stocks dans un
entrepôt ou un endroit éloigné (que ces personnes proviennent du cabinet, d’un cabinet membre
du réseau ou d’un cabinet ne faisant pas partie du réseau) ;
• des associés à qui sont confiées des tâches de direction, de supervision et de revue.
Deux types de personnes sont expressément exclues de la définition d’équipe de mission. Il s’agit des
experts externes choisis par l’auditeur et des auditeurs internes qui fournissent une assistance directe
dans le cadre d’une mission.

D’autres changements ont aussi été apportés aux définitions.

Définitions nouvelles et révisées Description des changements

Revue de la qualité de la mission / Ces définitions sont harmonisées avec celles de la norme
responsable de la revue de la ISQM 2.
qualité de la mission

Règles de déontologie pertinentes Cette définition est harmonisée avec la définition révisée qui est
énoncée dans la norme ISQM 1, mais elle met l’accent sur la
mission d’audit qui est réalisée.

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LIENS
Norme ISA 220 (révisée) :
Liens entre les normes ISQM 1, ISQM 2 et ISA 220 (révisée) par. A2, A3 et A103

ISQM 1 : ISQM 2 : ISA 220 (révisée) :

Gestion de la qualité Revues de la qualité Gestion de la qualité
au niveau du des missions au niveau de la
cabinet mission

La norme ISQM 1 Les revues de la qualité La norme ISA 220

exige du cabinet qu’il des missions s’inscrivent
(révisée) traite des
conçoive, mette en dans le SGQ du cabinet. responsabilités de
La norme ISQM 2
place et fasse l’auditeur concernant la
fonctionner un système s’appuie sur la norme gestion de la qualité au
de gestion de la qualité ISQM 1 et ajoute des niveau de la mission,
(SGQ) pour les exigences spécifiques et des responsabilités
missions qu’il réalise. concernant : connexes de l’associé
Le SGQ du cabinet • la désignation et responsable de la
crée un environnement les critères de mission.
qui permet aux équipes qualification du Elle s’applique aux
de mission de réaliser responsable de la audits d’états
des missions de revue de la qualité
financiers.
qualité. de la mission ;
• la réalisation de la
revue de la qualité
de la mission ;
• la documentation
de la revue de la
qualité de la
mission.

Le cabinet est responsable de la conception, de la mise en place et du

L’interaction entre les
fonctionnement de son SGQ. Certains éléments du SGQ peuvent être
réponses au niveau de la
mis en place et fonctionner au niveau de la mission ; toutefois, le
mission et au niveau du
cabinet demeure responsable du SGQ. La mesure dans laquelle le
cabinet est abordée aux
SGQ comporte des éléments qui sont mis en place et qui fonctionnent
paragraphes 4 et A4 à A11.
au niveau de la mission dépend de la nature et des circonstances du
cabinet ainsi que de la nature et des circonstances des missions qu’il

Page 10 de 24
réalise.

Puisque le cabinet ne peut pas identifier tous les risques liés à la qualité qui peuvent apparaître au niveau
de la mission, l’équipe de mission exerce son jugement professionnel pour déterminer s’il y a lieu de
concevoir et de mettre en œuvre des réponses complémentaires.

La communication entre l’équipe de mission et le cabinet est essentielle à la réalisation d’une mission
d’audit de qualité. Elle peut être nécessaire lorsque :

• l’équipe de mission a obtenu des informations qui doivent être communiquées au cabinet pour
soutenir la conception, la mise en place et le fonctionnement de son SGQ (alinéa 4 c)) ;

• l’associé responsable de la mission prend connaissance de faits qui indiquent l’existence d’une
menace pour la conformité aux règles de déontologie pertinentes (par. 18) ;

• l’équipe de mission prend connaissance d’une information qui aurait pu conduire le cabinet à refuser
la mission d’audit si cette information avait été connue avant la décision d’accepter ou de maintenir
la relation client ou la mission spécifique (par. 24) ;
• l’associé responsable de la mission conclut que les ressources affectées à la mission ou mises à la
disposition de l’équipe de mission sont insuffisantes ou inappropriées dans les circonstances de la
mission d’audit (par. 27) ;

• l’associé responsable de la mission prend connaissance d’informations qui pourraient être utiles dans
le cadre du processus de suivi et de prise de mesures correctives du cabinet (alinéa 39 c)).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 5 et
Liens avec les autres normes ISA A12

La norme ISA 220 (révisée) est censée être appliquée conjointement avec les autres normes ISA. Comme
le précise le paragraphe 5, la conformité aux exigences d’autres normes ISA peut fournir des informations
pertinentes à l’égard de l’application de la norme ISA 220 (révisée). Des exemples sont fournis au
paragraphe A12.

Norme ISA 220

(révisée) : par. A10
Possibilité de s’appuyer sur le SGQ du cabinet

Il doit y avoir une synergie entre la gestion de la qualité au niveau de la mission et la gestion de
la qualité au niveau du cabinet. En règle générale, les politiques ou procédures du cabinet
peuvent aider l’équipe de mission à se conformer aux exigences de la norme ISA 220 (révisée).

Page 11 de 24
En effet, selon le paragraphe A10,
d’ordinaire, pour se conformer aux
exigences de cette norme, l’équipe de Selon la norme ISA 220 actuelle, sauf indications
mission peut s’appuyer sur les contraires fournies par le cabinet ou d’autres parties, les équipes
politiques ou procédures du cabinet, de mission sont en droit de s’appuyer sur le système de contrôle
sauf dans l’un ou l’autre des cas interne du cabinet. L’IAASB a retiré cette disposition et l’a
suivants : remplacée par des modalités d’application expliquant que, dans
certaines situations, l’associé responsable de la mission peut
• selon sa compréhension ou son « s’appuyer sur les politiques ou procédures du cabinet » aux
expérience pratique, les politiques fins de la conformité aux exigences de la norme ISA 220
ou procédures du cabinet ne (révisée). Cette approche vise à contrer le risque que l’équipe
conviendront pas à la nature et aux de mission s’appuie aveuglément sur le système de gestion de
circonstances de la mission ; la qualité du cabinet sans se demander si les politiques ou
• les informations fournies par le procédures de gestion de la qualité du cabinet sont adaptées
cabinet ou d’autres parties aux circonstances particulières de la mission.
concernant l’efficacité de ces
politiques ou procédures laissent entrevoir le contraire (par exemple, des informations découlant des
activités de suivi du cabinet, d’inspections externes ou d’autres sources pertinentes indiquent que les
politiques ou procédures du cabinet ne fonctionnent pas efficacement).

Le paragraphe A11 fournit des indications sur ce que peut faire l’associé responsable de la mission s’il
prend connaissance de l’inefficacité des réponses du cabinet aux risques liés à la qualité pour une mission
en particulier, ou s’il n’est pas en mesure de s’appuyer sur les politiques ou procédures du cabinet.

Le paragraphe A6 donne des exemples de réponses aux risques liés à la qualité au niveau du
cabinet sur lesquelles l’équipe de mission peut s’appuyer pour se conformer aux exigences de la
norme ISA 220 (révisée) :
• les processus de recrutement et de formation professionnelle ;
• les applications informatiques qui facilitent le suivi en matière d’indépendance par le cabinet ;
• le développement d’applications informatiques qui facilitent les décisions en matière d’acceptation et
de maintien de relations clients et de missions d’audit ;
• l’élaboration de méthodes d’audit ainsi que d’outils d’aide à la mise en œuvre et d’indications de mise
en œuvre connexes.

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PRINCIPAUX CHANGEMENTS ET SURVOL DE LA NORME ISA 220 (RÉVISÉE)

Cette section du guide présente les principales différences entre la norme ISA 220 (révisée) et
la norme ISA 220 actuelle. Elle suit la structure de la partie « Exigences » de la norme révisée.

Norme ISA 220

(révisée) : par. 13 à 15
et A28 à A37

Responsabilités en matière de leadership pour la gestion et l’atteinte de la qualité des audits

Comme c’est l’associé responsable de la mission qui assume la responsabilité ultime et

l’obligation ultime de rendre compte à l’égard de la conformité aux exigences de la
norme ISA 220 (révisée), les responsabilités en matière de leadership constituent un élément
central de la norme.
En plus des points déjà abordés à la section « Mise en relief des responsabilités en matière de leadership »
(voir la page 5), les exigences énoncées dans cette section de la norme établissent l’approche générale à
adopter, sur le plan du leadership, relativement aux missions d’audit. Elles soulignent notamment :

• la nécessité de mettre en place un environnement qui met en valeur la culture du cabinet et le

comportement attendu des membres de l’équipe de mission ;

• la nécessité de prendre des mesures claires, cohérentes et efficaces qui reflètent l’engagement
qualité du cabinet ;

• les responsabilités de l’associé responsable de la Types de partis pris

mission lorsqu’il confie la conception ou la mise
en œuvre de procédures, l’exécution de tâches ou Parti pris lié à la Parti pris lié à la
la prise de mesures à d’autres membres de disponibilité confirmation
l’équipe de mission.

Les modalités d’application se rapportant à cette

section donnent des exemples de façons dont l’associé Parti pris lié à la
responsable de la mission peut démontrer sa Pensée de
confiance
participation dans la mission d’audit. groupe
excessive

Atténuation des obstacles à l’exercice de l’esprit

critique
Parti pris lié à Parti pris lié à
La norme ISA 220 (révisée) met l’accent sur l’ancrage l’automatisation
l’importance de l’exercice de l’esprit critique par chacun
des membres de l’équipe de mission. Elle indique
toutefois que les conditions inhérentes à certaines
missions d’audit peuvent faire en sorte que l’équipe de
mission subisse des pressions qui pourraient nuire à l’exercice d’un esprit critique approprié au moment de
la conception et de la mise en œuvre des procédures d’audit ainsi que de l’évaluation des éléments

Page 13 de 24
probants de l’audit. On y trouve d’ailleurs des modalités d’application qui expliquent :

• comment les obstacles à l’exercice de l’esprit critique (dont les contraintes budgétaires, les
échéances serrées, le manque de collaboration de la direction ou une confiance excessive envers
les outils et techniques automatisés) peuvent affecter la réalisation de l’audit (par. A34) ;

• les partis pris conscients ou inconscients qui peuvent avoir une incidence sur l’exercice de l’esprit
critique (par. A35) ;

• les mesures que l’équipe de mission peut prendre pour atténuer les obstacles à l’exercice de l’esprit
critique (par. A36). Il peut s’agir de rester à l’affût des changements dans la nature et les
circonstances de la mission d’audit qui nécessitent l’affectation de ressources additionnelles ou de
remplacement, d’informer explicitement l’équipe de mission des cas ou des situations où l’auditeur
est plus susceptible d’adopter un parti pris, ou de faire appel aux membres de l’équipe de mission
plus expérimentés pour réaliser certaines activités.

La norme ISA 220 (révisée) inclut aussi de nouvelles modalités d’application qui expliquent
les liens entre ses exigences et celles — au niveau du cabinet — de la norme ISQM 1
(par. A4 à A11).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 16 à 21,
A23 à A25 et A38 à
Règles de déontologie pertinentes, y compris celles qui ont trait à A48
l’indépendance

La norme ISA 220 actuelle exige que l’associé responsable de la mission demeure attentif aux signes de
non-respect, par les membres de l’équipe de mission, des règles de déontologie pertinentes,
détermine les mesures appropriées à prendre s’il prend connaissance de cas de non-conformité,
et tire des conclusions quant au respect des règles d’indépendance. En plus de rehausser ces
exigences, la norme ISA 220 (révisée) ajoute de nouvelles exigences et modalités d’application
concernant :

• la compréhension des règles de déontologie pertinentes, y compris celles qui ont trait à
l’indépendance et la responsabilité de veiller à ce que les autres membres de l’équipe de mission
aient été informés de ces règles, ainsi que des politiques ou des procédures connexes du cabinet
(par. 16, 17, A23 à A25, A38 à A44 et A48) ;
• les menaces pour la conformité aux règles de déontologie pertinentes (par. 18, A43 et A44) ;
• la responsabilité de déterminer si les règles de déontologie pertinentes, y compris celles qui ont
trait à l’indépendance, ont été respectées (par. 21, A38 et A47).

Le paragraphe A46 de la norme ISA 220 (révisée) donne des exemples de mesures qui peuvent
être appropriées si l’associé responsable de la mission prend connaissance, par le SGQ du cabinet ou
d’autres sources, de faits indiquant que les règles de déontologie pertinentes qui s’appliquent à la
nature et aux circonstances de la mission d’audit n’ont pas été respectées.

Page 14 de 24
 La norme ISA 220 (révisée) inclut aussi de nouvelles modalités d’application faisant ressortir
les liens avec :
• les exigences au niveau du cabinet de la norme ISQM 1 qui concernent les règles de
déontologie pertinentes (par. A40, A43 et A45 de la norme ISA 220 (révisée)) ;
• l’exigence de la norme ISA 700 (révisée), Opinion et rapport sur des états financiers,
selon laquelle le rapport de l’auditeur doit contenir une déclaration concernant
l’indépendance de l’auditeur (par. A47 de la norme ISA 220 (révisée)).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 16 à 21,
A23 à A25 et A38 à
A48
Acceptation et maintien de relations clients et de missions d’audit
L’acceptation et le maintien de relations clients et de missions relèvent principalement du
cabinet. Selon la norme ISA 220 actuelle, l’associé responsable de la mission doit s’assurer
que les procédures appropriées concernant l’acceptation et le maintien ont été suivies et que
les conclusions auxquelles elles ont abouti sont appropriées, et communiquer sans délai au
cabinet toute information qui aurait conduit celui-ci à refuser la mission d’audit si cette information avait
été connue plus tôt. La norme ISA 220 (révisée) contient ces mêmes exigences ainsi qu’une nouvelle
exigence et une nouvelle modalité d’application concernant les informations obtenues au cours du
processus d’acceptation et de maintien dont l’associé responsable de la mission doit tenir compte
lorsqu’il planifie et réalise la mission d’audit selon les normes ISA (par. 23 et A53 à A56).

Les paragraphes A53 et A54 donnent des exemples d’informations obtenues au cours du
processus d’acceptation et de maintien qui peuvent aider l’associé responsable de la mission à se
conformer aux exigences de la norme ISA 220 (révisée) et d’autres normes ISA et à prendre des
décisions éclairées sur la ligne de conduite appropriée à adopter.

La norme ISA 220 (révisée) inclut aussi de nouvelles modalités d’application qui font le lien
avec les exigences au niveau du cabinet de la norme ISQM 1 concernant l’acceptation et le
maintien de relations clients et de missions particulières (par. A49 et A51).

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 Norme ISA 220
(révisée) : par. 25 à
Ressources affectées à la mission 28 et A59 à A79

Comparativement à la norme
–– Nouvelle approche à l’égard des ressources
ISA 220 actuelle, qui ne traite que
de l’affectation des membres de
l’équipe de mission, la norme
révisée énonce des exigences
beaucoup plus larges qui
englobent l’ensemble des
ressources nécessaires au Ressources Ressources Ressources
humaines technologiques intellectuelles
niveau de la mission pour gérer et
(par. A62) (par. A63 à A67) (par. A68 et A69)
atteindre la qualité. Ainsi, l’une
des grandes nouveautés de la
norme ISA 220 (révisée) est l’exigence selon laquelle l’associé responsable doit prendre des mesures
adéquates si les ressources affectées à la mission ou mises à la disposition de l’équipe de mission sont
insuffisantes ou inappropriées dans les circonstances de la mission. Ces mesures consistent notamment
à communiquer avec les personnes concernées, comme les membres du cabinet qui sont responsables
de la gestion des ressources ou de l’engagement qualité, pour faire valoir la nécessité de fournir des
ressources additionnelles ou de remplacement.

Le paragraphe A60 de la norme ISA 220 (révisée) donne des exemples de situations où les
ressources ne sont pas mises à la disposition de l’équipe de mission par le cabinet, mais plutôt
obtenues directement par celle-ci. Ce peut être le cas lorsque l’auditeur d’une composante est désigné
par la direction de la composante pour mettre en œuvre des procédures d’audit au nom de l’équipe
affectée à l’audit du groupe.

Page 16 de 24
 La norme ISA 220 (révisée) contient des indications sur les situations où les ressources sont
insuffisantes ou inappropriées dans les circonstances de la mission. En bref :
• le paragraphe A75 explique le lien avec les responsabilités connexes du cabinet dont traite la
norme ISQM 1. Il indique aussi que les priorités du cabinet sur le plan des finances et de
l’exploitation n’ont pas préséance sur la responsabilité de l’associé responsable de la mission en
ce qui concerne l’atteinte de la qualité au niveau de la mission, ce dernier devant notamment
déterminer que les ressources affectées à la mission sont suffisantes et appropriées ;
• le paragraphe A76 porte sur les travaux des auditeurs des composantes dans le cadre de
missions d’audit de groupe ;
• le paragraphe A77 donne des exemples de situations où les réponses du cabinet aux risques
liés à la qualité sont inefficaces sur le plan des ressources ;
• le paragraphe A78 indique les mesures qu’il peut être approprié de prendre lorsque les
ressources sont insuffisantes ou inappropriées.

Selon le paragraphe 25 de la norme

Exemple – Ressources insuffisantes ou inappropriées
ISA 220 (révisée), l’associé
responsable de la mission doit L’associé responsable de la mission détermine que l’équipe de
déterminer que des ressources mission ne compte pas assez de personnes et qu’elle n’a pas la
suffisantes et appropriées sont compétence et les capacités appropriées pour réaliser la
affectées à la mission ou mises à la mission. Plus particulièrement, elle manque de dirigeants,
disposition de l’équipe de mission, compte tenu de la taille et de la complexité de la mission, et n’a
compte tenu de la nature et des pas les compétences nécessaires pour comptabiliser les
circonstances de la mission d’audit, produits tirés des contrats et des dérivés.
des politiques ou procédures du L’associé responsable de la mission en informe les membres du
cabinet et de tout changement cabinet concernés, et le cabinet affecte à la mission :
pouvant survenir au cours de • un associé et un directeur de plus pour renforcer la
celle-ci. Par exemple, les politiques direction, la supervision et la revue et aider l’équipe sur le
ou procédures du cabinet peuvent plan des connaissances spécialisées (l’associé dispose
exiger le recours à certaines d’une expertise dans le traitement comptable des produits
applications informatiques, comme en question) ;
un logiciel d’audit, ou à des
• un expert en dérivés ;
spécialistes internes dans certaines
• un gestionnaire de projets pour aider au suivi de
circonstances.
l’avancement de la mission par rapport au plan d’audit.
Selon le paragraphe 26, l’associé
responsable de la mission doit déterminer que les membres de l’équipe de mission, ainsi que les experts
externes choisis par l’auditeur et les auditeurs internes fournissant une assistance directe qui ne font pas
partie de cette équipe, ont collectivement la compétence et les capacités appropriées, notamment
suffisamment de temps, pour réaliser la mission d’audit. Il s’agit d’une nouvelle exigence par rapport à la
norme ISA 220 actuelle.

Page 17 de 24
Réalisation de la mission Norme ISA 220
(révisée) : par. 29 à 34
Direction, supervision et revue et A80 à A98

Selon la norme ISA 220 (révisée), l’associé responsable de la mission doit assumer la responsabilité de la
direction et de la supervision des membres de l’équipe de mission, ainsi que de la revue de leurs travaux.
La direction, la supervision et la revue peuvent être assumées entièrement par l’associé responsable de la
mission ou confiées à d’autres membres de l’équipe de mission (voir la section « Adaptabilité » plus haut).

Exécution des Revue de la

Responsabilité Incidences sur tâches de documentation de
globale de le plan d’audit direction, de l’audit par l’associé
l’associé supervision et de responsable de la
responsable de la revue mission
mission

• Par. 29 de • Alinéa 9 a) • Par. 30 de • Par. 31 de

la norme de la norme la norme la norme
ISA 220 ISA 300 ISA 220 ISA 220
(révisée) (révisée) (révisée)

Une modification de
Comme l’illustre le diagramme ci-dessus, le paragraphe 29 est la concordance est apportée à
pierre d’assise du processus de direction, de supervision et de revue l’alinéa 9 a) de la norme ISA 300
des travaux. Selon ce paragraphe, l’associé responsable de la mission pour indiquer que le plan d’audit
doit assumer la responsabilité de la direction et de la supervision des doit inclure une description de la
membres de l’équipe de mission, ainsi que de la revue de leurs nature, du calendrier et de
travaux. Cette responsabilité est primordiale. l’étendue des activités prévues de
Rappelons qu’il est possible de déléguer les tâches de direction, de direction, de supervision et de
supervision et de revue. Autrement dit, ce n’est pas nécessairement revue des travaux.
l’associé responsable de la mission qui planifie et réalise les activités
de direction, de supervision et de revue. Voilà pourquoi il est précisé
Le paragraphe A95 de la
au paragraphe 30 que l’associé responsable de la mission doit
norme ISA 220 (révisée) donne
déterminer que, en ce qui concerne leur nature, leur calendrier et leur
des exemples de façons d’adapter
étendue, la direction, la supervision et la revue sont exercées ou
l’approche à l’égard de la direction,
réalisées conformément aux politiques ou aux procédures du cabinet
de la supervision et de la revue
(voir l’alinéa 31 b) de la norme ISQM 1), aux normes professionnelles
selon les circonstances de la
et aux exigences légales et réglementaires, et tiennent compte de la
mission.
nature et des circonstances de la mission d’audit.

L’associé responsable de l’audit du groupe aussi doit passer en revue la documentation de l’audit à divers
moments opportuns au cours de la mission d’audit (par. 31). Il doit notamment — cela étant expressément
requis dans la norme — passer en revue la documentation de l’audit concernant les questions importantes
et les jugements importants. Le terme « questions importantes » est utilisé à l’alinéa 8 c) de la norme
ISA 230, mais n’est pas expliqué davantage dans la norme ISA 220 (révisée). En revanche, la norme
ISA 220 (révisée) contient des indications sur les types de jugements qui peuvent être considérés comme
importants (par. A92). En outre, l’associé responsable de la mission doit passer en revue la documentation
de l’audit concernant les autres questions qui, selon son jugement professionnel, sont pertinentes au regard

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de ses responsabilités (par. A93). Il n’est toutefois pas tenu de passer en revue toute la documentation de
l’audit.

Par ailleurs, selon la norme ISA 220 (révisée),

l’associé responsable de la mission doit passer en
revue les états financiers, le rapport de l’auditeur et les Le paragraphe A98 de la norme ISA 220
communications écrites officielles destinées à la (révisée) indique que le jugement
direction, aux responsables de la gouvernance ou aux professionnel est nécessaire pour déterminer
autorités de réglementation (par. 33 et 34). Ces les communications écrites qui doivent être
exigences ont été ajoutées pour clarifier et renforcer passées en revue.
les responsabilités de l’auditeur en matière de
communication avec les parties externes.

La norme ISA 220 (révisée) contient aussi des exemples de types de questions couvertes par les exigences
relatives à la direction, à la supervision et à la revue et par les politiques ou procédures connexes du cabinet
(par. A85 à A89).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 35 et
A99 à A102
Consultation

Il n’y a pas de changement important dans les exigences relatives à la consultation ;

toutefois, la norme révisée inclut de nouvelles modalités d’application qui font le lien avec
les exigences au niveau du cabinet de la norme ISQM 1 concernant le recours à la
consultation sur les points délicats ou litigieux (par. A99 de la norme ISA 220 (révisée)).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 36 et
Revue de la qualité de la mission A103 à A106

La norme ISA 220 actuelle comporte des exigences et des indications sur la réalisation de la
revue de contrôle qualité de la mission d’audit, notamment des exigences visant le responsable
de cette revue. Bien qu’elle ne contienne pas d’exigences relatives à la réalisation de la revue
de la qualité des missions — ces exigences se trouvant désormais dans la norme ISQM 2 —,
la norme ISA 220 (révisée) prévoit des exigences et des modalités d’application concernant les
responsabilités de l’associé responsable de la mission en lien avec cette revue. Ces exigences portent
principalement sur la façon dont l’associé responsable de la mission et l’équipe de mission interagissent
avec le responsable de la revue de la qualité de la mission (par. 36 et A103 à A106). En plus de ces
exigences, qui existaient déjà, la norme ISA 220 (révisée) inclut une nouvelle exigence explicite :

L’associé responsable de la mission doit collaborer avec le responsable de la revue de la qualité de la

mission et informer les autres membres de l’équipe de mission de leur responsabilité à cet égard
(alinéa 36 b)).

Page 19 de 24
 La norme ISA 220 (révisée) inclut aussi de nouvelles modalités d’application faisant ressortir
les liens avec :
• les exigences au niveau du cabinet de la norme ISQM 1 qui concernent les revues de
la qualité des missions (par. A103) ;
• l’exigence de la norme ISQM 2 qui interdit à l’associé responsable de la mission de
dater le rapport de la mission avant que le responsable de la revue de la qualité de la
mission l’ait informé de l’achèvement de cette revue (par. A104).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 37,
38, A107 et A108
Divergences d’opinions

La norme ISA 220 actuelle exige que l’équipe de mission suive les politiques et procédures
établies par le cabinet pour le traitement et la résolution des divergences. En plus d’améliorer
cette exigence, la norme révisée en inclut une nouvelle qui précise le rôle de l’associé
responsable de la mission dans le traitement des divergences d’opinions. Ainsi, selon le paragraphe 38 de
la norme ISA 220 (révisée), l’associé responsable de la mission doit :

a) assumer la responsabilité de veiller à ce que les divergences d’opinions soient traitées et

résolues conformément aux politiques ou procédures du cabinet ;
b) déterminer que les conclusions tirées sont consignées dans la documentation et mises en
œuvre ;
c) s’assurer de ne pas dater le rapport de l’auditeur avant la résolution des divergences
d’opinions.

La norme ISA 220 (révisée) inclut aussi de nouvelles modalités d’application qui font le lien
avec les exigences au niveau du cabinet de la norme ISQM 1 concernant les divergences
d’opinions (par. A107).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 39 et
Suivi et prise de mesures correctives A109 à A112

La norme ISA 220 (révisée) reprend, en la renforçant et en la clarifiant, l’exigence de la norme

ISA 220 actuelle concernant le suivi et la prise de mesures correctives. Elle repose sur le
postulat qu’il incombe à l’associé responsable de la mission de traiter les aspects pertinents du
processus de suivi et de prise de mesures correctives. Ainsi, l’associé responsable de la mission doit
assumer la responsabilité :

a) d’acquérir une compréhension des informations tirées du processus de suivi et de prise de

mesures correctives du cabinet, telles qu’elles ont été communiquées par celui-ci, y compris,
s’il y a lieu, les informations provenant du processus de suivi et de prise de mesures correctives
du réseau et des cabinets membres du réseau ;
b) de déterminer la pertinence et l’incidence, pour la mission d’audit, des informations
mentionnées en a), et prendre les mesures appropriées ;

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 c) de demeurer attentif, tout au long de la mission d’audit, aux informations qui pourraient être
utiles dans le cadre du processus de suivi et de prise de mesures correctives du cabinet, et de
communiquer ces informations aux responsables de ce processus.

La norme révisée inclut aussi de nouvelles modalités d’application qui font le lien avec les
exigences au niveau du cabinet de la norme ISQM 1 concernant le processus de suivi et de
prise de mesures correctives (par. A109 de la norme ISA 220 (révisée)).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 41 et
A117 à A120
Documentation

La norme ISA 220 actuelle comporte des exigences sur la documentation de la revue de
contrôle qualité de la mission d’audit, notamment des exigences visant le responsable de cette
revue. Ces exigences ont été intégrées à la norme ISQM 2. Toutefois, selon la norme ISA 220
(révisée), l’auditeur doit consigner dans la documentation de l’audit le fait que la revue de la qualité de la
mission a été achevée au plus tard à la date du rapport de l’auditeur, si la mission d’audit fait l’objet d’une
telle revue (alinéa 41 c)).

La norme révisée inclut aussi de nouvelles modalités d’application qui :

• font le lien avec les exigences générales de documentation de la norme ISA 230,
Documentation de l’audit (par. A117) ;
• expliquent qu’il existe plusieurs façons de documenter le respect des exigences de la
norme ISA 220 (révisée) (par. A118).

Norme ISA 220

(révisée) : par. 40 et
A113 à A116
Responsabilité globale de la gestion et de l’atteinte de la qualité

Selon la norme révisée, l’associé responsable de la mission

doit déterminer, avant de dater le rapport de l’auditeur, qu’il
a assumé la responsabilité globale de la gestion et de l’atteinte de la La norme ISA 220
qualité de la mission d’audit. Pour ce faire, il doit déterminer que sa actuelle ne contient pas
participation a été suffisante et appropriée tout au long de l’audit et d’exigence de prise de recul
que la nature et les circonstances de la mission d’audit et les quant à la responsabilité
changements apportés à celles-ci, le cas échéant, ainsi que les globale de l’associé
politiques ou procédures connexes du cabinet, ont été pris en compte responsable de la mission. La
aux fins de la conformité aux exigences de la norme ISA 220 nouvelle exigence (par. 40) a
(révisée). Cette exigence est l’aboutissement des exigences relatives été ajoutée dans le cadre de
aux responsabilités en matière de leadership décrites ci-dessus. la révision pour encourager
l’associé responsable de la
Les modalités d’application comprennent des exemples de situations mission à réfléchir à sa
où l’associé responsable de la mission peut ne pas être en mesure participation et à être à l’affût
de conclure que sa participation a été suffisante et appropriée. Elles d’indices laissant entrevoir
fournissent aussi des exemples de mesures que l’associé que sa participation n’est pas
responsable de la mission peut prendre pour remédier à ces suffisante et appropriée.
situations.

Page 21 de 24
 La norme ISA 220 (révisée) inclut aussi de nouvelles modalités d’application qui font le lien
avec les objectifs en matière de qualité connexes de la norme ISQM 1 (par. A113).

Audits de groupe

La norme ISA 220 (révisée) a été élaborée en vue d’être appliquée conjointement avec la norme
ISA 600 actuelle2 (clarification de la définition d’équipe de mission, mise en relief des
responsabilités en matière de leadership de l’associé responsable de la mission pour l’ensemble de l’équipe
de mission, etc.).

Pour renforcer les liens entre la norme ISA 220 (révisée) et la norme ISA 600, l’IAASB a amorcé un projet
de révision de la norme ISA 600. L’IAASB a approuvé la norme ISA 600 (révisée)3 à sa réunion de
décembre 2021.

2
Norme ISA 600, Audits d’états financiers de groupe (y compris l’utilisation des travaux des auditeurs des composantes) –
Considérations particulières.
3
Norme ISA 600 (révisée), Audits d’états financiers de groupe (y compris l’utilisation des travaux des auditeurs des
composantes) – Considérations particulières.

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 RENSEIGNEMENTS SUR LES DROITS D’AUTEUR, LES MARQUES DE COMMERCE ET LES PERMISSIONS

L’IAASB a pour objectif de servir l’intérêt public en établissant des normes d’audit et d’assurance et d’autres
normes connexes de haute qualité, de même qu’en facilitant la convergence des normes d’audit et
d’assurance internationales et nationales, rehaussant ainsi la qualité et l’uniformité des pratiques et
renforçant la confiance du public à l’égard de la profession d’audit et d’assurance à travers le monde.

L’IAASB élabore des normes d’audit et d’assurance ainsi que des indications à l’usage de l’ensemble des
professionnels comptables selon un processus partagé d’établissement des normes auquel participent le
Conseil de supervision de l’intérêt public (Public Interest Oversight Board), qui supervise les activités de
l’IAASB, et le Groupe consultatif (Consultative Advisory Group) de l’IAASB, qui recueille les commentaires
du public aux fins de l’élaboration des normes et des indications.

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L’IAASB dispose des structures et des processus nécessaires à l’exercice de ses activités grâce au
concours de l’International Federation of Accountants ® (IFAC®).

L’IAASB et l’IFAC déclinent toute responsabilité en cas de préjudice subi par toute personne qui agit ou
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Les appellations « International Auditing and Assurance Standards Board », « International Standards on
Auditing », « International Standards on Assurance Engagements », « International Standards on Review
Engagements », « International Standards on Related Services », « International Standards on Quality
Control », « International Auditing Practice Notes », les sigles « IAASB », « ISA », « ISAE », « ISRE »,
« ISRS », « ISQC », « IAPN », ainsi que le logo de l’IAASB sont des marques de commerce ou des
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Pour obtenir des renseignements sur les droits d’auteur, les marques déposées et les permissions, veuillez
consulter le site Web (en anglais) de l’IFAC ou écrire à permissions@[Link]

Le présent Guide de première mise en œuvre – Norme internationale d’audit (ISA) 220 (révisée), Gestion
de la qualité d’un audit d’états financiers du Conseil des normes internationales d’audit et d’assurance
(International Auditing and Assurance Standards Board – IAASB), publié en anglais par l’International
Federation of Accountants (IFAC) en février 2022, a été traduit en français par Comptables professionnels
agréés du Canada / Chartered Professional Accountants of Canada (CPA Canada) en septembre 2022, et
est utilisé avec la permission de l’IFAC. La version approuvée des publications de l’IFAC est celle qui est
publiée en anglais par l’IFAC. L’IFAC décline toute responsabilité quant à l’exactitude et à l’exhaustivité de
la traduction française, ou aux actions qui pourraient découler de son utilisation.

Texte anglais de Guide de première mise en œuvre – Norme internationale d’audit (ISA) 220 (révisée),
Gestion de la qualité d’un audit d’états financiers © 2022 IFAC. Tous droits réservés.

Texte français de Guide de première mise en œuvre – Norme internationale d’audit (ISA) 220 (révisée),
Gestion de la qualité d’un audit d’états financiers © 2022 IFAC. Tous droits réservés.

Titre original : First-time Implementation Guide – International Standard on Auditing 220 (Revised), Quality
Management for an Audit of Financial Statements

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