1- ORGANISATION DU PROJET
Dans le cadre de l’exécution du projet de construction du Bloc DECANAT de
l’Université de Dschang, notre Entreprise compte se déployer directement sur le site et ceci
compte tenu des contraintes climatiques défavorables en une certaine période d’une part, de
capitaliser les ressources et efforts d’autre part. Une fois le gros œuvre terminé, nous
exécuterons le second œuvre et les finitions telles que prévu dans le cahier de clauses
technique.
L’organisation du projet est centrée sur le conducteur des travaux qui aura la lourde
charge de veiller à la bonne exécution des travaux et ceci conformément aux règles de l’art. À
ce titre il assure l’autocontrôle des travaux qui sont exécutés sur les sites, organise et
coordonne le plan de travail avec les différents chefs d’équipe. Il planifie avec la direction
générale de l’Entreprise le rythme d’approvisionnement du chantier en matériaux et transmet
au comptable de l’Entreprise tous les mois l’état du paiement du personnel, ainsi que des
dépenses diverses engagées pour le bon fonctionnement du chantier. En fin il représente et
défend les intérêts de l’Entreprise aux diverses réunions.
a) ORGANISATION DES TRAVAUX
a-1) Horaires de travail
Les travaux s’exécuteront en journées, de lundi à samedi, de 7h30min à 17h30 avec
une pause repas à midi.
a-2) Délai d’exécution
Notre Entreprise exécutera et livrera les travaux dans un délai de huit (08) mois
calendaires à compter de la date de notification de l’ordre de service de commencer les
travaux
a-3) Ordonnancement des travaux
De manière harmonieuse, les travaux s’échelonneront comme suit :
- Travaux préparatoires : Ils concernent ;
Le nettoyage du site d’implantation ;
L’installation du panneau de chantier ;
L’aménagement des différents ateliers ;
La construction d’une baraque tenant lieu de magasin et de bureau
- Travaux proprement dits :
Les différentes tâches seront exécutées par un personnel réparti en plusieurs équipes et
selon leur domaine de compétence.
Des contrôles permanents seront effectués sur la qualité des agrégats et, à chaque phase
importante de l’exécution des travaux (implantation, fond de fouilles, ferraillage, mise en
œuvre des bétons, etc.) et sur les parties des ouvrages
2 - ORGANISATION MATERIELLE
Dès notification du marché, nous mobiliserons du matériel nécessaire (voir liste) à la
parfaite exécution des travaux.
À la fin des travaux, nous remettrons les lieux en l’état et procèderons après la réception
des travaux au repli du matériel et des matériaux
3-APPROVISIONNEMENTS
Dschang est assez fournie en quincaillerie et le dépôt de vente de bois est situé au centre-
ville.
Les différents matériaux et fournitures, conforme aux spécifications techniques du DAO
seront achetés dans les quincailleries de la ville. Du sable fin et gros grain proviendront dans
la zone de Santchou. L’eau de gâchage proviendra d’un puits ou du recueillement des eaux de
pluies.
Pour éviter toute rupture de stock, le seuil de déclenchement de nos commandes sera de
deux semaines.
4- ORGANISATION DES CONTROLES
Au sein de notre établissement, l’organisation générale du contrôle se focalise sur les
points ci-après :
Contrôle sur les produits ou les matériaux livrés sur le chantier ;
Contrôles sur les produits ou les ouvrages exécutés
L’objectif de ces contrôles consiste à s’assurer que les produits ou les matériaux livrés sur
le chantier sont bien conformes aux prescriptions techniques du DAO et respectent les règles
de l’art.
D’une manière générale, ces contrôles s’effectueront pendant les différentes phases
d’exécution ci-après :
- Exécution des dispositifs de signalisation et de sécurité :
Contrôle de la conformité des fournitures (panneaux de chantier,
contrevents pour la clôture, etc.) ;
Contrôle de la mise en œuvre des fournitures ;
- Exécution des terrassements :
Contrôle de la conformité des matériaux (ciment, agrégats, etc…) ;
Contrôle de la mise en œuvre des matériaux.
- Exécution des ouvrages en béton et maçonnerie :
Contrôle du sol support ; qualité et topographie ;
Contrôle de la conformité des fournitures ;
Contrôle et mise en place des aciers (vérification du diamètre, du
nombre et position des attentes) ;
Contrôle et mise en place des coffrages ;
Contrôle et mise en place des bétons ;
Contrôle des remblais sous dallage
- Exécution des ouvrages en menuiseries métalliques
Vérification et mise en place des protections jusqu’à la peinture
- Exécution de la charpente et couverture
Vérification du traitement du bois
Vérification des éléments de fixation de la tôle.
- Interface maçonnerie – corps d’état technique (CET)
Vérification des réservations pour l’électricité.
5- SECURITE/ SURVEILLANCE
5-1-SECURISATION DU SITE DES TRAVAUX
Elle comprend :
La clôture du chantier
Les Agents de sécurité qui seront recrutés dans les sociétés de gardiennage de
la place soit au total deux agents de sécurité si nécessaire
5-2-SECURITE INDIVIDUELLE
port des bottes
port des casques
port des gants
port des chasubles
présence d’une boite à pharmacie pour les premiers soins
Tout ce matériel sera disponible dès le démarrage des travaux
5-3-APPLICATION DES CONSIGNES DE SECURITE
Les agents de sécurité procéderont au contrôle journalier des entrées et sorties des
individus des véhicules et autres et consigneront toutes ces informations dans un registre de
main courante.
6- HYGIENE ET PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT
6-1-HYGIENE DU PERSONNEL
Les accessoires d’hygiène tels que le papier hygiénique et le savon de toilette seront
distribués aux ouvriers et un code d’utilisation des toilettes leur sera prescrit. De même un
calendrier d’entretien des toilettes par rotation des manœuvres sous la responsabilité du chef
de chantier permettra de maintenir l’environnement propre.
S’agissant de leur alimentation, une restauratrice sera recrutée su place et aura pour
mission de leur offrir un repas de qualité et en quantité suffisante de façon que les maladies
dues à la malnutrition soient absentes. Il leur sera également donné de l’eau de qualité pour
leur boisson quotidienne.
6-2-SECURITE DU PERSONNEL
Le chantier sera équipé d’une boîte à pharmacie pour l’administration des premiers soins
en cas d’accident. En outre il y’aura des pancartes de sécurité pour des inscriptions telles que :
-port de casque obligatoire
- passage interdit à certaines zones
- sécurité d’abord
Les vigiles filtreront les accès au chantier. Une police d’assurance tout risque sera
souscrite auprès d’un établissement d’assurance agrée par le MINFI.
6-3- SIGNALISATION DU CHANTIER
Le chantier sera clôturé avec un remplissage fait en matériaux provisoires.
La plaque de chantier sera implantée de façon à être lisible et visible. Il portera toutes les
informations relatives au marché en cours d’exécution.
Des projecteurs seront implantés aux quatre coins pour assurer l’éclairage nocturne du
chantier.
6-4-PRISE EN COMPTE DE LA METHODE HIMO
Les tâches de démolition, de coulage de manutention des matériaux, bref les tâches de
nécessitant aucune technicité particulière seront confiées aux manœuvres. Étant donné que la
région de l’OUEST est une région cosmopolite il est illusoire d’envisager ne recruter que les
riverains au projet.
De toutes les façons GMS-CAMEROUN entend privilégier l’emploi des jeunes
désœuvrés qui seront placés sous la responsabilité de leur chef d’équipe. Ils pourront donc
bénéficier d’une initiation aux travaux élémentaires de génie civil et pourront également
constituer une épargne pouvant leur permettre d’accéder progressivement à une autonomie
financière.
6-5-PRISE EN COMPTE DES PREOCCUPATIONS ENVIRONNEMENTALES
L’Entreprise respectera scrupuleusement toutes les clauses et prescription
environnementales pendant l’exécution des travaux en ce qui concerne l’installation de
chantier, le chargement et le transport des matériaux, les nuisances diverses et notamment :
La propreté générale du chantier ;
La mise en dépôt contrôlé des rejets et rebus de chantier (ramassage
systématique des pointes au sol et autres rebuts, empilement des sacs de ciment
et autres conditionnements, etc.) ;
L’empilement des coffrages à la fin des travaux pour usage domestiques si possible ;
La sensibilisation du personnel aux problèmes environnementaux (rejet des déchets, vie
avec les riverains, MST et Sida…) ;
La mise en état des différents lieux à la fin des travaux
6-6- LUTTE CONTRE LE VIH – SIDA
Des brochures et plaquette de sensibilisation sur les MST – SIDA seront distribuées aux
personnels d’exécution.
Par ailleurs, les chefs d’équipe auront la mission d’interpeller les ouvriers sur les risques
liés à la délinquance sexuelle. Ceci se fera pendant les briefings et les pauses.
ORGANIGRAMME AFFECTE AU PROJET
DIRECTRICE GENERALE
CHEF DAAF SECRETAIRE
CONDUCTEURS DES TRAVAUX RESPONSABLE QHSE
CHEF DECHANTIER
PERSONNEL D’APPUI
MAGASINIER, GARDIEN,
COURSIER
CHEF EQUIPE CHEF EQUIPE CHEF EQUIPE CHEF EQUIPE CHEF EQUIPE CHEF EQUIPE
MACONNERIE MENUISERIE PLOMBERIE ELECTRICITE CARRELEUR PEINTURE
OUVRIERS OUVRIERS OUVRIERS OUVRIERS OUVRIERS OUVRIERS
QUALIFIES QUALIFIES QUALIFIES QUALIFIES QUALIFIES QUALIFIES
MANOEUVRES MANOEUVRES MANOEUVRES MANOEUVRES MANOEUVRES MANOEUVRES
COMMENTAIRE DE L’ORGANIGRAMME DU PROJET
Le projet de construction du Bloc DECANAT de l’Université de Dschang concerne
tous les corps d’état des travaux neufs.
L’organisation dudit projet est axée sur les deux grands corps d’état que sont les gros
œuvres et les finitions
Le Conducteur des travaux fera une programmation appropriée et le Chef de chantier
coordonnera l’exécution sur le terrain.
Pour faciliter le suivi et l’exécution des travaux, nous avons jugé nécessaire d’avoir
plusieurs Chefs d’équipe telle qu’indiquée sur l’organigramme. Les tâches de peinture,
électricité, seront confiées à des spécialistes que l’Entreprise recrutera dans la zone du projet
ou ferra venir d’ailleurs.
Pour la bonne marche du chantier, l’organigramme du projet comprendra donc le
Conducteur des travaux coordonnateur en charge de la supervision. Le Comptable Financier
s’occupera de l’approvisionnement du chantier. Le Chef de chantier et les Chefs d’équipes
s’occuperont chacun de son secteur.
