Sélection et allocation
1)Sélection:
Brise-Glace
Pour mettre à l'aise vos candidats.
▪ Comment s’est passée votre journée?
▪ Vous sentez-vous pret pour l’entretien?
Présentation du candidat
▪ Présentez‐vous.
▪ À votre tour de nous raconter votre histoire.
▪ Alors, pourquoi êtes‐vous ici ?
▪ Nous vous écoutons.
▪ Nous vous laissons commencer.
▪ Qui êtes‐vous ?
▪ Que faites‐vous ici ?
▪ Pourquoi êtes‐vous devant nous aujourd’hui ?
▪ Vous avez une minute pour vous présenter.
Tester
Pour que vous assurez que tous les candidats comprennent Tunivisions
également après la formation en ligne.
▪ Que savez vous de Tunivisions?
Questionnaire basé sur les compétences
Compétences individuelles
Elles ont rapport à la flexibilité, la capacité de décision, la persévérance, la connaissance,
l’indépendance, la prise de risque et l’intégrité personnelle d’un candidat.
Exemple: « Parlez-moi d’une situation où votre travail ou idée a été contesté(e). »
Compétences de management
Ces compétences ont trait à la capacité à prendre en charge d’autres personnes ;
leadership, délégation, réflexion stratégique, sensibilité aux intérêts de l’entreprise, gestion
de projet et compétences en management.
Exemple: « Parlez-moi d’une situation où vous avez dirigé un groupe et lui avez permis
d’atteindre un objectif. »
Compétences analytiques
Celles-ci ont rapport à la capacité de prise de décision, l’innovation, la capacité d’analyse et
de résolution de problèmes, l’apprentissage pratique et la minutie d’un candidat.
Exemple: « Parlez-moi d’une situation où vous avez identifié une nouvelle approche à
un problème. »
Compétences interpersonnelles
Cette catégorie englobe les compétences sociales, le leadership et la capacité d’un candidat
à travailler en équipe.
Exemple: « Décrivez une situation où vous avez amené plusieurs personnes à travailler
ensemble. »
Compétences motivationnelles
Cette catégorie fait référence à la volonté, la résistance, l’énergie, la motivation, l’orientation
vers les résultats, la prise d’initiative et l’orientation qualité d’un candidat.
Exemple: « Quand avez-vous travaillé le plus dur et obtenu le plus grand sentiment
d’accomplissement? »
GRILLE D’EVALUATION DE L’ENTRETIEN
Insuffisant Passable Bien Très bien
Critères
1 2 3 4
Première impression
(politesse, tenue
vestimentaire, …)
Présentation orale
(élocution fluide,
clarté des propos…)
Communication non
verbale (position du
corps, mouvements,
attitudes, …)
Ecoute, réactivité et
dynamisme face aux
questions et
arguments du
recruteur
Pertinence dans les
réponses supposant
des recherches et
une préparation à cet
entretien
Investissement lors
de l'entretien pour
obtenir des
informations sur le
poste visé
(organisation,
responsabilité,
équipe de travail,
lieu, mobilité,
environnement…)
Adaptabilité vis-à vis
de la technique de
recrutement
Degré de motivation
du candidat pour être
recruté
Score final:
2) Allocation:
Compétences basés sur l’allocation
Sponsoring:
1. Communication efficace :
Exemple : Expliquez le WIFI à votre grand-mère qui n'en a jamais entendu parler.
2. Etablissement de relations :
Exemple : Combien de temps vous a-t-il fallu pour vous faire des amis dans un
nouvel environnement (école / université) ?
Marketing :
1. Perception :
Exemple : Je n’aime pas le gout sucré. Convainquez-moi d'essayer un morceau de
gâteau.
2. Fit culturel :
Exemple : Parlez-nous d'une organisation/association que vous admirez
vraiment, et qu'est-ce que vous admirez le plus chez eux ?
Gestion de projet:
1. Organisation et planification stratégique:
Exemple: Comment suivez-vous la progression de votre projet?
2. Un bon esprit d’analyse:
Exemple: Parlez-nous d’un projet qui ne vous a pas plu.
Département
Dans quel département aimeriez-vous travailler?
Note 1-4
Communication efficace
Sponsoring
Etablissement de relations
Perception
Marketing
Fit culturel
Organisation et planification stratégique
Gestion de
projet
Un bon esprit d’analyse
Score final
Attribuer ce membre dans :
