DIPLÔME DE COMPTABILITÉ ET DE GESTION
SESSION 2022
UE 2 – DROIT DES SOCIÉTÉS ET DES
GROUPEMENTS D’AFFAIRES
Éléments indicatifs de corrigé
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DOSSIER 1 – ASSISTER DES ENTREPRENEUSES
AU DEMARRAGE DE LEUR ACTIVITE COMMERCIALE
1.1 Présenter à Sonia KACEM les possibilités qui s’offrent à elle pour entreprendre
seule et proposer la forme qui semble la plus adaptée à sa situation.
Règles juridiques
En 2016, pour entreprendre seul, plusieurs possibilités s’offraient à l’entrepreneur.
L’entreprise individuelle se confond avec la personne physique qu’est l’entrepreneur. Ce
dernier peut alors développer son activité professionnelle (commerciale, libérale ou agricole)
sans créer de personne morale. Le patrimoine de l’entreprise et de la personne physique
entrepreneur sont confondus, sauf exception (ex. : la résidence principale de l’entrepreneur
est insaisissable de plein droit depuis la loi Macron du 6 août 2015).
Par ailleurs, il était possible d’adopter le statut d’EIRL (Entrepreneur Individuel à
Responsabilité Limitée) avec la mise en place d’un patrimoine d’affectation (par dérogation à
la règle d’unicité du patrimoine). On peut accepter une réponse actualisée sur l’entreprise
individuelle type loi 14/02/2022 entrant en vigueur 14/05/2022. L’EIRL n’est alors plus une
possibilité envisageable.
Enfin, la société est quant à elle une personne morale, qui se distingue des membres qui la
composent. Ces derniers vont mettre en commun un ensemble de ressources (apports) en
vue de partager le bénéfice ou de profiter de l’économie qui en résulte. Les associés
contribueront aux pertes. Pour entreprendre seul, il est ainsi possible de créer une SASU
(SAS unipersonnelle) ou une EURL (SARL unipersonnelle).
Attention : la micro-entreprise n’est pas une forme d’organisation juridique de l’entreprise.
Application au cas
Pour entreprendre seule, Sonia KACEM avait différentes possibilités : EI ou EIRL ou EURL
ou SASU, qui entraînaient la création d’une société. Comme elle veut se laisser la possibilité
d’avoir des associés, la société est la forme juridique la plus adaptée.
1.2 Rédiger l’avis de constitution à paraître dans un support habilité à recevoir des
annonces légales1 lors de la création de la SARL SK MOBILITY (la méthodologie
du cas pratique n’est pas exigée).
Avis de constitution JAL de la SARL SK MOBILITY
Par acte sous signature privée en date du 10 septembre 2016 à Besançon, il a été constitué
une SARL ayant les caractéristiques suivantes :
Dénomination: SARL SK MOBILITY
Siège social: 10 rue Marie Curie, 25640 CHAMPOUX
Capital social : 10 000 €
Objet social: location de vélos à assistance électrique, trottinettes électriques et accessoires
relatifs à l’utilisation de ces véhicules
1
Les supports habilités à recevoir des annonces légales remplacent la dénomination Journal d’annonces légales
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Gérance : Mme Sonia KACEM, 10 rue Marie Curie, 25640 CHAMPOUX ; Mme Louise
OREO, Place du marché aux fruits, 68027 COLMAR CEDEX
Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS
1.3 Analyser si l’apport du véhicule aurait dû faire l’objet d’une évaluation par un
commissaire aux apports.
Règles juridiques
Dans une SARL, les apports en nature doivent faire l’objet d’une évaluation par un
commissaire aux apports (désigné à l’unanimité).
Par exception cette désignation n’est pas obligatoire si :
Aucun apport n’excède une valeur de 30000€ et
La valeur totale des apports en nature échappant à l’évaluation du CAA n’excède pas
la moitié du capital social et ;
Tous les associés sont d’accord pour ne pas recourir à un CAA (unanimité).
Les associés sont libres de suivre ou non l’évaluation du CAA.
A valoriser mais non exigée : l’absence de recours à un CAA peut entrainer la mise en
œuvre de la responsabilité des associés solidairement à hauteur de la différence entre la
valeur réelle et la valeur retenue dans un délai de 5 ans.
Application au cas
Le capital est de 10 000€, la valeur de l’apport en nature figurant dans les statuts est de
6 000€ ce qui est supérieur à la moitié du capital social. En conséquence, l’apport aurait dû
faire l’objet d’une évaluation par un CAA.
1.4 Repérer si les faits sont constitutifs d’une infraction.
Règles juridiques
Le délit de surévaluation des apports est constitué dès lors que les 3 éléments suivants sont
vérifiés :
Elément légal : Code du commerce.
Elément matériel : Faire attribuer à un apport en nature une évaluation supérieure à
sa valeur réelle.
Elément moral : l’intention frauduleuse doit être prouvée.
Les sanctions encourues : emprisonnement et / ou amende.
N.B : Le quantum des peines n’est pas exigé.
Application au cas
La valeur de la camionnette est nulle alors qu’elle est portée à 6 000€ dans les statuts.
L’évaluation est supérieure à sa valeur réelle. Louise OREO a volontairement dissimulé la
réalité de la valeur du bien. L’infraction est donc constituée, la responsabilité pénale de
Louise OREO est engagée.
La responsabilité pénale de Sonia KACEM n’est pas engagée car ne sont auteurs que les
personnes ayant commis une fraude destinées à obtenir la majoration frauduleuse.
Nota Bene : la référence à Sonia n’est pas attendue mais le candidat que le fait peut être
valorisé dans la limite des points de la question.
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DOSSIER 2 – CONSEILLER LES GERANTES SUR LE
FONCTIONNEMENT D’UNE SARL EN COGERANCE
2.1 Déterminer si la SARL SK MOBILITY est engagée par la commande de Sonia
KACEM.
Règles juridiques
Le gérant est le représentant légal de la SARL. Chaque gérant dispose des pouvoirs les plus
étendus pour agir en toutes circonstances au nom de la société.
Même s’il agit en dehors de l’objet social, la société reste engagée à l’égard des tiers de
bonne foi. (NB on n’exigera pas la précision sur la bonne foi).
Les clauses limitatives des pouvoirs licites sont inopposables aux tiers.
Application au cas
Les statuts prévoient une clause limitative des pouvoirs du gérant pour tout achat ou vente
supérieur à 10 000€ nécessitant l’autorisation des associés. Sonia KACEM a violé les statuts
mais la société reste engagée car la clause est inopposable aux tiers.
2.2 Déterminer les conséquences de l’opposition de Louise OREO.
Règles juridiques
Chaque co-gérant peut s'opposer à toute opération non encore conclue voulue par l’autre
gérant. Si l’acte est néanmoins conclu, il engagera la société, sauf si le tiers est de mauvaise
foi (c’est-à-dire qu’il en avait connaissance).
L'opposition d'un gérant à un acte que se propose de passer un autre gérant permet au
premier de dégager sa responsabilité.
Application au cas
Les articles 14 et 15 des statuts de la SARL SK MOBILITY (document 2) prévoient la
nomination de deux gérantes, Sonia KACEM et Louise OREO, qui disposent chacune des
pouvoirs pour agir en toutes circonstances au nom de la société.
Louise OREO a fait savoir à Sonia KACEM, par courrier recommandé, qu’elle n’était pas
d’accord avec la commande passée auprès de leur fournisseur, la SA BIKE4LIFE. Cela lui
permet de dégager sa responsabilité personnelle pour cet acte de gestion. Les éventuelles
conséquences dommageables de la commande du VTT à assistance électrique ne seront
donc assumées que par Sonia KACEM.
2.3 Analyser si les associés peuvent mettre fin aux fonctions de Sonia KACEM.
Règles juridiques
La révocation du gérant de SARL est de la compétence des associés en AGO (ou par
consultation écrite). Elle exige, sur première consultation la majorité absolue (un ou plusieurs
associés représentant plus de la moitié des parts sociales (50% + 1 des parts). Sur
deuxième consultation, la décision est prise à la majorité des votes émis. Les statuts peuvent
en disposer autrement.
La décision exige un juste motif à défaut la révocation pourra donner lieu à versement de
dommages-intérêts.
Application au cas
Sonia KACEM a violé les statuts en ne respectant pas l’article 15 des statuts. Cela constitue
un juste motif de révocation. Les associés peuvent voter sa révocation. Ils possèdent à eux
trois 75% des parts sociales. Ils ont donc la majorité nécessaire.
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DOSSIER 3 – ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DE LA SARL
ET TRAITER LES PROBLEMES LIES A LA PRESIDENCE DE LA SAS
3.1 Identifier les conditions de fond et de forme nécessaires afin de transformer la
SARL en SAS (la méthodologie du cas pratique n’est pas exigée).
Pour transformer une SARL en SAS, les règles relatives à la nouvelle forme sociétaire, à
savoir la SAS, doivent être respectées.
Un rapport sur la situation de la société et l'évaluation des biens composant l'actif social doit
être établi par un commissaire aux comptes (ou un commissaire à la transformation si la
société n’est pas dotée d’un commissaire aux comptes).
Les associés se prononcent à l’unanimité sur la décision de transformation de la SARL en
SAS.
La transformation de la SARL est soumise à des formalités de publicité qui doivent être
réalisées auprès du greffe.
3.2 Expliquez sur quel fondement les associés peuvent engager la responsabilité de
Flavie VOLONDAT pour réparer le préjudice subi par la SAS.
Règles juridiques
Pour engager la responsabilité civile du président de la SAS vis-à-vis de la société, trois
conditions sont nécessaires : une faute (violation de la loi, violation des statuts ou faute de
gestion), un lien de causalité et un préjudice.
Les associés peuvent alors engager une action sociale pour obtenir des dommages-intérêts
pour le compte de la société.
On valorisera le candidat qui distingue l’action sociale ut universi de l’action sociale ut
singuli. En effet, un associé sans condition de détention de capital social peut engager la
responsabilité du président (l’action sociale ut singuli). Si un groupe d’associés désire
engager la responsabilité, il doit détenir au moins 5% du capital. Ce taux est dégressif en
fonction du montant du capital social.
Application au cas
En l’espèce, le fait de ne pas avoir souscrit d’assurance constitue une faute de gestion. (N.B.
solution confirmée par la jurisprudence NB le fait de ne pas assurer un véhicule peut
également être analysé comme une violation de la loi). Ce comportement cause un préjudice
à la société, qui va devoir assumer les conséquences du défaut d’assurance du véhicule. Le
lien de causalité est établi, puisque c’est bien du défaut d’assurance que découle le
préjudice subi.
C’est donc sur le fondement de la faute de gestion que les associés pourront engager la
responsabilité de Flavie VOLONDAT et lui demander réparation du préjudice causé à la
société.
3.3 Démontrer que Flavie VOLONDAT ne peut obtenir gain de cause dans le litige
relatif au tacite renouvellement de son mandat.
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Règles juridiques
Le mandat social du dirigeant prend fin à l'expiration de son terme lorsqu'il a été prévu pour
une durée déterminée.
Dans l’arrêt du 17 mars 2021 (document 3), les juges de la chambre commerciale de la Cour
de cassation indiquent que lorsque le président d’une SAS a été nommé pour une durée
limitée, la survenance du terme entraîne de plein droit la cessation de ce mandat.
En conséquence, le dirigeant qui se maintient ne peut se prévaloir d’une reconduction tacite
de son mandat et devient un dirigeant de fait (le dirigeant de fait est une personne physique
ou morale qui exerce en toute indépendance une activité continue et répétée de gestion
sans être régulièrement investi d’un mandat social).
Le dirigeant de fait ne peut revendiquer les garanties dont bénéficient le seul dirigeant de
droit, telle que l’indemnité prévue par les statuts en cas de révocation anticipée.
Application au cas
En l’espèce, le mandat social de président de la SAS de Flavie VOLONDAT devait durer
deux ans, d’après les statuts de la SAS SK MOBILITY. Or, arrivée au terme de son mandat,
cette dernière a poursuivi son activité de présidente de la SAS.
Cependant, d’après la jurisprudence en annexe, l’arrivée du terme du mandat social entraîne
la cessation des fonctions de présidente de la SAS de plein droit : il n’y a pas de
renouvellement tacite.
Ainsi, Flavie VOLONDAT peut être qualifiée de dirigeante de fait de la SAS SK MOBILITY.
Elle ne pourra donc pas obtenir l’indemnité prévue par les statuts en cas de révocation
anticipée puisqu’il n’y a pas eu révocation.
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DOSSIER 4 – GUIDER LES ASSOCIES
DANS L’ADOPTION DU STATUT DE SOCIETE COOPERATIVE
4.1 Justifier l’appartenance de cette société coopérative au domaine de l’économie
sociale et solidaire (ESS).
Règles juridiques
L’ESS relève de principes de gestion spécifiques :
Un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices ;
Une gouvernance démocratique ;
Une gestion conforme à des principes comme les bénéfices distribuables
majoritairement consacrés à l’objectif de maintien ou de développement de l’activité.
La société coopérative fait partie, par la loi, de l’ESS.
NB : ceci est une liste non exhaustive. Toute réponse pertinente sera acceptée.
Application au cas
Le projet de statuts de la coopérative SK MOBILITY (document 4) met en avant certains
principes représentatifs de l’ESS :
Article 40 : l’article 40 met en avant les conditions de vote. On y retrouve le principe
de la gestion démocratique puisque chaque sociétaire a une voix.
Article 53 : l’article 53 met en avant le principe de gestion désintéressée et le but
non exclusivement lucratif de la société coopérative. L’intérêt statutaire ne peut pas
être fixé librement et les excédents sont principalement à destination des réserves.
L’appellation société coopérative en tête des statuts.
4.2 Expliquer à Noémie RUCCOLA l’intérêt de la clause de variabilité du capital (la
méthodologie du cas pratique n’est pas attendue).
La clause de variabilité du capital prévue à l’article 7 des statuts permet au capital social de
varier à la hausse ou à la baisse sans avoir à accomplir les formalités du droit commun
habituelles (pas d’AGE notamment).
Elle a pour objet de faciliter l’entrée et la sortie des sociétaires, qui se fait de manière plus
souple que dans une société à capital fixe.
C’est l’application du principe de la porte ouverte : les associés peuvent « entrer » et
« sortir » facilement de la société coopérative par voie d'apport ou de retrait de leur apport.
Cela évite les lourdes formalités d’augmentation ou de diminution du capital à chaque entrée
ou sortie des associés.
N.B : toute formulation équivalente sera acceptée.
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