LAROYAUME

DIVISION ÉLECTRICITÉ
DU MAROC
A RADEES
Brevet de technicien supérieur

Filière : Systèmes électroniques

Rapport de stage

Effectué à : RADEES

SOUS LE THEME DE :
Réalisé par : EL Mahdi Karoune

Année universitaire : 2022/2023

 Sommaire
Liste des tableaux......................................................................................................... Page | 3

Liste des figures............................................................................................................ Page | 4

Liste des abréviations.................................................................................................. Page | 5

Dédicace.........................................................................................................................Page | 6

Remerciement.............................................................................................................. Page | 7

Introduction.................................................................................................................. Page | 8

Chapitre 1 : présentation de l'organisme d'accueil.................................................Page | 9

1- Historique......................................................................................................... Page | 9

2- Fiche Signalétique de la RADEES................................................................ Page | 10

3- l'objectif de la RADEES............................................................................... Page | 11

4- organigramme RADEES................................................................................ Page | 13

5- Structure de la RADEES................................................................................ Page | 14

A. Service informatique............................................................................... Page | 14

B. Service Ressources humains................................................................... Page | 14

5.1. Division électricité................................................................................. Page | 14

5.2. Division eau et assainissement............................................................... Page | 14

5.3. Division Commercial............................................................................. Page | 15

5.4. Division Audit, contrôle et gestion et inspection.................................. Page | 15

5.5. Division financière et comptables......................................................... Page | 15

5.6. Division logistique................................................................................ Page | 16

6- Indicateur...................................................................................................... Page | 16

6-1 – effectifs............................................................................................... Page | 16

6-2 - Autres indicateurs financiers............................................................... Page | 17

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Chapitre 2 : présentation des différentes Services de division électricité..............Page | 18

I. Service exploitation.......................................................................Page |18

1- Bureau central de conduit réseaux MT (poste source 60/20 KV)...................Page | 18
2- Bureau entretien poste MT / BT...................................................................... Page | 21
3- Bureau branchement........................................................................................ Page | 23
4- Bureau laboratoire et mesures......................................................................... Page | 23
A. Section laboratoire compteur............................................................... Page |23
B. Section mesure et protection................................................................ Page | 25

5-bureau entretien réseau BT et aérien MT...........................................................Page | 26

II. Service étude et programmation.................................................Page | 26

6-Bureau étude....................................................................................................... Page | 26

7-Bureau Vérification............................................................................................ Page | 27

8- Problème et solution …………………………………………………………Page | 28

III. service travaux............................................................................. Page | 29

Conclusion.................................................................................................................. Page | 30

Références bibliographiques..................................................................................... Page | 31

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 Liste des tableaux
Tableau 1 : FICHE SIGNALETIQUE DE LA RADEES............................................Page | 10

Tableau 2 : effectifs......................................................................................................Page | 16
Tableau 3 : des données sur l’électricité......................................................................Page | 17
Tableau 4 : des données sur l’eau.................................................................................Page | 17

Page | 3
 Liste des figures

Figure 1 : Organigramme RADEES............................................................................. Page | 13

Figure 2 : Organigramme de la division électricité (RADEES)...................................Page | 18

Figure 3 : la procédure d’approvisionnement en électricité de la ville de SAFI.....................Page | 19

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 Liste des abréviations
RADEES......................................................................................Régie Autonome
Intercommunale de Distribution d'Eau et d'Électricité Safi

MT..............................................................................................Moyenne Tension

BT................................................................................................Basse Tension

GEL.............................................................................................Groupe Electrogène

KVA...........................................................................................K VOLT AMPER

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 Dédicaces
A mes parents, source de motivation et de vie

A mes frères et leurs enfants, source d’amour et de bonheur

A toute ma famille, source d’espoir

A tous mes amis.

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 REMERCIEMENT :

Au début je tiens à remercier la direction de la régie autonome de distribution d’eau et

électricité SAFI pour tous les moyens qu’elle nous a offerts et cela grâce à des agentes
compétentes et serviables.

Je tiens remercier aussi tous les autres chefs service de la division électricité pour ses qualités
humaines, ses conseils et ses disponibilités, et tous les contremaitres pour leur soutien durant
toute ma période de stage.

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 INTROUDUCTION
Compte tenu l'importance de la gestion de distribution d'eau potable, d'électricité,
d'assainissement liquide et de la protection de l'environnement dans la vie quotidienne des
citoyens ainsi que dans le développement économique et le développement de la société,
RADEES a mené de nombreuses actions pour que ses services répondent aux attentes des
clients et des différents opérateurs économiques dans la région.

Les collaborateurs de la RADEES s'engagent résolument à offrir les meilleurs services aux
habitants, offrant ainsi des conditions favorables au développement socio-économique et au
développement durable des villes.

Leurs objectifs portent entre autres sur l'accès facile à leurs services essentiels, et
l'amélioration de la performance de leur réseau et le respect de notre environnement.

Dans le cadre de mes études en DUT en filière génie industrielle et maintenance à l’école
supérieure de technologie SAFI, j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage dans la RADEES
d’un période de deux mois.

Mon stage est particulièrement au division de distribution de l’électricité, ce division composé

de trois service : service exploitation, service étude et programmation et service travaux.

Mon rapport de stage s’organise en Deux chapitres, la première porte une présentation de
l’organisme d’accueil, et le deuxième est consacré à la présentation des différents services de
la division électricité,

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 Chapitre 1 : présentation de
l’organisme d’accueil :
A. Historique :
RADEES : Régie Autonome Intercommunale de Distribution d'Eau et d'Électricité Safi

RADEES a été Créée en 1971 suite à la délibération du Conseil Communal de Safi en date
du 29 avril 1970 telle qu'elle a été approuvée par l'arrêté du Ministère de l’Intérieur en date du
22 décembre 1970 pour assurer la distribution de l’électricité dans la ville de SAFI.

L’activité de la Régie s’est vue étendre en 1972 à la distribution de l’eau potable suite à la
création du Syndicat Intercommunal des Communes de SAFI, Essaouira, Tamanar, Jemaa
Shaim, Youssoufia,Tlet Bouguedra, Sebt Gzoula et Chemaia et ce en application des
délibérations de ces communes au cours du mois d’août 1971 telles qu’elles ont été
approuvées par l'arrêté du Ministère de l’Intérieur en date du 27 octobre 1971.

A compter de 1993, l’ONEP s’est substitué à la RADEES pour la distribution de l’eau potable
dans les communes de YOUSSOUFIA, CHEMAIA, ESSAOUIRA et TAMANAR.

En date du 26 décembre 2003, le Conseil Communal de la ville de Safi a délibéré en faveur du

transfert à la Régie de la gestion du réseau d’assainissement liquide. Cette délibération a été
approuvée par l'arrêté du Ministère de l’Intérieur sous n° 754-04 du 21 avril 2004.

La prise en charge effective par la Régie de la gestion du réseau d’assainissement liquide de la

ville de Safi est entrée en vigueur à compter du 01/01/2005.

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2- FICHE SIGNALETIQUE DE LA RADEES :

Dénomination complète : Régie Autonome intercommunale de Distribution

d'Eau et d’Électricité de la Province de Safi

(RADEES).

Forme juridique : Établissement public a caractère industriel et

commercial.

Mission : Distribution de l'eau, de l'électricité et la gestion de

l'assainissement dans la province de Safi.

Tutelle technique : Ministère de l'Intérieur (DRSC).

Tutelle financière : Ministère de l’Économie et des Finances (DEPP).

Adresse : Avenue My Idriss 1er, B.P 218 - 46000 Safi.

Tél : - 0524-62-31-93
- 0524-61-91-20
Fax : - 0524-62-31-94

E-Mail : [email protected]

Site Web : www.radees.ma

Tableau 1 : FICHE SIGNALETIQUE DE LA RADEES

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3- L’objectif de la RADEES :

La R.A.D.E.E.S assure depuis 1972 la gestion des secteurs de distribution d’Electricité

dans la ville de Safi et d’Eau potable dans les villes de Safi, Jemaa Shaim, Tlet Bouguedra
et Sebt Gzoula.
Elle a pris en charge également la gestion du réseau d’assainissement liquide de la ville de
Safi depuis 2005.
Consciente du caractère vital et de l’importance que revêt la gestion des métiers de la
distribution de l’Eau Potable, de l’Electricité, de l’Assainissement Liquide et la protection de
l’environnement, aussi bien dans la vie quotidienne du citoyen que dans le développement
économique et social, la R.A.D.E.E.S a entrepris de nombreuses actions en vue de mettre ses
services à la hauteur des attentes et des ambitions de ses clients et des divers opérateurs
économiques de la région.
Les collaborateurs de la R.A.D.E.E.S sont fortement engagés pour assurer le meilleur des
services pour les habitants, offrant ainsi les conditions favorables pour l’épanouissement
socio-économique et le développement durable de la ville et de la Région.
Leur objectifs portent entre autres sur la généralisation de l’accès à leur services de base,
l’amélioration du rendement de leur réseaux et le respect de de notre environnement.
Par cette action, la R.A.D.E.E.S réaffirme sa volonté de communiquer constamment avec ses
clients et partenaires, avec comme priorités, la recherche permanente du meilleur service et
l’amélioration du cadre de vie de la population.

La R.A.D.E.E.S entreprend de nombreuses actions en vue d'assurer des services toujours

meilleurs, de répondre aux besoins et aux attentes de ses clients
Les activités de la R.A.D.E.E.S sont structurantes. Elles jouent un rôle majeur dans
l'urbanisation à long terme, dans la conception de l'agglomération de la région. Ces actions
portent notamment sur la mise à niveau des réseaux de desserte ainsi que sur l’amélioration de
la qualité des services offerts à la population.

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Leur objectif est de fournir en continu un service de qualité à ses clients, tout avec anticipant
et accompagnant le développement de l'agglomération.

L’activité principale de la régie se résume comme suit :

 La distribution de l’énergie électrique achetée auprès de l’ONE et l’entretien des
branchements des clients.
 La distribution de l’eau potable achetée auprès de l’ONEP et l’entretien
des branchements des clients.
 Le service assainissement liquide qui consiste à réhabiliter le réseau d’évacuation
des eaux usées et leur traitement.

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4- Organigramme RADEES :

Figure 1 : Organigramme RADEES

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5- Structure de la RADEES :
D'après l'organigramme représenté, il s'avère qu'elle est dotée d'une structure hiérarchique
pyramide, caractérisée par l'unité de commandement (pilotage), et la définition des
responsabilités. Aussi on peut constater la présence de certains services qui sont indépendants
de ces différentes divisions et qui sont rattachés directement à la direction. On parle de :
a-Service Informatique :
Le service informatique a été créé par la Régie en 1982, pour satisfaire ses différents besoins
qui changent au fur et à mesure de temps et des mutations technologiques. C'est pourquoi du
reste, il a été doté en 1985 d'un matériel plus perfectionné, afin de faciliter la gestion, gagner
du temps et éviter tous les risques d'erreurs.
Ce service assure plusieurs fonctions à savoir :
-Les facturations basses et moyenne tension
-Le quittancèrent d'eau et d'électricité
-La facturation éclairage public
-L'inventaire magasin
b-Service Ressources Humaines :
Le service de personnel assure la responsabilité de contrôler les affaires des agents de la
Régie par le pointage quotidien des heures de travail pour chaque agent , par le biais d'une
fiche spéciale de pointage , dans le but de déterminer les heures d'absences , normales et
supplémentaires ainsi que pour établir les bulletins de paie . Ce service se charge de :
La tenue des demandes de congé, qui doivent être remplies par l'agent intéressé et signées par
le Directeur de la Régie ;
L'établissement d'une annexe de salaire pour la comptabilité des frais au personnel et retenues
sur salaires pour le compte de la régie.
La Régie est composée de six divisions :
1-1 Division Electricité :
Elle a pour mission d'assurer la continuité du service de distribution d'électricité Cette
division se subdivise en trois services :
-Service exploitation ;
-Service travaux ;
-Service étude et programmation on eau et assainissement
1-2-Division eau et assainissement :

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 Cette division s'occupe de la gestion de la distribution de l'eau potable aux citoyens par
l'alimentation en quantité suffisante, pression suffisante
En plus , elle est chargée de faire l'extension et l'entretien des réseaux l'assainissement liquide
Cette division se subdivise en cinq services :
-Service laboratoire et comptage analyse ;
-Service Exploitation ;
-Unité de gestion de projet d'assainissement liquide ;
-Service étude de programmation
1-3-Division commerciale
Cette division est la plus étroitement liée au client . Cette relation lui impose une
restructuration qu devrait permettre une facilité de procédure administrative , et une bonne
satisfaction du client
Elle a pour but d'assurer le meilleur service au client en cas d'abonnement ou de résiliation .
Cette division comprend deux services :
-Service gros comptes ;
-Service commercial.
1-4- Division Audit, Contrôle et gestion et Inspection
Afin de renforcer le dispositif de contrôle interne, une structure d'audit interne a été mise en
sein de la régie.
Les principales tâches accomplies à ce jour par cette structure, se résument ainsi :
-Mise en place et actualisation des manuels de procédure
-Relation avec les auditeurs externes
-Inventaire de fin d'année
-Vérification des dossiers de règlement
-Constat de l'exécution des travaux
Cette division se subdivise en deux services:
-Service audit
-Service contrôle de gestion.
1-5-Division financière et comptable
Cette division joue un rôle primordial dans le déroulement du travail au sein de la régie, d’une
part, elle se charge des paiements des fournisseurs après avoir reçu les factures et les bons de
livraisons.

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 Et elle assure l'organisation et le contrôle des recettes des guichets de la Régie, d'autre part.
La division financière et comptable est subdivisée en deux services :
-Service juridique et inventaire permanent
-Service financier et comptable
Le premier service a pour rôle l'assurance de l'organisation et du contrôle des recettes des
guichets de la régie et le deuxième a pour rôle l'enregistrement de toutes les opérations
effectuées par la régie selon le plan comptable marocain et les normes comptables reconnues
dans les régies, dans des supports comptables qui sont consultés après pour l'établissement des
états de synthèse annuels. Puisque le service financier et comptable.
1-6-Division logistique :
La mission principale de cette division est d'approvisionner les services en matériel, en
d'autres termes, elle traite les exigences des différents services en termes de matériel et
travaux selon un budget annuel préprogrammé. Elle se charge aussi du suivi des commandes
et des marchés jusqu'à la réception du matériel, de la gestion des stocks du magasin, ainsi que
de l'entretien des locaux de la Régie.
Cette division se subdivise en quatre sections :
-Service entretien bâtiment et infographie
-Service magasin et gestion de stock
-Service atelier et parc autos
-Service approvisionnement et marché

6- Indicateurs:
6-1. Effectifs :

Désignation 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Cadres
45 48 48 52 52 51 51

Maitrise
128 123 125 133 134 141 144

Exécution
163 149 146 135 138 168 171

Tableau 2 : effectifs

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 6-2 - Autres indicateurs financiers:
Electricité Unité 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Nombre U 69 452 71 335 73 224 75 274 77 885 81 492 83 633

d'abonnés

Energie GWH 181 188 191 201 204 208 213

achetée

Energie GWH 175 182 187 193 195 198 203

vendue

Taux de % 75.65 72.54 72.79 76.61 76.95 77.43 77.2

rendement

Tableau 3 : des données sur l’électricité

Eau Unité 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Nombre U 63 833 65 848 67 873 70 177 72 690 75 477 77 000

d'abonnés

Eau Km³ 11,689 12,606 12,968 12,456 12,730 12,861 13,193

amenée

Eau Km³ 8,842 9,144 9,438 9,543 9,796 9,959 10,159

vendue

Taux de % 75,65 72,54 72,79 76,61 76,95 77,43 77,2

rendement

Tableau 4 : des données sur l’eau

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 Chapitre 2 : présentation des
Différents services de division
électricité :
Organigramme de la division électricité (RADEES) :

Division électricité

Service étude et
programmation Service travaux Service exploitation

Figure 2 : Organigramme de la division électricité (RADEES)

I. Service exploitation :

1- Bureau central de conduit réseau MT (poste source 60/20 KV) :

La RADEES assure actuellement l’alimentation en énergie électrique de la ville de Safi par

l’intermédiaire de deux postes source :

 Poste RADEES “Azib Derai” 60/20 KV de 60 MVA de puissance installée, réalisé et

mis en service en 1988.

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  Poste RADEES “SAFI II” 60/20 KV de 40 MVA de puissance installée, c’est un poste
neuf, mis en service en avril 2007.

La puissance globale installée s’élève à 100 MVA, la puissance maximale appelée par les
deux postes en 2017 est de 43 MVA.

Le poste Azib Derai alimente 70.5% de la ville tant que le poste SAFI II alimente 29.5% de la
ville.

Le graphique ci-dessous décrit la procédure d’approvisionnement en électricité de la ville :

Figure 3 : la procédure d’approvisionnement en électricité de la ville de SAFI

 Poste source Azib Derai :

Dans poste source il y a deux missions :

Mission 1 :

Transforme une haute tension à une tension plus bas (moyenne tension)

Une haute tension arrivée à

ONE Bouguedra

60 KV

Une tension de 20 KV

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Ce poste se compose de :

-Trois transformateur 60/20 KV par l’intermédiaire d’un jeu de barres qui assure le transport
de l’énergie électrique à travers un disjoncteur chacun, dont deux en service et en gardant un
troisième qui est utilisé si l’un des deux transformateurs qui fonctionnent tombe en pannes.

-Trois transformateur auxiliaires 20KV/380V de 100 KVA que l’on utilise pour alimenter
le poste au niveau de la moyenne tension

-Des cellules de 20KV qui sont utilisent pour alimenter les différentes départes de la ville.

Mission 2 :

Tous les postes sont contrôler avec le logicielle Schneider.

Par exemple :

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Si il y a un défaut au niveau d’arrivé à une post le disjoncteur d’arrivé du post ouvert et le
disjoncteur de départ source ouvert et ça envoyé un signe à les gens de contrôle.

L’équipe de la RADEES Allez pour détecter et corriger le défaut.

2- Bureau entretien poste MT/BT :

Après la transformation de la haute tension au niveau du poste source à la moyenne tension,

ont distribué la moyenne tension vers les postes MT/BT dans les différents côtés de la ville
pour alimenter les maisons.

Il existe quatre type de poste MT/BT à la ville de Safi :

 Poste réseau.
 Poste abonné.
 Poste mixte.
 Poste H61 sur poteau.

chaque poste il est composé de plusieurs éléments :

 Trois cellules : cellule d’arrivé qui alimente le poste avec la moyenne tension,
cellule de départ qui donnent la moyenne tension à une autre poste, et une cellule de
protection qui alimente le transformateur et le protège.

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 Un transformateur MT/BT (20KV/400V).

 Un tableau basse tension .

 Un tableau pour l’éclairage public.
 Une commande à distance d’ouverture et fermeture de la cellule MT lié directement au
poste source.
 Un indicateur lumineux qui permet de déterminer si les câbles au niveau du poste
ont été traversé par le courant de défaut, si il y a un problème ce indicateur signe
avec le rouge.

L’équipe de entretien réseau MT/BT sont chargés de :

 Entretien préventif des postes de transformation MT/BT (nettoyage générale

du poste, correction du serrage…).
 Equipement des postes neufs.
 Changement du transformateur de puissance ou cas ou de l’augmentation de
la charge.
 Remplacement de cellule d’arrivé ou de départ et cellule de protection suite à une
panne.
 Assister aux travaux effectué près des postes ou bien des câbles MT afin
d’éviter tout sorte d’incident.

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 Remarque :

types de distributions utilisés entre les postes :

 Distribution en boucle :

Ce type de distribution même si il y a un panne du côté de l’un des deux postes

d’électricité le poste de l’autre coté généré de l’électricité en attente de fixer le panne.

 Distribution antenne :

Dans ce type de distribution et en cas d’une panne du poste, les postes suivantes reste sans
électricité dans l’attente de fixer la panne.

3- bureau Branchement :
Ce bureau se charge des principales tâches suivantes :

 Pose et dépose des compteurs pour différentes motif.

 Réalisations des branchements aériens.
 Résiliations et branchement des installations électriques BT.
 Vérifications des compteurs BT suite aux réclamations des abonnés.
 Saisie des index des abonnés MT.

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4- Bureau laboratoire et mesure :
Ce bureau se compose de deux sections :

A. Section laboratoire compteur :

Description du compteur d’énergie électrique :

Un compteur d’énergie électrique1 ou compteur d’électricité ou compteur électrique est un

organe électrique servant à mesurer la quantité d'énergie électrique consommée dans un
lieu : habitation, industrie… Il est utilisé par les fournisseurs d'électricité afin de facturer
la consommation d'énergie au client.

L'unité légale d'énergie est le joule (J). Le watt (W), unité de puissance, correspondant à un
flux d'énergie d'un joule transféré en une seconde. Cependant, l'unité d'énergie habituellement
utilisée pour la consommation électrique est le kilowattheure (kWh). Un kWh est équivalent à
3,6 × 106 J.

1 kWh = 3,6 × 106 J.

Etalonnage des compteurs d’énergies :

Après que les compteurs sortent d'usine par le fournisseur et l'arrivé jusqu'à l'utilisateur
beaucoup de causes affectent sur eux (I ‘humidité, la chaleur,...), il faut donne les étalonner.
Dans l'étalonnage les compteurs ne doivent pas dépasser une marge d'erreur de 3% pour cela
On démasque les compteurs et on isole la vis tension et on les place au pupitre d'étalonnage.

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Après on place les caméras photos cellules sur la marge noire du disque du compteur,
lorsque le disque fait un tour la marge se déplace d'un tour et la caméra donne une impulsion
dite que le disque a fait une tour.

Un logiciel détecte les impulsions des caméras et aide aussi à donner les ordres au pupitre.
Premièrement on applique un courant de faible ampérage de l A, et on constate le compteur
comment il réagit.

Il ne doit pas dépasser une erreur de 3%, si c'est le cas on diminue la vitesse du disque à l'aide
d'une vis à l'intérieur. Finalement on augmente la valeur du courant à 5 A et 10A

Puis la marche à vide : on applique une tension mais sans aucun courant donc le disque ne
doit pas bouger.

Si la valeur dépasse de moins ou de plus, l'agent RADEES est chargé à l'équilibrer à travers
les deux vis aimant.

A part la fonction d'étalonnage des compteurs, le laboratoire compteurs effectues d'autres

tâches Tels que:

- Le transport des compteurs d'énergies neufs 2 et 4 fils depuis le magasin

jusqu'au laboratoire.

- Plombage des compteurs étalonnés par une pince plombe nommée et certifiée par
la RADEES pour s'assurer que les branchements ne seront pas modifiés.

- Vérification de tous les compteurs changés s’il est modifié par le client.

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B. Section mesure et protection:

Mesures des terres :

Ces mesures sont effectués à l’aide d’un appareil appelé valise de mesure de terre qui permet
la vérification des terres par la méthode traditionnel des piquets auxiliaires ainsi la mesure de
résistivité du sol.

Après avoir installé les piquets on lance le test pour vérifier la valeur de la terre du neutre
doit être inférieure à 3 Ω alors que la valeur de la terre des masses du poste doit être
inférieure a

1 Ω.

Taches effectues :

-Etalonnage compteurs neuf 2fils et 4fils déplombé + plombé.

-Etalonnage compteurs utilisés 2fils et 4fils déplombé + plombé.

-Entretien compteurs utilisés 2fils et 4fils.

-Préparation et pose compteur BT.

5- Bureau entretien réseau BT et aérien MT :

Ce bureau est chargé d’exécuter des différents travaux tels que :

 Maintenance corrective suite à les pannes déclarées (courant, mur, ligne par terre,
coffret grillé, défaut de câble souterrain, défaut aérien, poteau cassé ou incliné
…)

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  Maintenance prévisionnelle des lignes BT et MT et des coffrets de distribution
(changement d’isolateurs, remplacement des tançons de lignes, changement des grilles
des coffrets, remplacement des connectiques,...)
 Suppression ou déplacement des poteaux et candélabre.
 Travaux d’amélioration des lignes du réseau BT.
 Exécution des travaux demandés par triés (déplacement des coffrets,
suppression ligne).
 Travaux préparatif des fêtes et festival.

II. Service étude et programmation :

6- Bureau d’étude :
Avant d’effectuer aucune opération sur le terrain ou sur le chantier, des études se font dans le
bureau d’étude d’électricité à la RADEES.

Le bureau d’étude prend en charge des principales tâches suivantes :

 Calcul de bilan pour déterminer la puissance nécessaire pour alimenter

les lotissements et les immeubles et les locaux à usages public.
 Schématisation et détermination de tous les éléments du réseau nécessaires pour
l’alimentation du lotissement.
 Etablissement des fiches techniques comprenant le détail des matériels utilisés pour
la réalisation du projet.
 Déterminer les équipements nécessaires pour la réalisation des projets.
 Etude d’amélioration et renouvellement des réseaux MT/BT.
 Calcule du bilan de puissance pour les habitations.
 Etude de changement des câbles MT en augmentation la section des câbles afin
de supporter plus de charge.
 Archivage des différents dossiers d’études.

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Problème et la solution
Dans ce secteur, la méthode de calcul du KVA est une
méthode imprécise, c'est pourquoi j'ai créé un calculateur
spécialisé uniquement dans le secteur bureaux
d'exploitation des lignes .
Cette machine dépend du choix si le spot est RC ou R, du
nombre d'étages et de la espace du lot :

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Page | 29
7- Bureau de vérification:
Dans la ville de Safi il y a trois vérificateurs sur terrain divisés sur les trois coins de la ville
dont le nord, sus ; et le milieu, et deux autres vérificateurs dans l’administration.

Afin de profiter du branchement d’électricité l’abonné doit remplir un formulaire dont il

demande à quel réseau soit il branché avec 220/380V, quel taux d’ampérage

Les abonnés ne sont pas identifiés non par leurs noms, mais aussi par un code nommé
<tournée>, divisé en trois partie : le secteur, l’immeuble et le nombre d’ordre.

Les principales taches exécutés dans ce bureau sont :

 Réception des demandes d’abonnement.

 Vérifications que l’utilisateur ou bien l’abonné respecte toutes les conditions
d’utilisations d’électricité afin de le connecter au réseau.
 Vérification de l’installation interne des abonnés BT en effectuent des visites
sur lieu.
 Prescription à l’électricien agrée de l’abonné le schéma et la conduite à suivi pour
réaliser une nouvelle installation.
 Etablissement de fiches techniques relatives à chaque abonnement BT.
 Classement des dossiers abonnés BT par secteur.

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III. Service travaux :

Bureau travaux neufs:

Il est chargé de:

 Travaux nécessaire pour équiper les lotissements en énergie électrique.
 Exécution des branchements d'immeubles aux réseaux.
 Réalisation des branchements des clients industriels.
 Suivi des travaux d'équipement de lotissements réalisés par les promoteurs
privés.
 Suivi des travaux d'équipement de douars et lotissements confiés
aux entreprises privées.

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 Conclusion:

A terme de ce rapport qui présente les détails d’un stage enrichissant, durant lequel, il m’a été
permise de utiliser des connaissances que j’ai acquis pendant des deux années de ma
formation à l’école supérieure de technologie SAFI, et d’acquérir des nouvelles
connaissances.

Mon expérience durant ce stage ma appris de mieux assimiler ma formation et déceler

certains réalités relatives au contact avec le monde d’entreprise.

Enfin, ce stage s'est merveilleusement bien déroulé, L'ambiance de travail était agréable et je
me suis bien intégré au sein de l'équipe. Ils semblaient satisfaits du travail que j'ai pu effectuer
pour eux.

Je tiens à exprimer ma satisfaction de pouvoir travailler dans des bonnes conditions et un

environnement agréable.

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 Référence bibliographique :

https://www.radees.ma/

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