-MINISTÈRE DE L’INNOVATION ET DE LA RÉPUBLIQUE DU MALI
RECHERCHE SCIENTIFIQUE Un Peuple - Un But - Une Foi
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INSTITUT SUPÉRIEUR DE TECHNOLOGIE
APPLIQUEE (TECHNOLAB-ISTA)
BP : E3123 BAMAKO TÉL: (223) 20 29 19 44
Email :
[email protected] Examen Suivi-Évaluation
PROJET D’AMELIORATION DE L’ACCES DURABLE DES
POPULATIONS VULNERABLES AUX GROUPES D’EPARGNE
Master 2 : MPO
Groupe 2 Professeur
Doubassi Serge KAMATÉ M. Abdourahamane KEITA dit Baffa
David BITCHIBALY
Boubeye MAÏGA
Daouda DIAKITE
Sitapha DEMBÉLÉ
Orokiatou KONÉ
Assétou Sabou COULIBALY
Antonine SACKO
Modibo DIAKITE
Bamako, juin 2022
PREMIERE PARTIE : PREPARATIFS
Objectif
- Assurer la collecte des données en temps opportun et saisir les données de suivi-
évaluation sur une base mensuelle
- Appuyer la collecte et l’analyse des données sur les Groupe d’Epargne ;
- Produire des rapports mensuels, trimestriels et annuels sur les indicateurs de suivi et
les ; résultats du projet, les résultats et les impacts conformément aux Procédures de
l’USAID ;
- Contribuer à accroitre la qualité et l’impact du projet sur les bénéficiaires et apporter
un appui de proximité aux différentes équipes.
Analyse des parties prenantes
Parties prenantes Informations requises
Ministère de l’Economie • Processus de mise en œuvre
et des Finances • Nombre des groupes d’épargne
Ministère du
• Nombre de groupe d’épargne
Développement Social
Ministère du Culte • Nombre des fidèles des 11 diocèses
USAID • Suivi des indicateurs du projet
CARITAS • Nombre des fidèles des 11 diocèses
Communautés
d’Epargne et de Prêt • Nombre de bénéficiaires formés
Interne (CEPI)
Groupes d’Epargne
(Plan International, la
• Indicateur imposé par le plan international
FAO, le CCFC,
CLUSA)
Prestataires de Services
• Nombre de groupes de PSP
Privés (PSP)
EGLISE
CATHOLIQUE : les • Survol générale des activités
évêques
Communauté • Comprendre le projet, sa contribution et son impact
(bénéficiaires) • Constater les progrès réalisés dans la communauté
• Identifier les problèmes, discussion et suivi
Comité de pilotage • Indicateurs du plan de SE
• Données qualitatives
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Equipe de Travail de S&E
• Quel type de système
Plan de Mesure de Performance (PMP)
• Qui va gérer le système
Un PM expérimenté en CEPI et en développement rural, qui a une idée claire de la nécessité
de pérennisation des acquis, mais qui a l’avantage de maitriser les formations en éducation
financière, en marketing de base.
• Qui seront membres de l’équipe de S&E
L’équipe de suivi sera composée des personnes ressources non seulement sur la méthodologie
CPI ainsi que la stratégie PSP et réseaux, mais aussi sur les outils de diagnostic /
renforcement que le projet mettra en place et l’accompagnement de du personnel CARITAS.
• De l’organisation principale
Une personne ressource sera désignée par chaque CARITAS ainsi que l’CARITAS Nationale
pour la mise en œuvre des activités.
• Des partenaires
AVRDC, L’CARITAS/CARITAS Sénégal
• Et autres
Les promoteurs de GE (Plan International, la FAO, le CCFC, CLUSA) et l’appui du
Secrétariat Permanent de la Microfinance au Sénégal.
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SOURCE D’INFORMATION LOGIQUE
Sources ou Hypothèses
Indicateurs Objectivement
Logique d’intervention Méthodes ou Risques
vérifiables (OIV)
de collecte
OG
Contribuer à l’amélioration de l’accès et Nombre de populations vulnérables
Rapport d’enquête
soutien durable au GE au profit des ayant accès et soutien durable au GE
Populations vulnérables du Sénégal
OS
OS1 : Assurer la disponibilité continue et Nombre disponible et de
Rapport de formation du
de qualité du CEPI au Sénégal par les qualité du CEPI au Sénégal par
réseaux PSP
superviseur
les réseaux PSP
OS2 : Garantir la qualité de la mise en Nombre de GE accompagné
œuvre de l'approche GE par les promoteurs Rapport de suivi des
par les promoteurs de GE
de groupes d’épargne opérant dans un promoteurs de GE
cadre concerté opérant dans un cadre concerté
Résultats : les activités à faire sont :
R1.1 : Les Réseaux PSP bénéficient et
appliquent les compétences en gestion de Nombre de réseau PSP ayant bénéficié
Rapport Trimestriel
réseaux du paquet complet de formation
Nombre de rencontre entre les
R1.2 : Les réseaux PSP collaborent de
réseaux, leurs responsables et les
manière profitable avec les CARITAS Rapport Trimestriel
personnes ressources de chaque
CARITAS et AVRDC
3
R1.3 :
Les réseaux ont augmenté leurs capacités Taux d’augmentation de capacités de
Rapport de Suivi
de mobilisation de ressource mobilisation de ressource
R2.1: Les promoteurs de groupes Nombre de rencontre entre Les
collaborent de manière profitable et promoteurs de GE pour coordonner
Rapport trimestriel
coordonnent leurs activités leurs activités
Nombre de promoteurs de groupes
R2.2: Les promoteurs de groupes
d’épargne suivant le code de Rapport Trimestriel
d’épargne suivent un code de déontologie
déontologie
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DEUXIEME PARTIE : Mise en place = PMP
Définition des Indicateurs et calcul Collecte des données Méthodes d’analyse
Indicateurs Définition Méthode de Sources des Fréquence Qui collecte A qui parler Fréquence Qui Analyse
S. No calcul données de collecte les données d’analyse
+ Outils
Amélioration de l’accès et le soutien durable aux groupes d’épargnes des populations vulnérables
La population
OS 1 OS 1.1 : vulnérable est Numérateur : Sources données Par mois Responsable Responsables Mensuel Responsable
Faciliter la population Nombre de Enquêtes auprès /évaluation du Volet des réseaux du volet Offre
l’accès et cible qui ne populations des PSP de base Offre et en PSP et en qualité
soutien des sont pas vulnérables échantillonnés mi- qualité de du S&E
populations bénéficiaires ayant accès et Outils : parcours et S&E Spécialistes
vulnérables de GE soutien Questionnaires finale en Spécialistes S&E autres
des GE Dénominateur PSP. calculant S&E autres ONG
Cet indicateur L’ensemble de la ONG partenaires et
mesure le la population Visite de moyenne. partenaires CARITAS
nombre de cibles terrain/observation et
personnes sans CARITAS
aide et soutien Ou compter le
financiers par nombre :
mois 366 PSP actifs
organisés
OS 1.2 :
Renforcer la Une 366 PSP actifs Sources données Mensuel Responsable Responsables Mensuel Responsable
collaboration collaboration organisés Enquêtes auprès du Volet des réseaux du volet Offre
des réseaux est une relation des PSP Offre et en PSP et en qualité
PSP avec les de travail avec échantillonnés qualité de du S&E
CARITAS d’autres Outils : S&E Spécialistes
groupes Questionnaires Spécialistes ONG
Cet indicateur PSP. ONG partenaires et
indique un partenaires CARITAS
manque de Visite de et
relation de terrain/observation CARITAS
5
qualité entre
les réseaux
PSP et
CARITAS
Responsable Responsables Mensuel Responsable
OS 2.1 Une capacité Sources données Mensuel du Volet des réseaux du volet Offre
OS 2 Renforcement de mobilisation Enquêtes auprès Offre et en PSP et en qualité
de capacité de de ressources des PSP qualité de du S&E
mobilisation est l’aptitude, à échantillonnés S&E Spécialistes
des rassembler Outils : Spécialistes ONG
ressources toute son Questionnaires ONG partenaires et
financières énergie pour la PSP. partenaires CARITAS
recherche de et
financement. Visite de CARITAS
terrain/observation
Cet indicateur
indique
l’insuffisance
de compétence
d’une gestion
réussie
6
OS 2.2 : Cet indicateur Comptez le Sources données Annuelle Responsable Promoteurs Mensuel Responsable
Renforcer la mesure le nombre de Enquêtes auprès Volet cadre des GE Volet Cadre
collaboration manque de promoteur en des PSP concerté concerté pour
entre synergie synergie : 9 échantillonnés pour garanti la
promoteurs d’action entres CCFC, Plan, Outils : garantir la qualité des
de GE différents GE FAO, CLUSA, Questionnaires qualité des activités des
CEPI, VSLA, PSP. activités des promoteurs
EPI, SECCA, promoteurs GE et les
Caisse de GE et les Spécialistes
villageoises Visite de Spécialistes S&E ONG
terrain/observation S&E ONG partenaires et
partenaires CARITAS
et
CARITAS
OS 2.3 : Une
Mise en déontologie est
œuvre d’un l’ensemble des Responsable Responsable
code de règles et 82% du Volet cadre Volet Cadre
déontologie devoirs qui territoire concerté concerté pour
pour la mise régissent une pour garanti la
en place des profession. garantir la qualité des
GE qualité des activités des
Cet indicateur activités des promoteurs
mesure une promoteurs GE et les
insuffisance de de GE et les Spécialistes
collaboration Spécialistes S&E ONG
et de S&E ONG partenaires et
communication partenaires CARITAS
entre et
promoteurs CARITAS
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CARTE DE FLUX 1.1. Fiche
d’enquête Rapport d’enquête
RAPPORT
D’EVALUATION
Rapport de formation du - baseline
2.1. Liste de superviseur - mi-parcours
présence
(ONGs Partenaires et CARITAS) - final
Outil de suivi
Rapport trimestriel (MEAL)
(PSP, GE)
Cahier de
Rapport de suivi des Base de données des
présence du
promoteurs de GE réseaux appuyés
personnel
(CARITAS) (SAVIX)
CARITAS
Rapport semestriel
(Equipe de suivi)
Rapport trimestriel
(OACADES)
Rapport de suivi
trimestriel
(AVRDC)
Rapport du Bailleur
(USAID)
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SYSTEME D’INFORMATION OU DE COMMUNICATION
Rapport mensuel des points
Participants focaux de la CARITAS
(Soumis le 5 du mois suivant) Réunions des parties prenantes
- Ministère de l’Economie et des Finances
Structure communicataire - Ministère du Développement Social
- Ministère du Culte
(conseillers, chefs,
- Eglise catholique
responsables) - Communautés
- Comité de pilotage
Rapport trimestriel CARITAS etc.
Curés des (Coordinateur CARITAS)
Paroisses Soumis le 5 janvier, avril, juillet,
octobre, janvier)
Rapports trimestriel CARITAS et Supervision de CARITAS &
AVRDC AVRDC
- Chef de projet CARITAS
Evêques des - Chef AVRDC
diocèses Dus les 15 jan, avr, juil, oct, jan
Réunions trimestrielles
Rapport
USAID
Rapports trimestriels compilés
Coordinateur CARITAS NATIONALE
Dus les 20 jan, avr, juil, oct, janv Rapports CARITAS
Direction de projet (CARITAS & Du en décembre 2022
AVRDC) décembre 2023
août 2024
