Étude Financière et Diagnostic de COUTELOT
Étude Financière et Diagnostic de COUTELOT
Durée : 2 heures
Matériel autorisé :
Calculatrice de poche à fonctionnement autonome et sans imprimante.
AVERTISSEMENT
Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il
vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie.
SUJET
Nota : Il vous est demandé d'apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information calculée devra être
justifiée.
La direction de la société anonyme COUTELOT vous demande de réaliser une étude financière de ses comptes annuels. Vous
acceptez la mission et vous réunissez les informations fournies en annexe.
DEROULEMENT DE LA MISSION
Travail à faire
4- Calculer les fonds de roulement nets globaux (FRNG) des exercices (N) et (N-1) et vérifier la variation obtenue dans la
partie 1 du tableau de financement.
5- À partir des informations précédentes et à l'aide de quelques ratios complémentaires, réaliser un diagnostic financier
succinct de cette entreprise.
1
Bilan avant répartition des résultats au 31 décembre (N-1) en milliers d'euros
Exercice (N-1)
ACTIF PASSIF Exercice (N-1)
Brut Am. et prov. Net
Actif immobilisé Capitaux propres
Immobilisations incorporelles : Capital social (dont versé 4 500) 4 500
Frais d'établissement 600 300 300 Prime d'émission 1 500
Immobilisations corporelles : Réserve légale 450
Terrains 800 800 Réserve statutaire ou contractuelle 1 350
Constructions 3 200 1 600 1 600 Report à nouveau 10
Installations techniques, matériel
et Résultat net de l'exercice 700
outillage industriel 2 500 1 500 1 000 Subventions d'investissement 100
Autres immobilisations corporelles 3 400 2 100 1 300 Total I 8 610
Immobilisations corporelles en cours 350 350
Avances et acomptes 100 100 Provisions pour risques et charges
Immobilisations financières : Provisions pour risques 160
Participations 420 100 320 Provisions pour charges 40
(1)
Prêts 180 180 Total Il 200
Total I 11 550 5 600 5 950
(1)
Actif circulant Dettes
Stocks et encours Dettes financières
Matières premières 1 320 54 1 266 Autres emprunts obligataires 1 400
Produits finis 2 740 25 2 715 Emprunts et dettes financières divers 164
Créances d'exploitation Dettes d'exploitation
Clients et comptes rattachés 3 220 110 3 110 Dettes fournisseurs et comptes rattachés 3 198
Autres créances 400 400 Dettes fiscales et sociales 140
Valeurs mobilières de placement Dettes diverses
Autres titres 150 30 120 Dettes fiscales 120
Disponibilités 270 270 Comptes de régularisation
(2)
Comptes de régularisation Produits constatés d'avance 65
Charges constatées d'avance (2) 45 45
Total Il 8 145 219 7 926 Total III 5 087
Charges à répartir sur plusieurs exercicIII
(3)
Prime de remboursement des obligationIV 46 46 Écart de conversion passif IV 45
Écart de conversion actif (3) V 20 20
TOTAL GÉNÉRAL I+II+III+IV+V 19 761 5 819 13 942 TOTAL GÉNÉRAL I+II+III+IV 13 942
(1) (1)
Dont à moins d'un an 60 Dont à plus d'un an 1 343
(2)
Charges d'exploitation Dont à moins d'un an 3 744
(3) (2)
Concerne un client Produit d'exploitation
(3)
Concerne un client
2
Bilan avant répartition des résultats au 31 décembre (N) en milliers d'euros
Exercice (N)
ACTIF PASSIF Exercice (N)
Brut Am. et prov. Net
Actif immobilisé Capitaux propres
Capital souscrit non appelé 250 250 Capital social (dont versé 5 250) 5 500
Immobilisations incorporelles : Prime d'émission 2 000
Frais d'établissement 675 500 175 Réserve légale 450
Immobilisations corporelles : Réserve statutaire ou contractuelle 1 785
Terrains 940 940 Report à nouveau 5
Constructions 3 960 1 920 2 040 Résultat net de l'exercice 900
Installations techniques, matériel
et Subventions d'investissement 140
outillage industriel 3 300 1 580 1 720 Total I 10 780
Autres immobilisations corporelles 4 310 2 795 1 515
Immobilisations corporelles en cours 200 200 Provisions pour risques et charges
Avances et acomptes 50 50 Provisions pour risques 70
Immobilisations financières : Provisions pour charges 80
Participations 430 120 310 Total Il 150
(1)
Prêts 200 200
Total I 14 315 6 915 7 400 Dettes (1)
Actif circulant Dettes financières
Stocks et encours Autres emprunts obligataires 2 050
Matières premières 1 430 40 1 390 Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 45
Produits finis 3 100 45 3 055 Emprunts et dettes financières divers 130
Créances d'exploitation Dettes d'exploitation
Clients et comptes rattachés 3 040 150 2 890 Dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 364
Autres créances 600 600 Dettes fiscales et sociales 203
Valeurs mobilières de placement Dettes diverses
Autres titres 170 25 145 Dettes fiscales 145
Disponibilités 240 240 Comptes de régularisation (2)
Comptes de régularisation Produits constatés d'avance 60
Charges constatées d'avance 63 63
Total Il 8 643 260 8 383 Total III 4 997
Charges à répartir sur plusieurs exercic III 70 70
Prime de remboursement des obligationIV 91 91 Écart de conversion passif IV 47
Écart de conversion actif V 30 30
TOTAL GÉNÉRAL I+II+III+IV+V 23 149 7 175 15 974 TOTAL GÉNÉRAL I+II+III+IV 15 974
(1) (1)
Dont à moins d'un an 40 Dont à plus d'un an 1 850
Dont à moins d'un an 3 147
(2)
Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs
de banque 45
3
Compte de résultat de l'exercice (N) en milliers d'euros
Charges (hors taxes) Exercice (N) Produits (hors taxes) Exercice (N)
Charges d'exploitation Produits d'exploitation :
Achats de matières premières et autres approvisionnements 13 200 Production vendue 24 983
Variation de stocks -110 Montant net du chiffre d'affaires 24 983
Autres achats et charges externes 6 360 Production stockée 360
(1)
Achats non stockés de matières et fournitures 1 130 Production immobilisée 120
Impôts et taxes et versements assimilés 125 Subventions d'exploitation
Salaires et traitements 840 Reprises sur provisions et transferts de charges 304
Charges sociales 480 Autres produits 14
Dotations d'exploitation Total I 25 781
sur immobilisations : dotations aux amortissements 1 780
sur actif circulant : dotations aux provisions 220
pour risques et charges : dotations aux provisions 80
Autres charges 120
Total I 24 225
Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun (II) 12 Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun (II) 5
Charges financières : Produits financiers :
Dotations aux amortissements et provisions 50 De participation 7
Intérêts et charges assimilées 231 D'autres valeurs mobilières de placement et créances de l'actif immobilis 1
Différences négatives de change 14 Autres intérêts et produits assimilés 0
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement 41 Reprises sur provisions et transferts de charges 25
Différences positives de change 2
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement 13
Total III 336 Total III 48
Charges exceptionnelles : Produits exceptionnels :
Sur opérations de gestion 164 Sur opérations de gestion 15
(2)
Sur opérations en capital 190 Sur opérations en capital 443
Dotations aux amortissements et aux provisions 50 Reprises sur provisions et transferts de charges 140
Total IV 404 Total IV 598
Participation des salariés aux résultats de l'entreprise (V) 95
Impôts sur les bénéfices (VI) 460
Total des charges (I + Il + III + IV + V + VI) 25 532 Total des produits (I + Il + III + IV) 26 432
Solde créditeur = Bénéfice 900
Total général 26 432 Total général 26 432
(1)
Agencement des constructions
(2)
Dont produits des cessions d'éléments d'actif 416
Dont quote-part de subventions d'investissement virée au compte de résultat 25
4
État de l'actif immobilisé
5
État des provisions
Montant au Augmentations Diminutions : Montant à la fin
Nature des provisions début de : dotations de reprises de de l'exercice
l'exercice l'exercice l'exercice
Provisions pour risques et charges
Provisions pour garanties données aux clients 40 80 40 80
Provisions pour amendes et pénalités 140 40 140 40
Provisions pour pertes de change 20 30 20 30
Total I 200 150 200 150
Provisions pour dépréciation :
Sur immobilisations financières 100 20 120
Sur stocks et en-cours 79 85 79 85
Sur comptes clients 110 135 95 150
Autres provisions pour dépréciation 30 5 25
Total Il 319 240 179 380
Total général (I+II) 519 390 379 530
Dont dotations et reprises
- d'exploitation 300 214
- financières 50 25
- exceptionnelles 40 140
État des échéances des créances et des dettes
État des créances Montant brut A un an au plus A plus d'un an
Capital souscrit non appelé (I) 1 000 250 750
Actif immobilisé:
(1)
Prêts 200 40 160
Total II 200 40 160
Actif circulant :
Clients douteux ou litigieux 600 600
Autres créances clients 2 440 2 440
Personnel et comptes rattachés
Groupe et associés
Débiteurs divers 600 600
Total IlI 3 640 3 640
Charges constatées d'avance 63 63
Total IV 63 63
Total général (I+II+III+IV) 3 903 3 743 160
(1)
Montant des prêts :
- accordés en cours d'exercice 40
- remboursés en cours d'exercice 20
A plus d'un an
État des dettes Montant brut A un an au plus A plus de 5 ans
et 5 ans au plus
(1)
Autres emprunts obligataires 2 050 200 800 1 050
Emprunts et dettes auprès des
établissements de crédits :
- à 2 ans maximum à l'origine 45 45
- à plus de 2 ans à l'origine
(1)
Emprunts et dettes financières divers 130 130
Fournisseurs et comptes rattachés 2 364 2 364
Personnel et comptes rattachés 110 110
Sécurité sociale et autres org. sociaux 61 61
État et autres collectivités publiques
- Impôts sur les bénéfices 145 145
- Taxe sur la valeur ajoutée 32 32
Dettes sur immobilisations et comptes
rattachés
Autres dettes
Total dettes 4 937 3 087 800 1 050
Produits constatés d'avance 60 60
Total général 4 997 3 147 800 1 050
(1)
Montant des emprunts :
- souscrits en cours d'exercice 1 050 Uniquement l'emprunt obligataire
- remboursés en cours d'exercice à déterminer
6
Comptes de régularisation
7
Ecarts de conversion sur créances et dettes en monnaies étrangères
Différences
compensées Provision pour
Nature des écarts Montants par une pertes de
couverture de change
change
Ecart de conversion - Actif :
- sur créances clients et comptes rattachés 10 10
- sur dettes fournisseurs et comptes rattachés 20 20
Total 30 30
Ecart de conversion - Passif :
- sur créances clients et comptes rattachés 5
- sur dettes fournisseurs et comptes rattachés 42
Total 47
Renseignements complémentaires
8
ANNEXE A
Tableau I
TABLEAU DE FINANCEMENT DE L'EXERCICE
Variation du fonds de roulement net global Variation du fonds de roulement net global
(ressource nette)……………………………………… (emploi net)…………………………………………
(1) Montant brut transféré au cours de l'exerercice.
(2) Sauf concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques.
(3) Hors primes de remboursement des obligations.
ANNEXE A (suite et fin)
Tableau II
TABLEAU DE FINANCEMENT DE L'EXERCICE
Exercice (n)
Variation du fonds de roulement net global Besoins Dégagement Solde
1 2 2-1
Variation « Exploitation » :
Variation des actifs d'exploitation
Stocks et en-cours ..............……..………………........................
Avances et acomptes versés sur commandes . . . . . . . . . . . . .
Créances clients, comptes rattachés et autres créances
(1)
d'exploitation ……………………………………………………..
Totaux....................................………………........……………
(3)
A. Variation nette « Exploitation » ……………………………………
Variation « Hors exploitation » :
(1) (4)
Variation des autres débiteurs ………………………...…………
(2)
Variation des autres créditeurs ………………………………………
Totaux....................................………………........……………
(3)
B. Variation nette « Hors exploitation » ……………………………
Total A + B :
Besoins de l'exercice en fonds de roulement……………………
ou
Dégagement net de fonds de roulement dans l'exercice………
Variations « Trésorerie »
Variation des disponibilités………………………………………………
Variation des concours bancaires courants et soldes
créditeurs de banque……………………………………………………
Totaux..................…………………………………...................
(3)
C. Variation nette « Trésorerie » ……………………………………
Variation du fonds de roulement net global.
Total A + B + C :
Emploi net……………………………..………………………………………………………………………
ou
Ressource nette……………………………………………………………………..…………………………
(1) Y compris charges constatées d'avance selon leur affectation à l'exploitation ou non.
(2) Y compris produits constatés d'avance selon leur affectation à l'exploitation ou non.
(3) Les montants sont assortis du signe (+) lorsque les dégagements l'emportent sur les besoins et du signe (-) dans le cas contraire.
(4) Y compris valeurs mobilières de placement.
ANNEXE A
Tableau I
TABLEAU DE FINANCEMENT DE L'EXERCICE
Variation du fonds de roulement net global Variation du fonds de roulement net global
(ressource nette)……………………………………… (emploi net)…………………………………………
(1) Montant brut transféré au cours de l'exerercice.
(2) Sauf concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques.
(3) Hors primes de remboursement des obligations.
ANNEXE A (suite et fin)
Tableau II
TABLEAU DE FINANCEMENT DE L'EXERCICE
Exercice (n)
Variation du fonds de roulement net global Besoins Dégagement Solde
1 2 2-1
Variation « Exploitation » :
Variation des actifs d'exploitation
Stocks et en-cours ..............……..………………........................
Avances et acomptes versés sur commandes . . . . . . . . . . . . .
Créances clients, comptes rattachés et autres créances
(1)
d'exploitation ……………………………………………………..
Totaux....................................………………........……………
(3)
A. Variation nette « Exploitation » ……………………………………
Variation « Hors exploitation » :
(1) (4)
Variation des autres débiteurs ………………………...…………
(2)
Variation des autres créditeurs ………………………………………
Totaux....................................………………........……………
(3)
B. Variation nette « Hors exploitation » ……………………………
Total A + B :
Besoins de l'exercice en fonds de roulement……………………
ou
Dégagement net de fonds de roulement dans l'exercice………
Variations « Trésorerie »
Variation des disponibilités………………………………………………
Variation des concours bancaires courants et soldes
créditeurs de banque……………………………………………………
Totaux..................…………………………………...................
(3)
C. Variation nette « Trésorerie » ……………………………………
Variation du fonds de roulement net global.
Total A + B + C :
Emploi net……………………………..………………………………………………………………………
ou
Ressource nette……………………………………………………………………..…………………………
(1) Y compris charges constatées d'avance selon leur affectation à l'exploitation ou non.
(2) Y compris produits constatés d'avance selon leur affectation à l'exploitation ou non.
(3) Les montants sont assortis du signe (+) lorsque les dégagements l'emportent sur les besoins et du signe (-) dans le cas contraire.
(4) Y compris valeurs mobilières de placement.
Correction
1- Calcul de la capacité d’autofinancement
Calcul de la capacité d'autofinancement approche explicative
Éléments Exercice (N)
Détail Sommes
Excédent brut d'exploitation 3 438
= Production vendue 24 983
+ Production stockée 360
+ Production immobilisée 120
- Achats consommés de matières premières et autres approvisionnements -13 090
= Achats de matières premières et autres approvisionnements 13 200
+ Variation de stocks -110
13 090
- Autres achats et charges externes -6 360
- Achats non stockés de matières et fournitures -1 130
- Impôts et taxes -125
- Salaires et traitements -840
- Charges sociales -480
3 438
+ Transferts de charges d'exploitation 90
= Reprises sur provisions, transferts de charges 304
- Reprises sur provisions -214
90
+ Autres produits de gestion courante 14
+ Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun 5
+ Produits financiers 23
= De participation 7
+ D'autres valeurs mobilières de placement et créances de l'actif immobilisé 1
+ Autres intérêts et produits assimilés 0
+ Transferts de charges financières 0
= Reprises sur provisions et transferts de charges 25
- Reprises sur provisions -25
0
+ Différences positives de change 2
+ Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement 13
23
+ Produits exceptionnels 17
= Sur opérations de gestion 15
+ Sur opérations en capital 2
= Sur opérations en capital 443
- Produits des cessions d'éléments d'actif -416
- Quote-part de subventions d'investissement virée au compte de résultat -25
2
+ Transferts de charges exceptionnelles 0
= Reprises sur provisions et transferts de charges 140
- Reprises sur provisions -140
0 17
- Autres charges de gestion courante -120
- Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun -12
- Charges financières -286
= Intérêts et charges assimilées 231
+ Différences négatives de change 14
+ Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement 41
286
- Charges exceptionnelles -169
= Sur opérations de gestion 164
+ Sur opérations en capital 5
= Sur opérations en capital 190
- Valeurs comptables des éléments d'actifs cédés (*) -185
5 169
- Participation des salariés -95
- Impôts sur les bénéfices -460
Capacité d'autofinancement 2 445
13
Calcul de la capacité d'autofinancement approche vérificative
Eléments Exercice (N)
Détail Sommes
+ Résultat de l'exercice 900
- Produits des cessions d'éléments d'actifs -416
+ Valeurs comptables des éléments d'actif cédés 185
+ Dotations aux amortissements et provisions 2 180
= Dotations d'exploitation 2 080
= sur immobilisations : dotations aux amortissements 1 780
+ sur actif circulant : dotations aux provisions 220
+ pour risques et charges : dotations aux provisions 80
2 080
+ Dotations financières 50
+ Dotations exceptionnelles 50
2 180
- Reprises sur provisions d'exploitation -214
- Reprises sur provisions financières -25
- Reprises sur provisions exceptionnelles -140
- Quote-part de subventions d'investissement virée au compte de résultat -25
Capacité d'autofinancement 2 445
Valeur Amortisse-
(*) Calcul à partir de l'état de l'actif immobilisé et de l'état des amortissements d'origine ment
Installations techniques 400 280
Autres immobilisations corporelles 200 185
Participations 50
Total 650 465
Valeurs comptables des éléments d'actif cédés 185
2- Tableau de financement
14
(c) Acquisitions des immobilisations corporelles Sommes
Augmentation des immobilisations corporelles 3 460
- Immobilisations en cours (N-1) -350
- Avances et acomptes (N-1) -100
3 010
(e) Voir mouvements de l'exercice affectant les charges réparties sur plusieurs exercices
(i) Augmentation des autres capitaux propres Exercice (N) Exercice (N-1) Variation
Subventions d'investissement 140 100
+ Quote-part virée au compte de résultat 25
165 100 65
15
TABLEAU DE FINANCEMENT DE L'EXERCICE II
Exercice (N)
Variation du fonds de roulement net global Besoins Dégagement Solde
1 2 2-1
Variations « Exploitation » :
Variations des actifs d'exploitation
Stocks et en-cours ..............……..……………….................. 470
Avances et acomptes versés sur commandes . . . . . . . . . .
Créances clients, comptes rattachés et autres créances
(1)
d'exploitation …………………………………………………… 145
Totaux....................................………………........……… 1 387 0
(3)
A. Variation nette « Exploitation » ……………………………… -1 387
Variations « Hors exploitation » :
(1) (4)
Variations des autres débiteurs ………………………...…… 23
(2)
Variations des autres créditeurs ………………………………… 9
Totaux....................................………………........……… 23 9
(3)
B. Variation nette « Hors exploitation » ………………………… -14
Total A + B :
Besoin de l'exercice en fonds de roulement……………… -1 401
ou
Dégagement net de fonds de roulement dans l'exercice…
Variations « Trésorerie »
Variations des disponibilités………………………………………… 10
Variations des concours bancaires courants et soldes
créditeurs de banque………………………………………………… 145
Totaux..................…………………………………............ 0 155
(3)
C. Variation nette « Trésorerie » ………………………………… 155
Variations du fonds de roulement net global.
Total A + B + C :
(1) Y compris charges constatées d'avance selon leur affectation à l'exploitation ou non.
(2) Y compris produits constatés d'avance selon leur affectation à l'exploitation ou non.
(3) Les montants sont assortis du signe (+) lorsque les dégagements l'emportent sur les besoins et du signe (-) dans le cas contraire.
(4) Y compris valeurs mobilières de placement.
16
Justificatifs tableau II : extrait du bilan fonctionnel
Créances d'exploitation
Clients et comptes rattachés 3 045 3 195
= Clients et comptes rattachés 3 040 3 220
+ Ecart de conversion actif 10 20
- Ecart de conversion passif -5 -45
3 045 3 195
Autres créances 600 400
Effets escomptés non échus 200 100
Charges constatées d'avance 40 45
3 885 3 740 145
Dettes d'exploitation
Dettes fournisseurs 2 386 3 198
= Dettes fournisseurs 2 364 3 198
- Ecart de conversion actif -20
+ Ecart de conversion passif 42
2 386 3 198
Dettes fiscales et sociales 203 140
Produits constatés d'avance 42 65
2 631 3 403 -772
Créances hors exploitation
Valeurs mobilières de placement 100 100
Charges constatées d'avance 23 0
123 100 23
Trésorerie active
Disponibilités 240 270
Valeurs mobilières de placement 70 50
310 320 -10
Trésorerie passive
Concours bancaires courants et SCB 45 0
Effets escomptés non échus 200 100
245 100 145
Les retraitements privilégient une approche économique de l’entreprise et assurent une meilleure comparaison des
comptes dans le temps et inter-entreprises.
17
Les retraitements peuvent cependant différer :
• retraitement en trésorerie de la totalité des VMP,
• retraitement en trésorerie des VMP liquides, la notion de liquidité restant à définir (moins de 3 mois, moins de quelques
jours…)
• retraitement en trésorerie pour les plus exigeants, des VMP liquides et sans risque de baisse des cours, ce qui correspond
au choix retenu dans cette analyse.
5- Diagnostic
Calculs préalables
18
Analyse
Malgré une augmentation significative du résultat (près de 29%), la trésorerie s’est légèrement dégradée au cours de
l’exercice (-155 K€), l’accroissement du fonds de roulement net global (+ 1 246 K€) n’ayant pas suffi à financer
l’accroissement du besoin en fonds de roulement (+ 1 387 K€).
Cette dégradation se traduit par le recours à des concours bancaires courants.
2- Évolution du FRNG
Les ressources dégagées durant la période proviennent pour l’essentiel des actionnaires :
• autofinancement important : 2 611 K€ (CAF + cessions d’immobilisations – dividendes)
• apport des actionnaires pour 1 250 K€.
Le recours net à l’endettement financier n’a été que marginal : 995 K€ – 400 K€ = 595 K€
Il s’agit d’une politique suivie de l’entreprise, le taux d’endettement de l’entreprise restant faible même s’il progresse légèrement
passant de 16,9% à 20,4%. On peut vérifier que la totalité des dettes financières représente moins d’une année de capacité
d’autofinancement.
Cela peut paraître curieux a priori, mais on constate que l’effet de levier ne joue que très faiblement puisque le taux de rentabilité
financière n’est que très légèrement supérieur au taux de rentabilité économique.
Un rapide calcul permet de constater que le coût de la dette avant impôt est excessif : 10,5% = 231 / 2 194.
Un recours accru à l’endettement n’est envisageable que si son taux est largement inférieur au taux de rentabilité économique.
Ces ressources ont permis de financer un programme d’investissement conséquent (taux de renouvellement des immobilisations de
1,7) et ont contribué à augmenter le FRNG de 1 246 K€.
3- Évolution du BFR
Le rapprochement rapide des achats et ventes, des créances et dettes d’exploitation peut laisser penser que les dettes d’exploitation
étaient excessives durant l’exercice précédent, mais ont peut être été trop fortement réduites.
4- Conclusion
Une étude plus approfondie de l’évolution du BFRE à travers le calcul des temps d’écoulement est indispensable. Il convient
d’expliquer l’accroissement des stocks et surtout la réduction des dettes d’exploitation. Ces évolutions expliquent la dégradation de la
trésorerie et le recours à des concours bancaires.
D’autre part l’importance du coût de l’endettement est préoccupant, ne permettant pas de profiter d’une effet de levier
significatif.
19