METHODE UTILE

POUR L’EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS

ET DES FACTEURS DE PENIBILITE EN VUE DE REALISER LE DUER
(Document Unique d’Evalutation des Risques
professionnels et des facteurs de pénibilité)

Aux termes de ses obligations légales, « l'employeur, compte tenu de la nature des activités de l'établissement,
évalue les risques pour la santé et la sécurité des travailleurs, y compris dans le choix des procédés de fabrication,
des équipements de travail, des substances ou préparations chimiques, dans l'aménagement ou le réaménagement des
lieux de travail ou des installations et dans la définition des postes de travail » (CT, art. L. 4121-3).

Faisant application de cette obligation, l’article R. 4121-1 du Code du travail dispose que
« l’employeur transcrit et met à jour dans un document unique les résultats de l'évaluation des risques pour la santé
et la sécurité des travailleurs […]. Cette évaluation comporte un inventaire des risques identifiés dans chaque unité
de travail de l'entreprise ou de l'établissement, y compris ceux liés aux ambiances thermiques ».

Des risques tels que les manutentions manuelles de charges, les vibrations ou le bruit sont depuis
lors identifiés comme risques professionnels à inclure au sein du document unique d’évaluation
des risques professionnels (DUER).

La loi du 10 novembre 2010 portant réforme des retraites a introduit l’obligation d’évaluer et de
prévenir la pénibilité au travail. Si celle-ci n’est pas en tant que tel un facteur de risque, elle en
introduit pourtant de nouveaux qui n’étaient, jusqu’alors, pas pris en compte au sein du DUER.

A ce titre, il convient en effet désormais d’assurer la prévention de facteurs de risque tels que le
travail de nuit ou le travail en cycle.

Si la position de la DGT a été ainsi clairement affirmée en ce que pénibilité et prévention générale
des risques sont deux concepts distincts « intrinsèquement liés mais non superposables »1, le dispositif
relatif à la pénibilité a donc un impact certain sur le DUER.

1 H. LANOUZIERE, Prévention de la pénibilité, Sem. soc. Lamy, 14 novembre 2011.

1
Quelle coordination établir entre le DUER et la pénibilité ?

Le DUER doit dorénavant indiquer les mesures spécifiques de prévention mises en œuvre dans
les entreprises soumises à un ou plusieurs facteurs de pénibilité.

Il faut également y faire figurer le pourcentage de salariés soumis à la pénibilité, quand bien même
le seuil de 50% ne serait pas atteint2.

Sont ainsi référencées :

- une prévention pour les risques professionnels,

- une prévention pour la pénibilité au-delà des seuils de pénibilité déterminés par
l’employeur,
- une prévention liée au plan spécifique d’action s’il doit être établi (si plus de 50% des
effectifs soumis aux facteurs de pénibilité retenus selon les seuils).

Le DUER doit devenir un outil :

- « de cohérence, en regroupant, sur un seul support, les données issues de l'analyse des
risques professionnels auxquels sont exposés les travailleurs » ;
- « de commodité, afin de réunir sur un même document les résultats des différentes
analyses des risques réalisées sous la responsabilité de l'employeur, facilitant ainsi le suivi
de la démarche de prévention des risques en entreprise »;
- « de traçabilité : un report systématique des résultats de l'évaluation des risques doit être
effectué, afin que l'ensemble des éléments analysés figure sur un support.

Il faut donc, au niveau de l’entreprise et au lieu d’établir des DUER :

1. Revisiter les risques, les identifier ;

2. Identifier les facteurs de pénibilité ;
3. En fixant les seuils ;
4. Coter les risques professionnels ;
5. Evaluer les risques résiduels ;
6. Formaliser l’évaluation des risques en vue d’établir le DUER et la prévention ;
7. Créer un DUER d’intégration de tous les risques identifiées et de la présentation ;
8. Formaliser le plan d’action dans le DUER.

2
L’article R. 138-32 du code de la sécurité sociale dispose en effet dorénavant que « l’employeur détermine la proportion de
salariés exposés aux facteurs de pénibilité définis en application de l'article L. 4121-3-1 du Code du travail. Il la consigne en annexe du
document unique d'évaluation des risques mentionné à l'article R. 4121-1 du même code. Cette proportion est actualisée chaque fois que
nécessaire, et notamment lors de la mise à jour du document unique d'évaluation des risques ».

2
 1. IDENTIFIER LES RISQUES

Risques Circulation • Entrées et sorties du personnel et des visiteurs, des matières

liés aux dans premières et autres produits nécessaires aux fabrications, des
déplacement l’entreprise produits nécessaires au fonctionnement de l'entreprise
s (administration, entretien, restauration…) ;
• Mouvements des matières, produits et matériels roulants entre
les ateliers (et à l'intérieur de ceux-ci) ;
• Déplacements du personnel (qu'il soit motorisé ou à pied) à
l'intérieur de l'établissement pour les nécessités de l’activité, ou
pour se rendre dans les locaux annexes (vestiaires, lavabos,
infirmerie, cantine, parking).
Glissades et Contact brutal avec le sol ou un objet : glissades, trébuchements,
chutes de les faux pas et autres pertes d’équilibre sur une surface plane,
plain-pied avec ou sans chute.
Ces accidents peuvent survenir sur des surfaces planes ou
présentant des ruptures de niveaux (trottoirs, marches…).
Risque Déplacement à l’extérieur de l’entreprise avec risque de collision
routier avec des piétons ou des véhicules
Risques Risques ce sont des risques d’infection, d’allergie ou d’intoxication
chimiques et biologiques résultant de la présence de microorganismes (bactéries, virus,
biologiques moisissures….).
Le mode de transmission peut se faire par inhalation, par
ingestion, par contact, ou par pénétration suite à une lésion.
(virus, bactéries, champignons, prions, parasites…) (ex :
H5N1…).
Risques Exposition à des agents chimiques présents ou susceptibles
chimiques d’être rencontrés sur les lieux de travail.
• Ex : présence de produits dans les émissions régulières ou
accidentelles issues d’un procédé, d’une activité ou de
l’environnement de travail lui-même (poussières, brouillards ou
vapeurs),
• Ex : utilisation délibérée de produits chimiques dans les
opérations de maintenance et d’entretien, ou comme
intermédiaires dans la fabrication de nouveaux produits ou
matériaux.
Risque lié risque d'infection, d'intoxication, d'allergie, de brûlure…par
aux inhalation, ingestion ou contact cutané de produits mis en œuvre
produits, ou émis sous forme de gaz, de particules solides ou liquides.
aux
émissions et
aux déchets
Risque risque de brûlures ou de blessures consécutives à un incendie ou
d’incendie, à une explosion.
d’explosion
Risque des Risque lié au Il s’agit du travail caractérisé par la répétition d’un même geste, à
activités travail une cadence contrainte, imposé ou non par le déplacement
3
 répétitif automatique d’une pièce ou par la rémunération à la pièce, avec
un temps de cycle défini.

Manutention risques d’accident qui sont liés à la circulation des engins

mécanisée (collision, dérapage, écrasement…) ou à la charge
manutentionnée (chute, heurts, renversements…) ou au moyen
de manutention (rupture, défaillance…).
Manutention opération de transport ou de soutien d'une
manuelle charge, dont le levage, la pose, la poussée, la traction, le port ou
le
déplacement exige l'effort physique d'un ou plusieurs travailleurs.
Ambiance Risque Risques d’atteintes à la santé (fatigue, gêne, chute…) si l’éclairage
de travail et d’éclairage est inadapté
phénomènes Risque Risques d’accident (brûlure ou électrocution) consécutifs à un
physiques électrique contact avec un conducteur électrique ou une partie métallique
sous tension ou avec deux conducteurs à des potentiels
différents.
Risque Risque des installations électriques créant un champ
électromagn électromagnétique, composé d’un champ électrique et d’un
étique champ magnétique.
•conséquences directes : réactions cutanées, malaises, troubles
visuels…,
•indirects : incendie ou explosion dus à une étincelle ou à un arc
électrique, dysfonctionnement de dispositifs électroniques y
compris les implants actifs comme les pacemakers…

Risques liés risques d’accidents ou d’atteintes plus ou moins

aux graves à la santé pour certains rayonnements. Ils
rayonnemen peuvent être émis par certains appareils ou
ts provenir spontanément de matériaux.
Risques liés risques d’atteinte à la santé (malaise, fatigue, inconfort) si les
aux conditions thermiques sont inadaptées.
ambiances • chaleur
thermiques • froid
Bruit Risques d’accidents générés par l’inconfort,
l’entrave à la communication orale et la gêne lors
de l’exécution de tâches délicates. Ce sont
également des risques de maladies
professionnelles.
Pression Risques liés aux activités exercées :
• dans un milieu hyperbare où la pression est élevée (plongée,
travail en caisson hyperbare…). Les risques de symptômes
(nausées, vertiges, céphalées…) et de pathologies aiguës (œdème
cérébral ou vasculaire…) sont importants. Des effets à plus long
terme peuvent également apparaître après plusieurs mois ou
années d’expositions.
• en haute altitude. Le sang est moins oxygéné ce qui peut
entraîner différents symptômes voire causer de graves accidents
pulmonaires ou cérébraux.

4
 Risques liés Les poussières d’origine minérale (silice, amiante, fer, zinc,
aux cobalt, étain…), végétale (bagasse, coton, céréales, farine…) ou
poussières même animale (déjections des poules, pigeons, perruches…) :

Sont sources d’expositions très nombreuses et variées en milieu

professionnel.

Peuvent provenir directement des matières premières utilisées

(sous forme de poudres notamment) et sont alors libérées lors de
leur production, leur transport, leur stockage ou leur mise en
œuvre (extraction, concassage de minerais, fabrication de farine,
fabrication et utilisation de matières plastiques…).

Sont aussi produites lors de la transformation de produits

manufacturés finis ou semi-finis (usinage de métaux, sciage,
ponçage, meulage de bois ou matériaux synthétiques, broyage de
déchets…) ou lors d’opération de démolition ou de nettoyage.
Risque des Vibrations vibrations transmises à l’ensemble du corps par les véhicules et
équipement les engins (chariots de manutention, engins de chantier…) et
s certaines machines industrielles fixes (tables vibrantes,
concasseurs…),
•les vibrations transmises au système main-bras par des machines
portatives (meuleuses, marteaux-piqueurs…), guidées à la main
(pilonneuses, plaques vibrantes…) ou par des pièces travaillées
tenues à la main (polissage…).
Travail sur Le travail sur écran concerne de nombreuses activités et
écran notamment les métiers du secrétariat ou les métiers de
l’informatique, les métiers qui font appel à la rédaction de
rapports, comptes rendus, saisies de données, saisies de bilans,
d’enregistrement et de réservation (bureaux, aviation, activité
ferroviaire…).
Il peut engendrer stress, TMS et fatigue visuelle

5
 2. IDENTIFIER LES FACTEURS DE PENIBILITE

L’identification des facteurs de pénibilité doit engendrer l’étude des :

- procédés de fabrication
- équipements de travail
- substances ou préparations chimiques
- aménagement ou du réaménagement des lieux de travail ou des installations et de la
définition des postes de travail.

Les acteurs de l’identification

L’obligation d’identifier les facteurs de pénibilité repose sur l’employeur.

Cependant l’article L. 4612-2 du Code du travail précise désormais que le CHSCT « procède à
l'analyse de l'exposition des salariés à des facteurs de pénibilité ».

Une concertation obligatoire avec le CHSCT doit ainsi être obligatoirement établie.

Une circulaire du 28 octobre 2011, précise même qu’il convient à ce titre de consulter le CHSCT3.

Il conviendra en outre d’associer d’autres acteurs compétents en la matière tels que :

- l’encadrement
- les salariés expérimentés
- le médecin du travail qui est associé à l’analyse en tant que conseiller du chef
d’entreprise et des salariés. Dans le cadre de sa mission, le médecin du travail a
l’obligation de rédiger une « fiche d’entreprise » synthétisant l’analyse des risques
et le nombre de salariés concernés (CT, art D.4624-37).

L’identification des seuils d’exposition

Si le Code du travail établit une liste de dix facteurs de pénibilité il ne fournit qu’une information
parcellaire concernant les valeurs d’exposition (intensité ou durée) constitutives de « seuils de
pénibilité » à retenir

La réglementation ne permet en effet pas d’établir les seuils pour des facteurs tels que les
températures extrêmes, le travail en équipes successives alternantes, ou le travail répétitif.

3
Circulaire DGT n° 8 du 28 octobre 2011, relative aux accords et plans d’action en faveur de la prévention de la pénibilité prévus
à l’article L. 138-29 du code de la sécurité sociale, 1.2.
6
Pour ces derniers deux méthodes peuvent être suivies :

- définir des critères en interne:

En l’absence de tout texte l’obligeant à se référer à certaines mesures, l’employeur peut

fixer des « niveaux » raisonnés et raisonnables d’exposition.

Il convient donc de retenir des « critères quantitatifs ». Par exemple est considérée comme
pénible la soumission à une température située au-delà du seuil de 30°C.

Déterminer des niveaux de durée d’exposition (nombre d’heures d’exposition

quotidienne, hebdomadaire mensuelle, annuelle, pluriannuelle ? Récurrence de
l’exposition quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, annuelle, pluriannuelle ?).

- se référer à des critères préexistants tels que :

 les normes AFNOR ou recommandations CNAM

 le projet d’accord national interprofessionnel sur la pénibilité du 16 juillet 2008
 certaines dispositions du Code du travail qui traitent de seuils maxima
 les critères retenus par divers accords collectifs (benchmark et application à
l’entreprise)

7
 3. IDENTIFIER LES SEUILS DES FACTEURS DE PENIBILITE

LIES A UN RISQUE PROFESSIONNEL

Catégorie de Facteur de
Définition Seuils
pénibilité pénibilité

Les contraintes manutentions toute opération de transport ou de

physiques manuelles de soutien d'une charge, dont le
marquées charges levage, la pose, la poussée, la
traction, le port ou le déplacement A définir
exige l'effort physique d'un ou
deux travailleurs (CT, art. R. 4541-
2)
postures positions forcées des
pénibles articulations ; comme par exemple
les positions agenouillées, A définir
accroupies, en torsion ou encore
de maintien des bras en l'air
vibrations vibrations transmises aux mains et La valeur
mécaniques aux bras susceptibles d'entraîner d'exposition
des troubles vasculaires, des journalière rapportée
lésions ostéo-articulaires ou des à une période de
troubles neurologiques ou référence de huit
musculaires ; vibrations transmises heures déclenchant
à l'ensemble du corps susceptibles l'action de
d'entraîner des lombalgies et des prévention prévue à
microtraumatismes de la colonne l'article R. 4445-1 et
vertébrale (CT, art. R. 4441-1) à l'article R. 4446-1
est fixée à :
- 2,5 m / s2 pour les
vibrations transmises
aux mains et aux
bras ;
- 0,5 m / s2 pour les
vibrations transmises
à l'ensemble du
corps.

(CT, art. R. 4443-2)

L'environnement agents tout agent chimique qui satisfait

physique agressif chimiques aux critères de classement des
dangereux substances et préparations
Seuils légaux
dangereuses ou qui, bien que non
classé comme tel, peut présenter
un risque pour la santé en raison

8
 de ses propriétés physico-
chimiques, chimiques ou
toxicologiques et des modalités de
sa présence sur le lieu de travail ou
de son utilisation ou les agents
chimiques cancérogènes,
mutagènes ou toxiques pour la
reproduction (CT, art. R.4412-3 et
R.4412-60) y compris les
poussières et les fumées
activités Pression Pression supérieure à
exercées en 100 hectopascals
milieu
hyperbare (CT, art. R. 4461-1)

températures Elles peuvent varier en fonction

extrêmes du poste statique ou en A définir
mouvement
bruit exposition permanente au bruit ou Niveau d'exposition
niveau de pression acoustique de quotidienne ou
crête niveau de pression
acoustique
(CT, art. R. 4431-2)

Certains rythmes travail répétitif répétition d'un même geste, à une

de travail cadence contrainte, imposée ou
non par le déplacement
A définir
automatique d'une pièce ou par la
rémunération à la pièce, avec un
temps de cycle défini.

Facteurs de pénibilité non liés à un risque professionnel

Catégorie
Facteur de
de Définition Seuils
pénibilité
pénibilité

Certains travail de nuit Travail en principe effectué de

rythmes de 21 heures à 6 heures (sauf accord A définir
travail collectif)
travail en équipes
successives A définir
alternantes

9
 4. « COTER » LES RISQUES

L’enjeu attaché à la prévention de chacun des risques identifiés est révélé par sa cotation.

Cette démarche nécessite une estimation de sa gravité et de sa fréquence d’exposition.

Ces deux critères peuvent être cotés.

Doit également être évaluée la maîtrise du risque au sein de l’organisation de travail.

Cette estimation permet ainsi de pondérer le risque identifié et d’introduire un facteur de décote.

1. Cote de gravité du risque réalisé (G)

Accident du travail Maladie professionnelle Cote attribuée

Accident sans arrêt de travail Atteinte de courte durée, sans

1
réduction de la capacité de
travail
Accident avec arrêt de travail Atteinte chronique, sans
10
réduction de la capacité de
travail
Accident avec incapacité Atteinte invalidante, avec
20
permanente réduction de la capacité de
travail
Décès Atteinte mortelle ou
50
invalidante, avec impossibilité
de travailler

2. Cote de fréquence d’exposition du risque potentiel (P)

Fréquence d’exposition Cote attribuée

< 1 fois par trimestre 1

≥ 1 fois par trimestre 2

≥ 1 fois par mois 3

Tous les jours 5

10
Le niveau de risque initial peut être évalué en multipliant la gravité du risque par sa fréquence
d’exposition.

RI = G x P

G P
1 2 3 5
1 1 2 3 5
10 10 20 30 50
20 20 40 60 100
50 50 100 150 250

Les priorités peuvent ainsi être établies.

Propriété n° 1 Risque > à 50

Propriété n° 2 25 < Risque ≤ 50

Propriété n° 3 Risque ≤ 25

Propriété n° 4 Risque < 5

3. Décote de maîtrise du risque (M)

La maîtrise du risque au sein de l’organisation passe par 3 champs de compétences pour

l’essentiel :

- maîtrise technique (MT) du risque (environnement physique, locaux, protections

collectives,…) ;
- maîtrise organisationnelle (MO) du risque (toutes les actions sur l’organisation du travail
(consignes, modes opératoires, maintenance préventive, vérification périodique…)
- maîtrise humaine (MH) du risque (comportement, apprentissage, compétences…).

Chacun des risques identifiés doit alors être analysé à la lumière de la maîtrise détenue sur lui.
Une cote peut être attribuée à cette maîtrise. En cas d’incertitude sur la cotation, il convient de
retenir la situation la plus défavorable.

11
Décote pour maîtrise technique du risque :

Forte : cote = 0,1 Nulle : cote = 1

Source Risque traité à la source Aucune action de

(ex : suppression du bruit…) réduction du risque
Flux Protection collective en place Absence de protection
(ex : ventilation localisée…) collective

Décote pour maîtrise organisationnelle du risque :

Moyenne : cote
Forte : cote = 0,2 Nulle : cote = 1
= 0,5
Travail Rotation de poste organisée vers des Rotation de poste Pas de rotation de
postes n’ayant pas les mêmes laissée au bon poste
sollicitations vouloir des
opérateurs
Contrôle Maintenance préventive (contrôle Contrôle technique Pas de mesure
périodique, affutage des outils), ou encadrement à la
respect des consignes de sécurité par demande,
l’encadrement, procédures écrites instructions au
avec enregistrement… poste formalisées
Rangement Poste de travail organisé, chaque Poste rangé Organisation du
chose à sa place poste perfectible

Décote pour maîtrise humaine du risque :

Moyenne : cote
Forte : cote = 0,3 Nulle : cote = 1
= 0,6
Formation Formation de 100% du personnel au Formation de 100% Pas de formation
poste (habilitation à jour) avec du personnel au
enregistrement poste

Formation de 100% des nouveaux Formation de 100% Pas de formation

embauchés avant la prise de poste des nouveaux
embauchés dans la
semaine qui suit la
prise de poste
Information Risque signalé Risque non signalé
Surveillance Suivi médical réalisé avec contrôles Suivi médical à la Suivi médical non
réguliers de l’encadrement demande réalisé

12
Après analyse de la cote de maîtrise de chacun des risques identifiés, il est alors possible de
calculer le taux de décote dudit risque.

La formule à appliquer est la suivante :

M = MT x (MO+MH) / 2

13
 5. EVALUER LES RISQUES RESIDUELS

La cotation des risques identifiés permet d’obtenir une perception éclairée de la réalité du risque
encouru au sein de l’organisation.

Ce risque résiduel (RR) correspond à la pondération du risque initial par la maîtrise de ce dernier
vécue ou développée au sein de l’organisation.

Il se calcule selon la formule suivante :

RR = RI x M

L’importance du risque résiduel doit engendrer la mise en place d’actions prioritaires en matière
de prévention.

14
 6. FORMALISER L’EVALUATION DES RISQUES ET DE LA PENIBILITE
EN VUE D’ETABLIR LE DUER ET LA PREVENTION

A la suite l’évaluation des risques, « l'employeur met en œuvre les actions de prévention ainsi que les méthodes
de travail et de production garantissant un meilleur niveau de protection de la santé et de la sécurité des
travailleurs. Il intègre ces actions et ces méthodes dans l'ensemble des activités de l'établissement et à tous les
niveaux de l'encadrement » (CT, art. L. 4121-3).

Pour sa réalisation, il n’est pas exigé de codécision entre l’employeur et les institutions
représentatives du personnel.

Il est opportun d’y associer le CHSCT, le médecin du travail ou autre organisme extérieur
compétent en la matière.

En outre dans l’hypothèse où l’étude de l’exposition à la pénibilité dans l’entreprise aurait

identifié de nouveaux risques dans l’entreprise auxquels devront être appliqués des actions de
prévention, le CHSCT devra être consulté sur l’adaptation et la mise à jour du DUER.

Communication du document

En tout état de cause, le document unique devra être communiqué.

Le document unique d'évaluation des risques est tenu à la disposition :

- des travailleurs ;
- des membres du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail ou des instances
qui tiennent lieu ;
- des délégués du personnel ;
- du médecin du travail ;
- des agents de l'inspection du travail ;
- des agents des services de prévention des organismes de sécurité sociale ;
- des agents des organismes professionnels de santé, de sécurité et des conditions de travail
mentionnés à l'article L. 4643-1 ;
- des inspecteurs de la radioprotection et des agents en ce qui concerne les résultats des
évaluations liées à l'exposition des travailleurs aux rayonnements ionisants, pour les
installations et activités dont ils ont respectivement la charge(CT, art. R. 4121-4).

En outre un « avis indiquant les modalités d'accès des travailleurs au document unique est affiché à une place
convenable et aisément accessible dans les lieux de travail. Dans les entreprises ou établissements dotés d'un
règlement intérieur, cet avis est affiché au même emplacement que celui réservé au règlement intérieur » (CT, art. R.
4121-4).

15
Actualisation du document

L’employeur a en outre la responsabilité de l’actualisation régulière du document.

Celle-ci devra nécessairement être effectuée :

- au moins chaque année ;

- lors de toute décision d'aménagement important modifiant les conditions de santé et de
sécurité ou les conditions de travail ;
- lorsqu'une information supplémentaire intéressant l'évaluation d'un risque dans une unité
de travail est recueillie (CT, art. R. 4121-2).

16
 FORMALISATION DE L’EVALUATION DES RISQUES
7. ANNEXE : MODELE DE DOCUMENT UNIQUE INTEGRE
(à titre d’exemple)

Tenant compte de l’ensemble des résultats obtenus, un document unique pourra être formalisé sur le modèle suivant :

Poste Opération Composante du risque Fréquence4 Durée5 Total durée Pénibilité Mesures de Risque ATMP résiduel Pénibilité Plan d’action
(tâche) d’exposition6 prévention7 résiduelle
identification Risque Situation Dommages, G P RI MT MH MO M RR
dangereuse8 conséquences
possibles9

4 En jour / semaine.
5 En exposition / jour.
6 Exposition /semaine (en heures) : fréquence x durée.
7 Mesures existantes ou à poursuivre (préciser date de mise en place).
8 ou caractéristique du facteur de pénibilité.
9 ou caractéristique du facteur de pénibilité.
17
Poste : correspond à la dénomination du poste considéré.

L’identification : correspond à la dénomination de la tâche.

Exemple : - l’opérateur change la lame
- l’opérateur répartit les produits sur le tapis convoyeur

Composante du risque :

Le risque : identification des risques (utiliser la liste de risques donnée au point« identification des risques), pour le cas des facteurs de pénibilité,
indiquer le facteur de pénibilité concerné.

La situation dangereuse : situation exposant l’opérateur au risque

Exemple : - utilisation d’un transpalette électrique
- manipulation d’une lame
Pour le cas de la pénibilité : décrire précisément la situation (ex : pour la manutention, préciser la charge unitaire, le tonnage journalier…)

Les dommages possibles : correspond aux conséquences possibles du risque : écrasements, coincements, brûlures, TMS, dorsolombalgies…

La gravité (G), la fréquence d’exposition (P) c’est-à-dire la cotation du niveau de risque initial.

Ci (Criticité initiale du risque) correspondant au produit de la gravité par fréquence d’exposition.

Fréquence jour / semaine : nombre de jours par semaine ou la tâche est réalisée

Durée d’exposition / jour : durée en heures pendant laquelle l’opérateur est exposé à la situation dangereuse ou au facteur de pénibilité.

Total durée d’exposition hebdomadaire (heure) : produit de la fréquence jour /sem.par durée d’exposition / jour. Permet de se situer par rapport
aux seuils de pénibilité.

Pénibilité : indiquer « OUI » si les seuils de pénibilité sont atteints, « NS » si les seuils de pénibilité ne sont pas atteints.

17
Mesures de prévention : correspond aux mesures de prévention déjà mises en place et devant être maintenues (indiquer la date de mise en place de la
mesure).

Maîtrise :
MT, MH, MO correspond à la cotation de la maîtrise
M correspond au niveau de maîtrise du risque en place

Cr (Criticité résiduelle) : Produit de la criticité initiale Ci par la maîtrise M. Correspond au niveau de risque résiduel

Pénibilité résiduelle : On vérifie ici l’efficacité des mesures de prévention mises en place
Dans le cas où la mesure de prévention mise en place permet de passer en dessous du seuil fixé inscrire « NS »
Dans le cas contraire inscrire « OUI »

Plan d’action
Correspond aux mesures de prévention devant être mises en place pour supprimer ou diminuer le risque ou le facteur de pénibilité et le risque
professionnel.

17
 8. FORMALISER LE PLAN D’ACTION DANS LE DUER

Poste Risque Action Délai Personne observations

chargée du
suivi

A partir du document unique formalisé, un plan d’action est élaboré pour une période d’un an et
doit être présenté au CHSCT.

Dans ce plan doit figurer :

- L’identification du poste au niveau duquel les mesures de prévention doivent être mises
en place
- L’identification du risque à supprimer ou diminuer
- L’action de prévention à mettre en œuvre
- Le délai de réalisation :
 Court terme : délai de réalisation inférieur à 3 mois
 Moyen terme : délai de réalisation compris entre 3 et 6 mois
 Long terme : délai de réalisation supérieur à 6 mois

- Le nom de la personne chargée du suivi de la réalisation

- Les observations éventuelles

Décret du 5 novembre 2001, Art. R.4121-1 à R.4121-4 et R.4141-3-1

du Code du travail

17