METHODE D'EDENTIFICATION DE PROJET

Projet: Ammenagement d'un n endroit de travil au sous_sol

Réalisé par :LOMBARKIA HANANE

Promoteur(organisation/dévivio/département):

Mondataire (qui donne le mondat) :

En date du (date d'élaboration du MIP):le 05/04/2006

Sommaire executif:
Problématique (besoin ou motif pour lequel on élabore le projet) : Convertir une partie du sous_sol en un
bureaux de travail pour satisfaire nos besoins de travaileurs autonome

Description du projet:
A/But du projet (Finalité du projet, ce que concrètement on veut obtenir): Créer un espace de travail au
sous_sol.

B/Objectifs du projet (à qoi notre but devrait répondre une fois le projet coplété / résultats désirés une fois le
but atteint):
1.Avoir un espace privé de travail
2.Qu'il soit multifonctionnel
3.un en droit non sujet au va_et_ vient de la famille

Contriantes :
1.le couts de rénovation ne doit pas dépassé 5000$
2.le local doit resecter l'aménnagement existant
3.les travaux devront s'effectuer sur une période n'excédant pas 6 semaines (1.5MOIS)

Identification et Analyse des options

Options Pertinence Faisabilité Risque

Faire tout le projet soit meme

Faire executer les travaux par

un entrepreneur général

Etre l'entrepreneur et sous

traiter les corps de métier

Choix d'une option: effectuer soi_meme les taches de coordination,

administration, budget et contrôle et sous traiter les diffrents corps de métier
Choix d'une option: effectuer soi_meme les taches de coordination,
administration, budget et contrôle et sous traiter les diffrents corps de métier

Dscription des Extrant : (Resultats espérés)

Estimation des intrants pour chaque extrant

Extrant Ressources Ressources Ressources
Humaines Materielles Financières
Conception des plans

Préparation nettoyage sous sol

Achat de matériel de
construction
construction

Amménagement intérieur ou
finition
Total Menuisier, Selon chaque 5000$
plombier, corps de métier
electricien, triteur
e joints, peintre,
décorateur,
poseur de tapis
technicien
téléphone

Evaluation des risques:

Risques Mesures Impact Probabilités Couts Mise en oeuvre

préventives

Stratégie de réalisation:

Les Dimensions de
l'environnement :

Physiques:
Géographie:
climat:
sol,air:
Condition de
travail:
Technologiques:
Complexité:
Transfert:
Disponibilité
des ressources:

Sociocultuel:

Organisationnel:
Hérarchie:
Chaine de
décision:
autonomie:
Procédures:
Autres unités:
Supports:
Autorisations:

Politico_légal:
Réglementation
:
Système légal:

Système
politique:

Economique:
Conditions
economiques:
Disponibilités
des fonds:

Infrastructurel
Communication
:
Transport:
Logistique:

Plannification du projet:

Structure de fractionnement (WBS/STF):

1.Le projet se découpe en un sous ensemble de lots
2.Les lots se décomposent en des taches simples ou activités
3.les tachs forments un bloc de travail

Les étapes logique:

Etape1:
Dresser la liste de toutes les taches
Exemple:

Obtenir un permis de travail

faire un plan d'amménagement
engager les corps de métier
acheter les matériaux
choisir les accessoires
obtenir un prêt financier
payer les factures
désencombrer l'endroit ou l'on désire faire la rénovation
déplacer le réservoir d'eaux chaunde
dresser la liste des materiaux necessaires pour chaque corps de métier
faire livrer les matériaux
entreposer le matériel
monter la charpente
passer les fils éléctriques
décider de lemplacement des lumière, prises
faire tirer les joints
faire brancher les prises
peinturer tapiser
enlever et déplacer un poteaux de soutien
préparer le ciment
faires poser les portes, le cadrges et les palintes
faire poser le tapis
choisir l'ameublement
faire poser les rideaux
faire poser une ligne telephoniques
décorer la pièce
évaluer les besoins
faire une esquisse
accepter un plan d'amménagement
évaluer les besoins (décoration)
choisir esquisse et échantillion
préparer le plan de décoration
accepter le plan de décoration
obtenir des estimation des corps professionnels

Etape 2:
Regrouper les taches en des points commun, ces groupes qui s'appellent LOTS forment le niveaux 2

Lot architecture:
faire un plan d'amménagement
évaluer les besoins
faire une esquisse
accepter un plan d'amménagement

Lot logistique:
désencombrer l'endroit ou l'on désire faire la rénovation
dresser la liste des materiaux necessaires pour chaque corps de métier
faire livrer les matériaux
entreposer le matériel

Lot construction
acheter les matériaux
monter la charpente
passer les fils éléctriques
décider de lemplacement des lumière, prises
faire tirer les joints
faire brancher les prises
enlever et déplacer un poteaux de soutien
préparer le ciment
faires poser les portes, le cadrges et les palintes
faire poser le tapis
faire poser une ligne telephoniques
déplacer le réservoir d'eaux chaunde

Lot décoratoin finition

évaluer les besoins (décoration)
choisir esquisse et échantillion
préparer le plan de décoration
accepter le plan de décoration
choisir l'ameublement
faire poser les rideaux
décorer la pièce

Lots getion de projet

Obtenir un permis de travail
engager les corps de métier
obtenir un prêt financier
payer les factures
obtenir des estimation des corps professionnels

Etape 3:
Mettre dans un ordre logique et séqentiel les lots

Etape 4:
mettre un sytème de codification (numérique)

Structure WBS/
Aménagement
d'un bureau
1.0 2.0 3.0 4.0 5.0
Architecture logistique Construction Décoration gestion Projet

1.1 faire un plan 2.1désencombrer 3.1 acheter les 4.1évaluer les 5.1Obtenir un
d'amménagement l'endroit ou l'on matériaux besoins permis de travail
désire faire la (décoration)
rénovation

1.2évaluer les 2.2dresser la liste 3.2monter la 4.2choisir 5.2engager les

besoins des materiaux charpente esquisse et corps de métier
necessaires pour échantillion
chaque corps de
métier

1.3faire une 2.4faire livrer les 3.3passer les fils 4.3préparer le 5.3obtenir un prêt
esquisse matériaux éléctriques plan de financier
décoration
1.4accepter un 2.4entreposer le 3.4décider de 4.4accepter le 5.4payer les
plan matériel lemplacement des plan de factures
d'amménagement lumière, prises décoration

3.5faire tirer les 4.5choisir 5.5obtenir des

joints l'ameublement estimation des
corps
professionnels

3.6faire brancher 4.6choisir les

les prises accessoires

3.7enlever et 4.7faire poser

déplacer un les rideaux
poteaux de
soutien
 3.8préparer le 4.8décorer la
ciment pièce
3.9faires poser les
portes, le cadrges
et les palintes

3.10faire poser le
tapis
3.11faire poser
une ligne
telephoniques
3.12déplacer le
réservoir d'eaux
chaunde

Estimation des ressources

Lot architecture
Code Tache Nom RH Durée/h Cout RH / $/h RM ($) Total $
1.1 faire un plan d'amménagement Décor 2000 2 40 0 80

1.2 évaluer les besoins Décor 2000 2 40 0 80

1.3 faire une esquisse Décor 2000 et 1 40 0 40
jannine
1.4 accepter un plan Décor 2000 et 1 40 0 40
d'amménagement jannine
Total 6 160 0 240

Lot logestique
Code Tache Nom RH Durée/h Cout RH / $/h RM ($) Total $
2.1 désencombrer l'endroit ou l'on Décor 2000 2 40 0 80
désire faire la rénovation
2.2 dresser la liste des materiaux Décor 2000 2 40 0 80
necessaires pour chaque corps
de métier
2.3 faire livrer les matériaux Décor 2000 et 1 40 0 40
jannine
2.4 entreposer le matériel Décor 2000 et 1 40 0 40
jannine
Total 6 160 0 240

lot construction
Code Tache Nom RH Durée/h Cout RH / $/h RM ($) Total $
3.1 acheter les matériaux Décor 2000 2 40 0 80
3.2 monter la charpente Décor 2000 2 40 0 80
3.3 passer les fils éléctriques Décor 2000 et 1 40 0 40
jannine
3.4 décider de lemplacement des Décor 2000 et 1 40 0 40
lumière, prises jannine
3.5 faire tirer les joints robet 3 50 200 350
3.6 faire brancher les prises jannine 4 0 500 500
3.7 enlever et déplacer un poteaux robet 2 50 100 200
de soutien
3.8 préparer le ciment Décor 2000 1 40 190 230
3.9 faires poser les portes, le Décor 2000 2 40 0 80
cadrges et les palintes
3.10 faire poser le tapis Décor 2000 2 40 0 80
3.11 faire poser une ligne Décor 2000 et 1 40 0 40
telephoniques jannine
 3.12 déplacer le réservoir d'eaux Décor 2000 et 1 40 0 40
chaunde jannine
Total 22 460 990 1760

lot décoration
Code Tache Nom RH Durée/h Cout RH / $/h RM ($) Total $
4.1 évaluer les besoins (décoration) Décor 2000 2 40 0 80

4.2 choisir esquisse et échantillion Décor 2000 2 40 0 80

4.3 préparer le plan de décoration Décor 2000 et 1 40 0 40

jannine
4.4 accepter le plan de décoration Décor 2000 et 1 40 0 40
jannine
4.5 choisir l'ameublement robet 3 50 200 350
4.6 choisir les accessoires jannine 4 0 500 500
4.7 faire poser les rideaux robet 2 50 0 100
4.8 décorer la pièce Décor 2000 1 40 150 190
Total 16 300 850 1380

Lot gestion
Code Tache Nom RH Durée/h Cout RH / $/h RM ($) Total $
5.1 5.1Obtenir un permis de travail Décor 2000 2 40 0 80

5.2 5.2engager les corps de métier Décor 2000 2 40 0 80

5.3 5.3obtenir un prêt financier Décor 2000 et 1 40 0 40

jannine
5.4 5.4payer les factures Décor 2000 et 1 40 0 40
jannine
5.5 5.5obtenir des estimation des robet 3 50 200 350
corps professionnels
Total 9 210 200 590

Fiche de Projet:

Titre: Code

But:

Objectifs:

Contraintes possibles:

Non du lot Description du Heures/jrs Cout Roussources Responsable

lot requis humaine
requise
Architecture 6 240

logistique 6 240
 construction 22 1760

décoration finition 16 1380

gestion de projet 9 590

Total 59 4210

Préparation de l'échéancier

Lot architecture
Code Tache Predeceseur
1.1 faire un plan d'amménagement

1.2 évaluer les besoins

1.3 faire une esquisse
1.4 accepter un plan
d'amménagement
Total

Lot logestique
Code Tache Predeceseur
2.1 désencombrer l'endroit ou l'on
désire faire la rénovation
2.2 dresser la liste des materiaux
necessaires pour chaque corps
de métier

2.3 faire livrer les matériaux

2.4 entreposer le matériel
Total

lot construction
Code Tache Predeceseur
3.1 acheter les matériaux
3.2 monter la charpente
3.3 passer les fils éléctriques
3.4 décider de lemplacement des
lumière, prises
3.5 faire tirer les joints
3.6 faire brancher les prises
3.7 enlever et déplacer un poteaux
de soutien
3.8 préparer le ciment
3.9 faires poser les portes, le
cadrges et les palintes
3.10 faire poser le tapis
3.11 faire poser une ligne
telephoniques
3.12 déplacer le réservoir d'eaux
chaunde
Total

lot décoration

Code Tache Predeceseur

4.1 évaluer les besoins (décoration)

4.2 choisir esquisse et échantillion 4.1

 4.3 préparer le plan de décoration 4.2

4.4 accepter le plan de décoration 4.3

4.5 choisir l'ameublement 4.4

4.6 choisir les accessoires 4.4
4.7 décorer la pièce 4.5, 4.6
4.8 faire poser les rideaux 4.7
Total

Lot gestion
Code Tache Predeceseur
5.1 5.1Obtenir un permis de travail

5.2 5.2engager les corps de métier

5.3 5.3obtenir un prêt financier

5.4 5.4payer les factures
5.5 5.5obtenir des estimation des
corps professionnels
Total

Dépendance entre lots:

Code LOT Predeceseur
1.0 Architecture 5.0
2.0 logistique 1.0
3.0 construction 1.0 ET 2.0
4.0 décoration finition 3.0
5.0 gestion de projet
Total
 METHODE D'EDENTIFICATION DE PROJET

Projet:

Réalisé par :

Promoteur:

Mondateur :

En date du :

Sommaire executif:

Problématique :
Problématique :

Description du projet:

But du projet :

Objectifs du projet :

Contriantes :

Identification et Analyse des options

Options Pertinence Faisabilité Risque

Choix d'une option:

Dscription des Extrant : (Resultats espérés)

Estimation des intrants pour chaque extrant

Ressources Ressources Ressources
Extrant Humaines Materielles Financières
Total

Evaluation des risques:

Mesures Mise en
Risques préventives Impact Probabilités Couts oeuvre

Stratégie de réalisation:

Les Dimensions de l'environnement :

Physiques:
Géographie:
climat:
sol,air:
Condition de travail:

Technologiques:
Complexité:
Transfert:
Disponibilité des ressources:

Sociocultuel:

Organisationnel:
Hérarchie:
Chaine de décision:
autonomie:
Procédures:
Autres unités:
Supports:
Autorisations:

Politico_légal:
 Réglementation:
Système légal:
Système politique:

Economique:
Conditions economiques:
Disponibilités des fonds:

Infrastructurel
Communication:
Transport:
Logistique:

Fiche de Taches:

Titre: Code

But:

Objectifs:

Contraintes possibles:
Roussource
Description des Heures/jrs s humaine Responsabl
Non de l'activité l'activité requis Cout requise e

Total

Fiche de Lot:

Titre: Code

But:

Objectifs:
Objectifs:

Contraintes possibles:
Roussources
Description de la humaine
Non de la tache tache Heures/jrs requis Cout requise Responsable

Total

Fiche de Projet:

Titre: Code

But:

Objectifs:

Contraintes possibles:
Roussources
humaine
Non du lot Description du lot Heures/jrs requis Cout requise Responsable

Total