REMARQUES SUR LES
TRAVAUX RENDUS
REALISE PAR : CHANNAB Hanae
EL NAFIR Chaimae
IDRISSI SAFOUANE Oumnia
MASTOUR Meryem
MELLOUK Amine
YAAKOUBI Hamza
ENCADRE PAR : Mr. KANDROUCH
Abdelkrim
1.Stratégie de planification et financement à court terme
L’équipe a bien préparé l’introduction du sujet, ils ont détaillé les éléments nécessaires sur ce
thème mais dans l’autre côté il y a des points négatifs que l’équipe a oublié mettre l’accent sur
petites choses pourront donner une valeur ajoutée parmi ces remarques :
1- Mettre l’accent sur le rôle de la planification financière.
2- La position de la gestion de trésorerie et sa relation avec la planification.
3- La planification n’a pas pris sa grande place et son détail dans ce travail.
4- Les avantages de la planification sur la gestion de trésorerie.
5- Ils ont oublié de définir le financement à court terme et ses types.
Dernièrement, les efforts déployés par l’équipe sont très importants. En attente d’accepter ses
remarques par bienveillance.
2.Stratégie d’investissement en contexte de certitude
Bon travail, vous avez mentionné tous les points nécessaires pour comprendre comment
sélectionner un projet d’investissement en contexte de certitude.
Concernant la présentation sur PowerPoint, vous pouviez faire moins de diapositives car c’est
trop long et trop chargé.
Merci pour vos efforts.
3.Stratégie d’investissement en contexte d’incertitude
Un travail excellent, les idées bien détaillées, clair et concrétisées par des applications.
5.Cout de Capital et Structure de Financement
En remarque qu’ils ont commencé leur exposé par une introduction bien complète et très riche
d’information mais :
Les diapos sont trop chargées, il faut sélectionner moins d’information.
Dans la conclusion générale, il vous faudra donner votre avis général sur la problématique.
6.Politique de dividende
Ce travail est le fruit d’une équipe studieuse, et l’information a été très bien transmise avec
précision.
Les remarques constatées sont :
Premièrement,
A côté de ce que vous avez traité, il convient de mettre l’accent sur l’importance de la
décision stratégique de l’affectation des dividendes.
Le conseil d'administration et les autres actionnaires sont donc face à une décision stratégique
lorsqu'ils fixent et votent le dividende.
Quant aux entreprises qui décident de distribuer les dividendes, généralement il s'agit de
liquidités qui sortent et la valorisation de la firme va donc baisser.
Cependant, les entreprises qui ne distribuent pas de dividende sont des entreprises de
croissance. Par exemple, une société comme Apple ne distribue pas de dividende.
Inversement, les entreprises qui distribuent des gros dividendes sont des sociétés arrivées à
maturité qui dégagent des résultats récurrents. »
Deuxièmement,
Je pense que vous devrez bien expliquer dans quel cas l’entreprise doit choisir soit de payer
ses actionnaires en actions ou en numéraires.
7.Outils et méthodes d’évaluation des actifs financiers
Concernant les types de la gestion du portefeuille et plus précisément la gestion conseillée,
vous n’avez pas cité que les conseillers en investissement financiers (CIF) proposent des
produits plus qualitatifs que les banques traditionnelles, mais avec des frais assez importants.
Effectivement, les produits financiers préférés des CIF sont les SCPI, les produits structurés et
fonds actifs.
L’explication de la gestion sous mondât n’est pas complète, vous devrez ajouter que ce
service est le plus cher de tous, les conseillers passent les ordres à votre place, mais
demanderont votre autorisation à chaque transaction.
Concernant la troisième section, les deux grands types d’obligation sont :
- Les obligations d’État
- Les obligations d’entreprises ou « corporate bonds »
Les obligations à taux fixe, Les obligations à taux variable et les obligations zéro coupon, ce
sont les modalités de versement des intérêts des obligations et non pas les types.
Sinon, vous avez présenté un bon travail merci pour votre explication.
8.La Gestion de la Trésorerie Internationale et le Risque de
Charge
Votre travail a été devisé en deux parties, la partie THEORIQUE ainsi que la partie
PRATIQUE.
Ce n’est pas bien organisé, il faut bien éclaircir le concept de la gestion de trésorerie
internationale.
Par exemple :
(La Gestion de Trésorerie Internationale regroupe des services bancaires et télématiques
destinés aux entreprises ayant une activité internationale significative et désirant gérer
l'ensemble de la trésorerie et des flux commerciaux de leurs implantations ou comptes de
centralisation à l'étranger, de façon sécurisée, automatisée et centralisée.)
