Compte rendu de stage
Réalisé au sein de
l’entreprise :
Période de stage
Du 15 mars au 29 avril 2021
Réalisé par : Encadré par :
Mohamed NOURY Mme BASSLAM
Année académique : 2020/2021
Remerciement
A l’occasion de la rédaction de ce rapport, j’ai l’énorme plaisir de
présenter mes sincères remerciements et mes expressions du respect à tous les
formateurs et formatrices, pour leurs efforts fournis.
Je tiens à remercier également tout le personnel de « NESTRADIS » qui a
fait preuve de gentillesse et de serviabilité.
« Je tiens à leur exprimer ma profonde gratitude ».
Enfin, que toute personne ayant contribué à la réalisation de mon rapport,
trouve ici toute ma gratitude et ma reconnaissance.
Sommaire :
Introduction :
Le stage constitue un élément indispensable à notre formation en brevet
du technicien supérieur PME/PMI. C’est un contact qui permet à l’étudiant de
vivre la réalité socio-économique des entreprises et leurs problèmes de gestion
et d’organisation.
Toutefois, ce stage m’a permis de tester mes capacités d’analyse et de
synthèse, et de faire une comparaison entre l’application théorique et
l’application pratique.
C’est pourquoi j’étais affectée à l’entreprise NESTRADIS, de comptabilité,
durant une période de quinze jours.
Dans la première partie de ce rapport, je vais donner un aperçu sur
l’entreprise NESTRADIS et sa structure.
Dans la seconde partie, je vais présenter les taches que j’ai effectuées au
sein de cette société.
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Première partie :
Présentation de
l’entreprise
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I. Contexte général
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1. HISTORIQUE :
4
Créée en 1986 par Kamil OUAZZANI, la Groupe Capital Finance, au capital de 20 000 000
millions dhs, est un des leaders au Maroc dans l'importation, la distribution exclusive de
produits alimentaires.
Grâce à sa notoriété et à son professionnalisme acquis durant toutes ses années sur les circuits
moderne, Horeca et traditionnel, Capital Finance, a créé une nouvelle filiale, l’entreprise
NESTRADIS qui été fondée en 2013 avec un capital de 10 000 000 et basé à Casablanca,
elle a comme activité exclusivité de vente et distribution des produits de grande
consommation issus des marques du groupe Nestlé, elle se positionne aujourd'hui comme
référence incontournable dans les métiers de la distribution, maîtrisant toutes les étapes du
processus avec une logistique adaptée, un merchandising Avisé et assurant une réponse aux
besoins de consommation à travers le circuit de distribution traditionnel
( Détail /superette /Demi-gros / Gros).
2. FICHE TECHNIQUE :
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Nom de l’entreprise NESTRADIS
Création Octobre 2013
Activité distribution de FMCG
capital 10 MILLION MAD
Forme juridique Société anonyme
Siège social Casablanca Maroc
Direction Mr. BRAHIM BELLHOSSAINE
Effectif 85
Site web www.NESTRADIS.ma
Nombre de clients 40 000
Certification Agrément ONSSA
3. Partenaire :
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NESTRADIS a comme activité exclusivité de vente et distribution des produits de grande
consommation issus des marques du groupe Nestlé le circuit de distribution traditionnel
(Détail /superette /Demi-gros / Gros). Donc ce dernier représente le principal partenaire
depuis la création de l’entreprise en 2013, et qui lui paie toute les frais de locations des dépôts
et des vanes.
4. PORTEFEUILLE DE MARQUES
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8
5. Clients
Cible :
NESTRADIS est une spécialiste dans la vente et distribution des produits de
l'entreprise Nestlé dans le canal traditionnel qui se compose de 2 zones.
ZONE RURALE
PROVINCE Marché municipal Souk Total
Région Casablanca 50 19 69
Région Rabat 13 33 46
Région Tanger 15 32 47
Région Safi 13 59 72
Diagramme cerculaire de nombre clients
dans la zone Rurale
Marché municipal
42% Souk
58%
9
ZONE URBAINE
REGIONS DETAIL SUPERETTE GROS
Casablanca 9284 750 190
Rabat 6131 500 295
Tanger 3164 330 170
Safi 2050 120 96
TOTAL 20629 1700 751
Diagramme cerculaire de nombre clients
dans la zone Urbaine
7% 4% DETAIL
SUPERETTE
GROS
89%
6. Dépôts
de stockage :
Le siège de la société NESTRADIS et le dépôt sont situés à Casablanca- Bouskoura. Le
dépôt a une capacité de stockage de 4700 palettes stockage. 2 chambres froides positives
permettent de stocker des produits délicats tels que le chocolat.
Le département surgelé est, quant à lui situé à Casablanca- Ain Sebaa est dispose de chambres
froides négatives internes et externes.
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La marchandise des 2 dépôts est stockée en palettes et gérée par un outil informatique très
performant garantissant l'optimisation des commandes et le respect des dates de péremption
des produits.
II. Contexte managérial
1. Organigramme
M. Brahim
BELHOUSSAINE
Directeur Général
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Département Départemen Département
Commercial t Logistique Financier
M. Omar Dehmani Moi
M. Bouchaib TIBRI Directeur
Même
Field Sales Manager Administratif et
Financier
M.Yassir YOUSFI
M. Rachid BANAN
Responsable
Field Sales Supervisor
d'Exploitation
M. Said TALIBI M. Hassan
4 Vendeurs Gros Gestionnaire de BENDOUZANE
stock Comptable
Mme.
Nassima
M. Mostafa
9 Vendeurs Superette et Mme. Ilham CHAFI AZIZA
OUHARROU
Demi-Gros Aide Comptable Aide
Magasinier
Comptabl
e
SOURCE : Par L’entreprise (Ressources humaines)
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2. Mission de l’équipe
Directeur Général : Le Directeur Général se charge de définir la stratégie commerciale de
l’entreprise et anticipe les mouvements de son marché, délègue des missions à chaque
direction et supervise seulement les décisions à prendre.
Field Sales Manager/ Supervisor : Il a comme mission d’assurer la motivation et le
développement de l'équipe commerciale.
Vendeur : Il renseigne les clients et les accompagne dans le choix de produits et veille à
leur satisfaction pour les fidéliser. Et il doit assurer une livraison des produits a temps et en
heurs chez les clients.
Le responsable d'exploitation : organise la gestion des flux de marchandises. Pour ce
faire, il supervise la réception des marchandises ou des articles, l'organisation du stockage et
met en œuvre les moyens techniques, humains pour assurer la livraison des articles dans les
points de vente.
Gestionnaire de stock : La mission principale d'un chargé de la gestion de stock est
l'optimisation des stocks sans jamais en manquer.
Le magasinier : Réceptionne, stocke et prépare les produits destinés à être livrés à un
client donné et stockés dans un magasin de l'entreprise, et prend également part au suivi et à
l'inventaire des stocks.
Directeur Administratif et Financier : Son rôle est de prévoir les ressources et de mettre
en place les techniques financières nécessaires au développement et à la protection de
l'entreprise.
Comptable : Les missions du vendeur sont vastes. Il gère les comptes de l'entreprise et,
plus globalement, sa santé financière, et réalise les opérations de clôture et élaborer la liasse
fiscale.
Aide Comptable : L'aide comptable participe, sous l'autorité du comptable ou d'un
responsable administratif et financier, à la tenue des comptes d'une entreprise.
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3. Structure de l’entreprise
L’entreprise a une structure FONCTIONNELLE, elle repose sur le principe de division
fonctionnelle de l'autorité et de pluralité du commandement, tout salarié dépendant de
plusieurs chefs, chacun n’ayant autorité que dans son domaine de compétence.
Les avantages et les limites de la structure FONCTIONNELLE :
Avantage Inconvénient
Spécialisation très efficace du Possibilité de conflits engendrés par la
personnel. multiplicité de commandement.
Regroupement de compétences. Le risque de dilution des responsabilités.
4. Style de management
L’entreprise adopte un style de direction CONSULTATIF, cette information m’a été offerte
par la responsable des ressources humaine. Dans ce style de management le dirigeant
entretient des rapports de confiance avec ses subordonnés qui sont consultés avant la prise de
décision finale. Le dirigeant encourage le travail en équipe et utilise les récompenses comme
système de motivation.
Les avantages et les limites du style CONSULTATIF :
Avantage Inconvénient
Les employés se sentent plus La responsabilisation des employés
responsables vis-à-vis de leur travail. imposée par la direction peut être ressentie
comme une pression supplémentaire.
Favorise la communication entre les
équipes.
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5. Analyse SWOT
Afin d'analyser l'environnement et le potentiel de l'entreprise, j'ai été amené à faire une
analyse SWOT de l'entreprise NESTRADIS, cependant, quelles sont les opportunités et les
menaces de son environnement ? dispose-t-elle du potentiel nécessaire pour répondre aux
spécificités de son environnement ?
I-Environnement Opportun
ENVIRONNEMENT OPPORTUNITES MENACES
Macro- E. politique Stabilité politique du
environnement Maroc
E. économique NESTRADIS est parmi les
entreprises qui ont
bénéficiées de cette
pandémie, vu qu'elle opère
dans le secteur alimentaire
qui n'a pas été touché par
cette crise
E. Socio- Les consommateurs
culturel commencent de plus en
plus à faire leurs courses
dans les grandes surfaces
E. juridique Le secteur est soumis à des
normes de protection de
l’environnement à
l’international
Micro- Fournisseur Un nouveau produit sera
environnement bientôt lancé par NESTLE
et NESTRADIS va
s’occupé de ce dernier dans
le canal traditionnel
Client Un grand nombre de clients
dans le secteur traditionnel
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Le secteur alimentaire est en croissance soutenable. Cependant, NESTRADIS doit prendre
compte de poids considérable des grandes surfaces.
II-Un fort potentiel
4P Forces Faiblesses
Produit Une logistique performante
assurant une bonne distribution des
produits à travers tout le royaume
NESTRADIS est le distributeur
exclusif du leader mondial au
agroalimentaire « NESTLE »
Distribution Reconnue comme la meilleure Le nombre de vendeurs est
équipe commerciale du Maroc sur réduit par rapport au zone de
le canal traditionnel couverture.
Communication
Budget de publicité modeste
Grace à son capital humain compétent et commercial, NESTRADIS a prouvé sa capacité à se
développer dans un environnement en accroissement continue.
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Deuxième partie :
Les tâches effectuées
I. Les tâches effectuées :
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Au cours de mon stage, j’ai effectué plusieurs tâches différentes qui m’ont permis
d’apprendre des travaux dans des divers domaines au sein de l’entreprise NESTRADIS, ce
qui m’a donné l’opportunité d’appliqué mes connaissances théoriques ainsi que découvrir le
monde professionnel et vivre une expérience très enrichissante. Pour bien savoir les tâches
que j’ai effectué, je vous présente le plan ci-dessous :
Mars
Les activités 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Total par
activité
Activité1 :
Rapprochement 1 jour
bancaire.
Activité2 :
Déclaration 1 jour
TVA.
Activité3 :
établissement de 2 jours
bordereau.
Activité4 :
Inventaire du 1 jour
stock.
Activité5 :
Classement. 2 jours
Activité6 :
Inventaire des 2 jours
immobilisations
Activité7 : Etat
de dotation aux 1 jour
amortissements
relatifs aux
immobilisations.
Activité8 : Vente
et distribution. 3 jours
Fiche d’activité N°1
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Intitulé de l’activité :
Rapprochement bancaire
Réalisée :
En Autonomie
En Collaborations
Objectifs :
- Contrôle du compte banque
- Détecter les erreurs effectuées et les oublis d’enregistrements comptables.
Moyens utilisés :
- Ordinateur
- Logiciel « sage 100 »
- Portails bancaires
Déroulement :
Après la régularisation des écritures comptables, on établit une opération très importante,
c’est le rapprochement bancaire où j’ai vérifié les montants indiqués dans le compte banque
avec celle dans le relevé bancaire.
Ce qui est débité dans le relevé bancaire doivent être dans le crédit du compte banque.
S’il y a une opération existe dans le relevé et le compte bancaire avec un montant différent,
on donne toujours raison à la banque.
Résultats :
- Pour le stagiaire :
- Pratiquer les connaissances en comptabilité générale.
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- Pour l’entreprise :
- Faciliter la gestion de l’entreprise.
Annexe n°1
Fiche d’activité N°2
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Intitulé de l’activité :
Déclaration TVA
Réalisée :
En Autonomie
En Collaborations
Objectifs :
- Objectif est d’éclaircir et de préciser l’ensemble des éléments afin de représenter les
documents en pièce jointe à la déclaration de taxe sur la valeur ajoutée à envoyer à la DGI à
travers le canal EDI.
Moyens utilisés :
-Ordinateur
-Excel
-Factures
Déroulement :
J’ai été amené à établir un rapport de déduction TVA mois février 2021. Sur lequel j’ai
mentionné des informations relatives à l’entreprise (RAISON SOCIAL ; ID_FISCAL) aussi
sur le fournisseur NESTLE (LIB_FRSS ; ICE ; ID_FISCAL) plus la désignation produits,
date factures, et le plus important, les montants Hors-taxe et le taux de TVA afin de calculer
le montant TTC et le cumule des TVA à déclarer à la direction générale des imports.
Toutes ces informations ont été relevée des factures fournisseur NESTLE.
Résultats :
- Pour le stagiaire :
- Pratiquer les connaissances acquises en comptabilité général.
- Pour l’entreprise :
- Faire gagnez du temps au personnel.
Annexe n°2
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Fiche d’activité N°3
Intitulé de l’activité :
Etablissement des Bordereaux
Réalisée :
En Autonomie
En Collaborations
Objectifs :
- Donner au vendeurs un moyen de justif à présenter à l’administration des ventes.
Moyens utilisés :
- Bordereaux.
- Cachet.
Déroulement :
J’ai été amené à établir des Bordereaux sur lequel je dois mentionner les informations relatives
aux vendeurs et du montant versé et le comparés avec le montant de la facture chargée, le
Bordereau doit porter la signature et le cachet de la trésorerie, le document sera présenté à
l’administration des ventes comme moyen de justif c’est une grande responsabilité qui nécessite
beaucoup d’attention.
Résultats :
- Pour le stagiaire :
- Apprendre à assumer la responsabilité.
- Pour l’entreprise :
- Faciliter la tâche sur le personnel
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Fiche d’activité N°4
Intitulé de l’activité :
Inventaire de stock
Réalisée :
En Autonomie
En Collaborations
Objectifs :
- Vérification des écarts entre le stock physique et théorique.
- Evaluer la valeur des stocks dans le cadre du processus comptable.
Moyens utilisés :
- Fiche d’inventaire.
- Calculatrice.
Déroulement :
J’ai été amené à faire en collaboration un inventaire de stock de marchandises.
Avant de commencer on s’assure que les palettes sont complètes et que les articles sont de
même famille et ne sont pas cabossée ou périmé. Le nombre de caisse sur une palette est
égale au nombre de niveau multiplier par le nombre de carton sur la couche.
Toutes les quantités sont mentionné sur la fiche d’inventaire afin de les comparer avec le
stock théorique qui y a sur système.
Résultats :
- Pour le stagiaire :
- Apprendre des nouveaux outils de vérification de stock.
- Pour l’entreprise :
- Réduire la pression sur les salariés.
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Fiche d’activité N°5
Intitulé de l’activité :
Classement
Réalisée :
En Autonomie
En Collaborations
Objectifs :
- Limiter le risque de perdre dans sa comptabilité
- Faciliter le traitement des dossiers
Moyens utilisés :
- Pièces comptables : factures.
- Classeurs.
Déroulement :
J’ai été amené à faire un classement aux dossiers de février 2021 dans lequel j’ai classé
manuellement des différant types de dossiers exemples (Relevés bancaires ; Achats de
marchandise ; Achats divers…), je les ai classés d’un ordre alphanumérique en répartissant
les documents dans des classes alphabétiques préétablies, puis à l’intérieur de celles-ci, les
attribuer, selon leurs ordre d’arrivée, un numéro. Ces documents ont été classé d’un mode
Débout dans des classeurs afin d’avoir une recherche et manipulation faciles.
Résultats :
- Pour le stagiaire :
- Appliquer les méthodologies de classements étudiés en gestion administrative.
- Apprendre la différenciation entre les différents documents comptables.
- Pour l’entreprise :
- Faciliter l’enregistrement comptable pour le personnel.
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Annexe n°3
Fiche d’activité N°6
Intitulé de l’activité :
Inventaire des Immobilisation
Réalisée :
En Autonomie
En Collaborations
Objectifs :
- S’assurer de la disponibilité et état des biens et immobiliers de la société
Moyens utilisés :
-Fiche d’Inventaire
Déroulement :
J’ai été amené à faire en autonomie un inventaire des immobilisations, c.-à-d. un inventaire
de toutes les biens destinés à servir de façon durable l’activité de l’entreprise, par exemples
(Chaises ; Tables ; Data-Show ; Bureaux…), ces immobilisations ont été compté et
mentionnées dans la fiche d’inventaire afin de les comparé avec la situation qui est sur le
système, et voir s’il n’y a pas de manque, ainsi de prendre en compte ces informations en cas
de création d’un état de dotation aux amortissements des immobilisations.
Résultats :
- Pour le stagiaire :
- Améliorer l’esprit de responsabilité
- Pour l’entreprise :
- Optimisation de temps pour le personnel.
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Annexe n°4
Fiche d’activité N°7
Intitulé de l’activité :
État de dotation aux amortissements des immobilisations
Réalisée :
En Autonomie
En Collaborations
Objectifs :
- Mesurer la perte annuelle de valeur d'une immobilisation, sa destruction provoquée par son
usage, son usure et son obsolescence.
Moyens utilisés :
- Ordinateur.
- Excel.
- Fiche d’inventaire.
Déroulement :
J’ai été amené après l’inventaire des immobilisations d’établir un état de dotations au
amortissement relatifs aux immobilisations (Mobilier de bureau), en prenant la valeur
d’acquisition et la repartir sur les années de l’utilisation de ce bien, afin que chaque année,
chaque exercice puisent traduire cette valeur au titre d’une charge d’amortissement afin de
corriger la valeur des immobilisations et de les faire figurer au bilan pour leur valeur vénale.
Résultats :
- Pour le stagiaire :
- Pratiquer mes connaissances théoriques en comptabilité général.
- Pour l’entreprise :
- Aider le personnel à terminer leurs taches.
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Annexe n°5
Fiche d’activité N°8
Intitulé de l’activité :
Vente et distribution
Réalisée :
En Autonomie
En Collaborations
Objectifs :
- Convaincre le client avec des arguments utiles afin d’assurer et garantir la disponibilité des
produits chez les clients visités.
Moyens utilisés :
- Vane.
- HHT.
- Imprimante.
Déroulement :
J’ai été amené à faire en collaborations une distribution et vente des produits, dans cette
tache je suis sortie au terrain avec un vendeur qui est le responsable des ventes à AIN
CHOK, le principe cette tâche est de convaincre le commerçons traditionnel d’acheter des
produits et de lui assurer un service logistique. La première étape dans cette activité est de
charger la marchandise dans le véhicule et de visiter les commercions qui sont dans la liste
du programme du jour, afin de de voir les stocks clients et l’alimenter en produits
manquants, en utilisant HHT qui contient une base de donnée relative au client visité et qui
facilite l’opération pour le vendeur. Après avoir noté ces produits, on facture et livre les
produits qui lui manque. Cette facture peut être payé soit au comptant, soit à crédit.
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Résultats :
- Pour le stagiaire :
- Prendre le courage
- Communiquer en face à face sans dispersion
- Savoir communiquer d’une manière professionnelle
- Pour l’entreprise :
- Soutien pour l’organisation et la réussite de cette activité.
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Troisième partie :
Le Bilan de stage
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L’expérience de stage a été vraiment très enrichie, elle m’a apporté plusieurs
connaissances dans des divers domaines.
Les acquis :
Vivre et observer le monde de travail
Etre encadrer de prêt
Pratiquer mes connaissances au niveau de la comptabilité et la gestion
administrative.
Avoir l’esprit d’initiative et d’analyse
Faire un travail délicat et limité la marge d’erreur
Etre organiser de façon permanant
Contact direct avec les clients
Avoir l’esprit d’équipe
Sensibiliser sur l'importance des relations entre le personnel
Cette formation m'a permis d'enrichir mes connaissances et découvrir le monde réel du
travail mais aussi j’ai rencontré plusieurs difficultés.
Les difficultés :
- Complexité du domaine comptable qui reste très vaste
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- La période de stage était très courte la chose qui limite la chance d’avoir plusieurs
choses.
Le stage représente un élément important qui permet à l’étudiant d’être en face de la
réalité professionnelle, cette rencontre créée généralement des acquis et des difficultés.
Personnellement malgré la courte période que j’ai passé au sein de l’entreprise
NESTRADIS j’ai acquis beaucoup de choses malgré aux difficultés que j’ai rencontrées.
Conclusion
En conclusion, je tiens à signaler que le stage que j’ai effectué au sein de l’entreprise
NESTRADIS m'a été très bénéfique car il m'a permis de découvrir le monde professionnel.
De ce fait j’ai remarqué que la vie professionnelle est différente de la vie académique,
car durant le stage j’ai pu appliquer les notions théoriques acquises durant ma formation et j'ai
appris à prendre mes responsabilités.
Enfin, je tiens à noter que je suis très fier de ce que j’ai appris et de ce que j’ai connu
dans cette société, et je trouve qu’il est de mon devoir d’exprimer à la fin de ce rapport toute
ma gratitude et tous mes remerciements à tous les membres de l’entreprise.
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ANNEXES
Annexe 1 : Rapprochement bancaire
Annexe 2 : Déclaration TVA
Modèle n° ADC082F-15I
RAISON SOCIAL NESTRADIS
ID_FISCAL 14460161
ANNEE 2021
PERIODE(Mois) 2 Relevé de déduction
REGIME(Encais-1) 1 (Article 112 du Code Général des Impôts)
OR FACT_NUM DESIGNATION M_HT TVA M_TTC IF LIB_FRSS ICE_FRS TAUX ID_PAIE DATE_PAIE DATE_FAC
9936813786 MARCHANDISE 1817737,5 363 547,50 2181285 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 01/02/2021 25/01/2021
Annexe 3 : Classement
9936813868 MARCHANDISE 382857,45 76 571,49 459428,94 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 01/02/2021 26/01/2021
9936813868 MARCHANDISE 231165 - 231165 05700393 NESTLE 000509795000029 - 01/02/2021 26/01/2021
9936813869 MARCHANDISE 718 036,20 50 262,53 768298,734 05700393 NESTLE 000509795000029 7,00 01/02/2021 27/01/2021
9936813869 MARCHANDISE 58398,3 11 679,66 70077,96 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 01/02/2021 27/01/2021
9936813981 MARCHANDISE 868 211,46 60 774,80 928 986,26 05700393 NESTLE 000509795000029 7,00 09/02/2021 02/02/2021
9936814162 MARCHANDISE 2 018 886,09 141 322,03 2 160 208,12 05700393 NESTLE 000509795000029 7,00 15/02/2021 08/02/2021
9936814162 MARCHANDISE 625 495,07 125 099,01 750 594,08 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 15/02/2021 08/02/2021
9936814162 MARCHANDISE 256 822,50 - 256 822,50 05700393 NESTLE 000509795000029 - 15/02/2021 08/02/2021
9936814249 MARCHANDISE 599 343,36 119 868,67 719 212,03 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 19/02/2021 10/02/2021
9936814253 MARCHANDISE 176 688,82 35 337,76 212 026,58 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 19/02/2021 10/02/2021
9936814259 MARCHANDISE 377 105,96 26 397,42 403 503,38 05700393 NESTLE 000509795000029 7,00 17/02/2021 10/02/2021
9936814259 MARCHANDISE 324 644,32 64 928,86 389 573,18 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 17/02/2021 10/02/2021
9936814295 MARCHANDISE 649 288,64 129 857,73 779 146,37 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 19/02/2021 11/02/2021
9936814416 MARCHANDISE 262 405,44 18 368,38 280 773,82 05700393 NESTLE 000509795000029 7,00 23/02/2021 12/02/2021
9936814416 MARCHANDISE 1 148 741,40 229 748,28 1 378 489,68 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 23/02/2021 12/02/2021
9936814486 MARCHANDISE 75 128,15 5 258,97 80 387,12 05700393 NESTLE 000509795000029 7,00 24/02/2021 16/02/2021
9936814486 MARCHANDISE 1 017 345,38 203 469,08 1 220 814,46 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 24/02/2021 16/02/2021
9936814532 MARCHANDISE 993 180,00 69 522,60 1 062 702,60 05700393 NESTLE 000509795000029 7,00 26/02/2021 18/02/2021
9936814551 MARCHANDISE 49 999,23 9 999,85 59 999,08 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 26/02/2021 18/02/2021
9936814566 MARCHANDISE 892 023,64 178 404,73 1 070 428,37 05700393 NESTLE 000509795000029 20,00 26/02/2021 19/02/2021
9936814566 MARCHANDISE 38 527,50 - 38 527,50 05700393 NESTLE 000509795000029 - 26/02/2021 19/02/2021
Annexe 4 : Inventaire des immobilisations
Annexe 5 : Etat de dotation des amortissements des
immobilisations
ETAT DE DOTATION AUX AMORTISSEMENTS
RELATIFS AUX IMMOBILISATIONS
TABLEAU 16 EXERCICE DU 01/01/2020 AU31/12/20
MONTANT GLOBAL : 75725,57
DETAIL : CF. FEUILLES ANNEXES AU NOMBRE DE 01
AMORTISST.DE L'EXERCICE ALLANT DU 01/01/2020 AU 30 /12/20
FEUILLET N° 01/01 IMMOBILISATIONS CONCERNEES…M.M.BUREAU/AMENAGEMENT DIVERS
AMORT.DEDUITS DU
VALEUR A AMORTIR BENEFICE DE L'EXERCICE TOTAL DES AMOR
DATE VALEUR COMPTABLEAMORTISST. TAUX DUREE AMORTISSEMENTS A LA FIN OBSERVATIONS
PRIX NORMA. OU ACCEL.DE L'EXERCICE
D'ENTREE D'ACQUISITION APRES REEVAL. ANTERIEURS DE L'EXERCICE
1 2 3 4 5 6 7 8 9
21/09/2016 37 000,00 12 025,00 10% 10 3 700,00 15 725,00
21/09/2016 9 450,00 3 071,25 10% 10 945,00 4 016,25
10/07/2019 29 275,57 1 219,82 10% 10 2 927,56 4 147,37
TOTAL 75 725,57 16 316,07 7 572,56 23 888,62