0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
220 vues29 pages

Missions clés de la gestion des ressources humaines

Ce document décrit les missions de la gestion des ressources humaines. Il contient de l'information sur l'historique de la GRH, ses quatre missions principales, et donne des détails sur la motivation des employés.

Transféré par

Maryem Bououdi
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
220 vues29 pages

Missions clés de la gestion des ressources humaines

Ce document décrit les missions de la gestion des ressources humaines. Il contient de l'information sur l'historique de la GRH, ses quatre missions principales, et donne des détails sur la motivation des employés.

Transféré par

Maryem Bououdi
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Les missions de la

GRH
Historique

Fin du Après guerre 1950-1970 1980


19ème
siècle

Le modèle
du Les enseignements des La G.R.H prend
Taylorisme travaux de l’écoles des une dimension
Organisation de la relations humaines stratégique
fonction «Administration
du personnel »
Les 4 missions de la GRH
Administrer efficacement
Les phases de recrutement:

Poste

L’intégration Profil

Campagne de
L’embauche recrutement

La sélection
La supervision du capital humain
La supervision de la paie
Développer la motivation des
salariés
Mission 2: Développer la motivation des salariés :

Qu’est ce que la motivation


Pourquoi? ?
Les facteurs Salaire, les conditions
d’hygiène de travail, la sécurité
La responsabilité, l’évolution de
Les facteurs de carrière et l’autonomie
motivation

Les facteurs
Vroom psychologique s
Herzberg
La motivation
Mayo
Le gain
Expectation
Taylor
Instrumentalité

Valence
• des avantages immédiats :
Salaires élevés
Leviers monétaires • Des avantages en nature:
tickets restaurants, voiture de
Rémunération fonction, chèques
• Des avantages sociaux :
mutuelle, retraite..

• Étendue des responsabilités


• Autonomie dans le travail
Leviers non • Reconnaissance de la
monétaires hiérarchie.
• Formation …..
Motivation
Augmentation de la productivité
Diminution de l’absentéisme
et du turn-over
Favoriser le changement
• Encourager les comportement nouveaux et
efficaces grâce à: La formation
Mettre en œuvre une
stratégie
Etude de cas:
G Evaluation de la performance : un entretien annuel de progrès.

un plan de formation

R Développement des compétences :


35000 Dhs/ an

- Le niveau de maitrise de l’emploi


H Rémunération : - La contribution des salariés dans l’atteinte
des objectifs de l’Ese.
- souscrire une couverture médicale complémentaire.
- bénéficier des soins dispensés dans des centres médico-
sociaux
- bénéficier d'un prêt pour l’achat ou la construction d’un
• Politique sociale: logement grâce à des conventions conclues avec des
G -
banques,
adhérer à un régime de retraite complémentaire,
- bénéficier des opportunités d’estivage dans les centres de
vacances de Maroc Telecom

le 16 novembre 2004
la première Convention
• La convention collective: Collective du secteur des
R Telecoms au Maroc.

1ère règle: aucun certificat médical n’est valable


hors hospitalisation ou maladie contagieuse ,
2ème règle: une absence non justifiée compte
• La recette contre l’absentéisme: double,
H 3ème règle: 15 jours d’absence non justifiée durant
l’année fait perdre au salarié le bénéfice du 13e
mois
Conclusion

La GRH est à la fois une pratique et une


discipline
Merci pour votre attention
• Ce travail a été réalisé par :

• Wijdane CHADLI

• Meryem CHAHR

• Sofia BENKHOUYA

Vous aimerez peut-être aussi