cas azur

% Controle % Intérêt
Directe Indirecte Total Directe Indirecte Total
A dans B 60% - 60% 60% - 60%
A dans C 25% 40% 65% 25% 24,00% 49,00%

Tableau de partage des capitaux propres de la société C

Part du groupe 40% Part des mino 60%

Capital social 1200 1800
Réserve 1900 2850
Total 3100 4650
Eliminations des TP 2400
Différence de conso 700
Résultat 200 300

Bilan consolidé BC

Actif Passif
Actifs divers 25 600 Capital 4000
Réserves conso 5700
Mino / réserve 4650
Résultat 950
Mino / résultat 300
Dettes 10 000
Total 25 600 Total 25 600

Partage des capitaux propres du groupe B/C:

Total Part du groupe 60% Part des mino 40%

 Type de controle Méthode de contrôle
CA
Controle Exculisf Intégration Globale
Controle Exculisf Intégration Globale

Actifs divers 10600

Titres CORAL 2400
Capital social 4000
Réserves 5000
Résultat 750
Dettes 3250
Reprise du bilan de BISSAT
Actifs divers 15000
Capital social 3000
Réserves 4750
Résultat 500
Dettes 6750
Reprise du bilan de CORAL
Réserve 5000
Résultat 750
Réserve conso 5000
Résultat conso 750
Virement de compte à compte
Capital social 3000
Réserve 4750
Résultat 500
Titres CORAL 2400
Réserve conso 700
mino sur réserve 4650
Résultat conso 200
mino sur résultat 300

Part des mino 40% Actifs divers 15 500

Capital social 4000 2400 1600
Réserve 5700 3420 2280
Total 9700 5820 3880
Eliminations des TP 3000 3000
Différence de conso 2820
Résultat 950 570 380

Bilan consolidé du groupe AZUR :

Actif Passif
Actifs divers 41 100 Capital 5 000
Réserves conso 10 757,50
mino sur réserve 6 592,50
Résultat 1 695
Mino sur résultat 555
Dettes 16 500
Total 41 100 Total 41 100
1600 Titres BISSAT 3 000
2280 Titres CORAL 1 500
3880 Capital social 5 000
Réserve 7 500
Résultat 1 000
380 Dettes 6 500
Reprise du bilan de AZUR
Actifs divers 25 600
Capital social 4 000
Réserve conso B/C 5 700
mino sur réserve B/C 4 650
Résultat conso B/C 950
mino sur résultat B/C 300
Dettes 10 000
Reprise du bilan B/C
Réserve 7 500
Résultat 1 000
Réserve conso 7 500
Résultat conso 1 000
Virement de compte à compte
Capital social 4 000
Réserve conso B/C 5 700
Résultat conso B/C 950
Titres BISSAT 3 000
Réserve conso 2 820
mino sur réserve 3 880
Résultat conso 570
mino sur résultat 380
Mino sur réserve 1937,5*
Titre CORAL 1 500
Réserve conso 438
mino sur résultat 125*
résultat conso 125
CAS FLORAL % Controle
Directe Indirecte
F dans B 60% -
F dans R 20% 50%
F dans O 40% 25%

Partage des KP :

BISCUS
Montant
Part du groupe 60% Part des mino 40%
Capital social 10000 6000 4000
Réserve 2500 1500 1000
Total 12500 7500 5000

Elim TP 7500 7500

Diff. conso 0
Résultat 1000 600 400

Actifs divers
Titres BISCUS
Titres ROSA
Titres ORCHIDÉE

Reprise du bilan de FLORAL

Actifs divers
Titrs ROSA

Reprise du bilan de BISCUS

Actifs divers
Titres ORCHIDÉE

Reprise du bilan de ROSA

Actifs divers
ontrole % Intérêt
Type de controle Méthode de contrôle
Total Directe Indirecte Total
60% 60% - 60% Controle Exculisf Intégration Globale
70% 20% 30,00% 50,00% Controle Exculisf Intégration Globale
65% 40% 12,50% 52,50% Controle Exculisf Intégration Globale

ROSA
Montant Montant
Part du groupe 50% Part des mino 50%
10000 5000 5000 10000
5000 2500 2500 6000
15000 7500 7500 16000
2400 2400 4000
6500 3900 2600 4200
1200 4900
1200 600 600 1100

16 100
res BISCUS 7500
2400
res ORCHIDÉE 4000
Capital 10000
Réserves 8000
Résultat 1500
Dettes 10500
prise du bilan de FLORAL
13500
6500
Capital 10 000
Réserves 2500
Résultat 1000
Dettes 6500
prise du bilan de BISCUS
20 800
res ORCHIDÉE 4200
Capital 10 000
Réserves 5000
Résultat 1200
Dettes 8800
prise du bilan de ROSA
22000
Capital 10000
Réserves 6000
Résultat 1100
Dettes 4900
thode de contrôle Mino

tégration Globale 40%

tégration Globale 50%
tégration Globale 47,500%

ORCHIDÉE
Part du groupe 52,5% Part des mino 47,5%
5250 4750
3150 2850
8400 7600
4000
2100 2100
2300 5500
577,5 522,5
 Reprise du bilan de ORCHIDÉ
Réserve
Résultat

virement de compte à compte

Capital
Réserve
Résultat

Capital
Réserve
Résultat
Bilan consolidé:

Actif Passif
Actifs divers 72 400 Capital 10000
Réserves conso 11500
mino sur réserve 15400
Résultat 3277,5 Capital
Mino sur résultat 1522,5 Réserve
Dettes 30700 Résultat
Total 72 400 Total 72400
prise du bilan de ORCHIDÉE
8000
1500
Réserve conso 8000
Résultat conso 1500
rement de compte à compte
10 000
2500
1000
Titres BISCUS 7500
Mino sur réserve 5000
Résultat conso 600
Mino sur résultat 400

10 000
500
1200
Titres F+B* 8900
Réserve conso 1200
mino sur réserve 4900
Résultat conso 600
mino sur résultat 600

10 000
5000
1100
Titres F+R* 8200
Réserve conso 2300
mino sur réserve 5500
Résultat conso 577.5
mino sur résultat 522,5
CAS SAFIR
% Controle % Intérêt
Directe Indirecte Total Directe
S dans R 70% 5% 75%
S dans P 10% 60% 70%
S dans L 25% 50% 75%

Partage des KP :

la société R
Montant Part du groupe 72.58% Part des mino 27.42%
Capital social 4500 3266,1 1233,9
Réserve 3000 2177,4 822,6
Total 7500 5443,5 2056,5
5000 5000
Eliminations des TP
400 207,08 192,92
Différence de conso 236,42 1863,58
Résultat 250 181,45 68,55
 % Intérêt
Type de controle Méthode de contrôle
Indirecte Total
73% Controle Exculisf Intégration Globale
53,50% Controle Exculisf Intégration Globale
53% Controle Exculisf Intégration Globale

la société PERLA la société LOUBANE

Montant Part du groupe 53.55% Part des mino 46.45% Montant Part du groupe 51.77%
4800 2570,4 2229,6 5000 2588,5
4200 2249,1 1950,9 4000 2070,8
9000 4819,5 4180,5 9000 4659,3
7500 750 1250 1250
4600 3338,68 1264,08 3000 1606,5
730,82 2916,42 1802,8
400 214,2 185,8 300 155,31

Actifs divers 10500

Titres RADIUM 5000
Titres PERLA 750
Titres LOUBANE 1250
Capital social 8000
Réserves 5000
Résultat 500
Dettes 4000
Reprise du bilan de SAFIR
Actifs divers 7150
Titres PERLA 4600
Capital social 4500
Réserves 3000
Résultat 250
Dettes 4000
Reprise du bilan de RADIUM
Actifs divers 9900
Titres LOUBANE 3000
Capital social 4800
Réserves 4200
Résultat 400
Dettes 3500
Reprise du Bilan PERLA
Actifs divers 10900
thode de contrôle Mino

tégration Globale 27%

tégration Globale 47%
tégration Globale 47%

la société LOUBANE
Part du groupe 51.77%Part des mino 48.23%
2588,5 2411,5
2070,8 1929,2
4659,3 4340,7
1250
1606,5 1393,5
1802,8 2947,2
155,31 144,69
 Partage des C.

Partage des C.P

Partage des C.P

Bilan consolides
 Titres SAFIR 400
Capital social 5000
Réserves 4000
Résultat 300
Dettes 2000

Reprise du Bilan LOUBANE

Réserves S 5000
Résultat S 500
Réserves consolidés 5000
Résultat consolidés 500

Capital RA 4500
Réserves RA 3000
Résultat R 250
TP RA 5400
Réserves consolidés 236,52
Réserves minoritaires 1863,58
Résultat consolidé 181,45
Résultat minoritaire 68,55
Partage des C.P R et élimination des TP R
Capital P 4500
Réserves P 3000
Résultat P 400
TP P 5350
Réserves consolidés 730,82
Réserves minoritaires 2919,18
Résultat consolidé 210
Résultat minoritaire 190
Partage des C.P O et élimination des TP (P)
Capital L 5000
Réserves L 4000
Résultat L 300
TP L 4250
Réserves consolidés 1802,8
Réserves minoritaires 2947,2
Résultat consolidé 155,31
Résultat minoritaire 144,69
Partage des C.P O et élimination des TP (L)
 Actif Passif
Actifs divers 38 450 Capital 8000
Réserves conso 7770,2
mino sur réserve 7729,88
Résultat 1046,76
Mino sur résultat 403,24
Dettes 13 500
Total 38 450 Total 38 450
 CAS ALICE
% Controle % Intérêt
Directe Indirecte Total Directe Indirecte
A dans F 60% - 60% 60% -
A dans R 40% 25% 65% 40% 15,00%

Méthode 1 : par palier

Partage des KP de R

Montant Part du groupe 25% Part des mino 75%

Capital social 150000 37500 112500
Réserve 6000 1500 4500
Total 156000 39000 117000
Eliminations des TP 37500
Différence de conso 1500
Résultat 21000 5250 15750

Bilan consolidé 1er palier

Actif Passif
Actifs divers 328 000 Capital 90000
Réserves conso 19500
Mino sur réserve 117000
Résultat 23250
Mino sur résultat 15750
Dettes 62 700
Total 328 000 Total 328 200

2ème palier

Montant Part du groupe 60% Part des mino 40%

Capital social 90000 54000 36000
Réserve 19500 11700 7800
Total 109500 65700 43800
Eliminations des TP 54000
Différence de conso 11700
 Type de controle Méthode de contrôle Mino
Total
60% Controle Exculisf Intégration Globale 40%
Controle Exculisf Intégration Globale 45%

Actifs divers 124200

Titres ROSALIE 37500
Capital social 90000
Réserves 18000
Résultat 18000
Dettes 35700
des mino 75% Reprise du bilan de FABRICE
112500 Actifs divers 204000
4500 Capital social 150000
117000 Réserve 6000
Résultat 21000
Dettes 27000
15750 Reprise du bilan de ROSALIE
Réserve 18000
Résultat 18000
Réserve conso 18000
Résultat conso 18000
virement de compte à compte
Capital social 150000
Réserve 6000
Résultat 21000
Titres ROSALIE 37500
Réserve conso 1500
mino sur réserve 117000
Résultat conso 5250
mino sur résultat 15750

Actifs divers 386000

Titres FABRICE 54000
Titres ROSALIE 60000
Capital social 450000
Réserve 15000
Résultat 12000
Dettes 23400
Reprise du bilan de ALICE
Actifs divers 382000
 Résultat 23250 13950 9300

Bilan conso 2ème palier

Actif Passif
Actifs divers 714 600 Capital 450000
Réserves conso 29100
mino sur réserve 98400
Résultat 34350
Mino sur résultat 16650
Dettes 86 100
Total 714 600 Total 714 600

Méthode 2 : Directe

Partage des KP

ROSALIE
Part du groupe 60% Part des mino 40%
Capital social 54000 36000
Réserve 10800 7200
Total 64800 43200
Eliminations des TP 5400
Différence de conso 59400
Résultat 600 400
 Capital social 90000
Réserve conso F/R 19500
mino sur réserve 117000
Résultat CONSO F/R 23250
mino sur résultat 15750
Dettes 62700
Reprise du bilan de FABRICE/ROSALIE
Réserve 15000
Résultat 12000
Réserve conso 15000
Résultat conso 12000
virement de compte à compte
Réserve conso F/R 19500
Résultat conso F/R 23250
Titres FBRICE 54000
Réserve conso 11700
mino sur réserve 13950
Résultat conso 43800
mino sur résultat 9300
Mino sur réserve 62400
Titres ROSALIE 60000
Réserve conso 2400

Mino sur résultat 8400

Résultat conso 8400

Actifs divers 386000

Titres FABRICE 54000
Titres ROSALIE 60000
Capital 450000
Réserve 15000
Résultat 12000
Dettes 23400
Reprise du bilan de ALICE
Actifs divers 124200
 FABRICE
Part du groupe 55% Part des mino 45%
Capital social 82500 67500
Réserve 3300 2700
Total 85800 70200
60000
Eliminations des TP 15000
22500
Différence de conso 3300 55200
Résultat 600 600

Bilan conso groupe

Actif Passif
Actifs divers 714 600 Capital 450000
Réserves conso 29100
Résultat conso 34350
Mino sur réserve 98400
Mino sur résultat 16650
Dettes 86 100
Total 714 600 Total 714 600
Titres ROSALIE 37500
Capital 90000
Réserve 18000
Résultat 18000
Dettes 35700
Reprise du bilan de FABRICE
Actifs divers 204000
Capital 150000
Réserve 6000
Résultat 21000
Dettes 27000
Reprise du bilan de ROSALIE
Réserve 15000
Résultat 12000
Réserve conso 15000
Résultat conso 12000
virement de compte à compte
Capital 90000
Réserve 18000
Résultat 18000
Titres FABRICE 54000
Réserves conso 10800
mino sur réserve 10800
Résultat conso 43200
mino sur résultat 7200
Capital 150000
Réserve 6000
Résultat 21000
Titres ROSALIE 97500
Réserves conso 3300
mino sur réserve 11550
Résultat conso 55200
mino sur résultat 9450
 CAS MARINA

% Controle % Intérêt
Directe Indirecte Total Directe Indirecte
M 100% - 100% 98% -
S 0% 80% 80% 0% 78,26%

Reprise des comptes

Actifs divers
Titres SABLOR
Reprise du bilan de MARINA Capital social
Réserves
Résultat
Dettes
Actifs divers
Tires MARINA
Capital social
Reprise du bilan de SABLOR Réserve
Résultat
Dettes

Partages des k de MARINA

Montant Part du groupe 97.83% Part des mino 2.17%

Capital social 20000 19566 434
Réserve 4000 3913,2 86,8
Total 24000 23479,2 520,8
Eliminations des TP 2000 1565,2 434,8
Différence de conso 21914 86
Résultat 400 391,32 8,68

Partages des k de SABLOR

Montant Part du groupe 78.26% Part des mino 21.74%

Capital social 10000 7826 2174
Réserve 12000 9391,2 2608,8
Total 22000 17217,2 4782,8
Eliminations des TP 8000 7826,4 173,6
Différence de conso 9390,8 4609,2
Résultat 200 156,52 43,48
% Intérêt
Type de controle Méthode de contrôle Mino
Total
98% Controle Exculisf Intégration Globale 2%
78,26% Controle Exculisf Intégration Globale 22%

28000
8000
20000
4000
400
11600
24200
2000
10000
12000
200
4000

Les écritures

Capital social M 20000

Réserve M 4000
Résultat M 400
TP
Capital Social
 2000
20000
Bilan consolidé du groupe

Actif Passif
Actifs divers 52 200 Capital social 20000
Réserves conso 11304,8
Résultat conso 547,84
Mino sur réserve 4695,2
Mino sur résultat 52,16
Dettes 15 600
Total 52 200 Total 52 200
 Réserve groupe
Résultat groupe
Int. mino sur réserve
Int. mino sur résultat
Capital social 10000
Réserve 12000
Résultat 200
TP
Réserve groupe
Résultat groupe
Int. mino sur réserve
Int. mino sur résultat
 1914
391,32
86
8,68

8000
9390,8
156,52
4609,2
43,48
 Groupe SALAM

% Controle % Intérêt
Directe Indirecte Total Directe Indirecte Total
S dans A 60% 0% 70% 70% 0% 70%
S dans B 0% 60% 60% 0% 42,00% 42,00%
S dans C 50% 0% 50% 50% 0% 50%
S dans B 30% 0% 30% 30% 0,00% 30,00%

Partages des KP de A Partages des

Montant Part du groupe 70% Part des mino 30% Montant
Capital social 8000 5600 2400 6000
Réserve 4200 2940 1260 3000
Total 12200 8540 3660 9000
Eliminations des TP 5600 5600 3600
Différence de conso 2940
Résultat 1600 1120 480 1000

Bilan consolidé du groupe

Actif Montant Passif

Immobilisation corporelle 2 400 Capital social
Immobilisation incorporelle 40500 Réserve consolidé
Autres immobilisation financière 2800 Résultat consolidé
Mise en équivalence 3420 Réserve minoritaire
Stocks 24400 Résultat minoritaire
Créances 28800 Passif circulant
Trésorerie 2600
Total Actif 104 920 Total Passif
 Type de controle Méthode de contrôle Mino

Controle Exculisf Intégration Globale 30%

Controle Exculisf Intégration Globale 58%
Controle Conjoint Intégration Proportionnelle 50%
Influence Notable Mise En Équivalence 70%

Partages des KP de B Partages des KP de C Partages des KP de

Part du groupe 42% Part des mino 58% Montant Part du groupe 30% Montant
2520 3480 5000 2500 6000
1260 1740 4000 2000 4000
3780 5220 9000 4500 10000
2520 1080 2500 2500 1800
1260 4140 2000
420 580 800 400 1400

Actif Salam 51000

Passif Salam 51000
Actif A 35200
Montant Passif A 35200
20000 Actif B 20000
17000 Passif B 20000
3560 Actif C 8800
7800 Passif C 8800
1060 Réserve Salam 9600
55 500 Reserve conso Salam 9600

104 920

Résaultat Salam 1200

Résultat conso Salam 1200
Capital Social A 8000
Réserve A 4200
TP 5600
Réserve consolidé 2940
Réserve minoritaire 3660
Résultat A 1600
Résultat consolidé 1120
Résultat minoritaire 480
Capital Social B 6000
Réserve B 3000
TP 3600
Réserve consolidé 1260
Réserve minoritaire 4140
Partages des KP de D
Part du groupe 30%
1800
1200
3000
1800
1200
420
Résultat B 1000
Résultat consolidé 420
Résultat minoritaire 580
Capital Social C 2500
Réserve C 2000
TP 2500
Réserve consolidé 2000
Résultat C 400
Résultat consolidé 400
Mise en équivalence 3420
TP 1800
Réserve consolidé 1200
Résultat consolidé 420