Leadership transformationnel, agile et équitable – RSE
L’efficacité managériale et émotionnelle dans la
conduite du changement durable et éthique.
PAGE 1 / 5
Programme
Quels sont les enjeux et les dé fis de la conduite du changement et de la gestion de la transformation
dans le monde d’aujourd’hui ?
Transformer son management en leadership transformationnel, dé couvrir les clé s de l’agilité et de
l’innovation, repenser les relations sociales et les enjeux socié taux en maı̂trisant la performance
opé rationnelle. Gestion du changement managé riale, instrumentale, agile : comment choisir
l’approche la plus approprié e?
A l’heure des transformations profondes et de la digitalisation, l’enjeu consiste à dé velopper la
capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel.
La transformation est devenue un outil gestionnaire des entreprises. Notre parcours vous en dé voile
les clé s, les outils concrets et les solutions les plus approprié es.
Ce parcours innovant de 5 jours allie connaissance et transformation de soi, compré hension et
acquisition de modè les et outils de changement, pilotage de la transformation, bé né fices et limites de
l’organisation agile et la place des responsabilité s socié tales des entreprises au Maroc et dans le
monde (RSE) face aux enjeux de transformation, de cohé sion et d’innovation.
Les participants qui le souhaitent, peuvent en introduction bé né ficier d’un profil de personnalité Insights Discovery ainsi
que de 2 heures de dé briefing individuel dont 1 offerte (informations sur demande)
Contenu de la formation
Journée 1 : Comprendre le changement et la transformation
• Chronologie de la gestion du changement.
• Les diffé rents modè les : pourquoi / comment les utiliser.
• Changement instrumental, managerial, agile – In-Moving Change pour une approche globale et agile.
• La transformation digitale.
Journée 2/3 : Gé rer et piloter le changement
Du diagnostic au pilotage: les techniques et outils par é tapes et l’analyse
• Les cartographies.
• Les matrices.
• Les é tudes d’impact organisationnel, opé rationnel et humains et les straté gies de changement.
• Le dimensionnement de l’é quipe de transformation.
• La capacité prospective des organisations.
PAGE 2 / 5
Journée 4 : Le manager leader et la posture d’acteur de la transformation
• Connaissance de soi.
• Co-construire le changement : Les outils de collaboration et de facilitation.
• Communiquer le changement.
• Les outils, les mots, les canaux.
• Diriger une é quipe.
• L’approche systé mique, valeurs et rô les.
• Les stades d’é volution des é quipes.
• Vers plus d’agilité et de performance – Le pouvoir de l’Intelligence Emotionnelle.
Journée 4/5 : La responsabilité socié tale des entreprises face aux enjeux de la transformation
Dé veloppement durable : Dé finitions, concepts, enjeux, histoire du Dé veloppement Durable, enjeux des OMD aux ODD
Transformation socié tale des entreprises
• Dé finition, histoire et principes.
• Bé né fices de la RSE pour l’entreprise.
• Changement de ré fé rences induit par la RSE.
• Degré s de maturité RSE des entreprises et le dé ploiement de la RSE au sein de l’entreprise - Norme ISO 26000
• RSE : Etat de l’art au niveau des entreprises marocaines (inclus contexte pandé mie).
• Construction de la straté gie RSE et dé ploiement.
Nos formateurs
Claudia Jimenez
• Fondatrice du cabinet AltiluzMA Belgique/Maroc
• Plus de 20 ans d’expérience auprès de grands cabinets de conseil internationaux
• Conceptrice du modèle In-moving change
• Consultante, formatrice, conférencière et coach international certifée
• Hypnothérapeute
• Analyse comportementale
• Chroniqueuse radio : Bien être au travail
Dr. Issam Badreddine
• 24 ans d’expérience, lauréat de l’Université de Savoie-France.
• Conférencier, Consultant-Formateur en développement durable et RSE.
• Enseignant-vacataire, chroniqueur santé / bien-être / environnement
• Coach/Mentor en entreprenariat vert
• Militant Bénévole dans de nombreuses ONGs œuvrant dans le domaine de l’environnement et du
• Développement Durable
Dates _ Session hiver 2021/2022
• 11-12 décempbre 2021
• 13-14-15 janvier 2022
• Soirée de clôture : 15 janvier 2022
PAGE 3 / 5
Tarifs
17500 MAD htva
NOTRE TARIF COMPREND
• La formation
• Le matériel de formation
• Un test personnalisé Insights Discovery et son débriefing
• Les lunchs
• La soirée de clôture – remise des certificats
• L’inscription à la communauté AltiluzAcademy
Notre engagement éthique : 2% des bénéfices seront versés à des associations caritatives
Les + d’AltiluzAcademy
• Une é quipe multidisciplinaire
• Un parcours attesté aprè s examen
• Des é changes avec des managers d’organisations nationales et internationales
• Contexte entreprise, des groupes d’application.
• Des acquis immé diatement actionnables pour soutenir vos projets de transformation culturelle,
digitale,organisationnelle, straté gique et comportementale.
• Les petits groupes sont privilé gié s pour faciliter l’approche apprenante collaborative ainsi que le suivi des
participants
• Au coeur de Casablanca – Simple d’accès.
Données de contact
+212 (0) 664172678
[email protected]
https://www.altiluzma.com
PAGE 4 / 5
AltiluzMA en quelques mots
2007 Une idée est née...
Motivée par l’Humain, mon chemin de vie m’a appris l’importance d’être accompagnée dans les moments de
changement, de doute mais également dans les moments de force, de motivation et de détermination. Après 15 ans
d’expérience et d’apprentissage auprès d’un grand cabinet de conseil international, j’ai fait de ma passion mon
métier d’entrepreneur et je continue avec beaucoup de bonheur à le partager avec vous.
2018 L’aventure AltiluzMA au Maroc
De par ses différentes activités l’idée m’est venue, un peu folle mais passionnée, de participer aux challenges de
développement que vivent, avec beaucoup d’énergie, le Maroc et l’Afrique en général.
2021 Altiluz Academy à Casablanca
Motivée par sa volonté de partage et inspirée par ses clients et partenaires AltiluzMA a fait le choix de mettre son
expérience et ses outils à disposition au travers de 5 certifications et accréditations en créant son académie de la
transformation à Casablanca.
Notre académie
Expérience senior de nos formateurs.
Expérience du monde de l’entreprise.
Partage d’expériences et transfert de savoir-faire.
Pédagogie orientée action et mise en situation.
Écoute et prise en compte permanente des besoins des apprenants.
Accent sur le développement personnel et les techniques nécessaires
Supervision individuelle post-formation.
Un environnement chaleureux, accessible et en accord avec notre philosophie Du concret et un plan d’actions
personnel.
Lunch du midi et pauses café inclus dans le prix des formations.
Respect des règles sanitaires .
Nous travaillons en étroite collaboration avec une sélection de formateurs spécialisés.
Leur professionnalisme, leur loyauté et leur énergie nous permettent de vous proposer des contenus et une
pédagogie toujours plus innovante.
Notre engagement éthique : 2% des bénéfices seront versés à des associations caritatives
PAGE 5 / 5
