Préparation à l’accréditation
ISO/CEI 17 025
Projet de Fin d’Études 2007
PICARD Laetitia
Tuteur: Serge TURLAN
Plan
a) Présentation Générale
Le Contexte
Le projet
b) Étude de la norme
Prescriptions relatives au management
Prescriptions techniques
Définition de la portée d'accréditation
c) Déroulement du projet
Prise en main du projet
Actions menées
Les difficultés rencontrées
d) Objectifs post-projet de fin d’étude
Les actions à mener
La démarche accréditation
Préconisations diverses
Conclusion
P.F.E ISO 17025
Plan
a) Présentation Générale
Le Contexte
Le projet
b) Étude de la norme
Prescriptions relatives au management
Prescriptions techniques
Définition de la portée d'accréditation
c) Déroulement du projet
Prise en main du projet
Actions menées
Les difficultés rencontrées
d) Objectifs post-projet de fin d’étude
Les actions à mener
La démarche accréditation
Préconisations diverses
Conclusion
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Présentation générale: Contexte
Utilisation croissante par les entreprises de systèmes
qualité.
MIP2:Réalisation de prestations de service
Pas de certification officielle des compétences
Management non spécifiée
Travaux par le Collège Français de Métrologie:
Étude sur les machines en contrôle 3D
Aide à la demande d’accréditation
Aucun laboratoire ou prestataire en MMT accrédité
par le COFRAC aujourd’hui.
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Présentation générale: Le projet
Un référentiel: ISO/CEI 17025
« prescriptions générales concernant la compétence des
laboratoires d’étalonnage et d’essais »
Mise en place du Système de management de la Qualité
grâce à:
Audit
Plan d’action
Rédaction de la documentation
Préparation du dossier d’accréditation
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Plan
a) Présentation Générale
Le Contexte
Le projet
b) Étude de la norme
Prescriptions relatives au management
Prescriptions techniques
Définition de la portée d'accréditation
c) Déroulement du projet
Prise en main du projet
Actions menées
Les difficultés rencontrées
d) Objectifs post-projet de fin d’étude
Les actions à mener
La démarche accréditation
Préconisations diverses
Conclusion
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Étude de la norme: Partie Management
Les thèmes abordés sont les suivants :
Organisation
Système de management
Maîtrise de la documentation
Revue des demandes, appels d’offres et contrats
Sous-traitance des essais et des étalonnages
Achats de services et de fournitures
Services au client
Réclamations
Maîtrise des travaux d’essai et/ou d’étalonnage non conformes
Amélioration
Actions correctives
Actions préventives
Maîtrise des enregistrements
Audits internes
Revues de direction.
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Étude de la norme: Partie Technique
Les parties traitées sont:
Généralités
Personnel
Installations et conditions ambiantes
Méthodes d’essai et d’étalonnage et validation des méthodes
Équipement
Traçabilité du mesurage
Echantillonnage
Manutention des objets d’essai et d’étalonnage
Assurer la qualité des résultats d’essai et d’étalonnage
Rapport sur les résultats
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Étude de la norme: Portée d’accréditation
3 types de portées possibles:
Portée fixe (standard)
Portée flexible standard
Portée flexible étendue
Choix pour MIP2 = portée flexible étendue
Méthodes non-normalisées utilisées pour certaines prestations
Contrôle tridimensionnel avec pièces différentes
géométriquement
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Plan
a) Présentation Générale
Le Contexte
Le projet
b) Étude de la norme
Prescriptions relatives au management
Prescriptions techniques
Définition de la portée d'accréditation
c) Déroulement du projet
Prise en main du projet
Actions menées
Les difficultés rencontrées
d) Objectifs post-projet de fin d’étude
Les actions à mener
La démarche accréditation
Préconisations diverses
Conclusion
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Déroulement du projet: Prise en main
État de l’art: documentation
Appropriation des termes normatifs du texte
Recherche documentaire sur le net
Étude de l’existant en MIP2
Achat de la nouvelle version de la ISO 17025
Planification: 4 phases
Prise en main
Audit auprès du personnel
Rédaction des documents
Actions d’amélioration
Lien vers planning prévisionnel
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Déroulement du projet: Actions menées (1)
Prise de contact, réunions
Avec interlocuteurs directement liés aux prestations
Avec acteurs au sein d’INSAVALOR
Avec tuteur
Communication par mail privilégiée
Réflexion processus:
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Déroulement du projet: Actions menées (2)
Réflexion processus:
Processus de pilotage
Processus de réalisation
Processus support
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Déroulement du projet: Actions menées (3)
Le manuel qualité
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Déroulement du projet: Actions menées (4)
Rédaction:
Les procédures
Les enregistrements
Documents annexes
Habilitation du personnel
Amélioration et nouvelles applications
Fichier de suivi
Code d’identification
Planning de prestations
Emplacement des documents
Questionnaire de satisfaction
Audits internes et Revue de direction
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Déroulement du projet: Difficultés
MIP2: une structure complexe
Rédaction de procédures
Incertitude des MMT
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Plan
a) Présentation Générale
Le Contexte
Le projet
b) Étude de la norme
Prescriptions relatives au management
Prescriptions techniques
Définition de la portée d'accréditation
c) Déroulement du projet
Prise en main du projet
Actions menées
Les difficultés rencontrées
d) Objectifs post-projet de fin d’étude
Les actions à mener
La démarche accréditation
Préconisations diverses
Conclusion
P.F.E ISO 17025
Objectifs: Les actions à mener
Des procédures à compléter
Mise en place et suivi des procédures
Éclaircir la situation juridique de MIP2
INSA ou INSAVALOR?
Impliquer plus le personnel vacataire
responsabilisation
Relance client pour paiement
(bilan 2005-2006 lourd en impayés)
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Objectifs: La démarche accréditation
Présentation des étapes:
Renseignements des questionnaires
Expertise pour portée flexible étendue
Si dossier recevable convention d’accréditation
Évaluation (2 mois après convention
Budget: (voir slide suivant)
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Objectifs: La démarche accréditation
Budget: 4561€
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Objectifs: Préconisations diverses
Valider les méthodes non-normalisées
Maîtrise les interactions avec les activités de Formation
(Initiale et Continue)
Pérenniser les nouvelles procédures pour être crédibles
Implication ou embauche du personnel
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Conclusion
Accréditation envisageable à moyen terme
(6 à 12 mois)
SMQ solide constitué: il faut juste l’appliquer et le suivre
Apport personnel