BUSINESS PLAN
I) Présentation du créateur
Nom, prénom OUADICH Hicham
Date et lieu de naissance
Adresse, code postal, ville,
Téléphone, fax, adresse
électronique
Statut précédent la création d’entreprise
Demandeur d’emploi
Administrateur / Chef d’entreprises
Salarié
Autres (précisez)
Curriculum Vitae (joindre en annexe si existant)
Si plusieurs porteurs de projet pour un même projet : créateur B
Nom, prénom
Date et lieu de naissance
Adresse, code postal, ville,
téléphone, fax, courrier
électronique
Statut précédent la création d’entreprise
Demandeur d’emploi
Administrateur / Chef d’entreprises
Salarié
Autres (précisez)
Curriculum Vitae (joindre en annexe si existant)
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II) Le projet
A) Description du projet
Agence de transfert d’argent
Ventes des mobiliers de bureau ........................................................................
Travaux d’impression ........................................................................................
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B) Origine du projet (ce qui vous a amené à choisir la création d’entreprise et cette
activité en particulier)
Je suis intéressé à ce domaine et c’est un rêve qui doit être réaliser
La forte demande à ces services........................................................................
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C) Le produit/le service
Description des produits et/ou services proposés
Transfert d’argent......................................................................................
Paiement des factures .............................................................................
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Pourquoi avoir choisi ces produits ou services ?
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La réglementation professionnelle : y a-t-il des réglementations
spécifiques à l’exercice de votre activité ?
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2
D) Le Marché
L’évolution du marché (tendances : avant et après)
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La clientèle
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Pourquoi cibler cette clientèle (étude de marché ??)
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La concurrence
Les concurrents Description des concurrents Les points faibles et points forts
des concurrents
Comment définiriez-vous votre avantage concurrentiel ?
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Les fournisseurs
Pourquoi avoir choisi
Les fournisseurs Description des fournisseurs
ce(s) fournisseur(s)
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E) Les moyens
Le local
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Les moyens matériels (Liste des investissements) :
Date d’achat Objet Durée
d’amortissement
Les moyens humains : (organigramme et type de contrat)
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F) La stratégie commerciale/le positionnement de l’entreprise
Comment avez-vous défini vos tarifs ?
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Quels circuits de distribution avez-vous envisagés ?
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Comment comptez-vous vous faire connaître ?
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III) Le financement
A) Le plan de financement sur 3 ans
Plan de financement (HT et en DHS) Démarrage Année 1 Année 2 Année 3
Besoins
Immobilisations incorporelles
- Fonds de commerce
4
- Droit au bail
- Frais d’établissement
- Autre (préciser)
Immobilisations corporelles (investissements)
- Terrains
- Constructions
- Installation (aménagements)
- Véhicule professionnel
- Matériel
- Mobilier
- Autre : signalétique, lettrage, pub
Immobilisations financières (ex : dépôt de
garantie)
Remboursement annuel du capital de
l’emprunt
Besoin en fonds de roulement (BFR)
- Constitution
- Accroissement en années 2 et 3
Total besoins
Ressources
Capitaux propres
- Apport personnel
Apport en nature
Apport en numéraire
- Apport des associés
- Autres (préciser)
Prêt familial sans intérêt
……
Emprunts
- Emprunt bancaire
- Autres emprunts
Prime, subvention
- EDEN
- Autres (préciser)
Capacité d’autofinancement (CAF)
Total ressources
5
b) Le compte de résultat sur 3 ans
Le compte de résultat (HT et en DHS) Année 1 Année 2 Année 3
Produits
Chiffre d’affaires
- Ventes de produits
- Prestations de services
Subvention d’exploitation
Produits financiers
Produits exceptionnels
Total Produits
Charges
Achats
- Matières premières
- Marchandises
- Fournitures diverses
- Emballages
Charges externes
- Sous-traitance
- Loyer et Charges locatives
- Entretien et réparations (locaux, matériels)
- Fournitures non stockées (eau, gaz,
électricité, fournitures bureaux)
- Assurances (local, véhicule d’exploitation)
- Frais de formation et Documentation
- Honoraires
- Publicité
- Transports, déplacement, missions
- Crédit-bail (leasing)
-
- Frais postaux, téléphone
Impôts et Taxes
Charges de personnel
- Rémunérations des salariés
- Charges sociales des salariés
- Prélèvement de l’exploitant
Charges sociales de l’exploitant
Charges financières (intérêt des emprunts)
Dotation amortissements et provisions
Impôt sur les bénéfices
Total des Charges
Résultat (bénéfice ou perte)
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C) Le plan de trésorerie en DHS
Mois Mois 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 2
1 - Solde en début de mois
Encaissements TTC
d'exploitation
- Ventes encaissées
(Règlements clients)
hors exploitation
- Apport en capital
- Emprunts LMT contractés
- Prime (subvention)
2 - Total
Décaissements TTC
d'exploitation
- Paiement marchandises,
approvisionnement, matières
premières, fournitures, eau,
énergie, ...
- Autres charges externes loyers
- Impôts, taxes et versements assimilés
- Charges de personnel
- Impôt sur les bénéfices, TVA
versée, ...
- Charges financières sur loyers mat
hors exploitation
- Remboursement emprunts à terme
- Achat d'immobilisations
3 - Total
4 - Solde du mois = 2 - 3
5 - Solde fin de mois = 1 + 4
7
8