GROUPE 2 - 4OGI3
ISO 45001
Elaboré par:
Med Aziz Ben Khalifa Majdi HEBAIEB
Sami BOUDAGGA
C'est quoi l'ISO 45001 ?
ISO 45001 est la norme élaborée par l'ISO
pour les organisations soucieuses
d'améliorer la sécurité de leurs employés,
de réduire les risques sur le lieu de travail
et de créer des conditions de travail
meilleures et plus sûres.
Quels sont les bénéfices de la certification ISO 45001 ?
Permet de mettre au centre des intérêts
les questions de santé et de sécurité
directement liées à la société mais
également : La préoccupation des
personnes employées en interne, des
sous-traitants et des fournisseurs en
externe.
Quelles sont les exigences de la norme ISO 45001 version 2018 ?
Spécifie les exigences pour un système de
management de la santé et de la sécurité au
travail (S&ST), et fournit des lignes
directrices pour son utilisation, afin de
permettre aux organismes de procurer des
lieux de travail sûrs et sains, par la prévention
des traumatismes et pathologies liés au
travail et par l'amélioration proactive de leur
performance en S&ST.
ISO 45001
&
OHSAS 18001
Quelle est la différence entre l'ISO 45001 et l'OHSAS 18001 ?
La principale différence entre ces deux
normes est que la norme ISO 45001 adopte
une approche proactive qui exige que les
risques soient évalués et atténués avant
qu'un accident ou une blessure ne survienne.
La norme OHSAS 18001, quant à elle, est axée
sur la réaction et se concentre uniquement
sur les risques sans examiner les solutions.
Gestion des risques et opportunités
Avec la norme ISO 45001, les entreprises
déterminent, examinent et prennent des
mesures pour gérer à la fois les risques et les
opportunités qui pourraient perturber la
production. Alors que la norme ISO 45001
tient compte de ces deux aspects, la norme
OHSAS 18001 ne traite que des risques.
Evaluation des
performances:
Evaluation des performances:
Cette clause fournit des orientations sur
l'évaluation des performances du système de
management de la SST.
Cette clause comprend ce qui suit :
Surveillance, mesure, analyse et
évaluation des performances ;
Audit interne;
Examen de la gestion.
Surveillance, mesure, analyse et évaluation des performances
L'organisme devrait avoir une approche
systématique pour mesurer et surveiller
régulièrement sa performance en matière de
SST, en tant que partie intégrante de son
système de management.
Exemples de mesures proactives
Évaluation de la conformité aux exigences légales et autres ;
Évaluation de l'efficacité de la formation SST ;
Utilisation d'enquêtes auprès des travailleurs pour évaluer la culture
SST et la satisfaction des travailleurs ;
Achèvement des calendriers d'inspection statutaires et autres ;
La mesure dans laquelle les programmes ont été mis en œuvre ;
L'efficacité du processus de consultation et de participation des
travailleurs ;
Utilisation du dépistage sanitaire.
Exemples de mesures réactives
Occurrence et taux d'accidents à déclaration obligatoire et
d'événements dangereux ;
Taux d'incidents avec perte de temps ;
Surveillance des problèmes de santé ;
Actions requises à la suite d'évaluations par des organismes de
réglementation tels que le HSA/HSE.
Évaluation de la conformité
L'organisme doit établir, mettre en œuvre et tenir à jour un processus
d'évaluation périodique de sa conformité aux exigences légales et
autres qui s'appliquent à ses risques SST, dans le cadre de son
engagement de conformité.
L'organisation doit :
Déterminer la fréquence et la méthode d'évaluation de la conformité
Évaluer la conformité et prendre des mesures si nécessaire
Maintenir la connaissance et la compréhension de son statut de
conformité avec les exigences légales et autres.
Amélioration
Amélioration
Cette clause fournit des orientations sur les améliorations à
apporter au système de gestion de la SST et elle comprend ce
qui suit :
Incident, non-conformité et action corrective ;
Amélioration continue.
L'organisme doit activement rechercher et, si possible,
réaliser des opportunités d'amélioration qui faciliteront la
réalisation des résultats escomptés du système de
management de la SST.
Incident, non-conformité et action corrective
Les exemples d'incidents et de non-conformités incluent, mais ne
sont pas limités à :
Incidents : accidents évités de justesse, blessures et
problèmes de santé et dommages aux biens ou à l'équipement
pouvant entraîner des risques pour la SST ; comme une jambe
cassée, l'asbestose, une perte auditive ;
Non-conformités : équipement de protection ne fonctionnant
pas correctement ; non-respect des exigences légales ;
processus ou procédures prescrits non suivis ; l'entrepreneur
se comportant de manière dangereuse sur le chantier.
Amélioration continue
Les actions qu'un organisme peut entreprendre en vue d'améliorer
en permanence l'adéquation, l'adéquation et l'efficacité de son
système de management de la SST comprennent :
Améliorer les performances SST ;
Promouvoir une culture qui soutient le SGSST ;
Promouvoir la participation des travailleurs à l'identification et
à la mise en œuvre d'actions d'amélioration continue du SGSST
Communiquer les résultats pertinents de l'amélioration
continue aux travailleurs et, le cas échéant, aux représentants
des travailleurs ;
Maintenir et conserver des informations documentées comme
preuve d'amélioration continue
Des exemples d'opportunités d'amélioration continue
Nouvelle technologie;
Bonnes pratiques qui surviennent en interne dans
l'organisation et en externe à l'organisation ;
Suggestions et recommandations des parties intéressées ;
Nouvelles connaissances et compréhension des questions liées
à la santé et à la sécurité au travail ;
Matériaux nouveaux ou améliorés ;
Changements dans les capacités ou les compétences des
travailleurs ;
Amélioration des performances avec moins de ressources.
Merci pour
votre attention !
