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Méthode de Gantt : Guide et Exemples

La méthode de Gantt, développée par Henry L. Gantt, permet de représenter graphiquement l'avancement d'un projet en visualisant les tâches et leur durée. Elle aide à déterminer les dates de réalisation, à identifier les marges de manœuvre et à suivre le retard ou l'avancement des travaux. Un diagramme de Gantt est constitué d'unités de temps en abscisse et de tâches en ordonnée, avec des barres représentant la durée d'exécution de chaque tâche.

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Méthode de Gantt : Guide et Exemples

La méthode de Gantt, développée par Henry L. Gantt, permet de représenter graphiquement l'avancement d'un projet en visualisant les tâches et leur durée. Elle aide à déterminer les dates de réalisation, à identifier les marges de manœuvre et à suivre le retard ou l'avancement des travaux. Un diagramme de Gantt est constitué d'unités de temps en abscisse et de tâches en ordonnée, avec des barres représentant la durée d'exécution de chaque tâche.

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13.

La méthode de Gantt

 Concept développé par Henry L. GANTT, ingénieur américain vers 1910.

 Permet de représenter graphiquement l ’avancement du projet.

 Permet de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un

projet.

 Déterminer les dates de réalisation d’un projet (duré d’une tâche).

 Identifier les marges existantes sur certaines tâches (le moment où elle

débute et celui où elle s’achève au plus tôt et au plus tard).

 Visualiser d’un seul coup d’œil le retard ou l ’avancement des travaux.


1

1
13. La méthode de Gantt

Représentation d’un diagramme de Gantt


 En abscisse: les unités de temps, (exprimées en mois, en semaines, en
heures ou en jours).
 En ordonné: les différents tâches.
 Par une barre horizontale: matérialisant la durée d’exécution d’une tâche.
 Une flèche relie la tâche précédente à la tâche suivante (les liens de
dépendance entre les tâches).

2
13. La méthode de Gantt

Etape préalable

 Faire l'inventaire des différentes tâches, (en respectant au

mieux une chronologie).

 Définir les tâches directement antérieures à chaque tâche.

 Estimer la durée de chaque tâche.

 Evaluer éventuellement l'effectif nécessaire pour chaque

tâche.

3
13. La méthode de Gantt

Exemple d’application:

Tâches Tâches antérieures Durée (jours)

A -- 5
B -- 4
C B 3
D A, C 7
E A, C 6
F B 2
G D 4
H E 3
I E, F 5
J H, I 2

4
13. La méthode de Gantt

1ère étape: dessiner chaque tâche en faisant apparaître aussitôt et


au fur et à mesure, sa (ses) contrainte(s) antérieure(s), et/ou les
marges de manœuvre.

5
13. La méthode de Gantt

2ème étape: Lire le graphique en sens inverse pour représenter le


chemin critique. (tâches immédiatement derrière).

Chemin critique = {B4, C3, E6, I5, J2} 6


13. La méthode de Gantt

Mesure des écarts

Les écarts se mesurent en dehors du chemin critique. Pour chaque


tâche représentée, la différence entre la fin au plus tard et la fin au
plus tôt indique le retard que la tâche peut accuser.

7
13. La méthode de Gantt

Exercice: Réaliser un planning de Gantt

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