REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

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Paix-Travail -Patrie Peace-Work-Fatherland
REGION DE L’EST EAST REGION

DEPARTEMENT DU HAUT-NYONG HAUT-NYONG SUB-DIVISION

COMMUNE DE MINDOUROU MINDOUROU’S COUNCIL

PLAN COMMUNAL DE
DEVELOPPEMENT DE
MINDOUROU

FINANCEMENT PNDP/IDA
Avril 2012

Réalisé avec l’appui du Centre Chrétien de Développement (CCD)

Déclaration N° 0026/RDA/BAPP du 02/05/97 à Yaoundé
 Plan Communal de Développement de Mindourou

V
VAALLIID
DAATTIIO
ONND
DUUP
PCCD
D

Le Maire de la commune de Mindourou

Le Délégué Départemental du MINEPAT

Le Préfet du Haut Nyong

ii
Centre Chrétien de Développement (CCD)
 Plan Communal de Développement de Mindourou

S
SOOM
MMMA
AIIR
REE
Table des matières Page
Validation du PCD ……………………………………………………………………………....………ii
Sommaire …………………………………………………………………………………….…....….…iii
Liste des abréviations ………………………………………………………………………..…....……v
Liste des tableaux ………………………………………………………………………………..….…vii
Liste des photos ………………………………………………………………………………..………vii
Liste des cartes ………………………………………………………………………………..…….…vii
Liste des figures ……………………………………………………………………………..…………vii
Liste des annexes …………………………………………………………….………………………..vii
Résumé du PCD …………………………………………………………………………..………..…viii
1-INTRODUCTION …………………………………………………………………………………..…..…1
1-1. Contexte et justification ………………………………………………………………………...…2
1-2. Objectif du PCD …………………………………………………………………………..…..……3
1-3. Structure du document ……………………………………………………………….….…….…3
2. Méthodologique …………………………………………………………………………….………......4
2-1.Préparation de l’ensemble du processus ………………………………………………….…...5
2-2.Collecte des informations et traitement……………………………………………………….....6
2-3.Atelier de planification et de mobilisation des ressources ………………………………...….8
2-4.Restitution et consolidation par les parties prenantes ………………………..……….......…8
2-5.Mise en place d’un mécanisme de suivi –évaluation participatif ……………..…..…..….…9
2.6. Elaboration du plan de communication ……………………………………...………..…….…9
3-Présentation sommaire de la commune ……………………………………………………………..10
3-1.Date de création et localisation …………………………………….…………….………….….11
3-2.Milieu biophysique ………………………………………………………………………………...12
3.2.1. Climat ……………………………………………………………………..……….……….….12
3.2.2. Hydrographie……………………………………………………………….…….….………..12
3.2.3. Relief et sols ……………………………………………..……………………….…….…….12
3.2.4. La végétation et la flore ………………………………………………………….…………12
3.2.5. la flore ………………..………………………………….……..………………….………....13
3.2.6. La faune ……………………………………………….……………..………...…………….13
3-3.Milieu humain …………………………………………………………………….…….………….13
3.3.1. Quelques repères historiques ……………………………………………....………….….13
3.3.2. Démographie ……………………………………………………………….………………...13
3.3.3. Les groupes ethniques et relations inter ethniques …………………..…….………….16
3.3.4. Les religions ……………...………………………………………………………….………..16
3.3.5. Les activités socio- économiques …………………………………………….…….…… .17
3.3.5.1. Agriculture………………………………………….………………….…………..….…...17
3.3.5.2. Elevage ………………………….…………………………………………..……..….….18
3.3.5.3. Pêche ……………………………………………………………...……..………..……...18
3.3.5.4. Chasse ………………………………………………………………….…….…….……..18
3.3.5.5. Artisanat ……………………………………………………………………..…………….19
3.3.5.6. Exploitation artisanale des ressources ……………………………………….….……19
3.3.5.8. Tourisme ……………………………………………………..….………………..……....20
3.3.5.9. Les activités commerciales ……………………………….………….………..….…….20
3.4. Principales infrastructures par secteur …………………………….……………………..…….…21
3-4.1. Les infrastructures scolaires ……………………………………..………………………....21
3-4.2.L es infrastructures sanitaires ……………………………………..…………….……..…...22
3-4.3. Les infrastructures hydrauliques ………………………………….…………..…….……..26
3-4.4.les infrastructures économiques …………………………………….……..………….……27
3-5.Principales potentialités et ressources de la commune …………………...……..……….……28
4. synthèse des résultats du diagnostic ………………………………………….……….….….……32
4.1. Synthèse du Diagnostic Institutionnel Communal …………………...…….………..…………33
4.1.1. Forces et faiblesses de la Commune ………………………………….……….…..….…33
4.1.2. Les Axes de renforcement de la Commune ………………..…………………..…..…...34
4.2. Principaux problèmes et besoins identifiés et consolidé par secteur …………..….…..……35

iii
Centre Chrétien de Développement (CCD)
 Plan Communal de Développement de Mindourou

4-3.Esquisse du plan d’utilisation et de gestion durable des terres et de l’espace

communal…………………………………………………………………………………….…….42
5. Planification stratégique ………………………………………….………………………………43
5-1.Vision et objectifs du PCD ……………………………………………….………….………44
5-2.Cadre logique par secteur ………………………………………………………………..…45
5-3.Coût estimatif du PCD ………………………………………………….……………………84
7. Programmation ………………………………………………………………………….…………85
7.1. Cadre de Dépenses à Moyen Terme des projets prioritaires…………………….……86
7.2. Cadre Sommaire de Gestion Environnementale du CDMT …………….…….....……98
7.2.1. .Principaux impact socio-environnementaux potentiel ………………….……...…98
7.2.2. Plan sommaire de gestion de l’environnement ………………….……….……… 102
7.3.. Plan d’Investissement Annuel ………………………………………..…….…..………104
7.3.1. Ressources Mobilisables et Echéances ……………………….……………….… 104
7.3.2. Programmation annuelle des projets prioritaires ……………………………..….. 105
7.3.3. Plan de Développement des Peuples Pygmées ………………………………… 105
7.4. Plan de Passation des Marchés du PIA …………………………..…..…………….…108
8. Mécanisme de suivi évaluation ………………………………………………………………..109
8.1. Contribution du comité de suivi –évaluation du PCD ………….....……...………...… 110
8.2. Composition et attribution du comité de suivi du PCD ………..……………..……… 110
8.3. Les acteurs de mise en œuvre du PCD …………………………………………….…..110
8.4. Indicateurs du PCD ………………………………………………………………..….……111
8.5. Dispositif, outils et fréquence de reporting …………………………..…………………111
8.6. Mécanisme de préparation du PIA et de révision du PCD ……………...…………..112
8.6.1. Mécanisme de préparation PIA ……………………………………………………..112
8.6.2. Mécanisme de révision du PCD …………………………………….…..……………112
8.6.3. Plan de communication sur la mise en œuvre du PCD……………..……..……….112
Conclusion ………………………………………………………………………………………
Bibliographie ………………………………………………………………………………………
Annexes

iv
Centre Chrétien de Développement (CCD)
 Plan Communal de Développement de Mindourou

LLIIS
STTE
EDDE
ESSA
ABBR
REEV
VIIA
ATTIIO
ONNS
S

AES/SONEL American Energy Society – Société National d’Electricité du Cameroun

AGR Activités Génératrice de Revenus
BEPC Brevet d’Etudes du Premier Cycle
BM Banque Mondiale
BP Budget Prévisionnel
CA Compte Administratif
CAC Centimes Additionnels Communaux
CAMTEL Cameroun Télécommunication
CAP Certificat d’Aptitude Professionnelle
CC Comité de Concertation
CCD Centre Chrétien de Développement
CCSE Comité Communal de Suivi-Evaluation
CDMT Cadre de Dépenses à Moyen Terme
CDV Comité de Développement Villageois
CEFAM Centre de Formation de l’Administration
CEPE Certificat d’Etude Primaires Elémentaires
CG Compte de Gestion
CMA Centre Médical d’Arrondissement
CNPS Caisse Nationale de Prévoyance Sociale
CP Comité de Pilotage/ Compte Prévisionnel
CRTV Cameroon Radio and Television
CSI Centre de Santé Intégré
CTFC Centre Technique des Forêts Communales
CVUC Communes et Villes Unies du Cameroun
DA Délégation d’Arrondissement
DDHN Délégation Départementale du Haut-Nyong
DEUC Diagnostic de l’Espace Urbain Communal
DIC Diagnostic Institutionnel Communal
DSCE Document de Stratégie pour la Croissance et l’emploi
DSRP Document Stratégique de Réduction de la pauvreté
FC Forêt Communautaire/ Forêt Communale
FIFFA First Investment For Financial Assistance
GIC Groupement d’Initiative Commune
INC Institut National de La Cartographie
MINADER Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural
MINEDUB Ministère de l’Education de Base
MINEPIA Ministère de l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales
OAL Organisme d’Appui Local
ONG Organisation Non Gouvernementale
PADDL Programme d’Appui à la Décentralisation et au développement
PCD Plan Communal de Développement;
PDPP Plan de Développement des Peuples Pygmées
PIA Plan d’Investissement Annuel
PNDP Programme National de Développement Participatif
PUGDT Plan d’Utilisation et de Gestion des Terres
RDPC Rassemblement Démocratique du Peuple Camerounais
RM Receveur Municipal

v
Centre Chrétien de Développement (CCD)
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SG Secrétaire Général
TDR Termes de Référence
TPG Trésorier Payeur Général

vi
Centre Chrétien de Développement (CCD)
 Plan Communal de Développement de Mindourou

LISTE DES TABLEAUX Page

Tableau 1 : Détails sur les principales essences rencontrées au sein de la commune …...13
Tableau 2 : Répartition des villages par canton………………………………………….……….16
Tableau 3 : Infrastructures scolaires ………………………...……………………………………..21
Tableau 4 : Infrastructures hydraulique ……………………………………………….……..……26
Tableau 5 : Les infrastructures économiques ……………………………………………….….. 27
Tableau 6: Matrice du diagnostic des ressources naturelles …………………….….….…..…29
Tableau 7: Contraintes et de potentialités ……………………………..……………..….…… 31
Tableau 8: Forces et faiblesses de la commune ………………………………………………33
Tableau 9: Principaux problèmes et besoins identifiés et consolidés par secteur .…………36
Tableau 10 : Esquisse du plan d’utilisation et de gestion des terres……………..….……..…42
Tableau 11 : Cadre logique par secteur……………………………………….…….……..………45
Tableau 12 : Coût estimatif du PCD ……………………………………………………….……… 84
Tableau 13 : Cadre de dépenses à moyen terme ……………………………………….……… 86
Tableau 14 : Principaux impacts socio environnementaux potentiels ……………...………… 98
Tableau 15 : Plan sommaire de gestion environnemental ………………………….….………102
Tableau 16 : Ressources mobilisables et échéances ……………………………….……….…104
Tableau 17 : Programmation annuelle et Projets prioritaires……………………….……..……105
Tableau 18 : Plan de Développement des peuples pygmées ………………………….……..106
Tableau 19 : Plan de passation des marchés ……………………………………………………108
Tableau 20 : Les indicateurs de Suivi et d’évaluation du PCD …………………..….………….111

LISTE DES PHOTOS Page

Photo 1et 2 : Diagnostic de l’espace urbain Communal ………………………………………… 7
Photo 3 : Travaux en atelier ……………………………………………………………………….….8
Photo 4 : Restitution des diagnostics ……………………………………………..…………….…. 9

LISTE DES CARTES Page

Carte 1 : Carte de la Commune …………………………………….……………………………..11
Carte 2 : Répartition de la population par village…………………........................................15
Carte 3 : infrastructures scolaires …………………………………………………………………..24
Carte 4 : Infrastructures sanitaires ………………………………………………………………….25
Carte 5 : infrastructures hydrauliques ……………………………………………….…………..: 27
Carte 6 : Utilisation souhaitée des terres …………………………………………………………103

LISTE DES FIGURES Page

Figure 1 : Pyramide des âges ……………………………………………………………………….14

LLIIS
STTE
EDDE
ESSA
ANNN
NEEX
XEES
S
• Fiches de projet
• Programme de l’atelier du PCD
• Fiche de présence des participants au COMES
• Délibération de la commune
• Note d’approbation du PCD par le sectoriel MINEPAT
Arrêté du préfet.

vii
Centre Chrétien de Développement (CCD)
 Plan Communal de Développement de Mindourou

R
REES
SUUM
MEE
Dans le cadre de la mise œuvre du processus de développement et de la lutte contre la
pauvreté, le Cameroun avec l’aide de ses partenaires, a mis en place certains programmes
spécifiques parmi lesquels le Programme National de Développement Participatif (PNDP).
Depuis quelques années, le Cameroun s’est engagé dans un projet de société et de
développement basé sur les principes de bonne gouvernance et la démocratie qui a enclenché
la mise en œuvre du processus de décentralisation. Aussi, pour assumer les nouvelles
compétences qui leurs sont transférées en vue de l’amélioration des conditions de vie au sein
de leur localité, les Communes sont appelées à mettre en œuvre un certain nombre d’activités.
C’est dans ce cadre que le présent PCD a été élaboré pour définir une stratégie et une vision
de développement qui servira de références pour toutes les actions futures dans un ensemble
coordonné de processus participatif permettant de progresser de façon continue dans la mise
en œuvre des projets viables du suivi/évaluation, de la planification et de la mobilisation des
ressources qui permettent de concilier les objectifs économiques, sociaux et
environnementaux de la Commune de MINDOUROU. Le présent PCD énonce un ensemble de
principes qui renvoient aux processus à mettre en place et aux résultats à atteindre. Ces
principes mettent l'accent sur le transfert et l'appropriation des compétences aux populations
locales, ainsi que sur leur participation effective dans la mise en œuvre des politiques et
stratégies de la décentralisation dans la Commune de MINDOUROU.
La Commune de MINDOUROU possède des forces et des faiblesses, des menaces à gérer et
des opportunités à saisir pour l’amélioration de son cadre de vie. La mise en place d’un
partenariat durable et la volonté politique locale, garantiront la mise en œuvre des actions
dans les 28 secteurs clés d’activité au sein de la Commune pour résoudre entre autres
problèmes, ceux relatifs à l’accès aux services sociaux de base à savoir : la faible productivité
agricole, les difficultés d’accès à l’éducation de base de qualité, les difficultés d’accès à,
l’enseignement secondaire de qualité, la difficulté d’accès aux soins de santé de qualité,
l’absence de l’énergie électrique , l’insuffisance des points d’eau potable, la diminution de la
forêt, l’insuffisance des moyens de transport ,et le mauvais état des routes.
L’analyse de ces problèmes a permis d’identifier les causes pertinentes et les axes
stratégiques sur lesquels la Commune veut et peut agir à court, moyen et long terme. Les
activités de planification qui ont suivi ont permis à la Commune d’élaborer un PCD qui prévoit
un certain nombre d’actions dans les 28 secteurs et dont plusieurs sont liées à l’amélioration
de l’accès aux infrastructures de développement de base et à l’amélioration du fonctionnement
de l’institution communale. Le développement de l’économie locale et la création d’emplois
sont autant d’axes identifiés pour atteindre les objectifs de développement escomptés. Le coût
total des action programmées à long terme dans le PCD s’élève à 9 238 361 000 F CFA(neuf
milliards deux cent trente huit millions trois cent soixante un milles francs) dont : 6
925 600 000F CFA (six milliards neuf cent vingt cinq millions six cent milles francs pour les
investissements et de1 908 050 000F CFA( un milliards neuf cent huit millions cinquante milles
francs) pour le fonctionnement. à moyen terme sur 3ans, le CDMT s’évalue à 1 183 500 000 F
CFA (un milliards cent quatre vingt trois millions cinq cent milles francs), et à court terme dans
le cadre du plan d’investissement de l’année 2012 les projets programmés sont évalués à 130
599 000 F CFA (cent trente millions cinq cent quatre vingt dix neuf milles francs). A l’issue du
processus et après concertations élargies, un Comité Communal de Suivi-Evaluation composé
de 06 membres a été mis en place pour assurer le pilotage et la mise en œuvre du PCD.

viii
Centre Chrétien de Développement (CCD)
 Plan Communal de Développement de Mindourou

1.INTRODUCTION

1
Centre Chrétien de Développement (CCD)
 Plan Communal de Développement de Mindourou

1.1 Contexte et justification

Les étapes successives de développement qui ont structuré les logiques de croissance
économique au Cameroun, ont abouti à l’adoption de la vision de développement consigné
dans le Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE). Le DSCE en effet est
le cadre de référence de la politique et de l’action Gouvernementale ainsi que le lieu de
convergence de la coopération avec les partenaires techniques et financiers en matière de
développement. Il est le vecteur de la recherche de croissance et de la redistribution des
revenus à toute la population, avec un accent particulier sur les couches les plus sensibles.
Et pour ce qui est de la mise en œuvre de la stratégie gouvernementale de lutte contre la
pauvreté, le gouvernement camerounais, avec l’appui des bailleurs de fonds bilatéraux et
multilatéraux, a mis sur pied un important programme décentralisé participatif.
Le Programme National de Développement Participatif (PNDP) s’inscrit dans la stratégie
intégrée de développement rural et compte développer une synergie fonctionnelle de
partenariats entre les communautés à la base, l’Etat, la société civile, les ONG et les
bailleurs de fonds. Il vise ainsi à promouvoir un développement équitable, efficace et durable
au sein des populations rurales et des communes. Ces dispositions de mise en œuvre ont
été renforcées à travers les lois N° 2004/017 du 22 juillet 2004 portant orientation de la
décentralisation au Cameroun et N° 2004/018 du 22 juillet 2004 fixant les règles de la
décentralisation applicables aux communes, textes qui stipulent que la commune est l’unité
de base à partir de laquelle se développe la décentralisation. C’est à ce titre que les
principaux bénéficiaires du PNDP sont les collectivités territoriales décentralisées, les
comités et/ou organisations de base, les quartiers, les associations, les groupements mixtes
etc.
Dès lors, le processus de décentralisation devient progressivement une réalité et fait de la
Commune l’unité décentralisée de base ayant pour mission générale de promouvoir le
développement local et d’améliorer les conditions de vie des populations.
Au regard de l’importance des responsabilités qui leur sont transférées, et compte tenu des
missions qui leur incombent désormais dans le cadre du Programme National du
Développement participatif (PNDP) au Cameroun, a accompagné, grâce à son expertise la
Commune de Mindourou dans l’élaboration de son Plan Communal de Développement.
Dans cette optique, une convention a été signée entre le PNDP et la Commune de
Mindourou. Cette convention spécifie et décrit les engagements et la collaboration entre les
deux parties pour l’élaboration du Plan Communal de Développement. Instrument de
prévision et de partenariat agissant, le PCD est appelé à induire des changements dans le
mode de gestion du développement au sein de la Commune et en même temps promouvoir
de nouveaux rapports entre les différents partenaires du développement au niveau local.
La première étape de cette mission dans la Commune de Mindourou a été la conduite du
processus participatif Niveau Village, le Diagnostic au Niveau de l’Espace urbain Communal
et le Diagnostic Institutionnel Communal (DIC). L’étape présente, suite logique de la
première, consiste à élaborer le PCD. Il s‘agit en fait d’amener les parties prenantes de la
Commune à réfléchir profondément sur leurs problèmes de développement et à planifier les
activités principales dans un document technique appelé PCD (Plan Communal de
Développement).

2
Centre Chrétien de Développement (CCD)
 Plan Communal de Développement de Mindourou

1.2. Objectifs du PCD

L’objectif global du processus de planification communale dans la Commune de Mindourou
est de l’appuyer dans la définition des orientations du développement Communal devant
servir de référence à toutes les actions à mener dans cette Commune.
De façon spécifique, il s’agit de :
- Conduire un diagnostic participatif dans la localité ;
- Accompagner la Commune dans l’élaboration de son Plan de Développement ;
- Appuyer la mise en place d’un mécanisme de suivi-évaluation pour la mise en œuvre
du dit PCD.

1.3. Structure du Rapport

Le présent rapport est structuré de la manière suivante :
- Introduction ;
- Approche Méthodologique ;
- Présentation sommaire de la Commune,
- Synthèse des Résultats du Diagnostic ;
- Principaux problèmes et Besoins Identifiés et consolidés par secteur ;
- Planification Stratégique
- Esquisse du Plan d’utilisation et de Gestion de Terre de l’Espace Communal ;
- Programmation
- Mécanisme de Suivi-Evaluation ;
- Plan de communication sur la mise en œuvre du PCD
- Conclusion
- Annexe

3
Centre Chrétien de Développement (CCD)
Plan Communal de Développement de Mindourou

2. METHODOLOGIE

4
Plan Communal de Développement de Mindourou

L’élaboration du Plan Communal de Développement de la Commune de Mindourou s’est

déroulée à la suite d’un processus de planification participative dans la Commune. La
mise en œuvre de ce processus s’est déroulée en deux grandes phases à savoir :
• une phase de préparation ;
• une phase de mise en œuvre du processus où l’on distingue :
 la collecte des informations et traitement ou diagnostic participatif ;
 la planification proprement dite ; la mise en place d’un mécanisme de
suivi-évaluation de la mise en œuvre du PCD.

2.1. Préparation de l’ensemble du processus

Le processus d’élaboration du plan de développement de la Commune de Mindourou a
obéi à l’approche participative. Les objectifs de sensibilisation et formation dans cette
phase préparatoire étaient la nécessaire appropriation du processus et la bonne
conscience de toute l’utilité de le conduire de façon participative. Cette préparation s’est
faite en trois étapes :
• Phase de préparation pédagogique ;
• Phase de préparation administrative ;
• Préparation au niveau des villages et de l’institution communale.
2.1.1. Préparation pédagogique
Cette phase a consisté pour les cadres du CCD de procéder à l’harmonisation des
techniques et des méthodes qui devaient servir au diagnostic participatif et à la
planification locale de même apprêter le matériel y afférent.
2.1.2. Préparation administrative
Dans le strict respect des normes et procédures, la méthodologie adoptée dans ce
travail est celle définie dans le « manuel du praticien des appuis au processus
d’élaboration des PDL et PDC » et révisée par la Cellule Régionale du Centre lors de
l’atelier de formation des OAL. Ainsi, Cette étape ayant précédé la descente de l’équipe
pluridisciplinaire sur le terrain a consisté à :
 L’information des autorités administratives et traditionnelles sur les objectifs
visés par les différentes planifications (niveau village, DIC, DEUC) ;
 L’élaboration d’un calendrier consensuel du déroulement du processus de
planification participative dans la localité qui sera restitué à l’atelier de
lancement ;
 La signature du cahier de charge avec le PNDP ;

Ainsi, l’objectif principal a été de préparer et de valider un calendrier consensuel de

couverture avec le Maire et les autorités traditionnelles des villages de la commune de
Mindourou. De cet objectif, il s’est dégagé de façon spécifique la revue des villages, la
consolidation du plan de couverture des villages avec un traçage des itinéraires, la
préparation des rencontres avec les Chefs Traditionnels, des notes d’information et des
lettres d’invitation, et l’identification.

5
Plan Communal de Développement de Mindourou

2.1.3. Préparation au niveau des villages et de l’institution communale

Plusieurs descentes ont eu lieu dans les villages et au niveau de l’institution
communale pour informer et sensibiliser les différentes parties prenantes sur la
n’importance de leur participation active à toutes les phases du processus. A cet effet,
des réunions ont été tenues au sein des villages par les consultants du CCD avec les
chefs de villages.

2.2. Collecte des informations et traitement.

Cette phase a permis de procéder à la collecte et à la validation des données à travers
un diagnostic participatif comprenant : un Diagnostic participatif niveau village (DPNV),
un Diagnostic de l’espace urbain (DEUC), un Diagnostic Institutionnel Communal (DIC)
et une consolidation des données des diagnostics.
2.2.1. Conduite du Diagnostic Participatif Niveau Village
L’approche méthodologique utilisée a consisté au niveau de chaque village de la
Commune, en une succession de consultations publiques comprenant des travaux de
groupes mixtes (hommes, femmes, jeunes, riches, intermédiaires, pauvres), des travaux
de groupes sexo-spécifiques (hommes, femmes et jeunes), les séances plénières en
assemblées villageoises, les entretiens semi-structurés, la visualisation, les sondages
d’opinions et l’observation participante.La diagnostic participatif a fait appel aux outils
suivants :
- La fiche de collecte des données de base a permis de recenser les données sur le
village, disponibles auprès des différents services techniques et administratifs ;
- Les Fiches techniques de collecte ont permis de collecter des informations
spécifiques sur différents secteurs et les infrastructures socio-économiques ;
- La Carte du village avec unités de paysage a permis d‘identifier les ressources
naturelles et physiques du village de même que les infrastructures socio-
économiques.
- Le Transect a permis d’explorer le terroir villageois, de vérifier sur place les
informations obtenues sur le village en utilisant les autres outils d’analyse, les
infrastructures et les micro-infrastructures locales et d’identifier les problèmes et les
contraintes de développement du village ;
- Le profil historique :
- Le diagramme de Venn : a permis de définir le genre de relations que la commune
entretient avec les organes présents dans la localité ;
- Le diagramme de flux ou carte de mobilité : permet de comprendre la mobilité des
habitants de la commune ;
- Le SEPO : qui définit les Succès, échecs, potentialités et obstacles de la commune ;
- L’Interview semi-structurée a permis de compléter les connaissances acquises sur
le village en utilisant les autres outils et de faire un inventaire des problèmes et des
atouts du village selon les perceptions des différents groupes et types d’acteurs ;
- L’Arbre à problèmes a permis d’analyser les causes et les effets des problèmes
prioritaires du village par secteur et de choisir les causes/effets pertinents des
différents problèmes sur lesquelles les villageois veulent et peuvent agir ;

6
Plan Communal de Développement de Mindourou

- Le Tableau de solutions villageoises : il a permis d’identifier les alternatives

viables aux problèmes ;
- Le Tableau de planification a permis de planifier les actions endogènes prioritaires
du village sur une durée de 05 années ;
- Le Tableau de planification opérationnelle : ila permis d’élaborer le Plan
Opérationnel du village pour la première année.
- La Mise en place d’un Comité de Concertation
2.2.2. Conduite du Diagnostic de l’Espace Urbain Communal
La méthodologie utilisée est similaire à celle utilisée dans le diagnostic niveau village
avec une particularité qu’au niveau de l’espace urbain communal, l’OAL a mené en plus
une enquête socio – économique et environnementale sommaire intégrant les différents
corps de métiers du centre urbain communal. Les outils sont ceux utilisés dans le
diagnostic niveau village et la fiche d’enquête socio-économique. L’Analyse des
problèmes, la recherche des solutions et la planification sont identiques à celles menées
au niveau village. Les outils utilisés sont les mêmes à savoir : les arbres à problèmes, le
tableau de solutions endogènes, le tableau de planification, etc.

Photos n°1 et 2 : diagnostic de l’espace urbain

2.2.3. Conduite du Diagnostic Institutionnel Communal (DIC)

L’objectif global du DIC était de présenter l’état des lieux de la Commune en tant
qu’institution afin d’identifier les forces et les faiblesses pour en élaborer un plan pour le
renforcement des capacités de l’institution communale. La conduite du DIC est passée
par 4 étapes à savoir :
- la préparation du DIC ;
- le diagnostic participatif de l’Institution communale ;
- le dépouillement, le traitement et l’analyse des données ;
- la validation des résultats et l’identification des axes de renforcement de la
Commune.
A l’issue du dudit diagnostic institutionnel, un rapport intitulé "DIC " a été élaboré et mis à
la disposition de la Commune.

7
Plan Communal de Développement de Mindourou

2.2.4. Consolidation des données du diagnostic et cartographie

La consolidation a consisté en une mise en commun des données du DPNV, DEUC et
du DIC avec les fiches types de consolidation préalablement élaboré par le PNDP. En ce
qui concerne la cartographie un consultant avait été recruté à cet effet et avait pour
mission de lever les points GPS de toutes les infrastructures de la Commune et de
produire toutes les cartes y relatives. A l’issue de cette consolidation, un atelier de
restitution et de validation du rapport consolidé du diagnostic participatif a été organisé.

2.3. Atelier de planification, de mobilisation des ressources et de

programmation
L’atelier qui s’est tenu à MNDOUROU du 23-25 janvier 2012 s’est articulé en quatre
étapes :
- Elaboration de la Planification stratégique : Restitution, amendement et validation
des cadres logiques par secteur. L’outil utilisé ici est le Tableau Synoptique de
Planification (TSP) ou Cadre Logique sectoriel : il a permis de synthétiser la
stratégie retenue pour résoudre les problèmes prioritaires de la Commune dans
chaque secteur et de la compléter avec des indicateurs, des activités et des
facteurs de risque (hypothèses ou facteurs externes) ;
- Intervention des sectoriels (stratégie sectorielle, etc) ;
- Mobilisation des ressources : présentation par l’Exécutif municipal des
financements disponible pour l’année 2012 ;
- Elaboration du Cadre de Dépense à Moyen Terme (CDMT) ou Programmation
triennale ;
- Elaboration Programmation annuelle ou Plan d’Investissement Annuel (PIA) ;

Photo n°3 : travaux en atelier

2.4. Restitutions et consolidation par les parties prenantes

Tous les résultats issus de l’utilisation des différents outils lors des travaux de groupes
(ateliers) étaient suivis par des restitutions visualisées en plénière, l’objectif étant de
vérifier toutes les données recueillies puis de compléter ou d’amender le travail fait en
groupe. Les rapporteurs de chaque groupe étaient des participants à l’atelier. Ceci a
favorisé un amendement des travaux de groupe et l’adoption des différents résultats au

8
Plan Communal de Développement de Mindourou

Photo n°4 : l’atelier de restitution des diagnostics

fur et à mesure que l’équipe avançait dans le processus.

2.5. Mise en place d’un mécanisme de suivi-évaluation du PCD

Il a été question à ce niveau de définir un mécanisme de suivi-évaluation de la mise en
œuvre du PCD. A cet effet, les participants ont été sensibilisés sur la nécessité de
mettre en place leur mécanisme de suivi-évaluation. La méthode utilisée a consisté à
mettre en place un Comité de suivi-évaluation élargi aux Communautés à la base et aux
élites.

2.6. Elaboration d’un plan de communication

Il a été question à ce niveau d’élaborer un chronogramme d’activités de communication
devant aider la commune à informer, sensibilisé sur l’importance de cet outil qu’est le
Plan Communal de Développement.

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Plan Communal de Développement de Mindourou

3. PRESENTATION SOMMAIRE
DE LA COMMUNE

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

3.1. Date de création et localisation

La commune de Mindourou a été créée le 24 avril 1995 par décret N° 95/082. du
Président de la République.
La commune de Mindourou est située dans l’Arrondissement du DJA, département du
Haut Nyong, Région de l’Est. Elle est limitée :
 Au nord, par l’Arrondissement de Abong Mbang, Chef-lieu du département ;
 Au sud, par l’Arrondissement de Lomié (Haut Nyong) ;
 A l’est, par l’Arrondissement de Mbang( Kadéi) ;
 A l’ouest, par l’Arrondissement de Messamena (Haut Nyong).
Cette commune est située à mi-parcours entre Abong Mbang et Lomié (63 km de
chaque unité administrative)
Carte de localisation de la commune

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

3.2. Milieu biophysique

3.2.1. Climat
Le climat est de type subéquatorial forestier, alternant deux saisons sèches et deux
saisons de pluies. Elles se répartissent ainsi qu’il suit :
 Mars à Juin : petite saison de pluies ;
 Juin à Août : petite saison sèche ;
 Août à Octobre : grande saison de pluies ;
 Octobre à Février : Grande saison sèche.
 Le climat intéresse l’agriculteur car il lui permet de connaître les réactions des
cultures aux conditions du milieu climatique en vue de délimiter leurs aires d’adaptation et
de les évaluer en termes de productivité relative. Il est donc le principal facteur
d’évaluation de rendement. Le climat équatorial a un impact plutôt favorable à l’activité
agricole, car il permet deux cycles culturaux par an.
Il ya lieu de noter que les pluies ne sont pas très régulières.
3.2.2. Hydrographie :
La commune est riche en cours d’eau. Trois grands fleuves arrosent la Commune
de Mindourou. Ce sont : le Dja (qui arrose l’arrondissement du Dja et le département du
Dja et Lobo), le Nyong (qui arrose cinq départements : le Haut Nyong, le Nyong et
Mfoumou, le Nyong et Kélle, la Mefou et Afamba et le Nyong et So’o) et la Boumba qui se
dirige vers l’Est du Congo.
Cependant, seul le Dja irrigue la commune d’où le nom de l’arrondissement. Il existe
de nombreuses rivières parmi lesquelles le Njo, Meh à Ampel.
3.2.3. Relief et sols
La commune de Mindourou est située sur un plateau dont la hauteur est
sensiblement de 600 m. Le relief présente des zones de basse et moyennes altitudes
avec des pente de …………….m
Le sol est meuble et très fertile, propice à une agriculture diversifiée.
3.2.4. La végétation
Elle est constituée d’une forêt primaire et d’une forêt secondaire qui occupe presque
les 4/5 de la superficie totale.
La végétation présente une diversification d’espèces avec une stratification
complète des arbres jusqu’à la strate herbacée.
Dans la forêt en général on rencontre de nombreuses essence de bois tels que :
l’Iroko, le Padouk, le Movingui, le bollonga, l’ayous, le Bété, le Moabi, le Bibolo, le Bubinga
et le Sapelli Aniégré.
De même on notera la présence des produits non ligneux tels que le rotin, et des
fruits sauvages. Le reste de la végétation autour des maisons est faite des plantations et
des champs vivriers, les jachères et les arbres fruitiers.

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

Tableau 1 : les principales essences rencontrées au sein de la commune

Nom De L’essence Nom Local Nom Scientifique Tendance
Iroko Abang Chlorophora excela Rare
Ayous Ayos Triplochiton scléroxylon Abondance
Moabi Adjap Baillonella toxisperma Moyen
Movingui Andok Distémonanthus benthamanius Rare
Sapelli Assa Entandro phragma cylindricum Abondance
Abale Ibin Petersianthus macrocarpus Rare
Bété Mansonia altissima
Bubinga Guioutia tesmanii

3.2.5. La flore :
La flore est constituée par une forêt riche en diverses essences forestières
exploitables et des produits forestiers non ligneux.
3.2.6.Faune
Dans la commune on y rencontre de nombreuses espèces fauniques. Parmi celles-ci
on citera :
Les mammifères : buffles, antilopes, phacochères, éléphants, biches,
Les primates : : gorilles, singes, chimpanzés
Des reptiles : serpents, crocodiles, pangolins, céphalophes,
Des insectes : chenilles, criquets, papillons, etc…
Des rongeurs : hérissons, porc épic,
Des oiseaux : perroquets, perdrix, toucans etc
Pour ce qui concerne les espèces protégés, l’Etat met en œuvre des stratégies pour
la lutte contre le braconnage.
La chasse est pratiquée par les populations qui utilisent les pièges et les armes à
feu. Malgré tous les moyens mis en place par l’Etat, on rencontre toujours le phénomène
de braconnage qui sévit dans l’arrondissement.
La faune aquatique est riche et est constituée de nombreuses espèces telles qe les
sillures, les carpes, etc….

3.3. Milieu humain

3.3.1. Quelques repères historiques
Le nom MINDOUROU, qui est une déformation de « Middle Road » en Anglais
signifie le milieu du parcours. En effet, Mindourou se trouve à mi parcours entre Abong
Mbang, et Lomié, à 63 Km de chacune de ces deux villes.
Mindourou est la somme des 8 anciens villages rescapés de la pandémie de la
maladie du sommeil. Aujourd’hui composée de 25 villages dont 16 villages Bnatou et 9
agglomérations Baka étendus sur les 126 km de long qu’occupe la Commune de
Mindourou.

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

Il fut créé en 1927 par le premier chef supérieur des Badjoué et Ndjem : ATANGANA
MPENE Jean, qui, sur la demande des colons, a sorti les populations de la forêt pour les
regrouper sur le site actuel.
Après 1927, deux familles se sont détachées pour aller créer le village NEMEYONG
après Mindourou.
3.3.2. Démographie
La population de la commune de Mindourou d’environ 18 000 habitants pour une
superficie de 4°225 km², soit une densité de 4,2 habitants /km2.

Figure N° 1 :PYRAMIDE DES AGES DE LA COMMUNE DE MINDOUROU

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

CARTE 2 : REPARTITION DE LA POPULATION PAR VILLAGE

Cette population est composée de Bantous et des Baka. Les peuples Bantous
(Badjoué, Ndjem, Mpombieng)et les BAKA se trouvent parfois mêlés dans les mêmes
villages, depuis la sédentarisation de ces derniers.
Tous les villages sont situés tout au long de la route Abong Mbang – Lomié.
L’habitat marque une nette évolution car les Baka commencent à construire les
maisons à l’exemple des Bantous, mais préfèrent toujours leurs huttes.
Les relations entre ces peuples sont parfois mitigées : les Bantous qualifient les Baka
comme étant des sous-personnes. Les Bantous veulent régner en maîtres.
La commune de Mindourou est répartie en trois cantons et dispose de trois chefs
de 2ème degré. Il faut noter que le 3ème canton (celui des Mpombieng) tient à obtenir son
autonomie car depuis longtemps, il dépendait du groupement Maka (à Abong Mbang),
d’où sa dénomination de canton Maka- Mpombieng.

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

La commune de Mindourou compte :

- 16 villages Bantou et 09 agglomérations Baka.
- Dans la ville de Mindourou, on dénombre 4 quartiers notamment : Moabi,
Quartier Administratif, Quartier Marché, et Pallisco, avec une population de près de 6000
habitants environ.
- 02 chefferies de 2ème degré.

Tableau 2: Répartition des villages par Canton

Canton BADJOUE Canton NDJEM Canton MAKA –

MPOMBIENG
(Sud) (Centre)
(Nord)

AMPEL MBALLAM NKOUAK

DIASSA DJOLEMPOUM KENDJO
MEDJOH MALENE NONGBWALA
DIMPAM MENZOH CYRIE
TONKLA :Djaposten BEDOUMO MAYOS
NKOUL : -- -II--- ELANDJO DJOUYAYA
DIOULA ---II--- MAYANG ETSIEK
MINDOUROU (ville) KAGNOL
BITSOUMAM
NEMEYONG

• 2 Campements • 4 Campements • 3 Campements

Baka Baka Baka

3.3.3. Les Groupes ethniques et relations inter ethniques:

Les ethnies constitutives de la zone sont de deux ordres :
- Les autochtones que sont les Ndjem, les Badjoué, les Mpombieng, et les Baka
(2000 habitants), et,
- Les allogènes, constitués de Bamiléké, Ewondo, Boulou, Bassa, Haoussa, Kako,
Yambassa et des anglophones, la plupart attirés par le travail qu’offre la société
forestière R. PALLISCO tant à la coupe du bois qu’à la scierie, et les services
publics.
3.3.4. Les Religions
Sur le plan religieux, outre les croyances animistes et les rites traditionnels pratiqués par
les populations, diverses confessions religieuses se sont installées. Ce sont les
catholiques, les Protestants, les Pentecôtistes, l’Islam et les Témoins de Jéhovah.

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Plan Communal de Développement de Mindourou

3.3.5. Les Activités socio- économiques

La situation économique de la Commune de Mindourou est essentiellement basée sur
l’agriculture, le petit commerce, le petit élevage pratiqué de façon traditionnelle, la
chasse, la pêche et l’exploitation forestière.
3.3.5.1. Agriculture
Elle occupe près de 95 % de la population active. Etant une agriculture de subsistance,
elle se concentre en particulier sur les cultures vivrières. Les autres spéculations (non
moins importantes) sont le macabo, la banane plantain, l’arachide, le pistache, la patate
douce, le manioc et même les maraîchers (tomate, pastèques, persil).
Pour ce qui est des cultures de rente, on distingue : la palmier à huile, des arbres
fruitiers.
Malgré tous les efforts, l’agriculture reste traditionnelle tels que pratiquée par la majeure
partie de la population, avec les moyens technologiques rudimentaires. Elle est tournée
vers l’autoconsommation.
Les principales cultures sont :
Le cacao ;
Le café ;
Le palmier à huile.

Elle est pratiquée par la majeure partie de la population villageoise, avec les moyens
technologiques rudimentaires. Elle est tournée vers l’autoconsommation

On pratique des cultures pérennes, des cultures vivrières et des cultures maraichères.
Les principales cultures pérennes sont :
 Le cacao,
 Le café,
 Le palmier à huile en pleine introduction dans l’arrondissement, avec déjà 30
hectares mis en place qui se pratique en famille dans les familles Bantous.
La production actuelle du cacao oscille entre 25 et 30 tonnes, alors que celle du café
avoisine les 07 tonnes. La majorité des exploitations ayant été abandonnées du fait des
décès de leurs propriétaires, de l’exode rural ou de la ruée des jeunes vers les emplois à
la PALLISCO.
Pour les cultures vivrières, on rencontre le maïs, la banane douce, la banane plantain, le
manioc, le concombre, le macabo, igname, arachides, etc…
Les cultures maraîchères sont pratiquées en saison sèche dans les marécages. On y
rencontre tomate, légumes, gombo, piment.
Dans les vergers, on rencontre des orangers, mandariniers, avocatiers, safoutiers,
pamplemoussiers, citronniers, manguiers, mandariniers, kolatiers….

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Plan Communal de Développement de Mindourou

3.3.5.2. Elevage
Dans sa grande majorité, cette activité est pratiquée de manière traditionnelle. Si les
femmes s’occupent plus de la volaille, les hommes élèvent les porcs, les caprins les
bovins(Haoussa), l’élévage amélioré est pratiqué par les hommes. Les Baka
sedentarisés ne pratiquent pas l’élévage, car toujours enclins à la chasse.
On rencontre des porcins, ovins, caprins, volaille.
 En élevage traditionnel, on a pu dénombrer :
 Ovins : 758
 Caprins : 2695
 Porcins : 6 258
 Volaille : 36 500
 Bovins : 11

 En élevage amélioré, on a pu dénombrer :

 Porcins : 298
 Volaille : 2500.
3.3.5.3. Pêche
Elle est pratiquée dans les multiples cours d’eau et marécages dont regorge la
commune et dans les fleuves
Les rendements sont faibles Ils atteignent le pic le plus élevé pendant la saison de
pêche qui se situe pendant les mois de novembre et décembre, atteignant parfois 5
tonnes par mois. Les espèces de poissons les plus pêchées sont entre autres le Tilapia
du Nil, le poisson serpent (Chana chana), le poisson à queue rouge et le capitaine d’eau
douce
Il reste à déplorer le manque de structures de conservation du poisson pour la vente
dans les villes voisines.
3.3.5.4. Chasse
Au vu des nombreuses espèces dont regorge la forêt de Mindourou, la chasse est faite
de manière artisanale par les braconniers. Les principales technique cynégétiques
comprennent: les pièges, utilisation des armes à feu modernes ou de fabrication
artisanale, la chasse à courre,…
Parmi les espèces chassées, on citera entre autres :

 Des mammifères : buffles, grandes antilopes, hippopotames, des biches, etc.

 Des gorilles, colopes, chimpanzés, céphalophes à dos noir, etc
 Des reptiles : serpents (vipère, boa…..), lézards, pangolin géant, crocodiles,…
 Des insectes : papillons, chenilles, criquets, etc…
 Des rongeurs : hérissons, rats palmistes, écureuils,…
 Des oiseaux : perroquets, calao, perdrix, pintades,…

Notons que certaines espèces sont protégées et l’Etat met en œuvre beaucoup de
moyens pour la lutte contre le braconnage.

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Plan Communal de Développement de Mindourou

3.3.5.5. Artisanat
Il reste traditionnel et pratiqué par une bonne frange de la population.
Il est plus tourné vers la vannerie (fabrication des nasses, des nattes pour toitures de
maisons, nattes de couchage ou de séchage de cacao), des mobiliers de maison en
rotin, et la sculpture sur bois pour la fabrication des instruments de musique (balafons,
tamtam, tambour ou des ustensiles de cuisine et des statuettes.

Les principales matières premières sont :

- Le rotin, une plante lianescente avec laquelle on fait des hottes servant au
transport à dos (de femme) de produits des champs (vivres, bois de chauffe etc.),
des chaises et autres accessoires.
- Le raphia qui permet de fabriquer des chaises aussi, mais surtout des lits, et
même des jouets pour enfants.
- Le bois avec lesquels les artisans fabriquent les mortiers et pilons, les tam-tams,
les balafons et d’autres choses encore.
- Enfin, le palmier à huile dont les feuilles servent à la fabrication des nattes qui
pour certains tiennent lieu de tôles pour les habitations.

Cette activité reste traditionnelle et ne fait pas l’objet d’une exploitation commerciale
soutenue.
3.3.5.6. Exploitation artisanale des ressources
Si à Mindourou, quand on parle d’exploitation forestière, on pense à la société
R.pallisco. cependant, l’exploitation artisanale existe aussi. Elle se fait dans la forêt et
dans les forêts communautaires.
Ici, le bois coupé sert à des usages divers : le bois d’énergie, le bois d’œuvre et le bois
de construction. Ici l’arbre appartient au propriétaire de la parcelle qui dispose du droit
d’usufruit. Les arbres sont généralement vendus sur pied aux exploitants informels.
L’exploitation artisanale du sable quand à elle s’effectue dans les carrières continentales
qu’on retrouve aux abords des rivières, du fleuve Sanaga et dans les zones
marécageuses comme. Les roches (pierres) sont concassées de manière traditionnelle
et vendues sous forme de gravier
3.3.5.7. Industries
Les activités industrielles de Mindourou se concentrent autour de la société
d’exploitation forestière R.PALLISCO. A coté de cette grande entreprise, grâce au
savoir faire des populations rurales, il existe des activités de transformation artisanale
des produits vivriers tels que le manioc mis sous forme de farine de couscous et de
bâtons de manioc , et les noix de palme qui sont bouillies puis pressées afin d’ extraire
de l’huile de palme, tandis que les palmistes sont récupérés pour fabriquer l’huile de
palmiste, les fruits du moabi qui sont transformée en huile de moabi.

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Plan Communal de Développement de Mindourou

3.3.5.8. Tourisme
L’activité touristique dans la commune de Mindourou n’est pas très développée ni
exploitée.
On trouve des auberges privées et communales et des restaurants.
De nombreux sites touristiques existent, mais demeurent inexploités. Parmi ceux-ci on
peut citer :
• La luxuriante clairière aux perroquets de Deng Deng,
• Le magnifique plateau à Etsiek et E- Booh, sources des fleuves Dja, Boumba et
Nyong,
• Diverses grottes,
• Les collines jumelles Tong Edjampele,
• Les collines Etsiek - E- Booh,
A ceci il faut ajouter la culture des peuples Baka.
3.3.5.9. Les activités commerciales
Elles sont essentiellement constituées du petit commerce : on dénombre des boutiques
où l’on peut se ravitailler en produit de premières nécessité, la vente des produits
manufacturées, les bars, les restaurants, la vente du carburant, les coiffeuses, les call-
box, etc…

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Plan Communal de Développement de Mindourou

3.4. Principales infrastructures par secteur

3.4.1. Les infrastructures scolaires
La carte scolaire de la Commune de Mindourou est composée de :
• 18 écoles primaires dont : (12 écoles primaires publiques, 02 écoles primaires privées), avec …..salles de classes
• 07 écoles maternelles publiques,
• 01 SAR/SM,
• 02 établissements scolaires secondaires (le Lycée de Mindourou et le CETIC),
• 01 Centre de promotion de la femme et de la famille (CPF).
 écoles maternelles communautaires,
• 06 centres d’éducation de Base (CEB)

Tableau 3 : infrastructures scolaires

Localisation Nombre d’accessoires (blocs de latrines+points

Secteur Infrastructures Observation
(village) d’eau

• 02 salles de classe en dur, 02 en semi dur,

01logement matériaux provisoire ; 17 table-bancs de
Djouyaya 02 places, 14 tables bancs de 03 places,04 tableaux Bon état
01 école publique
noirs ;
• 01 salle de classe en matériaux provisoire, 40 petites
MINEDUB chaises, 03 petites tables, 01 tableau noir, 01 latrine
Mballam 01 école privée • 01 salle de classe en semi- dur ; 01latrine, 01clôture. Mauvais état
01 table, 01 armoire, 01 étagère,02 tableaux
Menzoh 01 école privée • 02 salles de classe en semi- dur ; 01latrine, 02 Passable
tables, 04 tableaux
Cyrie 01 école privée • 02 salles de classe en semi- dur ; 01latrine, 01 Passable

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Plan Communal de Développement de Mindourou

bureau de directeur, 01clôture. 02 tables, 01

armoire, 01 étagère,04 tableaux
Mayos 01 école privée • 0 salle de classe en semi- dur ; 01latrine, 01 table, 0 Passable
2 tableaux
Kendjo 01 école privée / Mauvais
• 01 salle de classe en matériaux provisoire, 33petites
Malene -01 école publique Bon état
chaises, 03 petites tables, 01 tableau noir, 01 latrine,
-01 école privée
01 lit, 01 armoire.
• 03 salles de classe en dur ; 01 logement en
Djolempoum 01 école publique matériaux provisoire ; Passable
• 93 table-bancs de 02 places, 03 tables bancs de 03
places,
• 02 salles de classe en dur ; 01 logement en matériax
Kagnol 01 école publique provisoire ; Passable
• 08 table-bancs de 02 places, 15 tables bancs de 04
places,04 tableaux noirs
• 06 salles de classes : 04 en dur, 02 matériaux
Bedoumo -01 école publique provisoire, 01 logement en matériaux provisoire ; Passables
-01 école privée 105 bancs de 2 places, 01 bureau, 01 chaise, 08
tableaux noirs, 01 armoire de rangement.
Etsiek 01 école privée Passable
• 05 salles de classe :04 en dur et 01 matériaux
provisoire ; 01 logement en matériaux provisoire ;
Nongbwala 01 école publique • 80 table-bancs de 02 places, 20 tables bancs de 03 Bon état
places, 06 tableaux noirs, 01 bureau de maître, 02
chaises, 01 armoire de rangement.
Nkouak 01 école privée Mauvais état

Diassa 01 école privée • 01 salle de classe en semi- dur ; 01 table, 01 Passable

armoire, 04 étagère, 16 tableaux
Elandjo 01 école privée • 01 salle de classe en semi- dur ; 01latrine, Bon état

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Plan Communal de Développement de Mindourou

01clôture. 01 table, 01 étagère,02 tableaux

Nemeyong 01 école publique • Bon
• 05 salle de classe : 02 en dur et 03 en semi dur;01
logement en matériaux provisoire ;
-01 école privée
Medjoh • 21 table-bancs de 02 places, 17 tables bancs de 03 Bon état
-01 école publique
places, 05 tableaux noirs, 01 bureau de maître , 01
chaise, 01 armoire de rangement.
• 06 salles de classe en dur ;03 logements en dur ;
Nkouak 01 école publique 148 table-bancs de 02 places, , 06 tableaux noirs, 01 Bon
bureau de maître , 02 chaises,
 salles de classe : 05 en dur et 01 en semi –dur ; 03
Ampel logements en matériau provisoires ;
-01 école publique Mauvais état
-01 école privée • 74 bancs de 2 places, 19 bancs de 3 places, 06
tableaux noirs
• 01 salle de classe en dur, 20 petites chaises, 04
Mayang 01 école maternelle publique petites tables, 01 tableau noir, 01 bureau de maître, Bon
02 chaises maître,01 latrine, 01 lit, 01 armoire.
• 02 salles de classe en dur ; 01 logement en
Eden kalapen matériaux provisoire ;
• 20 table-bancs de 02 places,
• salles de classe en dur ; 40 logements : 01 en dur et
Tonkla, Dioula et Nkoul : 01 03 en matériaux provisoire ;
Djaposten
école publique : • 42 tables-bancs de02 places, 02 tables –bnacs de03
places, 01 chaise, 06 tableaux noirs
• Bon
• 13 salles de classe :08 en dur et et 05 en matériaux
Mindourou provisoire ; 121 table-bancs de 02 places, 99 tables 03 Passable,
05 écoles publiques, bancs de 03 places, 02 bons états
- 02 écoles privées • 06 salles de classe :03 en dur et 03 en matériaux 01 Bon état et
provisoire, 140 petites chaises, 12 petites tables, 06 01 passable
tableaux noir,07 chaises maître, 02 latrines,

23
Plan Communal de Développement de Mindourou

-01 CETIC
MINESEC -01 Lycée d’enseignement Passable
Mindourou
secondaire

bËc c
Nkouak #Y#Nkouak
Y
Nomgbwala mpouop
om
d
Kendjo c
po Y
#
d#Y#Y
ul Mayos Cyriem
d iss
ou Légende
mt
# Djouyaya
Y ou
Etsiek Y
# Ëc Nd
o
école maternelle publique
Y
# jiè Ë
Kagnol k
d Centre d'éducation de base non fonction
c école primaire publique
d#Y cDË c
Mballam jolempoum Centre d'éducation de base fonctionnel
Y
# d
Route principale
ng Malène Y
# Villages baka et bantou
ou
oc Ë c#Y Menzo
hié Y
# d N

W E

Ëc #Bédoumo
Y
Elandjo 0 S 30 Kilomètre
# Mayang
Y d
nd
joo Ë Y
#

%#Y Mindourou
[
Ë Néméyong#Y d Bitsoumam
Y Ampel
# cË
Y
# Diassa
d
me
Y Medjoh pio
# Tonklama
Ziengognoulc ËY Eden
Dja
Kelem#
peng
Y
#
Y
#
c ËNkoul
##
YYc
Y
#
24
Plan Communal de Développement de Mindourou

3.4.2. Les infrastructures sanitaires

La carte sanitaire de Mindourou est composée de quatre Centre de Santé Intégré
dont deux en parfait état, un en mauvais état et un passables.

Infrastructures sanitaires existantes

Ñ #Y þþ
Nkouak
Nkouak
#Y
þ þNomgbwalaÿ mpouop
om

Kendjo
#Y
po

#Y þ ÿ Cyrie
ul

Mayos #Y mi
þþ ÿ ÿ ss
ou
mt
ÿ ÿ þ þ #Y#Y Djouyaya ou Légende
o
Etsiek þ ÿ Nd
#Y jièk Ñ Centredesanté
Kagnol þ
þ Forage fonctionnel
ÿ þþ þ
Mballam ÿ Source amenagée
#Y Djolempoum
#Y þ Forage nonfonctionnel
ng
ou ÿ þ #Y Malène Limites artificilelles
oc Menzo Cours d'eau importants / limites naturelles
hié #Yþ Routenationale
#Y Villages bakaet bantou

þ #YBédoumo N
þ #YElandjo
ÿjoo þ þ #YMayang
nd W E
[%#YþMindourou
Bitsoumam S
þ #Y
Néméyong Ampel
ÿþ þ Y#
þ
#Y Diassa
e
m Ñ io
ÿ þþ þ #Y Medjoh Tonklamap
Ziengognoul #Y þ þ
Dja
pengEden
Kelem#
Y Nkoul
#Y #Y #YÑ þ
þ þ #Y
ÿDioula

0 30 Kilomètres

25
 Plan Communal de Développement de Mindourou

3.4.3. Les infrastructures d’hydraulique

La carte hydraulique de Mindourou compte : 29 forages (05 endommagés, 16 à
réhabiliter et 10 en bob état), 05 puits dont (02 endommagés, 01 à réhabiliter et 02 en
bon état) et plusieurs sources non emménagées.
Tableau 4 : infrastructures hydrauliques

LOCALISATION
INFRASTRUCTURES OBSERVATION
(VILLAGE)

Djouyaya 02 Forages 02 endommagé

Mballam 02 Forages 01endommagé, 01 à réhabiliter

Menzoh 01 Forage Endommagé

Cyrie 01 Forage À réhabiliter

Mayos 02 Forages À réhabiliter

Kendjo 01 Forage Bon

Malene 01 Forage Endommagé

Djolempoum 01 Forage À réhabiliter

Kagnol 01 Forage À réhabiliter

SECTEUR Bedoumo 01 Forage Bon

EAU ET ENERGIE Nongbwala 01 Forage À réhabiliter

Dympam 01 Forage Bon

Djassa 01 Forage Bon

Elandjo 01 Forage Bon

Nemeyong 01 Forage Bon

Tonkla 02 Forages 01 Bon, 01 à réhabiliter

Medjoh 01 Forage 02 à réhabiliter

Bitsogmam 01 Forage À réhabiliter

Nkouak 03 Forages 01 Bon, 02 à réhabiliter

Ampel 02 Forages 01 Bon, 01 à réhabiliter

Mayang 02 Forages 01 à réhabiliter, 01 Bon

Etsiek 01 Puits À réhabiliter

Nkoul 01 Puits Endommagé

Mindourou 02 puits 02 Bons

Malene 01 puits Endommagé

26
 Plan Communal de Développement de Mindourou

3.4.4. Tableau 5 : Les infrastructures économiques

SECTEUR LOCALISATION (VILLAGE) INFRASTRUCTURES OBSERVATION

Tous les villages Foyer communautaire

affaires sociales Bon état
Mayos Foyer culturel
commerce Mindourou Marché communal Mauvais état
e
Mindourou Cheffeie 2 dégré

Administration Nkouack, Nongbwala, Djouyaya,

territoriale Etsiek, Kagnol, Djolempoum, Malène, e
Chefferie 3 degré
Bédoumo, Mayang, Némeyong,Ampel,
Medjoh, Tonkla, Nkoul, Dioula

27
Plan Communal de Développement de Mindourou

Cette carte présente la répartition des catégories de forêt de la Commune de Mindourou

nous parlons ici des unités forestières aménagées et les forêts communautaires.

3.5. Principales potentialités et contraintes de la commune

Les différents outils déroulés lors de la phase de diagnostic ont permis de
mettre en évidence les atouts et ressources que possède la commune de
Mindourou. Il convient de noter que l’exploitation et la gestion efficiente de ces
ressources peut constituer une base solide pour l’émergence de la commune. Commentaire [P1]:

28
 Plan Communal de Développement de Mindourou

Tableau 6 : Matrice Diagnostic des ressources naturelles (niveau communal)

Statut Utilisateurs/ Mode de Problèmes

Ressources Actions à
d’emploi+Localisa Potentiel Contrôleurs gestion Tendances
naturelles utilisations /contraintes entreprendre
tion (Accès)

-Exploitation -Forestiers, individus, -

industrielle : UFA, société forestières
(PALLISCO) pour -MINFOF Limiter et
Essences réserve du Dja Exploitation
Indéterminé transformation et Difficile réglementer la
forestières -Commune anarchique
-domestiques exportation coupe

- Chauffage

-Population -Exploitation et
coupe anarchique Réglementer
Moabi (fruit) Transformation Moyen -Consommation La population Sur autorisation
-espèce en voie la coupe
- coupe de bois de disparition

-Les populations
-Exportation ;
Balaka Fort -Fabrication des produits de Les BAKA Accès permis
-forêt
beauté

-Désenclaver
les sites ;
- Génie civil ; -Sites enclavés ;
- populations ; -réglementer
Carrières de -travaux de -les chefs -Absence des l’exploitation
sable construction ; -Entreprises des publics et comités de gestion
-Commune -Mettre en
de génie civil
-zones de carrière - insécurité place des
comités de
gestion

Carrières de - Génie civil ; -manque de -Organiser le

Populations,
latérite et de Moyen Les chefs Sur autorisation matériel de travail secteur et
-construction des
gravier Entreprises des publics et et d’organisation s’équiper en
habitations et des

29
 Plan Communal de Développement de Mindourou

infrastructures; de génie civil du secteur ; matériel de

travail
-zones de carrière - insécurité
-réglementer
l’exploitation

Cours d’eau Activité Manque du S’équiper en

Pêcheurs pour alimentation
poissonneux Pêche artisanale permanente des matériel de pêche matériel de
et vente
(Dja) populations adéquat pêche

Manque des
Lacs Pêche aquaculture Moyen populations Les chefs produits Entretenir
d’entretien

Manque
Rivières Usage quotidien Fort population Les chefs Emménager
d’aménagement

Interdire
Zone non
Marbres petit interdit l’accès à la
sécurisée
zone

30
 Plan Communal de Développement de Mindourou

Tableau7: contraintes et potentialités

N° Domaines Ressources Potentialités Contraintes

Climat équatorial de type guinéen
1 Climat Favorable à l’agriculture, l’élevage ; Perturbation climatique
à quatre saisons
Dégradation des sols avec des zones de forte
Présence devastes étendus de pente et érosions crée par le dénuement du
terres arables, rouge latéritiques, Favorable aux cultures constructions, sol ;
2 Sols
sablonneux, pierreux, travaux publics. Baisse de la production à cause de la baisse
ferralitiques, marécageux de fertilité et aux mauvaises pratiques
agricoles
Présence de nombreux cours Pratique de la pêche, de l’agriculture Insuffisance de couverture du réseau
3 Hydrographie d’eau permanent irriguée et réponses des besoins en hydrographique, exploitation, les cours d’eau
eau des populations. subissent- le phénomène d’eutrophisation
Potentiel touristique important, bas Les terrains accidentés et les collines
4 Relief Bas fonds, plaines, montagnes
fond pour les cultures, maraîchères, constituent un handicape
Faune riche et diversifiée en Les mauvaise pratiques de la chasse et la
espèces animales Source intarissable de protéines et non maitrise de l’élevage des espèces non
5 Faune
d’origines d’origine animale conventionnels et la disparition progressive de
certaines espèces.
Présence de forêt primaire, Disponibilité des espèces médicinales
La recherche de terres arables et les feux de
Flore et secondaire et tertiaire, jachère et des produits forestiers non ligneux,
6 brousse de même que l’exploitation illicite des
végétation du bois de chauffe et de matériaux de
espèces rares.
construction de base
Faibles activités commerciales Faible initiative des populations aux Inexistence des centres commerciaux et de
7 Commerce
des populations activités de commerce boutiques
Raphia, rotin, palmier à huile, Favorable à la fabrication des objets Inexistence de structure d’encadrement et de
8 Artisanat
bambou de chine, forêt culturels et des objets d’art. valorisation des arts et des métiers de l’art

31
Plan Communal de Développement de Mindourou

4. SYNTHESE DES
RESULTATS DU DIAGNOSTIC
PARTICIPATIF

32
 Plan Communal de Développement de Mindourou

4.1. Synthèse du Diagnostic de L’Institution Communale

4.1.1. Tableau 8 : Forces et faiblesses de la Commune
ASPECTS FORCES FAIBLESSES
- Insuffisance d’un personnel qualifié
- Insuffisance du matériel de travail et des
- Existence d’un organigramme qui
ressources financières
structure et organise les services ;
- Absence d’un calendrier de rencontres, ni
- La commune dispose d’un état du
de séances d’évaluation avec le
personnel et des salaires ;
personnel ;
- Existence d’un plan de campagne.
- Faible gestion des informations et de la
inscription du personnel à la CNPS,
communication
- existence des commissions au sein du
- faible représentativité des femmes au sein
conseil municipal,
des conseillers municipaux,
- SG formé au CEFAM de Buéa,
- faible rendement au travail,
- Représentativité géographique des
Gestion des - faible niveau d’instruction et de formation
conseillers,
Ressources du personnel,
- existence d’une commission de
Humaines - Insuffisance de communication interne,
passation de marchés,
- absence de plan de recrutement du
- exploitation des carrières de sable,
personnel,
- utilisation des redevances forestières
- absence d’un calendrier de réunions,
pour financer des projets
- faible niveau des conseillers municipaux,
communautaires,
- conseillers non formés sur leur rôle,
- bonnes relations avec les services
- Mauvaise sinon absence de collecte des
déconcentrés de l’Etat,
ressources financières,
- -ténacité du maire à manager seul
- faible implication des populations dan
l’exécutif communal
l’élaboration et le suivi des budgets,
- absence du jumelage des communes
- Existence d’une régis financière pour
la collecte des recettes et la gestion
des ressources ; - difficulté de mobiliser les recettes fiscales ;
- Inventaire du patrimoine réactualisé ; - Incivisme fiscal ;
- identification des priorités ; - dépendance financière des CAC et de la
- Fichier des contribuables disponibles ; FCD ;
- État salarial du personnel disponible - absence de formation et de recyclage du
Gestion des - Paiement régulier des salaires du personnel
Ressources personnel communal, - absence d’agents de recouvrement des
Financières - Paiement régulier des allocations à la taxes,
CNPS ; - Absence d’un fichier de contribuable,
- -Ressources financières diversifiées - Incivisme fiscal des populations,
(auberges, cités municipales, - Risque de fuite des recettes,
- Paiement régulier des salaires du
personnel communal ;

- Riche patrimoine communal

- l -Recrutement d’un comptable matière - Insuffisance du matériel roulant
chargé du suivi du patrimoine
- Insuffisamment de matériel dans le service
Gestion du communal
d’hygiène d’assainissement
Patrimoine - Présence d’un répertoire des biens - Faible suivi des biens communaux
mobiliers et immobiliers - Non-respect des biens communaux par les
- patrimoine communal varié, utilisateurs
- existence d’un parc de gros porteurs,

33
 Plan Communal de Développement de Mindourou

- Bonnes relations avec les acteurs

externes de la commune (tutelle, - Absence de sollicitation formelle
autorités traditionnelles, etc… - Absence d’un plan de communication ;
- Bonne collaboration entre les agents - Faible adhésion des populations aux
- Appui de la SOSUCAM (paiement des initiatives de développement ;
Gestion des taxes et aménagement des routes et - Faible mobilisation des populations dans la
Relations pistes) participation et la gestion des affaires de la
- Appui du FEICOM et de l’ONG ARC- commune,
en-CIEL - Faible collaboration entre partenaires de
développement
- Bonne relations avec les Communes
- Bonne collaboration avec le PNDP

4.1.2 Axes de renforcement de la Commune

Gestion des ressources humaines :
• Développement et renforcement des capacités du personnel communal et des
conseillers municipaux ;
• Formalisation du nouvel organigramme et élaboration d’un profil de carrière du
personnel ;
• Formation de l’exécutif communal sur les techniques modernes de management
en ressources humaines, matérielles et financières et en NTIC ;
• Formation des conseillers municipaux sur leur implication totale sur la gestion de
la commune et sur les textes de la décentralisation ;
• Instauration des réunions formelles mensuelles ou trimestrielles de l’exécutif avec
le personnel communal.
Gestion des ressources financières :
• Elaboration et opérationnalisation d’un fichier de contribuable ;
• Développement des AGR (Activités Génératrices de Revenus) ;
• Recherche des financements externes avec des partenaires d’autres communes
ou étrangers (autres mairies et institutions communales) ;
• Elaboration et mise en œuvre de nouvelles stratégies de collecte des taxes et
impôts libératoires ;
• Renforcement des capacités des agents communaux sur l’identification de
nouvelles ressources de revenu fiscal au niveau de la commune par l’appui de la
Direction Générale des Impôts et le FEICOM ;
Gestion du patrimoine communal :
• Création d’autres patrimoines communaux (forêt communale, zone de pâturage,
pools de développement agro-pastoraux etc… ;)
• Recrutement d’un technicien pour la gestion et la maintenance du patrimoine
communal.
Gestion des relations :
- Formalisation des axes d’activités avec les services déconcentrés de l’état ;
- Ouverture formelle de la commune aux autres acteurs de développement ;
- Recherche des financements extérieurs et des jumelages.

34
Plan Communal de Développement de Mindourou

35
 Plan Communal de Développement de Mindourou

4.2. Tableau 9 : Principaux problèmes et besoins identifiés et consolidés par secteur

N° PROBLEMES CAUSES PRINCIPALES BESOINS IDENTIFIES

PRINCIPAUX EFFETS
SECTEUR

- Insuffisance d’encadrement des - Améliorer l’encadrement des

producteurs ; Organisations de Producteurs (OP) ;
- Difficultés d’accès limités aux intrants - Faciliter l’accès aux intrants agricoles ;
Agriculture et Faible productivité - Baisse de rendement agricole ;
1 agricoles ; - Former et sensibiliser les organisations
Développement Rural agricole - Pauvreté.
- non maîtrise des techniques agricoles de producteur sur les techniques
modernes ; culturales améliorées ;
- difficultés d’accès au financement agricole. - Faciliter l’accès au financement.
- Insuffisance des infrastructures scolaires • mauvais résultats aux examens ;
• Faible rendement scolaire. • Construire des infrastructures
Difficulté d’accès à - Insuffisance du matériel didactique scolaires ;
2 Education de Base l’éducation de base de • sous scolarisation des enfants de
insuffisance d’enseignants qualifiés. moins de 5 ans ; • Equiper les infrastructures scolaires ;
qualité
• Affecter des enseignants qualifiés ;
• Construire et équiper les infrastructures
- Absence d’établissement secondaire dans - déperdition scolaire ;
Difficulté d’accès à de l’enseignement secondaire dans
Enseignements les villages ; - insuffisance d’élite intellectuelle
3 l’enseignement - Insuffisance d’enseignants qualifiés dans les l’étendue de la commune ;
Secondaires de demain ;
secondaire de qualité établissements de l’enseignement • affecter les enseignants au lycée de
- exode rural. MINDOUROU
secondaire ;
• Construire et équiper un Centre
- insuffisance d’infrastructures sanitaire de Médical d’Arrondissement à
qualité ; Mindourou ;
- Construire et équiper ; • Construire et équiper des
- Insuffisance du personnel qualifié dans les infrastructures sanitaires dans les CSI ;
- Difficulté d’accès
aux soins de santé
CSI; • Affecter le personnel médical qualifier
- Indisponibilité du personnel de service ; dans les formations sanitaires de
de qualité ; - taux de mortalité élevé.
4 Sante Publique Insuffisance du plateau technique ; Mindourou ;
- Présence du
VIH/SIDA et IST
- Fort taux de prévalence des maladies • Former et /ou recycler les
endémiques (paludisme, SIDA), et maladies accoucheuses traditionnelles et les
hydriques. pairs éducateurs ;
- Insuffisance de la sensibilisation • Organiser les campagnes de
- Absence de comité de lutte contre le SIDA sensibilisation et prendre en charge
les femmes enceintes vivant avec le
VIH /SIDA.

36
 Plan Communal de Développement de Mindourou

- Construire et réhabiliter les

infrastructures hydrauliques dans la
- Insuffisance des points d’eau aménagés ;
- Exode rural. Commune de Mindourou ;
-Absence de l’ - Absence du réseau électrique dans les - Etendre et connecter le réseau
énergie électrique - Présence du soleil
villages ; électrique dans la Commune de
5 Eau et Energie - Recrudescence
-Insuffisance des points - absence de promotion de l’énergie des maladies hydriques, Mindourou ;
d’eau potable renouvelable ; - Construire un dépôt pétrolier à
Mindourou.

- Manque d’information et de formation des

Environnement, populations sur lla protection de - Pollution de la nature ; • Sensibiliser la population sur la
l’environnement ; - Risque de contamination ; nécessité de la protection de
Protection de la Nature - Diminution de la
6 - Méconnaissance des effets l’environnement ;
et Développement biodiversité - Manque d’une voirie municipale et bacs à
négatifs de l’action humaine sur • Améliorer l’hygiène et la salubrité des
Durable ordures populations
l’environnement.

- Difficulté d’acheminement des • Aménager la gare routière et un

Difficulté de mobilité produits vers les lieux de parking pour les gros transporteurs ;
7 Transports des biens et des - Mauvais état des moyens de locomotion ; commercialisation ; • Organiser et réglementer l’activité
personnes - Mauvais état des routes des Moto Taxi.
- Coût très élevé du transport

- Absence de panneaux de signalisation • Sécuriser le tronçon routier

Zone enclavée - Mobilité des personnes et des communal Nkouack-Djaposten ;
8 Travaux Publics - Mauvais état des routes existant ;
biens réduite • Entretenir le réseau routier
- Manque d’entretien courant. communal
• Faciliter l’insertion des jeunes de
Mindourou dans les activités du
- Manque des structures d’encadrement ;
- Exode rural ; PAJER-U et PAIJA ;
Faible promotion des - Ignorance des programmes d’appui à • Stimuler les jeunes de Mindourou à
Jeunesse et Education activités liées à la - Délinquance juvénile
9 l’insertion des jeunes ; l’identification et à l’élaboration d’une
Civique jeunesse
- Manque d’initiatives. - AGR/microprojets ;
• Donner aux jeunes un cadre
d’épanouissement.

37
 Plan Communal de Développement de Mindourou

- Absence des structures d’encadrement des -Faible taux de participation de la

femmes ; • Rétrocéder le Centre de Promotion
Faible implication de la femme dans les prises de de la Femme et de la Famille ;
Promotion de la Femme - Déficit d’information et de formation des décisions ;
10
et de la Famille
femme au processus populations sur les droits de la femme et de • Les populations sont sensibilisées
de développement la jeune fille ; -Structures familiales fragiles ; sur les droits de la femme et de la
- taux élevé de cohabitation illégale. famille.

• améliorer l’accès aux intrants

piscicoles ;
- Accès limité aux intrants piscicoles ; • créer et construire des infrastructures
-baisse de rendement ; d’encadrement pour les éleveurs ;
- Absence des structures d’encadrement
11
Elevage, Pêches et Faible productivité des • Organiser des campagnes de
pour les éleveurs ; -cheptel victime des épizooties ;
Industries Animales espèces animales sensibilisation sur l’utilisation des
- Non maîtrise des techniques d’élevage ; - manque à gagner produits toxiques dans la pêche et de la
- Non vulgarisation des méthodes divagation des animaux domestiques ;
prophylactiques. • Former et encadrer les éleveurs sur les
techniques modernes d’élevage.
Absence • Créer, Construire et équiper les
d’encadrement des - Inexistence des structures d’encadrement ; Personnes du 3e âge et enfants infrastructures sociales dans la
Affaires
personnes vulnérables - absence du fichier des personnes vulnérable vulnérables e Commune de Mindourou ;
12 Sociales (personnes du 3e âge d’information; Vulnérables abandonnées à eux - • Elaborer le fichier des nécessiteux de la
et les handicapés les mêmes commune de Mindourou.
OEV)
- Absence d’infrastructures sportives ; • Construire des infrastructures
Sport et - Absence d’équipement sportif ;
Faible promotion des -Exode rural ; sportives à Mindourou ;
13 Education activités sportives et - Absence de promoteurs et manque • Acquérir des équipements sportif ;
-Délinquance juvénile.
Physique d’éducation physique d’organisation ; • Appuyer l’organisation des
championnats de vacance.
- Absence d’infrastructures culturelles • Créer un village culturel à Mindourou ;
équipées ; -Perte d’identité culturelle ;
Arts et Perte des valeurs - Absence d’organisation des festivals • Organiser un festival culturel par
14 Dépravation des mœurs et non
culturelles et locaux ; semestre ;
Culture affirmation de soi.
traditionnelles - Absence de promoteurs qualifiés. • Affecter des promoteurs culturels
qualifiés.

38
 Plan Communal de Développement de Mindourou

- Difficulté de communication entre

- Faible réseau de communication (MTN, les populations ; • Construire des antennes relais CRTV
-Faible couverture des ORANGE, CAMTEL) dans certains et Radio pour la couverture optimale
Postes et réseaux téléphoniques villages -Sous-information du territoire ;
15 Télécommunications et difficulté - Absence des bureaux de postes et • Construire et équiper un bureau de
d’acheminement du -capacité de recherche et
Télécommunication ; poste à Mindourou ;
courrier d’innovation limitée
- Improductivité du centre multimédia • Mettre en valeur les équipements
présent multimédia disponibles.

Domaines, Cadastre Difficulté de contrôle et - Querelles intestines ;

de gestion des terres - Ignorance des textes sur la réglementation • Faciliter l’accès à un titre foncier ;
16 et Affaires et Absence d’un plan -Mésentente au sein de la • Créer un lotissement communal.
foncière ;
Foncières d’urbanisation ; population.
- .Absence des terrains bornés
- Mauvaise qualité d’habitation ; • Améliorer la qualité de l’habitat ;
Habitat et - Manque d’aménagement de la voirie • Aménager l’espace urbain de la
- Présence d’une population commune de Mindourou ;
Développement Faible développement urbaine ; dynamique
17 de l’habitat - Coûts élevés du matériel de construction • Approvisionner les ménages en
Urbain - ressource naturelle matériaux de construction définitif ;
Absence de l’assainissement urbain ;
- ressource humaine
- Absence d’un plan d’urbanisation dans la • Elaborer le plan d’urbanisation de la
commune de Mindourou commune.

• Lutter contre l’exploitation illégale et

anarchique des ressources fauniques
- Impact négatif sur et forestières ;
- Inexistence d’un mode de gestion des l’écosystème ;
ressources ; • Sensibiliser les populations sur les
- Disparition des espèces textes et lois sur la gestion des
- Exploitation anarchique des forêts ; fauniques ;
Forets et Exploitation anarchique ressources forestières ;
18 - Non maîtrise des techniques de - Effet de serre ;
des ressources • Vulgariser les techniques de
Faune régénération des forêts ;;
forestières et fauniques - présence des forêts primaires régénération forestière ;
- Exploitation frauduleuse des essences et
des produits non ligneux ; - faune riche et variée • Facilitation de l’obtention des
- distribution des redevances conventions de gestion de
forestières aux différents villages communautaire ;

39
 Plan Communal de Développement de Mindourou

- Insuffisance des Centres d’Etat Civil

Administration spéciaux ; - Pléthore d’enfants sans actes de • Créer et construire des centres d’état
Difficulté d’accès aux naissance ; civil dans les villages;
Territoriale - Chefferies délaissées à elles-mêmes ;
19 services publics et
- Mariage coutumiers sans actes • Renforcer l’autorité traditionnelle ;
et Décentralisation insécurité dans les - Insuffisance d’information sur la
villages
de naissance ; • Renforcer la sécurité dans les villages.
décentralisation ;
- Insécurité des populations
- Faible intervention des forces de l’ordre.

- Insuffisance d’établissement secondaire à • faciliter l’accès à l’enseignement

Enseignement Difficulté d’accès à cycle complet ; supérieur dans la région de l’EST.
20 l’enseignement - Déperdition scolaire • appuyer financièrement la jeunesse de
Supérieur - Manque d’appui financier aux étudiants.
supérieur Mindourou à l’accès à l’enseignement
supérieur.
• Doter la commune de Mindourou
d’infrastructures de formation
professionnels équipés et
- Absence des structures de la formation fonctionnelles ;
Emploi et
- Difficulté d’accès à professionnelle ; - vaste terre disponible ; • Susciter l’intérêt des jeunes pour la
Formation l’emploi et à la formation professionnel, gage d’une
21 - Absence de sensibilisation sur le travail - ressource humaine.
Professionnelle formation meilleure insertion socio-
décent ;
professionnelle
- Main d’œuvre non qualifiée. professionnelle en vue d’un emploi
décent ;
• Organisation et structuration des
acteurs du secteur informel.
Petites et Moyennes
Faible promotion des - Insuffisance des PME. - Faciliter la création des PME locales ;
Entreprises, - Chômage des jeunes ;
PME et des activités - Créer des infrastructures artisanales
22 de l’Economie - Absence d’infrastructures artisanales
artisanales - Exode rural ; communale;
communales ;
Sociale et Artisanat - Délinquance juvénile. - Informer les promoteurs des PME en
- Manque des structures d’encadrement. matière de fiscalité en vigueur.

40
 Plan Communal de Développement de Mindourou

- Manque de structures de recherche ; • créer et Construire une antenne de

Recherche Difficulté d’accès aux - Absence d’information sur les innovations - Faible rendement ; recherche agro piscicole à Mindourou ;
23 Scientifique innovations agropastorales ; • Faciliter l’accès aux innovations
- Faible revenus ;
scientifiques scientifiques ;
- Insuffisance des semences améliorées - Faible investissement.
et Innovation • Faciliter l’accès aux semences
améliorées.
- Potentiel touristique existant et non - Ignorance des activités • Booster le potentiel touristique de la
Tourisme et Faible promotion de identifié ; touristiques ;
24 commune de Mindourou ;
l’activité touristique
Loisirs - Manque de promotion de l’activité - Faible développement du milieu. • Promouvoir l’éco tourisme.
touristique.
Mine,
Difficulté d’exploitation - Exploitation artisanale et anarchique des
Industrie et
des carrières de sable • Organiser les acteurs du secteur
carrières de sable ; - Mauvais épanouissement ;
25 Développement et des rochers minier ;
- Enclavement des zones concernées ; - Arrêt précoce des activités. • Valoriser l’exploitation des carrières.
Technologique

- Inexistence d’infrastructures et - Difficulté d’accès aux biens de • Organiser la commercialisation des

Faible promotion des première nécessité ; produits agricoles ;
26 Commerce d’équipement adéquats ;
activités commerciales
- Absence des marchés périodiques dans - Opportunité manquée de • Construire et structurer le commerce
les villages revenus supplémentaires. local à Mindourou.

Travail • Assurer la sécurité sociale des

Pas de profil de - Travailleurs non affiliés aux services de travailleurs ;
e
27 et Sécurité carrière et insécurité l’Etat ; -Précarité au 3 âge
des travailleurs  Améliorer les confiions de travail de
Sociale - Conditions de travail déplorables ; tous les travailleurs.

• Faciliter l’accès à l’information ;

Faible communication - Absence d’un programme de • Améliorer le plateau technique de la
entre les parties communication à l’Institution Communale ; Radio communautaire
Faible développement de la
28 Communication prenante au - Faible intervention des conseillers ; Commune
développement de la
Commune - Vestucité du plateau technique de la Radio
communautaire.

41
Plan Communal de Développement de Mindourou

4.3. ESQUISSE DU PLAN D’UTILISATION ET DE GESTION DES TERRES DE L’ESPACE COMMUNAL (tableau 10)

Utilisation/ Affectation/
Villages Potentialités/at Technologies
Espace Contraintes/problèmes mode de gestion utilisation Action à entreprendre
concernés outs utilisées
actuelle souhaitable

Exploitation des Division de la communauté Contrôle par :

Riverains Sensibilisation des
produits non Délaissement des activités Participatif (cadre MINFOP,
Forêt Cf MINFOP Utilisation interne et populations sur les règles en
ligneux (okok, agricoles au profit de formel) MINATD,
externe vigueurs
djangsang) l’exploitation forestières MINEP

Accès difficile, Ignorance Renforcement des capacités

des techniques des communautés
Riverains Contrôle par :
d’exploitations
Sable, massif, Participatif (cadre MINFOP, Sensibiliser les populations
Carrière Cf Mairie Utilisation interne et
roché, latérite Manque d’équipement formel) MINATD, sur les règles en vigueurs
adéquate externe MINEP
Appui des diversifications
Manque de formation des AGR

Ressourc
es Accès difficile, Création des accès,
Création des accès
halieutiqu Manque d’équipement Contrôle par :
Présence de Renforcement des
es Participatif (cadre MINFOP, Renforcement des capacités
Cf Mairie plusieurs Ignorance des techniques capacités des
formel) MINATD, des exploitations
Cours espèces de pêches modernes exploitations,
MINEP
d’eau, Création des GIC
Création des GIC
Faune

42
Plan Communal de Développement de Mindourou

5. PLANIFICATION
STRATEGIQUE

43
Plan Communal de Développement de Mindourou

5.1. VISION ET OBJECTIFS DU PCD

A l’horizon 2035, le cadre de vie des populations de la Commune de Mindourou
est amélioré, les ressources naturelles durablement exploitées, le patrimoine communal
accru et sécurisé, l’accès à l’emploi et aux services sociaux de base facilité. A cet effet la
Commune devrait avoir rendu disponible:

• 100 points d’eau potable en bon état ;

• La couverture en énergie électrique à 100%;
• Assurée la construction et l’équipement d’un CMA ;
• Bien équipé les autres CSI fonctionnels ce qui assurerait une bonne couverture
sanitaire à près de 70%;
• L’amélioration des structures d’accueil ;
• La construction de la voirie urbaine devient une réalité ;
• Les sites touristiques de Deng Deng, Etsiek et E- Booh, Tong Edjampele sont
aménagés ;
• Les ressources forestières, naturelles, , fauniques sont exploitées au bénéfice
de la commune et des communautés;
• le taux des diplômés du supérieur originaires de la commune augmenté
• l’aménagement des espaces forestiers rétrocédés par l’Etat à des communautés
forestières.

44
 Plan Communal de Développement de Mindourou

5.2. Cadre logique par secteur (tableau 11)

SECTEUR 1:AGRICULTURE

Problème du secteur : Faible productivité agricole

Moyens de
Indicateurs Objectivement Hypothèses (Facteurs Indicateurs des
Stratégie du plan (Logique d’intervention) vérification(
vérifiables(IOV) externes) facteurs externes
MDV)

Les appuis matériels,

Objectif supérieur(DSCE) financiers et en intrants
Part de la production agricole Enquêtes Nombre d’appuis
Assurer une production durable en quantité et en sont déployés pour
dans le PIB INS, ECAM déployés
qualité dans les filières agricoles soutenir la production
agricole

Les producteurs
Nombre et type
- Quantité et qualité de la bénéficient de l’appui des
Objectif sectoriel stratégique d’activités principales
production agricole Enquêtes partenaires au
d’appui aux producteurs,
Améliorer la productivité agricole - Part du secteur agricole dans agricoles développement et sont
types de techniques
l’économie locale réceptifs aux nouvelles
culturales adoptés
techniques culturales
- Nombre d’OP bénéficiant d’un Nombre et type
encadrement agricole ; d’activités principales
Objectifs spécifiques : - Nombre de producteurs ayant Les producteurs d’appui aux producteurs,
accès aux intrants agricoles ; bénéficient de l’appui des types de techniques
1) Améliorer l’encadrement des OP ; - Nombre d’OP formées et Enquêtes partenaires au culturales adoptés.
2) Faciliter l’accès aux intrants agricoles à 200 OP ; sensibilisées sur les agricoles développement et sont
3) Former et sensibiliser les organisations de techniques culturales réceptifs aux nouvelles
producteur sur les techniques culturales améliorées ; améliorées ; techniques culturales.
4) Faciliter l’accès au financement d’au moins 100 OP. - Nombre d’OP ayants accès au
financement ;

Résultats attendus - Nombre d’OP bénéficiant d’un Nombre et type

encadrement agricole ; Les producteurs
bénéficient de l’appui des d’activités principales
1) L’encadrement des OP est améliorée ; - Nombre de producteurs ayant d’appui aux producteurs,
2) Au moins 200 OP ont facilement accès aux intrants accès aux intrants agricoles ; Enquêtes partenaires au
agricoles développement et sont types de techniques
agricoles ; - Nombre d’OP formées et culturales adoptés
3) Au moins 200 OP sont formées et sensibilisées sur sensibilisées sur les réceptifs aux nouvelles

45
 Plan Communal de Développement de Mindourou

les techniques culturales améliorées ; techniques culturales techniques culturales.

4) Au moins 100 OP ont accès au financement. améliorées ;
- Nombre d’OP ayants accès au
financement ;

Activités principales : Cadre estimatif des coûts

1.1. Création et construction de (01) poste agricole dans la zone de Djaposten ; Libellés Montants
1.2. Affectation de (02) techniciens d’agriculture ;1 à Mindourou,1dans la zone de Djaposten ;
2.1. Construction d’une maison du planteur à Mindourou. Total investissement 600 000 000
2.2. mise en place de deux (02) pépinières agricoles pour la production du matériel végétal amélioré ; Total fonctionnement 150 000 000
3.1. Organisation des ateliers de formation sur les nouvelles techniques culturales ;
3.2. Renforcement des capacités de lutte phytosanitaire de 100 GIC/OP; Imprévus 25 000 000
3.3. Sensibilisation des producteurs sur les méfaits de l’agriculture itinérante sur brûlis ; Total estimatif 775 000 000
4.1. Appui en capital à 100 organisations de producteurs ;

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SECTEUR 2 : EDUCATION DE BASE

Problème du secteur : Difficulté d’accès à une éducation de base de qualité
Moyens de
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses (Facteurs Indicateurs des Facteurs
vérifications
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) externes) externes
(MDV)
- Taux d’admission (au moins
50% d’augmentation ;
- Taux Brut de scolarisation Enquête INS
Objectif supérieur (DSCE)
(TBS); (EDS, ECAM,
Améliorer l’accès et l’équité dans l’éducation de base etc)
- Indice de parité (fille /garçon) au
moins 5% d’augmentation) ;
- Taux de couverture.
- Pourcentage d’enfants ayant
accès à un établissement Enquête INS
Objectif sectoriel stratégique scolaire dans la commune de (EDS, ECAM,
Faciliter l’accès à une éducation de base de qualité Mindourou ; etc)
- Nombre d’enfants dans une
salle de classe.
- Nombre de salle de classe
Objectifs spécifiques : construit ; Enquête INS
1) construire des infrastructures scolaires ; - Nombre d’équipement acquis ; (EDS, ECAM,
2) équiper les infrastructures scolaires ; etc)
- Nombre d’enseignants
3) affecter 20 enseignants qualifiés ;
affectés ;
- Nombre de plaidoyer fait.
Résultats attendus :
1) les infrastructures scolaires de l’éducation de base - Nombre d’infrastructures de
sont construites ; l’éducation de base construits ; Enquête INS
2).les infrastructures scolaire de l’éducation de base - Nombre d’équipement acquis ; (EDS, ECAM,
sont équipés ; - Nombre d’enseignants etc)
3) au moins 20 enseignants qualifiés sont affectés ; affectés ;
4)le plaidoyer pour la construction de nouvelles écoles
maternelles est fait.
Activités principales : Cadre estimatif des couts

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

1.1. Réhabilitation de 04 salles de classes dans les écoles primaires : (01àMedjoh, 01 à Ampel, 01à Libellés Montants
Nongbwala, 01à Mindourou I)
1.2 Construction de 31 salles de classes : (03 à Nongbwala , 03 à Djouyaya, 03 à Djolempoum, 04 à Malene Total investissement 400 000 000
, 03 à Kagnol , 02 à Ampel, 02 à Medjoh, 02 à Bedoumo, 04 à Eden kelanpeng, 02 à Mindourou groupe II, 03 Total Fonctionnement 100 000 000
à Mindourou groupe I) ; Imprévus 25 000 000
1.3. Construction de 15 points d’eau équipés à pompes à motricité humaine dans les écoles ;
1.4. Construction de 10 blocs de latrines dans les écoles primaires ;
1.5. Construction de 40 logements d’astreinte pour enseignant ;
1.6. Construction de 20 clôtures autour des écoles
2.1. Acquisition de 500 tables bancs dans les écoles maternelles : 50 à Djouyaya 50 à Djolempoum 50 à
Nonbwala 50 à Eden kelanpeng 50 à Medjoh 50 à kagnol 50 à Djaposten 50 à Ampel 50 à Mindourou groupe
I 50 à Mindourou groupe II) ;
2.2. Acquisition de 80 bacs à ordures dans les écoles maternelles :
2.3. Acquisition de 200 petites chaises dans les écoles maternelles ;
Total estimatif 525 000 000
2.4. Acquisition de 19 tableaux dont 02 à Malene, 02 à Bedoumo, 02 à Etseik, 02 à Nemeyong, 02 à Medjoh,
02 àAmpel, 02 à Mayang ,03 à Mindourou II et 02 à Mindourou ;
2.5. Acquisition de 15 bureaux dont 02 à Mindourou II et 02 à Mindourou I , 01 à Malene, 01 à Bedoumo, 01à
Etseik, 01à Nemeyong, 01 à Medjoh, 01 à Ampel, 01à Mayang , 01à Malène, 01à Etsiek, 02à Djaposten ;
2.6. Acquisition de 24 chaises pour les maîtres dans les écoles dont 02 à Mindourou II, 02 à Mindourou I , 02
à Malene, 02 à Bedoumo, 02à Etseik, 02à Nemeyong, 02 à Medjoh, 02 à Ampel, 02à Mayang , 02à Malène,
02 à Etsiek
3.1. affection de 20 enseignants qualifiés ;
4.1. faire un plaidoyer pour la création de 07 écoles maternelles avec latrines

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 3 : ENSEIGNEMENT SECONDAIRE

Problème du secteur : Difficulté d’accès à l’enseignement secondaire
Moyens de Indicateurs
Stratégie du plan Hypothèses
Indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV) vérifications des Facteurs
(Logique d’intervention) (Facteurs externes)
(MDV) externes
- Taux d’admission (au moins 50%
d’augmentation ;
Objectif supérieur (DSCE)
- Taux Brut de scolarisation (TBS); Enquête INS (EDS,
Améliorer l’accès et l’équité dans l’enseignement ECAM, etc)
- Indice de parité (fille /garçon) au moins 5%
secondaire
d’augmentation) ;
- Taux de couverture.
Enquête INS (EDS,
Objectif sectoriel stratégique - Pourcentage d’élèves ayant accès à ECAM, etc)
Faciliter l’accès à l’enseignement secondaire l’enseignement secondaire

Objectifs spécifiques :
1) Construire et équiper les infrastructures de - Nombre d’infrastructures scolaires du Enquête INS (EDS,
l’enseignement secondaire dans l’étendue de la secondaire sont construits et équipé ; ECAM, etc)
commune ; Nombre de personnel enseignant affectés.
2) affecter 02 enseignants au lycée de MINDOUROU
Résultats attendus :
- Nombre d’infrastructures scolaires du Enquête INS (EDS,
1) les infrastructures scolaires sont construites dans
secondaire sont construits et équipé ; ECAM, etc)
l’enseignement secondaire ;
- Nombre de personnel enseignant affectés.
2) au moins 02 enseignants qualifiés sont affectés.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
1.1 Construction de 04 salles de classe au Lycée de Mindourou; Libellés
Montants
1.2. Construction de 04 salles de classe au CETIC de Mindourou ;
1.3. Construction d’un point d’eau au CETIC ; Total investissement 150 000 000
1.4. Construction de deux clôtures : 01 au CETIC et 01 au Lycée ;
1.5. Construction de 06 logements d’astreint pour enseignants; Total
40 000 000
1.6.. Construction d’un bloc administratif au lycée ; Fonctionnement
1.7. Construction de deux bibliothèques au lycée et au CETIC de MINDOUROU ; Imprévus 10 000 000
1.8. Construction de deux aires de jeux bétonnés un e au CETIC et une au Lycée ;
2.1. Affectation 02 enseignants au lycée de MINDOUROU ; Total estimatif 200 000 000

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SECTEUR 4: SANTE PUBLIQUE

Problème du secteur : difficulté d’accès aux soins de santé de qualité
Moyens de Indicateurs
Stratégie du plan Hypothèses
des
Indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV) vérifications (Facteurs
(Logique d’intervention) Facteurs
(MDV) externes)
externes
- Proportion de districts de santé consolidés ;
- Ratio professionnel de santé/population (au
moins 1,5 pour 1000 habitants) ;
Objectif supérieur (DSCE) - Proportion de la population desservie par Enquête INS
Les populations de toutes les régions du Cameroun jouissent d’une une formation sanitaire fonctionnelle située à (EDS, ECAM,
bonne santé favorable à leur contribution aux efforts de croissance. une heure de marche (une formation etc)
sanitaire à une heure de marche pour au
moins 70% de la population) ;
- Dépense publique de santé par habitant.
Objectif sectoriel stratégique Enquête INS
- Proportion de personnes ayant accès aux (EDS, ECAM,
Faciliter l’accès etc)
services de santé de qualité.
aux soins de santé de qualité.
Objectifs spécifiques :
1) Construire et équiper un Centre Médical d’Arrondissement à - Nombre de nouveau centre de santé crée
Mindourou ; - Nombre d’infrastructures construits et
2) Construire et équiper des infrastructures sanitaires dans les équipés ; Enquête INS
CSI ; (EDS, ECAM,
- Nombre de personnel affecté ;
3) Affecter le personnel médical qualifier dans les formations etc)
- ombre de campagne de sensibilisation
sanitaires de Mindourou ; Les factures,
organisé ;
4) Former et /ou recycler les accoucheuses traditionnelles et les les PV de
- Nombre de pairs éducateurs formés et réception des
pairs éducateurs ; recyclés ; ouvrages
5) Organiser les campagnes de sensibilisation et prendre en - Nombre de femmes enceintes souffrantes
charge les femmes enceintes vivant avec le VIH /SIDA. avec le VIH/SIDA prises en charge ;

Résultats attendus : - Nombre de nouveau centre de santé crée Enquête INS

1) le CMA est crée et les infrastructures sanitaires dans les CSI - Nombre d’infrastructures construits et (EDS, ECAM,
sont construits et équipés ; équipés ; etc)

50
 Plan Communal de Développement de Mindourou

2) le personnel sanitaires qualifié est affecté dans formations - Nombre de personnel affecté ; Les factures,
sanitaires de Mindourou ; les PV de
- ombre de campagne de sensibilisation
3) les accoucheuses traditionnelles et les pairs éducateurs sont réception des
organisé ;
formés et/ou recyclés ; ouvrages
4) les campagnes de sensibilisation contre le VIH/SIDA sont - Nombre de pairs éducateurs formés et
organisées ; et la prise en charge médicale des femmes recyclés ;
enceinte vivant avec le SIDA effective. - Nombre de femmes enceintes souffrantes
avec le VIH/SIDA prises en charge ;
Activités principales : Cadre estimatif des couts
1.1. Construction et équipement d’un CMA à Mindourou ; Libellés Montants
1.2. Construction de 04 nouveaux bâtiments, respectivement 02 au CSI de Mindourou, 01 au CSI de Tonkla et 01 au CSI de Nkouak ;
1.3. Construction d’un point d’eau dans chaque Centre de Santé Intégré : 01 au CSI de Mindourou, 01 au CSI de Tonkla, 01 au CSI de Total
500 000 000
Medjo et 01 au CSI de Nkouak ; investissement
1.4. Construction des toilettes pour le personnel soignant et pour les malades dans les CSI ; Total
1.5. Construction d’une fosse d’incinération des déchets au CMA ; 150 000 000
Fonctionnement
1.6. Construire des logements d’astreints pour le personnel médical (02 au CSI de Mindourou, 01 au CSI de Tonkla et 01 au CSI de
Nkouak, 01 au CSI de Medjoh ; Imprévus 35 000 000
1.7. Equipement des quatre Centres de Santé existants : CSI de Tonkla : 05 lits à, 01 pharmacie, 01 réfrigérateurs, 01 groupe
électrogène, 01 laboratoire ; CSI de Nkouack : 02 lits, 01 laboratoire, 01 réfrigérateurs, 01 groupe électrogène ;CSI de Medjo : 05 lits, 01
pharmacie, 01 réfrigérateurs, 01 groupe électrogène, 01 maternité ; CSI de Mindourou : 08 lits, 01 groupe électrogène, 01 maternité
1.7. affectation de 15 personnels qualifiés dans les Centres de Santé (01 Médecin, 02IDE, 04IB, 02 Commis, 02 laborantins au CSI de
Mindourou, 02 IDE au CSI de Nkoack,01 IDEau CSI de Djaposten et 01IDE au CSI de Medjoh.);
1.8. Renforcement le plateaux techniques des Centres de Santé Intégré existants : Medjoh Tonkla , Nkouak , Mindourou Total estimatif 685 000 000
2.1. affectation du personnel médical au CMA de Mindourou : : 01 Médecin, 02 IDE, 04 IB, 02 COMMIS, 02 Laborantins ;
3.1. formation des accoucheuses traditionnelle ;
3.2. formation et recyclage de 50 pairs –éducateurs ;
4.1. organisation des campagnes de sensibilisation sur le VIH/SIDA ;
4.2. prise en charge des femmes enceintes vivant avec le VIH/SIDA

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SECTEUR 5: EAU ET ENERGIE

Problème du secteur : Difficulté d’accès à l’eau potable, à l’énergie électrique et aux produits pétroliers

Indicateurs des
Indicateurs Objectivement Hypothèses(Facteurs
Stratégie du (Logique d’intervention) Moyens de vérification(MDV) facteurs
Vérifiables(IOV) externes)
externes

Les populations, l’Etat et Nombre et type

Objectif stratégique supérieur(DSCE) les bailleurs de fonds d’activités
% des ménages ayant accès à l’eau Présence des compteurs
Développer les infrastructures hydrauliques et appuient les activités principales
potable et à l’énergie électrique. électriques dans les ménages.
énergétiques. principales de la d’appui à la
Commune. Commune.

Objectif sectoriel Stratégique Nombre et types

% de la population ayant accès à l’eau Les populations, l’Etat et d’activités
Faciliter l’accès des populations à l’eau enquêtes ménages, rapport les bailleurs de fonds
potable, à l’énergie électrique et aux principales
potable, à l’énergie électrique et aux produits d’activité des sectoriels. appuient les activités
produits pétroliers. d’appui à la
pétroliers. principales de la Commune
Commune.

Objectifs spécifiques
1) Construire et réhabiliter les
infrastructures hydrauliques dans la Les populations, l’Etat et
- Nombre de forages, puits et sources les bailleurs de fonds
Commune de Mindourou ; - enquêtes ménages, rapport
construits/réhabilités ; appuient les activités
2) Etendre et connecter le réseau d’activité des sectoriels..
électrique sur une distance de 70km - Nombre de villages électrifiés ; principales de la
(25 villages) ; Commune.
- 1dépôt pétrolier est construit à Mindourou.
3) Construire un dépôt pétrolier à
Mindourou.

Résultats attendus
- Nombre de forages, puits et sources
1) les infrastructures hydrauliques sont construits/réhabilités ;
- enquêtes ménages, rapport
construits et réhabilites dans la
- Nombre de villages électrifiés ; d’activité des sectoriels.
Commune de Mindourou ;
2) le réseau électrique est étendu et - 1dépôt pétrolier est construit à Mindourou.
connecté au réseau AES/SONEL ;

52
 Plan Communal de Développement de Mindourou

3) ) le dépôt pétrolier est construit et

fonctionnel à Mindoudou

Activités principales

1.1. Construction de 07 forages respectivement à Mpele, Eden, Kelampeng, Malène, Tonkla,(Makpela), Nkouack ; Libellés Montants
1.2. Construction de 38 sources aménagées sur l’ensemble des villages de Mindourou ;
Total investissement 600 000 000
1.3. Réhabilitation de 30 forages à : 02 à Djouyaya, 01 à Mballam, 01 à Menzoh, 01 Cyrie, 03 à Mayos, 03 à Malène, 01 à
Djolempoum, 01 à Kagnol, 02 à Nongbwala, 02 à Tonkla, 03à Medjoh,01 à Bitsogmam, 02 à Dioula, 01 à Diassa, 01 à Nkoul, , Total Fonctionnement 150 000 000
01 à Kelampeng, 01 à Etsiek, 01 à Nkouak, 01 à Nongbwala; Imprévus 37 500 000
1.4. Réhabilitation de 06 puits à :01 à Ampel, 01 à Etsiek, 01à Malène, 01à Nkouack, 01à Djouyaya et 01à Mballam
1.5. Réhabilitation de 02 châteaux d’eau à Mindourou
2.1. Installation du réseau électrique sur les 70 km couvrant les 25 villages de la commune de Mindourou ; Total estimatif 787 500 000
2.2. Connexion de la commune de Mindourou au réseau AES/SONEL
3.1. Construire un dépôt pétrolier.

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 6 : ENVIRONNEMENT ET PROTECTION DE LA NATURE

Problème du secteur : Destruction de l’environnement
Moyens de Hypothèses
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Indicateurs des
vérifications (Facteurs
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) Facteurs externes
(MDV) externes)
Objectif supérieur (DSCE)
Taux de couverture du monitoring
Assurer une gestion durable des ressources environnemental (100%). Enquête INS, ECAM
naturelles.
Objectif sectoriel stratégique Enquête ménages, rapport
Environnement sain et durable. d’activités sectoriels
Assurer un environnement durable.
Enquête ménages, rapport
Objectifs spécifiques : - Nombre de campagne de
d’activités sectoriels
1) Sensibiliser la population sur la nécessité de la sensibilisation organisée ;
protection de l’environnement ; - Présence
2) Améliorer l’hygiène et la salubrité des populations

Résultats attendus : - Nombre de campagne de

Enquête ménages, rapport
1) Toute la population est sur la nécessité de d’activités sectoriels
sensibilisation organisée ;
protéger l’environnement - Présence d’un service de voirie ;
2) l’hygiène et la salubrité des populations est
améliorée ;
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés
Montants
1.1 .Construction d’un centre de traitement des déchets à Mindourou ; Total investissement 150 000 000
1.2 . Mettre en place d’un service de voirie municipale à Mindourou ; Total Fonctionnement 40 000 000
2.1 Organiser de 04 campagnes de sensibilisation sur les méfaits et la gestion des ordures Imprévus 7 000 000
ménagères. ;
Total estimatif 197 000 000

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 7 : TRANSPORT
Problème du secteur : Insuffisance des moyens de transport
Moyens de Indicateurs des
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses (Facteurs
vérifications MDV) ( Facteurs
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) externes)
externes
Objectif Supérieure (DSCE) :
- % de la population ayant accès à
Développer les infrastructures de transport pour
l’information et aux services Enquête INS (EDS,
contribuer à la création d’un espace économique
postaux ECAM, etc)
intégré et viable
Objectif sectoriel stratégique Enquête ménages,
Qualités des conditions de
Faciliter l’accès aux moyens de transport rapport d’activités
transport
sectoriels
Objectifs spécifiques :
1) Aménager la gare routière et un parking pour les - Nombre de gare routière et de
Enquête ménages,
gros transporteurs ; Parking pour gros porteurs t
rapport d’activités
2) Organiser et réglementer l’activité des Moto aménagés ;
sectoriels
Taxi . - Niveau d’organisation du
transport par Mototaxis;
- Nombre de gare routière et de
Résultats attendus :
Parking pour gros porteurs t
1) la gare routière, le parking des gros porteurs sont Enquête ménages,
aménagés ;
aménagés à Mindourou ; rapport d’activités
- Niveau d’organisation du
2) L’activité des motos taxis est effectivement sectoriels
transport par Mototaxis;
organisée et réglementer.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés Montants
1.1 Construction d’une gare routière à Mindourou ; Total investissement 120 000 000
1.2 Construction et installation d’une auto-école à Mindourou ; Total Fonctionnement 40 000 000
1.3 Aménagement d’un parking pour les gros porteurs
Imprévus 8 000 000
2.1 organiser les motos taximen en syndicats ;
2.2. mettre en place d’une réglementation régissant l’activité des motos taxis ;
Total estimatif 168 000 000

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 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 8 : TRAVAUX PUBLICS

Problème du secteur : Enclavement partiel de la commune
Moyens de Hypothèses Indicateurs
Stratégie du plan
Indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV) vérifications (Facteurs des Facteurs
(Logique d’intervention) externes) externes
(MDV)
Objectif supérieur (DSCE) Niveau de service (indicateur composite) par
Enquête INS (EDS,
type d’infrastructures incluant ouvrages et
Assurer la pérennité du patrimoine infrastructurel de l'Etat ECAM, etc)
services de gestion.

Objectif sectoriel stratégique Enquête INS (EDS,

Pourcentage de route reprofilée
Désenclaver les zones de la commune encore enclavées ECAM, etc)

- Nombre de panneaux de signalisation ;

Objectifs spécifiques : - tronçon reprofilé ;
1) Sécuriser le tronçon routier communal Nkouack- - Nombre de ponceaux construits ; Enquête INS (EDS,
Djaposten ; - Nombre d’aires de stationnement des ECAM, etc)
2) Entretenir le réseau routier communal camions ;
- Nombre de dos d’ânes ;
Résultats attendus : - Nombre de panneaux de signalisation ;
1) la sécurité est renforcée sur le tronçon routier - tronçon reprofilé ;
communal Nkouack-Djaposten ; - Nombre de ponceaux construits ; Enquête INS (EDS,
2) l’ensemble du réseau routier communal est entretenu ; - Nombre d’aires de stationnement des ECAM, etc)
camions ;
- Nombre de dos d’ânes.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés
1.1. Construction des panneaux de signalisation le long du 2.3. Construction de 04 ponts dont 03 à Ampel et 01 à Montants
tronçon Nkouack-Djaposten ; Djaposten ; Total
500 000 000
2.1. Construction des dos d’ânes à l’entrée de chaque école et 2.4..Reprofiler du tronçon Nkouak – Djaposten ; investissement
de chaque centre de santé ; 2.5. Ouvrir de tous les virages fermés ; Total
100 000 000
Fonctionnement
2.2. Construction de la voie de contournement des gros porteurs 2.6. Agrandir la chaussée.
Imprévus 30 000 000
Total estimatif 630 000 000

56
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 9: JEUNESSE
Problème du secteur : faible activités de jeunesse et d’animation

Stratégie du plan Moyens de Hypothèses

Indicateurs Objectivement Vérifiables Indicateurs des
(Facteurs
(Logique d’intervention) (IOV) vérifications(MDV) Facteurs externes
externes)
Objectif Supérieure (DCSE) :
Augmenter l’offre et la qualité de la formation et de Enquête INS (EDS,
Nombre de jeunes formé et encadré
l’encadrement des jeunes ECAM, etc)
Objectif sectoriel stratégique Enquête INS (EDS,
Améliorer les activités de jeunesse et d’animation Nombre de jeunes non oisifs
ECAM, etc)

Objectifs spécifiques : - Nombre de jeunes insérés dans un

1) Faciliter l’insertion de 50 jeunes de Mindourou dans les programme ;
activités du PAJER-U et PAIJA ; - Nombre de jeunes ayant bénéficié Enquête INS (EDS,
2) Stimuler 50 jeunes de Mindourou à l’identification et à d’une formation en AGR ; ECAM, etc)
l’élaboration d’une AGR/microprojets ; - Nombre de centre construit ;
3) Donner aux jeunes un cadre d’épanouissement..

Résultats attendus :
- Nombre de jeunes insérés dans un
1) au moins 50 jeunes sont identifiés et inscrits dans les
programme ;
programmes d’insertion des jeunes ;
- Nombre de jeunes ayant bénéficié Enquête INS (EDS,
2) Au moins 50 jeunes sont former au montage des
d’une formation en AGR ; ECAM, etc)
AGR/microprojets ;
- Nombre de centre construit ;
3) les infrastructures d’animation des jeunes sont construits
et équipés ;
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés Montants
1.1 .Identification et inscription les 50 jeunes dans les programmes d’insertion des jeunes ;
1.2 .Inscription de 50 jeunes dans le PAJER-U et le PAIJA ; Total 50 000 000
2.1. Formation des jeunes à l’identification d’une AGR ; investissement
2.2. Accompagnement de 50 jeunes à l’élaboration d’une AGR /microprojets ; Total 25 000 000
3.1. Construction d’un centre de jeunesse et d’animation à Mindourou ; Fonctionnement
3.2 Affection de 03 encadreurs.
Imprévus 3 750 000
Total estimatif 78 750 000

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SECTEUR 10 : PROMOTION DE LA FEMME ET DE LA FAMILLE

Problème du secteur : Marginalisation de la femme et des enfants
Moyens de
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses Indicateurs des
vérifications
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) (Facteurs externes) Facteurs externes
(MDV)
Objectif supérieur (DSCE) - Nombre des familles ayant reçu une
Promouvoir l’épanouissement de la cellule familiale et la bonne éducation sociale. Enquête INS
participation communautaire (EDS, ECAM, etc)
- Nombre de personnes sensibilisées Enquête
Objectif sectoriel stratégique sur le bien être de la femme et de la ménages, rapport
Promouvoir le bien être de la femme et de la famille famille. d’activités
sectoriels
Objectifs spécifiques : - Le CPFF est rétrocédé à l’Etat ;
1) Rétrocéder le Centre de Promotion de la Femme et Enquête
- Nombre de personnes sensibilisé sur
de la Famille ; ménages, rapport
d’encadrement des femmes et de la
d’activités
2) Les populations sont sensibilisées sur les droits de la famille ;
sectoriels
femme et de la famille.
Résultats attendus
Enquête
1) Le Centre de Promotion de la Femme et de la Famille - Le CPFF est rétrocédé à l’Etat ;
ménages, rapport
de la femme est rétrocédée à l’Etat ; - Nombre de personnes sensibilisé sur d’activités
2.) les populations sont sensibilisées sur les droits de la d’encadrement des femmes et de la sectoriels
femme et de la famille. famille ;
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés Montants
1.1. Relancer le dossier de la rétrocession du Centre de Promotion de la Femme et de la Famille à L’Etat ;
1.2. Plaidoyer pour l’affection du personnel qualifié au CPFF ; Total investissement 150 000 000
2.1. les campagnes de sensibilisation sont menées pour améliorer le taux de scolarisation de la jeune fille ; Total Fonctionnement 50 000 000
2.2. Appui en capital financier aux Associations Féminines ; Imprévus 10 000 000
2.3. prise en charges des victimes des violences faites aux femmes ;
2.4. organisation et tenue de des campagnes de vulgarisation des droits de la femme et de l’enfant ; Total estimatif 210 000 000
2.5. animation des campagnes de promotion des activités socio- économiques de la femme et de la famille ;

58
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 11 : ELEVAGE, PECHE ET INDUSTRIE ANIMALE

Problème du secteur : Faible production dans les filières animales et halieutiques
Moyens de Indicateurs des
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Vérifiables Hypothèses (Facteurs
vérifications Facteurs
(Logique d’intervention) (IOV) externes)
(MDV) externes

Objectif supérieur (DSCE) - Part de la production animale dans le Les appuis divers sont
PIB ; déployés pour soutenir
Enquête INS Nombre d’appui
la production dans les
Assurer une production durable en quantité et en qualité dans - Part de la production halieutique dans (ECAM, etc.) déployés
filières animale et
les filières animale et halieutique le PIB. halieutique
- Production annuelle des filières Les appuis divers sont
Objectif sectoriel stratégique Enquête ménages, déployés pour soutenir
animale et halieutique dans la Nombre d’appui
Améliorer la production dans les filières animales et Commune de Mindourou ; rapport d’activités la production dans les
déployés
halieutiques sectoriels. filières animale et
- Part du secteur dans l’économie locale. halieutique
Objectifs spécifiques : - Nombre de personnes approvisionnées
en intrants piscicoles ;
1) améliorer l’accès aux intrants piscicoles ;
2) créer et construire des infrastructures d’encadrement - Nombre structures d’encadrement Les appuis divers sont
pour les éleveurs ; crées et construits. Enquête ménages, déployés pour soutenir
Nombre d’appui
3) Organiser 02 campagnes de sensibilisation sur - Nombre de campagne de rapport d’activités la production dans les
déployés
l’utilisation des produits toxiques dans la pêche et de sensibilisation organisé ; sectoriels. filières animale et
la divagation des animaux domestiques ; - Nombre d’éleveurs appuyés en halieutique
4) Former et encadrer au moins 150 éleveurs sur les capitaux.
techniques modernes d’élevage.

Résultats attendus : - Nombre de personnes approvisionnées

1) l’accès aux intrants piscicoles est améliorée ; en intrants piscicoles ;
- Nombre structures d’encadrement Les appuis divers sont
2) les structure d’encadrement des éleveurs sont
crées et construits. Enquête ménages, déployés pour soutenir
construits ; Nombre d’appui
rapport d’activités la production dans les
3) toutes les populations sont sensibilisées sur les - Nombre de campagne de déployés
sectoriels. filières animale et
méfaits des produits toxiques et de la divagation ; sensibilisation organisé ; halieutique
4) au moins 150 éleveurs sont appuyés en capitaux. - Nombre d’éleveurs appuyés en
capitaux.
Activités principales : Cadre estimatif des couts

59
 Plan Communal de Développement de Mindourou

1.9. Création d’un pâturage ; Libellés

1.1. Construction d’un centre d’approvisionnement en intrants Montants
1.10. Création de 20 étangs ;
piscicoles à Mindourou ; Total investissement 200 000 000
2.1. Formation et encadrement de 150 éleveurs sur les
1.2. Mise en place une structure d’alevinage à Mindourou; Total Fonctionnement 80 000 000
techniques modernes d’élevage ;
1.3. Faire un plaidoyer pour la création d’un centre Imprévus 14 000 000
2.2. Création et formation d’au moins 25 GICS/OP sur les
zootechnique ;
techniques de la production halieutique
1.4. affectation de deux encadreurs zootechniques;
3.1. Organisation de 03 campagnes de sensibilisation sur les
1.5. Construction d’une provenderie ;
méfaits de l’utilisation des produits toxiques dans la pêche par
1.6. Construction d’une ferme avicole ;
trimestre; Total estimatif 294 000 000
1.7. création et Construction d’un abattoir et d’un bâtiment
3.2. Organisation de 02 campagnes de sensibilisation sur les
d’astreints ;
méfaits de la divagation des animaux domestiques ;
1.8. Construction d’une chambre froide ;
4.1. Appuyer en capital à 150 éleveurs.

60
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 12 : AFFAIRES SOCIALES

Problème du secteur : Difficulté d’accès aux services sociaux
Moyens de Indicateurs des
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses (Facteurs
(Logique d’intervention) vérifications Facteurs
Vérifiables (IOV) externes)
(MDV) externes
- Taux d’implication et de
réinsertion de chaque groupe de
Objectif supérieur (DSCE) populations vulnérables ;
Promouvoir la solidarité nationale et résorber les décalages les - Indice de satisfaction de la
Enquête INS (EDS,
plus flagrants entre les femmes et les hommes dans les réduction des discriminations
ECAM, etc)
groupes sociaux afin de préserver la paix sociale envers certains groupes
vulnérables,
marginaux/marginalisés.
Objectif sectoriel stratégique Pourcentage de population ayant
Enquête INS (EDS,
Faciliter l’accès aux services sociaux accès aux services sociaux dans
ECAM, etc)
la commune
Objectifs spécifiques :
- Nombre d’infrastructures crées et
1) Créer, Construire et équiper les infrastructures sociales
équipées ; Enquête INS (EDS,
dans la Commune de Mindourou ;
- Répertoire des nécessiteux de la ECAM, etc)
2) Elaborer le fichier des nécessiteux de la commune de
commune disponible
Mindourou.
Résultats attendus :
- Nombre d’infrastructures crées et
1) Les infrastructures sociales sont crées, construites et
équipées ; Enquête INS (EDS,
équipées ;
- Répertoire des nécessiteux de la ECAM, etc)
2) Un fichier des nécessiteux est élaboré dans la
commune disponible.
commune de Mindourou
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés
1.1.création et construction d’un centre d’encadrement social ; Montants
1.2.Recruter 02 encadreurs sociaux social ; Total investissement 100 000 000
2.1 Elaborer du fichier des nécessiteux de la commune de Mindourou. Total Fonctionnement 60 000 000
Imprévus 8 000 000
Total estimatif 168 000 000

61
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 13 : SPORT ET EDUCATION PHYSIQUE

Problème du secteur : Difficulté à promouvoir les activités sportives

Moyens de
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Vérifiables Hypothèses (Facteurs Indicateurs des
vérifications
(Logique d’intervention) (IOV) externes) Facteurs externes
(MDV)
Objectif Supérieure (DSCE) :
Développer les infrastructures sportives pour - % de la population ayant accès aux
contribuer à la création d’un espace économique infrastructures sportives Enquête INS (EDS,
intégré et viable ECAM, etc)

Objectif sectoriel stratégique Enquête ménages,

Nombre de personnes bénéficiant d’un
Promouvoir les activités sportives rapport d’activités
accès facile aux activités sportives
sectoriels
Objectifs spécifiques : - Nombre d’infrastructures sportives
1) Construire les infrastructures sportives à construits à MINDOUROU ;
Enquête ménages,
Mindourou - Nombre d’équipements sportifs
rapport d’activités
2) Acquérir des équipements sportifs ; acquis ;
sectoriels
3) Appuyer l’organisation des championnats de - Nombre de championnat annuel de
vacances vacances organisé et appuyé.
- Nombre d’infrastructures sportives
Résultats attendus :
construits à MINDOUROU ;
1) des infrastructures sportives sont construites ; - Nombre d’équipements sportifs Enquête ménages,
2) des équipements sportifs sont acquis ;* acquis ; rapport d’activités
3) le championnat de vacance est organisé et - Nombre de championnat annuel de sectoriels
appuyé.. vacances organisé et appuyé.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés
1.1. Construction d’un complexe sportif à MINDOUROU ; Montants
1.2. Construction de 04 autres stades dans les 04 grands villages (DJOLEMPOUM DJOUYAYA AMPEL NKOUL) ; Total investissement 140 000 000
2.1. acquisition des Equipements sportifs ;
Total Fonctionnement 50 000 000
3.1. Appui à l’organisation d’un championnat annuel de vacance.
Imprévus 10 000 000
Total estimatif 200 000 000

62
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 14 : ART ET CULTURE

Problème du secteur : Sous valorisation de la culture traditionnelle
Moyens de Indicateurs
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Vérifiables Hypothèses des
vérifications
(Logique d’intervention) (IOV) (Facteurs externes) Facteurs
(MDV) externes
Objectif supérieur (DSCE)
Permettre aux populations de satisfaire leurs besoins Part du secteur dans le PIB Enquête INS (EDS,
essentiels, de jouir de leurs droits fondamentaux et
ECAM, etc)
d’assumer leurs devoirs
Objectif sectoriel stratégique Enquête ménages,
Nombre et types d’activité de promotion
Valoriser la culture locale rapport d’activités
culturelle.
sectoriels
Objectifs spécifiques : - Nombre d’infrastructures créées et
1) Créer et équiper des infrastructures culturelles équipés ; Enquête ménages,
communales ; - Nombre de festival annuel organisé ; rapport d’activités
2) Organiser un festival culturel par semestre ; - Nombre de promoteur ayant répondu sectoriels
présent.
3) Affecter des promoteurs culturels qualifiés.
Résultats attendus :
- Nombre d’infrastructures créées et
1) Créer et équiper des infrastructures culturels dans équipés ; Enquête ménages,
les villages ; - Nombre de festival annuel organisé ; rapport d’activités
2) appuyer financièrement er techniquement 15 - Nombre de promoteur ayant répondu sectoriels
groupes socioculturels ; présent.
3) au moins 03 promoteurs sont affectés.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés
1.1. Création et équipement d’au moins cinq orchestres culturels ; Montants
1.2. Création d’un musé dans chaque chefferie traditionnelle ; Total investissement 2 500 000
1.3. Appuyer financièrement et techniquement 15 groupes socioculturels ; Total Fonctionnement 5 00 000
2.1. Organisation d’un festival par semestre ; Imprévus 150 000
3.1. affectation de 03 promoteurs culturels Total estimatif 3 150 000

63
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 15: POSTES ET TELECOMMUNICATION

Problème du secteur : Faible couverture du réseau téléphonique et faible promotion des services postaux
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV) Moyens de Hypothèses Indicateurs des
(Logique d’intervention) vérifications (Facteurs Facteurs
(MDV) externes) externes
Objectif Supérieure (DSCE) :
Développer les infrastructures de communication et - % de la population ayant accès à l’information
et aux services postaux. Enquête INS (EDS,
de télécommunication pour contribuer à la création
ECAM, etc)
d’un espace économique intégré et viable
Objectif sectoriel stratégique
- % de la population ayant accès aux réseaux Les antennes de
Améliorer la couverture du réseau téléphonique et la télécommunication,
promotion des services postaux dans tout l’étendu de la téléphoniques et aux services postaux.
présence d’un
commune de Mindourou service postal.

Objectifs spécifiques :
- Nombre d’antennes relais construits ; Les antennes de
1) Construire des antennes relais CRTV et Radio télécommunication,
(couverture optimale du territoire) ; - Un service postal existe dans la commune
présence d’un
2) Construire et équiper un bureau de poste à service postal.
Mindourou ;
Résultats attendus :
- Nombre d’antennes relais construits ; Les antennes de
1) au moins 02 deux antennes relais CRTV et
télécommunication,
radio sont construis ; - Un service postal existe dans la commune
présence d’un
2) au moins un bureau de poste est construit à
service postal.
Mindourou.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés Montants

Total investissement 250 000 000

1.1 Construction des antennes relais CRTV et Radio à Djouyaya et Djaposten ;
Total
1.2. Construction d’un bureau de poste à Mindourou. 50 000 000
Fonctionnement
Imprévus 10 000 000
Total estimatif 310 000 000

64
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 16 : DOMAINES ET AFFAIRES FONCIERES

Problème du secteur : Forte insécurité foncière des espaces occupés
Moyens de Indicateurs
Stratégie du plan Hypothèses
Indicateurs Objectivement Vérifiables des
vérifications (Facteurs
(Logique d’intervention) (IOV) Facteurs
(MDV) externes)
externes
Objectif supérieur (DSCE) - % de la population sensibilisée sur la
Permettre aux populations de satisfaire leurs besoins essentiels, de sécurité foncière Enquête INS (EDS,
jouir de leurs droits fondamentaux et d’assumer leurs devoirs - Nombre de demande de titre foncier initié ECAM, etc)

Objectif sectoriel stratégique Enquête ménages,

Nombre de personnes ayant accès au titre
Faciliter l’accès aux titres fonciers et au droit à la propriété rapport d’activités
foncier.
sectoriels
Objectifs spécifiques : - Présence d’un point focal ;
1) Affecter un point focal Créer un point focal du domaine des - Nombre de personnes ayant accès au Enquête ménages,
affaires foncières dans la commune ; titre foncier ; rapport d’activités
2) Faciliter l’accès à un titre foncier ; - Superficie du lotissement communal sectoriels
3) Créer un lotissement communal. aménagé.
- Présence d’un point focal ;
Résultats attendus :
- Nombre de personnes ayant accès au
1) au moins un point focal des affaires foncières est affecté Enquête ménages,
titre foncier ;
dans la commune ; rapport d’activités
- Superficie du lotissement communal
2.) l’accès au titre foncier est facilité ; sectoriels
aménagé.
3) le lotissement communal est crée.
-
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés
1.1 .Recrutement d’un point focal des affaires foncières ; Montants
2.1. Organisation de 04 campagnes de sensibilisation sur les procédures d’obtention d’un titre foncier ;
Total investissement 40 000 000
2.2. Accompagnement de 100 personnes à l’obtention d’un titre foncier ;
3.1. Création d’un lotissement communal ; Total Fonctionnement 10 000 000
3.2. marquage les limites ancestrales par les bornes modernes. Imprévus 2 500 000
Total estimatif 52 500 000

65
SECTEUR 17 : DEVELOPPEMENT URBAIN ET HABITAT
Problème du secteur : Difficulté d’accès à un habitat moderne
Plan Communal Moyens de
Stratégie du de Développement de Mindourou
plan Hypothèses (Facteurs
Indicateurs des
Indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV) vérifications Facteurs
(Logique d’intervention) externes)
(MDV) externes
Objectif Supérieure (DSCE) :
Assurer l’industrialisation à travers la transformation et la Qualité de l’habitat ; degré de salubrité Enquête
valorisation des matières premières locales et la promotion INS (EDS,
des exportations ECAM, etc)

Objectif sectoriel stratégique Enquête

- Qualité de l’habitat, degré de l’insalubrité INS (EDS,
Améliorer l’habitat ECAM, etc)
Objectifs spécifiques :
1) Améliorer la qualité de l’habitat ;
- Qualité de l’habitat ;
2) Aménager l’espace urbain de la commune de Enquête
- Existence d’un plan d’urbanisation ;
Mindourou ; INS (EDS,
- Nombre de personnes ayant accès aux
3) Approvisionner au moins 100 ménages en matériaux de ECAM, etc)
matériaux définitifs de construction
construction définitif ;
4) Elaborer le plan d’urbanisation de la commune.
Résultats attendus :
1) au moins une briqueterie communale est construite ; - Qualité de l’habitat ;
2) le plan d’urbanisation de la commune de Mindourou Enquête
- Existence d’un plan d’urbanisation ;
est élaboré ; INS (EDS,
3) au moins 100 ménages sont équipés en matériaux - Nombre de personnes ayant accès aux ECAM, etc)
de construction définitifs ; matériaux définitifs de construction.
4) la délimitation urbaine est effective.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
1.1 .Construction d’une briqueterie communale ; Libellés
Montants
2.1. affectation d’un urbaniste ;
2.2. Elaboration du plan d’urbanisation de la commune de MINDOUROU ; Total investissement 470 000 000
3.1. Equipement d’au moins 1000 ménages en matériaux de construction définitifs ; Total Fonctionnement 170 000 000
3.2. sensibilisé sur les innovations faites en matière de construction en matériaux locaux ; Imprévus 32 000 000
3.3. former 10 personnes par village sur l’utilisation de matériaux locaux pour l’habitat. ;
4.1. mettre sur pieds le comité chargé de la délimitation du périmètre urbain ; Total estimatif 672 000 000
4.2. organiser un atelier pour l’élaboration du plan directeur de la ville.

66
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 18 : FORET ET FAUNE

Problème du secteur : Mauvaise gestion des ressources forestières et fauniques

Indicateurs
Moyens de vérification Hypothèses(Fact
Stratégie du plan (Logique d’intervention) Indicateurs Objectivement vérifiables(IOV) des facteurs
(MDV) eurs externes)
externes

-Part de la production forestière dans le PIB

Objectif supérieur(DSCE) Assurer une meilleure
-Proportion d’écosystème réhabilité Enquêtes INS,ECAM
gestion des ressources forestières et fauniques
-Niveau d’augmentation des surfaces reboisées

Objectif sectoriel stratégique

Améliorer la gestion des ressources forestières et Taux d’exploitation des ressources naturelles Enquête INS,ECAM
fauniques

Objectifs spécifiques :
1) Lutter contre l’exploitation illégale et - Nombre et types d’actions menées contre
anarchique des ressources fauniques et l’exploitation illégale et anarchique des
forestières ; - Nombre de personnes sensibilisées sur les
2) Sensibiliser les populations sur les textes textes et lois régissant la gestion des Enquête auprès des
et lois sur la gestion des ressources ressources forestières et fauniques ressources ménages, rapport
forestières ; forestières ; d’activités sectoriel
3) Vulgariser les techniques de régénération - Nombre et types de techniques de régénération
forestière ; forestière vulgarisés ;
4) Facilitation de l’obtention des conventions - 15 ha reboisés annuellement
de gestion de communautaire ;
5) Délimiter les UEFA ;
Résultats attendus - Nombre et types d’actions menées contre
l’exploitation illégale et anarchique des
1) la lutte contre l’exploitation illégale et - Nombre de personnes sensibilisées sur les Enquête auprès des
anarchique des ressources fauniques et textes et lois régissant la gestion des ménages, rapport
forestière est effective ; ressources forestières et fauniques ressources d’activités sectoriel
2) la gestion des ressources et des recettes forestières ;
forestière est améliorée ; - Nombre et types de techniques de régénération

67
 Plan Communal de Développement de Mindourou

3) les technique de régénération forestière sont 15 ha reboisés annuellement

vulgarisée ;
4) la faune et de la forêt La lutte contre
l’exploitation illégale et anarchique des
ressources forestières est effective ;
5) Les UEFA sont mieux organisées.

Activités principales Cadre estimatif des coûts

1.1. Création et, opérationnalisation et équipement des comités de vigilance dans chaque village riverain des forêts communautaires, Libellés Montants
communales et des aires protégées ;
1.2. opérationnalisation sur le terrain des gardes chasse et des comités de vigilances pour la lutte contre le braconnage sauvage ;
2.1. Organisation de 02 ateliers de vulgarisation des techniques de régénération forestière ; Total
2.2. Organisation des ateliers sur la gestion des revenus de l’exploitation forestière ; investissement 200 000 000
2.3. Sensibilisation des populations sur les textes et lois qui régissent la gestion des ressources forestières et fauniques ;
Total 40 000 000
3.1. sensibilisation des populations sur l’obtention des produits forestiers non-ligneux ;
fonctionnement
3.2. Organisation des populations en GIC pour la valorisation des produits forestiers non ligneux ; 10 000 000
4.1. plaidoyer pour l’obtention des conventions de gestion communautaire ; Imprévus
250 000 000
4.2. Organisation les comités de délimitation des UEFA ;
Total estimatif
4.3. –Marquage des limites des UEFA ;
4.4. Reboisement des espaces dégradés ;

68
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 19 : ADMINISTRATION TERRITORIALE, DECENTRALISATION ET MAINTIEN DE L’ORDRE

Problème du secteur : Difficulté d’accès aux services administratifs
Moyens de Indicateurs des
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses (Facteurs
vérifications Facteurs
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) externes)
(MDV) externes
Objectif supérieur (DSCE)
Réduire les écarts entre riches et les pauvres par Les citoyens sont satisfaits des
prestations des institutions. Enquête INS (EDS,
l’amélioration de la distribution des retombées de la
ECAM, etc)
croissance économique
Objectif sectoriel stratégique
Les citoyens ont facilement accès
Faciliter l’accès aux services administratifs aux services administratifs. Enquête INS (EDS,
ECAM, etc)
- L’autorité traditionnelle est
Objectifs spécifiques : renforcée ;
1) Renforcer l’autorité traditionnelle ; - Une chefferie Baka est créée dans Enquête INS (EDS,
2) Créer et construire 05 centres d’état civil dans les villages. chaque village Baka ; ECAM, etc)
- 05 centres d’état civil sont
construits.
Résultats attendus :
- L’autorité traditionnelle est
1) l’autorité traditionnelle est renforcée et les chefferies Baka
renforcée ; Enquête INS (EDS,
construites ;
- 05 centres d’état civil sont ECAM, etc)
2) cinq centres d’états civils sont effectivement crées et
construits.
construits dans les villages.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés Montants
1.1 Sensibilisation des populations de tous les villages de la commune sur le bine fondé de l’autorité traditionnelle par
l’autorité administrative ; Total investissement 500 000 000
1.2. création et Construction des chefferies Baka à Kendjo, Cyrie, Mayos, Mballam, Menzoh, Djassa, Elandjo, Bitsogmam, Total Fonctionnement 100 000 000
Dimpam ; Imprévus 30 000 000
3.1 Construction de05 centres d’état civil à Djaposten, Nkouak, Medjoh,Djouyaya , Mayos).
Total estimatif 630 000 000

69
Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 19 bis: ADMINISTRATION TERRITORIALE, DECENTRALISATION ET MAINTIEN DE L’ORDRE

SOUS SECTEUR : ADMINISTRATION MUNICIPALE
Problème du secteur : Faible qualité des services rendus par la Commune
Moyens de Indicateurs des
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses
vérifications Facteurs
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) (Facteurs externes)
(MDV) externes
Objectif supérieur (DSCE)
Réduire les écarts entre riches et les pauvres par Les citoyens sont satisfaits des
prestations des institutions Enquête INS (EDS,
l’amélioration de la distribution des retombées de la
ECAM, etc)
croissance économique
Objectif sectoriel stratégique
Améliorer la qualité des services rendus par la
commune
Objectifs spécifiques :
- Qualité des services rendus par
1. Améliorer la gestion des ressources humaines de la
la Commune ;
Commune ; Enquête ménages,
- Qualité de la gestion des
2. Améliorer la gestion des ressources finanicières rapport d’activités
ressources communales
Communale ; sectoriels
(humaine, financière,
3. Améliorer la gestion du Patrimoine Communal ;
patrimoniale et des relations).
4. Améliorer la gestion des Relations de la Commune.
Résultats attendus :
1) La gestion des ressources humaines de la Commune - Qualité des services rendus par
est améliorée ; la Commune ;
Enquête ménages,
2) la gestion des ressources finanicières Communale est - Qualité de la gestion des
rapport d’activités
améliorée ; ressources communales
sectoriels
3) la gestion du Patrimoine Communal est améliorée ; (humaine, financière,
4) la gestion des Relations de la Commune est patrimoniale et des relations).
améliorée .
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés Montants
1.1. Recrutement de 02 Agents Communaux (technique et financier) ;
1.2. Renforcement des capacités du personnel communal ; Total investissement 300 000 000

70
Plan Communal de Développement de Mindourou

1.3. Coaching de la Commune en gestion administrative ; Total Fonctionnement 100 000 000
1.4. Coaching financier de la commune
Imprévus 20 000 000
2.1. Prévoir les taxes communales directes sur l’exploitation des produits de la forêt ;
2.2. Initialisation de la demande d’obtention d’un quittancier pour les versements des saisies de produits de la
forêt ;
2.3. Mise sur pied un répertoire des exploitants des PFNL pour une imposition efficace et efficiente ;
2.4. Mise sur pied une taxe imputable à tous les exploitants de carrières ;
2.5. Révision de la proportion des dépenses allouées aux investissements ;
2.6. Révision le système de recouvrement des taxes ;
2.7. Instauration des tickets de stationnement au parking ; Total estimatif 420 000 000
3.1. Acquisition des fournitures et équipement des services communaux ;
3.2. Acquisition de 02 véhicules 4X4 ;
3.3. Acquisition du matériel informatique (02 dextop complet et 04 ordinateurs portables) ;
3.4. Construction les toilettes publiques ;
4.1.. Renforcement la collaboration entre les partenaires au développement et l’institution communale.
4.2. Institutionnaliser les réunions de coordination et d’évaluation du personnel ;

71
 Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 20 : ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

Problème du secteur : Difficulté d’accès aux enseignements supérieurs

Indicateurs
Moyens de Hypothèses
Stratégie du plan (Logique d’intervention) Indicateurs Objectivement Vérifiables(IOV) des facteurs
Vérification(MDV) (Facteurs externes)
externes
-%des étudiants dans les Universités publiques et
Objectif supérieur(DSCE) grandes écoles ; Enquête
Améliorer l’accès et l’équité dans l’enseignement -Nombre d’établissements universitaires privés INS,(EDS,ECAM,et
supérieur crées ; c)
-Indice de parité (fille /garçons).
Objectif sectoriel Stratégique -% des étudiants inscrits dans les universités et Enquête
Faciliter l’accès à l’enseignement supérieur grandes écoles INS,(EDS,ECAM)
Objectifs Spécifiques :
1) faciliter l’accès à l’enseignement supérieur dans -Nombre de bacheliers boursiers ;
Enquête INS
la région de l’EST. -Existence d’une Université ; d’Etat dans la Région
(EDS ,ECAM ,etc)
2) appuyer financièrement la jeunesse de de l’Est.
Mindourou à l’accès à l’enseignement supérieur.
Résultats attendus
1.1 Les infrastructures de l’enseignement
-Nombre de jeunes bacheliers boursiers ; Enquête INS
supérieurs sont crées, construits et équipés ;
-Existence d’UIT. (EDS ,ECAM,etc)
2.1 au moins cinquante bourses sont octroyées aux
jeunes de Mindourou.
Cadre estimatif des coûts
Activités principales Libellés Montants

Total investissement 200 000 000

1.1 plaidoyer pour la création d’une Université d’Etat dans la Région de l’EST ; Total fonctionnement 60 000 000
1.2 création et Construction d’une UIT des métiers de transformation du bois ;
2.1 octroi de cinquante bourses d’études à 50 jeunes bacheliers de la Commune de Mindourou. Imprevus 13 000 000

Total estimatif 273 000 000

72
Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 21:EMPLOI ET FORMATION PROFESSIONNELLE

Problème du secteur : Difficulté d’accès à un emploi décent et à une formation professionnelle

Moyens de Indicateurs
Hypothèses (Facteurs
Stratégie du plan (Logique d’intervention) Indicateurs Objectivement Vérifiables(IOV) Vérification(MD des facteurs
externes
V) externes
• Nombre de structures de formation
Objectif supérieur(DSCE) professionnelle crées et fonctionnelles dans la Enquête INS,
Promouvoir un emploi décent et accroître circonscription municipale ; OMD , enquêtes
l’employabilité de la population active par une • Nombre de jeunes ayant reçu une formation (EDS,ECAM,etc
formation professionnelle adaptée pour tous professionnelle ; )
• Nombre d’emplois crées ;
Enquête
• Nombre de jeunes ayant un emploi décent ; Nombre
INS(EDS,ECAM
Objectif sectoriel stratégique • Nombre de personnes ayant accès à une Les emploie et les d’emplois et
,etc) ;
Faciliter l’accès à un emploi décent et à une formation professionnelle ; formations professionnelle formations
Statistiques des
formation professionnelle • Augmentation du nombre d’emplois et de services
sont assurées professionnelles
formation professionnelle. assurées
techniques
Objectifs spécifiques :
1) doter la commune de Mindourou
d’infrastructures de formation professionnels
• Nombre d’infrastructures crées et
équipés et fonctionnelles ; fonctionnel ;
2) Susciter l’intérêt des jeunes pour la formation Enquête INS
• Nombre de campagnes de sensibilisation
professionnel, gage d’une meilleure insertion (EDS,ECAM,etc
organisées ;
)
socio-professionnelle en vue d’un emploi • Le secteur informel organisé et structuré.
décent ;
3) Organisation et structuration des acteurs du
secteur informel.
Résultats attendus :
1) Les infrastructures de formation • Nombre d’infrastructures crées et
professionnel sont crées et fonctionnelles ; fonctionnel ;
2) au moins quatre campagnes de • Nombre de campagnes de sensibilisation Enquête INS
sensibilisation sont organisées pour susciter organisées ; (EDS,ECAM)
l’intérêt des jeunes à la formation • Le secteur informel organisé et structuré.
professionnelle;
3) les acteurs du secteur informel sont

73
Plan Communal de Développement de Mindourou

organisés et structurés.
Activités principales
1.1. Création et construction d’un centre de formation professionnelle à Mindourou ;
1.2. Equipement du centre de formation professionnel ; Cadre estimatif des coûts
1.3. Equipement de la SAR/SM de Mindourou en matériel didactique de qualité
1.4. Construction d’une aire de jeu à la SAR/SM ;
1.5. affectation des enseignants au centre de formation ; Libellés Montants
2.1. Organisation de 4 campagnes de sensibilisation à l’attention des pour susciter leur intérêt à la formation
promotionnelle ; Total investissement 72 300 000
3.1. Organisation et structuration des acteurs du secteur informel
Total fonctionnement 13 350 000

Imprévus 8 565 000

Total estimatif 94 215 000

74
Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 22 : PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES, ECONOMIE SOCIALE ET ARTISANAT

Problème du secteur : Difficulté à développer le secteur artisanal et les Activités Génératrices de Revenus
Moyens de Indicateurs des
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Vérifiables Hypothèses (Facteurs
vérifications Facteurs
(Logique d’intervention) (IOV) externes)
(MDV) externes
Objectif supérieur (DSCE)
Améliorer l’environnement des affaires et la compétitivité Niveau de compétitivité des
des entreprises locales. entreprises locales. Enquête INS (EDS,
ECAM, etc)

Objectif sectoriel stratégique

Faciliter le développement des activités artisanales et
Activités Génératrices de Revenus.

Objectifs spécifiques : - Nombre de PME locales créés ;

1) Faciliter la création d’au moins 50 PME locales ; - Nombre de village artisanal Enquête ménages,
2) Créer des infrastructures artisanales communale; communal créé ; rapport d’activités
3) Informer les promoteurs des PME en matière de - Nombre de foire artisanale annuelle sectoriels
fiscalité en vigueur. organisée.
Résultats attendus :
- Nombre de PME locales créés ;
1) Au moins 50 PME locales sont créés ; Enquête ménages,
- Nombre d’infrastructures artisanales
2.) les infrastructures artisanales sont crées ; rapport d’activités
créées ;
3) des mesures incitatives en matière de fiscalité sont sectoriels
- ………………….
imposées à chaque nouvelle PME.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés Montants
1.1. Appuyer à la création de 50 PME locales ;
2.1. Créer d’un village artisanal à Mindourou ; Total investissement 100 000 000
2.2. Organiser une foire artisanale annuelle ; Total Fonctionnement 30 000 000
3.1. Réfléchir sur la mise en place des mesures incitatives en matière de fiscalité communale pour toute nouvelle PME ; Imprévus 6 500 000
Total estimatif 136 500 000

75
Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 23 : RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET INNOVATIONS

Problème du secteur : Difficulté d’accès aux innovations scientifiques
Moyens de
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses Indicateurs des
vérifications
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) (Facteurs externes) Facteurs externes
(MDV)
- Nombre d’application des résultats
de la recherche ;
- Nombre d’entreprises innovantes
Objectif supérieur (DSCE) créé ;
Améliorer la recherche dans le secteur de l’industrie - % des femmes développées en Enquête INS (EDS,
et des services femmes et technologies ECAM, etc)
innovantes ;
- Taux d’amélioration de la
productivité.

Objectif sectoriel stratégique - % de la population ayant la Introduction de nouvelles

Faciliter l’accès aux produits de la recherche. facilité à accéder à une innovation variétés et techniques de
scientifique. production.

- Nombre de paysans chercheurs

Objectifs spécifiques : formés
1) Former et promouvoir 50 paysans chercheurs par Réunions de formation et
- Nombre de paysans ayant accès
an ; aux innovations. liste de présence,
2) Faciliter l’accès aux innovations scientifiques ; bâtiment.
3) créer et Construire une antenne de recherche - L’antenne de recherche
agro piscicole à Mindourou ; agropastorale et piscicole est
effective
Résultats attendus :
1) Au moins cinquante paysans chercheurs sont - Nombre de paysans chercheurs
formés et ont accès à l’information sur les formés
Réunions de formation et
innovations ; - Nombre de paysans ayant accès
aux innovations. liste de présence,
2) Au moins une pépinière municipale des noix pré
germées et six parcelles de démonstrations sont bâtiment.
- L’antenne de recherche
crées ; agropastorale et piscicole est
3) Au moins une antenne de recherche aropastorale effective
est crée et construite à Mindourou.

76
Plan Communal de Développement de Mindourou

Activités principales : Cadre estimatif des couts

1.1. Identification et formation de 50 paysans chercheurs par an ; Libellés Montants
1.2. Mise sur pieds dans la commune d’une plate-forme permettant d’accéder à l’information sur les innovations
scientifiques ; Total investissement 250 000 000
2.1. Création d’une pépinière municipale à partir de noix pré-germées de l’IRAD et PALMOIL ; Total Fonctionnement 50 000 000
2.2. Mise sur pieds 06 parcelles de démonstration de 400m² chacune Imprévus 3 500 000
3.1. Créer et Construire une antenne de recherche agropastorale et piscicole à Mindourou ; Total estimatif 303 500 000

77
Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 24 : TOURISME
Problème du secteur : Difficulté à promouvoir les activités touristiques
Moyens de
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Vérifiables Hypothèses (Facteurs Indicateurs des
vérifications
(Logique d’intervention) (IOV) externes) Facteurs externes
(MDV)
- Nombre de touristes internationaux par
an (au moins 1000 000) ;
Objectif supérieur (DSCE)
- Nombre de touristes internes ; Enquête INS
Développer les produits touristiques camerounais
- Nombre de sites touristiques aménagés (EDS, ECAM,
pour faire du Cameroun une destination touristique
et normalisés ; etc)
- VA touristique / VA totale ;
Objectif sectoriel stratégique - Nombre d’infrastructures construits ; Enquête INS
(EDS, ECAM,
Promouvoir les activités touristiques - Nombre de campagne touristique. etc)
Objectifs spécifiques :
- Nombre d’infrastructures construits ; Enquête INS
1) Booster le potentiel touristique de la commune
(EDS, ECAM,
de Mindourou ; - Nombre de campagne touristique. etc)
2) Promouvoir l’éco tourisme.
Résultats attendus :
1) les infrastructures touristiques construits et
fonctionnées dans la commune de - Nombre d’infrastructures construits ; Enquête INS
Mindourou ; (EDS, ECAM,
- Nombre de campagne touristique. etc)
2) au moins quatre campagnes de
sensibilisation sur le tourisme sont
organisées.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés
1.1 Construction de deux auberges municipales, une à AMPEL et l’autre à NKOUAK ; Montants
1.2 Construction d’un hôtel et un restaurant municipal à MINDOUROU; Total investissement 350 000 000
1.3. Aménagement des sites touristiques : Etsiek et E- BoohTong Edjampele et Deng Deng; Total Fonctionnement 150 000 000
2.1. Organiser de 03 campagnes de sensibilisation sur le tourisme. Imprévus 25 000 000
Total estimatif 525 000 000

78
Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 25 : MINES, INDUSTRIE ET DEVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE

Problème du secteur : Difficulté d’accès à l’exploitation minière
Moyens de Indicateurs des
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses (Facteurs
vérifications Facteurs
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) externes)
(MDV) externes
Objectif Supérieure (DSCE) :
Enquête INS
Assurer l’industrialisation à travers la transformation et la Part du secteur dans le PIB (EDS, ECAM,
valorisation des matières premières locales et la etc)
promotion des exportations.
Enquête Nombre et type
Les populations, l’Etat et les
Objectif sectoriel stratégique ménages, d’Activités
Part du secteur minier dans bailleurs de fonds appuient les
Faciliter l’accès à l’exploitation minière. rapport principales
l’économie locale Activités principales de la
d’activités d’appui à la
Commune.
sectoriels. Commune.

- Nombre d’acteur du secteur Enquête

Objectifs spécifiques : ménages,
minier organisé ;
1) Organiser les acteurs du secteur minier ; rapport
- Nombre de carrière de sable d’activités
2) Valoriser l’exploitation des carrières.
exploitée. sectoriels.
- Nombre d’acteur du secteur Enquête
Résultats attendus : ménages,
minier organisé ;
1) Les acteurs du secteur minier sont organisés ; rapport
- Nombre de carrière de sable d’activités
2) les 16 carrières de sable sont exploitées. exploitée. sectoriels.
Activités principales : Cadre estimatif des couts
1.1 Sensibiliser, organisation et structuration des acteurs du secteur minier ; Libellés
Montants
1.2. formation des acteurs à l’exploitation optimale des carrières ;
Total investissement 50 000 000
2.2 Exploiter 16 carrières de sable ;
Total Fonctionnement 15 000 000
2.3 valoriser le sable de la commune sur le marché.
Imprévus 3 250 000
Total estimatif 68 250 000

79
Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 26: COMMERCE

Problème du secteur : Difficulté à commercialiser localement
Moyens de
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses (Facteurs Indicateurs des
vérifications
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) externes) Facteurs externes
(MDV)
- Part des exportations dans
Objectif supérieur (DSCE)
le PIB Enquête INS,
Assurer de manière compétitive la présence des ECAM
- Déficit de la balance
produits camerounais sur les marchés
commerciale.

Objectif sectoriel stratégique - Ecoulement facile des

Faciliter le commerce local produits locaux.

Les populations, l’Etat et les Nombre et type

Objectifs spécifiques : - existence et bailleurs de fonds appuient d’Activités principales
1) Organiser la commercialisation des produits effectivité des les Activités principales de la d’appui à la Commune
agricoles ; Commune
1. nombre de marchés marchés
2) Construire et structurer le commerce local à
Mindourou. périodiques crées. périodiques

Résultats attendus : - existence et Les populations, l’Etat et les Nombre et type

2. nombre de marchés effectivité des bailleurs de fonds appuient d’Activités principales
1) les 06 marchés périodiques sont crées et les Activités principales de la d’appui à la Commune
organisés ; périodiques crées. marchés
Commune
2) un marché communal es construit et structuré.. périodiques

Activités principales : Cadre estimatif des couts

1.1 Sensibilisation des OP/GIC à la commercialisation des produits agricoles ; Libellés Montants
1.2 création et Organisation de 06 marchés périodiques dans les villages ;
Total investissement 250 000 000
2.1 Construction et structuration d’un marché communal à Mindourou.
Total Fonctionnement 30 000 000
Imprévus 6 000 000
Total estimatif 286 000 000

80
Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 27 : TRAVAIL ET SECURITE SOCIALE

Problème du secteur :
Moyens de Indicateurs des
Stratégie du plan Indicateurs Objectivement Hypothèses (Facteurs
vérifications Facteurs
(Logique d’intervention) Vérifiables (IOV) externes)
(MDV) externes
- Taux d’augmentation du taux
Objectif supérieur (DSCE) de couverture en matière de
Prémunir les populations des maux, fléaux et risques sécurité sociale ; Enquête INS (EDS,
sociaux et promouvoir la sécurité sociale. - Taux d’accroissement de ECAM, etc)
90% de la sécurité sociale.
Objectif sectoriel stratégique
- Nombre de travailleurs Enquête ménages,
Promouvoir l’épanouissement des travailleurs et des bénéficiant de la sécurité rapport d’activités
retraités. sociale. sectoriels

Objectifs spécifiques : - Nombre de travailleur affiliés

à la CNPS ; Enquête ménages,
1) Assurer la sécurité sociale des travailleurs ;
rapport d’activités
2) Améliorer les confiions de travail de tous les - Nombre de travailleur sectoriels
travailleurs. sensibilisés sur leurs droits ;
Résultats attendus : - Nombre de travailleur affiliés
à la CNPS ; Enquête ménages,
1) Tous les travailleurs des entreprises communales et de
rapport d’activités
la mairie sont affiliés à la CNPS ; - Nombre de travailleur sectoriels
2) les travailleurs sont sensibilisés sur leurs droits . sensibilisés sur leurs droits ;
Activités principales : Cadre estimatif des couts
Libellés
1.1. Affiliation de tous les travailleurs des entreprises communales à la CNPS ; Montants
2.1. Création d’un syndicat des travailleurs ; Total investissement 15 000 000
2.2.. Sensibilisation des travailleurs sur leurs droits ; Total Fonctionnement 5 000 000
2.3. Création d’une association des travailleurs communaux. Imprévus 1 000 000
Total estimatif 21 000 000

81
Plan Communal de Développement de Mindourou

SECTEUR 28: COMMUNICATION

Problème du secteur : Difficulté d’accès à l’information

Indicateurs
Indicateurs Objectivement Moyens de Hypothèses (facteur
Stratégie du plan (Logique d’intervention) des facteurs
Vérifiables(IOV) Vérification(MDV) externes)
externes

Objectif Supérieur(DSCE)
Développer les infrastructures de communication -% de la population ayant accès facile à Enquêtes INS
pour contribuer à la création d’un espace l’information (EDS,ECAM,etc)
économique intégré et viable

Objectif sectoriel stratégique -%de la population ayant l’accès facile à Enquêtes INS
Faciliter l’accès à l’information l’information (EDS,ECAM ,ets)

Objectifs spécifiques :
-nombre d’antennes de relais de la radio
1-faciliter l’accès à l’information communautaire communale ; Enquêtes INS (EDS,
- nombre d’antennes relais CRTV radio et ECAM, etc)
de (01) antenne de relais CRTV télé.

Résultats attendus :
1) au moins deux antennes de relais de la radio
communautaire sont installées à Djaposten et à -nombre d’antennes de relais de la radio
Djouyaya;les et une antenne de relais CRTV radio communautaire communale ; Enquêtes INS
et une antenne relais CRTV Télé sont installées à - nombre d’antennes relais CRTV radio et (EDS,ECAM ,etc)
Mindoudou ; de (01) antenne de relais CRTV télé.
2) Radio soleil est effectivement réhabilitée et
équipée.
82
Activités principales Cadre estimatif des coûts

1.1. Installation de deux antennes relais de la radio communautaire communale une à Djaposten et une à Djouyaya ; Libellés Montants
Plan Communal de Développement de Mindourou

1.2. Installation d’une antenne relais CRTV radio et d’une antenne relais CTRV Télé à Mindourou ; Total investissement 200 000 000
2.1-réhabilitation et équipement de la Radio Soleil.
Total fonctionnement 40 000 000

Imprévus 10 000 000

Total estimatif 250 000 000

83
Plan Communal de Développement de Mindourou

5.2. Cout estimatif du PCD

Le coût total du Plan Communal de Développement (PCD) est de 9 238 361 000 F CFA
(neuf milliards deux cent trente huit millions trois soixante un mille)
Tableau 12
N° SECTEUR COUT ESTIMATIF
1 AGRICULTURE ET DEVELOPPEMENT RURAL 775 000 000
2 EDUCATION DE BASE 525 000 000
3 ENSEIGNEMENTS SECONDAIRES 200 000 000
4 SANTE PUBLIQUE 685 500 000
EAU 337 500 000
5 ENERGIE ET EAU
ENERGIE 450 000 000
6 ENVIRONNEMENT ET PROTECTION DE LA NATURE 197 000 000
7 TRANSPORT 168 000 000
8
TRAVAUX PUBLICS 630 000 000
9
JEUNESSE 78 750 000
10 PROMOTION DE LA FEMME ETDE LA FAMILLE 210 000 000
11 ELEVAGE, PECHE ET INDUSTRIES ANIMALES 294 000 000
AFFAIRES SOCIALES 168 000 000
12
PDPP 25 000 000
13 SPORTS ET EDUCATION PHYSIQUE 200 000 000
14 CULTURE 3 150 000
15 POSTES ET TELECOMMUNICATION 310 000 000
16
DOMAINES ET AFFAIRES FONCIERES 52 500 000
17 DEVELOPPEMENT URBAIN ET DE L’HABITAT 672 000 000
18
FORET ET FAUNE 250 500 000

630 000 000

ADMINISTRATION TERRITORIALE, DECENTRALISATION ET
19
MAINTIEN DE L’ORDRE
MAIRIE 420 000 000

ENSEIGNEMENT SUPERIEUR 273 000 000

20
21 EMPLOI ET FORMATION PROFESSIONNELLE 94 215 000

22 RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET INNOVATION 303 500 000

23 TOURISME 525 000 000

24 MINES, INDUSTRIE ET DEVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE 68 250 000

25 COMMERCE 286 000 000

26 TRAVAIL ET SECURITE SOCIALE 21 000 000
27 COMMUNICATION 250 000 000
PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES, ECONOMIE SOCIALE
28 136 500 000
ET ARTISANAT

COUT ESTIMATIF TOTAL 9 238 361 000

LE COUT ESTIMATIF DU PCD est de 9 238 361 000 F CFA (neuf milliards deux
cent trente huit millions trois soixante un mille)

84
Plan Communal de Développement de Mindourou

7.PROGRAMMATION

85
Plan Communal de Développement de Mindourou

7.1. Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) (Tableau 13)

Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/
Activités Activités observations
Secteur Sources de Part de la
principales seconda ires Partenaire Total A1 A2 A3
vérification commune

Etude de 0 14 000 000 14 000 000 x Ville de Mindourou

Rapport d’étude
faisabilité

Liste des
Mobilisation des
ressources
Construction de ressources
mobilisées
POSTES ET TELECOMMUNICATION

antennes relais
Mindourou Passation de PV de la
marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception
Equipement et Etude de
financement du Rapport d’étude
faisabilité
télé centre de
Mindourou Liste des
Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées
15 000 000 15 000 000 X Ville de Mindourou
Passation de PV de la
marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception
Total 29 000 000

Secteur Activités Activités Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/

86
Plan Communal de Développement de Mindourou

principales seconda ires Sources de Part de la observations

vérification Partenaire Total A1 A2 A3
commune

Part de la
Partenaire Total A1 A2 A3
commune

Etude de Bedoumo,
Rapport d’étude Djouyaya,
faisabilité
Elaboration de Djolempoum, Eden
04 plans simples liste des Bedoumo,
Mobilisation des Djouyaya,
de gestion des ressources
ressources Djolempoum, Eden
forêts mobilisées
communautaires
Passation du PV de la 800 000 15 200 000 16 000 000 X
respectivement à
Bedoumo, marché commission
Djouyaya,
Fiches
Djolempoum,
d’Exécutions et
FORET ET FAUNE

Eden. Exécution, suivi et

réception suivi
PV de réception

Etude de 01 0 Kagnol, 01 à
Rapport d’étude Ampel
faisabilité

Création de 02 liste des

Mobilisation des
pépinières ressources
ressources
agroforestières mobilisées
pour le
Passation du PV de la 7000 000 x
reboisement à
Ampel et Kagnol marché commission
(12 000
Fiches
plants/pépinière)
Exécution, suivi et d’Exécutions et
réception suivi
PV de réception

TOTAL 23 000 000

87
Plan Communal de Développement de Mindourou

Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/

Activités Activités observations
Secteur Sources de Part de la
principales seconda ires Partenaire Total A1 A2 A3
vérification commune

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité

Construction de liste des

Mobilisation des
02 pépinières ressources
ressources
agricoles pour la mobilisées
production du 01 à Medjo, 01 à
Passation du PV de la 850 325 6 149 675 7 000 000 X
matériel végétal Malène
amélioré marché commission
respectivement à
Fiches
Medjo, Malène.
Exécutions, suivi d’Exécutions et
et réception suivi
PV de réception
AGRICULTURE

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité

liste des
Mobilisation des
ressources
ressources
Construction de mobilisées
la maison du
Passation du PV de la 8 000 000 8 000 000 X Mindourou
planteur de
Mindourou marché commission

Fiches
Exécution, suivi et d’Exécution et
réception suivi
PV de réception

Création d’une Etude de Rapport d’étude 10 000 000 10 000 000 X Mindourou

88
Plan Communal de Développement de Mindourou

pépinière de faisabilité
cacao
liste des
Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées

Passation du PV de la
marché commission

Fiches
Exécution, suivi et d’Exécution et
réception suivi
PV de réception

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité

liste des
Mobilisation des
ressources
ressources
Construction mobilisées
d’un poste
Passation du PV de la 10 000 000 10 000 000 X Djaposten
agricole à
Djaposten marché commission

Fiches
Exécution, suivi et d’Exécution et
réception suivi
PV de réception

TOTAL 35 000 000

Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/

Activités Activités observations
Secteur Sources de Part de la
principales seconda ires Partenaire Total A1 A2 A3
vérification commune

Etude de
ENE
EAU

RGI

Construction de Etsiek, Kagnol,

ET

Rapport d’étude 2 400 000 45 600 000 48 000 000 X

E

08 puits équipés faisabilité Nongwala, Nkoul,

89
Plan Communal de Développement de Mindourou

à pompes à liste des Malène, Bedoumo,

motricité Mobilisation des Moabi,
ressources
humaine ressources Djolempoum
mobilisées
respectivement à
(Etsiek, Kagnol, Passation du PV de la
Nongwala, marché commission
Nkoul, Malène,
Bedoumo,
Exécution, suivi et Exécution, suivi et
Moabi,
réception réception
Djolempoum

Etude de Djouyaya (02),

Rapport d’étude
faisabilité Mballam(01),
Menzoh(01), cyrie
liste des (01), Mayos
Mobilisation des
ressources (03),Malène (03),
ressources
Réhabiliter 30 mobilisées Djolempoum ( 01),
forages dans les 00 30 000 000 30 000 000 X Kagnol (01),
villages Passation du PV de la Bedoumo
marché commission ((03),Nongwala(02
),Tonkla
Exécution, suivi et Exécution, suivi et (02)Medjo(03),
réception réception Bitsogmam(01),
Ampel (01)

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité

liste des
Branchement au Mobilisation des
ressources
réseau AES/ ressources PM PM PM x
mobilisées
SONEL
Passation du PV de la
marché commission

Exécution, suivi et Exécution, suivi et

90
Plan Communal de Développement de Mindourou

réception réception

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité

Extension du liste des

Mobilisation des
réseau électrique ressources
ressources Axe Nkouack-
sur l’axe mobilisées 510 000 000 x
Mindourou
Nkouack- Passation du PV de la
Mindourou 30 km marché commission

Exécution, suivi et Exécution, suivi et

réception réception

TOTAL 588 000 000

Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/

Activités Activités observations
Sources de Part de la
principales seconda ires Partenaire Total A1 A2 A3
vérification commune

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité
Construction liste des
d’une aire de Mobilisation des
Secteur ressources
stationnement ressources
mobilisées 4 000 000 4 000 000 x Mindourou
des gros
porteurs à Passation du PV de la
Mindourou marché commission

Exécution, suivi et Exécution, suivi et

réception réception

TOTAL 4 000 000

Activités Activités Ressources financières Période Localisation/

Secteur Indicateurs/ observations
principales seconda ires Sources de Part de la Partenaire Total A1 A2 A3

91
Plan Communal de Développement de Mindourou

vérification commune

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité

liste des
Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées
ELEVAGE, PECHE ET INDUSTRIE ANIMALES

Réhabilitation de
l’étang piscicole Passation du PV de la 5 000 000 5 000 000 X Mindourou
communal marché commission

Fiches
Exécution, suivi et d’Exécution et
réception suivi
PV de réception

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité

liste des
Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées
Réhabilitation de
l’étang piscicole Passation du PV de la 3 500 000 3 500 000 X Bedoumo
de Bedoumo marché commission

Fiches
Exécution, suivi et d’Exécution et
réception suivi
PV de réception

TOTAL 8 500 000

Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/

Activités Activités observations
Secteur Sources de Part de la
principales seconda ires Partenaire Total A1 A2 A3
vérification commune

92
Plan Communal de Développement de Mindourou

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité
EDUCATION DE BASE

liste des
Mobilisation des
Construction ressources
ressources
d’un bloc de 02 mobilisées
salles de classes Ecole maternelle
Passation du PV de la 16 000 000 0 16 000 000 X
à l’école groupe II
maternelle marché commission
Groupe II
Fiches
Exécution, suivi et d’Exécution et
réception suivi
PV de réception
Total 16 000 000

Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/

Activités Activités observations
Secteur Sources de Part de la
principales seconda ires Partenaire Total A1 A2 A3
vérification commune

Etude de
Rapport d’étude
faisabilité
TRAVAUX PUBLICS

Liste des
Construction de Mobilisation des
ressources
la voie de ressources
mobilisées
contournement 10 000 000 10 000 000 x A Mindourou
des gros Passation du PV de la 0
porteurs marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception

Total 10 000 000

93
Plan Communal de Développement de Mindourou

Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/

Activités Activités observations
Secteur Sources de Part de la
principales seconda ires Partenaire Total A1 A2 A3
vérification commune

Construction Etude de X A Mindourou

d’un hôtel et d’un Rapport d’étude
faisabilité
restaurant
municipal à Liste des
Mindourou Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées
100 000 000 100 000 000
Passation du PV de la
marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
TOURISME

réception
réception
Aménagement Etude de X à Mendjoh, Ampel,
de 05 sites Rapport d’étude Cyrie, Kagnol et
faisabilité
touristiques à Bedoumo
Mendjoh, Ampel, Liste des
Cyrie, Kagnol et Mobilisation des
ressources
Bedoumo ressources
mobilisées
50 000 000 50 000 000
Passation du PV de la
marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception
Total 150 000 000

Activités Activités Ressources financières Période Localisation/

Secteur Indicateurs/ observations
principales seconda ires Sources de Part de la Partenaire Total A1 A2 A3

94
Plan Communal de Développement de Mindourou

vérification commune
Construction et Etude de 15 000 000 15 000 000 X Mindourou
équipement Rapport d’étude
faisabilité
d’une
bibliothèque Liste des
municipale Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées

Passation du PV de la
marché commission
CULTURE

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception
Total 15 000 000

Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/

Activités Activités observations
Secteur Sources de Part de la
principales seconda ires Partenaire Total A1 A2 A3
vérification commune
Construction Etude de 80 000 000 80 000 000 X
d’un CMA Rapport d’étude
faisabilité

Liste des
Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées

Passation du PV de la
SANTE PUBLIQUE

marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception
Equipement d’un Etude de 18 000 000 18 000 000 X Tonkla, Medjo
laboratoire pour Rapport d’étude
faisabilité

95
Plan Communal de Développement de Mindourou

les CSI de Liste des

Tonkla, Medjo Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées

Passation du PV de la
marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception
Construction et Etude de 40 000 000 40 000 000 X Mindourou,
équipement de Rapport d’étude Medjoh
faisabilité
……………
maternités à Liste des
Mindourou, Mobilisation des
ressources
Medjoh ressources
mobilisées

Passation du PV de la
marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception
Equipement de Etude de 2 000 000 2 000 000 X Medjoh, Nkouack,
03 réfrigérateurs Rapport d’étude Tonkla
faisabilité
dans les CSI de
Medjoh, Liste des
Nkouack, Tonkla Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées

Passation du PV de la
marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception

96
Plan Communal de Développement de Mindourou

Total 140 000 000

Indicateurs/ Ressources financières Période Localisation/

Activités Activités observations
Sources de Part de la
principales seconda ires Partenaire Total A1 A2 A3
vérification commune
Extension de la Etude de 200 000 000 200 000 000 x Mindourou
voirie municipale Rapport d’étude
faisabilité

Liste des
Secteur Mobilisation des
ressources
ressources
mobilisées

Passation du PV de la
marché commission

Fiches de suivi et
Exécution, suivi et
fiches de
réception
réception
Total 200 000 000

COUT TOTAL DU CDMT : 1 183 500 000 F CFA (un milliard cent quatre vingt trois millions cinq cent milles francs)

97
Plan Communal de Développement de Mindourou

7.2. Cadre Sommaire de Gestion Environnementale

7.2.1. Principaux impacts socio-environnementaux potentiels (Tableau 14)
Type de microprojets contenus Impacts environnementaux Impacts environnementaux Mesures Mesures
dans le CDMT positifs possibles négatifs possibles (risques environnementales environnementales
environnementaux) d’optimisation d’atténuation

Construction de 08 puits équipés à - Faciliter l’accès à l’eau • Risque d’érosion des sols ; • Sensibilisation des • Bon choix du site ;
pompes à motricité humaine potable des populations ; • Risque de perte d’espèces populations sur la gestion • Engazonnement des
respectivement à Etsiek, Kagnol, ligneuses ; du domaine foncier ; pentes ;
- Réduire le taux d’infection
Nongwbala, Nkoul, Malène,
des maladies hydriques • Déboisement ; • Mise en place des • Réimplantation des
Bedoumo, Moabi, Djolempoum) • Contamination du sol, de la comités de gestion d’eau arbres ;
nappe phréatique par les huile potable. • Remise en état des zones
de vidanges. d’emprunt.
Elaboration de 04 plans simples de
gestion des forêts communautaires
respectivement à Bedoumo,
Djouyaya, Djolempoum, Eden
Construction de la voie de • Faciliter la circulation des • Contamination du sol et du • Sensibilisation du public • Engazonnement de la
contournement des gros porteurs biens et des personnes ; sous- sols , de la nappe et mise en place des pente perturbée ;
• Réduction du taux de phréatique par les huiles de comités de gestion de • Action de reboisement
transport ; vidanges ; l’aire de stationnement des zones d’emprunt ;
• Amélioration des • Risque de braconnage ; risque sur les actions à • Assainissement et lutte
conditions de vie des d’embourbement entreprendre contre l’occupation
populations. illégale du domaine
publique ;
• Sensibilisation pour la
lutte contre le
braconnage et la
consommation des
espèces protégées ;
• Mise en place des
mécanismes de protection
de l’environnement

98
Plan Communal de Développement de Mindourou

Construction de 02 pépinières • faciliter l’épanouissement • Destruction du couvert • Sensibiliser les • Engazonnement des
agricoles pour la production du des populations de la végétal ; populations sur la pentes perturbées ;
matériel végétal amélioré commune de Mindourou ; • Occupation de grands gestion du domaine • Action de reboisement
respectivement à Medjo, Malène. • améliorer les conditions espaces ; foncier ; des zones d’emprunt ;
de vie des populations • Mise en place du comité • Mise en place des
de gestion. mécanismes de
protection de
l’environnement.

Construction d’une aire de • Faciliter la circulation des • Contamination du sol et du • Sensibilisation du public • Engazonnement de la
stationnement des gros porteurs à biens et des personnes ; sous- sols, de la nappe et mise en place des pente perturbée ;
Mindourou • Réduction du taux de phréatique par les huiles de comités de gestion de • Action de reboisement
transport ; vidanges ; l’aire de stationnement des zones d’emprunt ;
• Amélioration des • Risque de braconnage ; risque sur les actions à • Assainissement et lutte
conditions de vie des d’embourbement entreprendre contre l’occupation
populations. illégale du domaine
publique ;
• Sensibilisation pour la
lutte contre le
braconnage et la
consommation des
espèces protégées ;
• Mise en place des
mécanismes de
protection de
l’environnement

Construction d’u bloc de deux • Augmentation de la • Réduction de l’espace • Sensibilisation des • Construire l’école à un
salles de classes à l’école capacité d’accueil de communautaire ; populations sur la gestion lieu éloigné des
maternelle Groupe II l’établissement. • Conflit foncier ; du domaine foncier ; habitations ;
• Amélioration des • Destruction du couvert • Reboisement de l’espace • Organiser les réunions de
conditions d’éducation végétal ; tout autour de concertation avec les
des jeunes. augmentation • Risque de pollution l’établissement ; populations riveraines ;
du taux de scolarisation environnementale (déchets, • Mise en place des bacs à • Afficher le règlement
sonore) ordures ; intérieur.
• Élaboration et mise en
place du règlement
intérieur de
l’établissement.

99
Plan Communal de Développement de Mindourou

Création de 02 pépinières • faciliter l’épanouissement • Destruction du couvert • Sensibiliser les • Engazonnement des
agroforestières pour le des populations de la végétal ; populations sur la pentes perturbées ;
reboisement à Ampel et Kagnol commune de Mindourou ; • Occupation de grands gestion du domaine • Action de reboisement
(12 000 plants/pépinière) • améliorer les conditions espaces ; foncier ; des zones d’emprunt ;
de vie des populations • Mise en place du comité • Mise en place des
de gestion. mécanismes de protection
de l’environnement.

• Augmentation de la • Réduction de l’espace • Sensibilisation des • Construire l’école à un lieu

capacité d’accueil de communautaire ; populations sur la gestion éloigné des habitations ;
l’établissement ; • Conflit foncier ; destruction du du domaine foncier ; • -Reboisement de l’espace
Microprojet de construction • Amélioration des couvert végétal ; risque de • Mise en place des bacs à tout autour de
d’infrastructures de base : conditions d’éducation pollution environnementale ordures ; l’établissement ;
des jeunes ; (déchets, sonore) • Élaboration et mise en • Organiser les réunions de
Construction d’un bloc de deux • Réduction de la promiscuité place du Règlement concertations avec les
salles de classes à l’école • Augmentation du taux de
scolarisation au sein des établissements Intérieur de populations riveraines ;
maternelle groupe 2
• Assainissement de scolaires l’établissement • Afficher le règlement
l’environnement • Sensibiliser la population intérieur
scolaire sur la gestion et • -Construire les latrines à
l’utilisation des latrines plus de 5 m derrière les
salles de classe

• -Faciliter la circulation • Contamination du sol et du • Sensibilisation du public • Engazonnement des

des biens et des sous-sol, de la nappe et mise en place des pentes perturbées ;
personnes ; phréatique par les huiles de comités de gestion de • Action de reboisement
• -Réduction du taux de vidanges ; routes et de réseau des zones d’emprunt ;
transport ; amélioration • Risque de braconnage ; électrique sur les actions • Assainissement et lutte
des conditions de vie des • Risque d’embourbement à entreprendre contre l’occupation
Micro-projets structurants populations illégale du domaine
publique ;
L’ouverture de 02 pistes agricoles
• Sensibilisation pour la
par village
lutte contre le
braconnage et la
consommation des
espèces protégés ;
• -Mise en place des
mécanismes de
protection de

100
Plan Communal de Développement de Mindourou

l’environnement

• Faciliter la circulation des • Contamination du sol et du • Sensibilisation du public • Engazonnement de la

biens et des personnes ; sous- sols, de la nappe et mise en place des pente perturbée ;
• Réduction du taux de phréatique par les huiles de comités de gestion de • Action de reboisement
transport ; vidanges ; l’aire de stationnement des zones d’emprunt ;
• Amélioration des • Risque de braconnage ; risque sur les actions à • Assainissement et lutte
conditions de vie des d’embourbement entreprendre contre l’occupation
populations. illégale du domaine
publique ;
Extension du réseau électrique sur
• Sensibilisation pour la
l’axe Nkouack-Mindourou 42 km
lutte contre le
braconnage et la
consommation des
espèces protégées ;
• Mise en place des
mécanismes de
protection de
l’environnement

101
 Plan Communal de Développement de Mindourou

7.2.2. Plan sommaire de gestion de l’environnement (tableau15)

Le tableau ci-dessous présente le Plan Sommaire de Gestion de l’environnement
Mesures Acteurs de mise en
Périodes Acteurs de suivi Coûts Observations
environnementales œuvre
Mairie (commission L’agent de
Recrutement d’un agent de communale et Conseil municipal ; développement
PM
développement local passation des PNDP local a déjà été
marchés) recruté
Formation de l’agent de
développement local aux Délégation MINEP ;
questions PNDP PM Délégation MINAS ; PM
environnementales et PNDP
sociale du PNDP
Le coût y
Délégation MINEP ;
afférent doit être
Utilisation systématique du Délégation MINAS ;
Agent de intégré dans les
formulaire d’examen socio PM PNDP ; Conseil PM
développement local coûts de la
environnemental municipal ; Agent
conception du
de développement
microprojet
Formation du COMES aux
politiques de sauvegarde et
Délégation MINEP ;
de prise en compte des PNDP PM PM
Délégation MINAS ;
aspects sociaux
environnementaux
Délégation MINEP ; En cas de
Provision pour la réalisation
Délégation MINAS ; recasement, les
des études d’impacts PNDP ; Mairie ;
PM PNDP ; 2 500 000 coûts sont pris
environnementaux Conseil municipal ;
en charge par la
sommaires NB Conseil municipal ; Mairie
Délégation MINEP ;
Suivi du plan de gestion Délégation MINAS ;
Agent de
environnemental et sociale, PM PNDP ; 4 000 000
développement
et des entrepreneurs
Conseil municipal ;
PM
Respect de clauses
(intégrer
environnementales du DAO
Entrepreneur dans le
et des mesures
coût du
environnementales des Mp
Mp)

102
Plan Communal de Développement de Mindourou

Carte 6 : Utilisation souhaitée des terres de la commune de Mindourou

103
Plan Communal de Développement de Mindourou

7.3. Plan d’investissement annuel (PIA)

7.3.1. Ressources mobilisables et échéances (tableau 16)
Sources et Stratégie de
N° Montant Utilisation
Revenus mobilisation

Financement PCD + activités

27 690 000
connexes
Eligibilité en
Financement des micro -
1 PNDP 61 249 675 financement PNDP
projets
phase II
Finanacement des micro-
25 000 000
projets Baka

2 3 000 000 Equipement du CEAC BIP

3 4 700 000 Réfection du CEAC BIP

Construction d’un bloc de 02

salles de classes à l’école
18 000 000 Mairie
maternelle Groupe 2 de
Mindourou

Construction de la voie de
4 Mairie
10 000 000 contournement des gros Mairie
porteurs

Construction d’une aire de

4 000 000 stationnement des gros Mairie
porteurs à Mindourou
Total 153 639 675

104
 Plan Communal de Développement de Mindourou

7.3.2. Programmation annuelle des projets prioritaires (tableau 17)

AUTRES
Micro
Secteur Responsable Partenaires Budget total
projet /activités Mairie PNDP FEICOM BIP2011

Construction de 08
puits équipe à pompe
à motricité humaine
Eau et respectivement à
Mairie PNDP 42 000 000 2 100 000 39 900 000 0
énergie (Etsiek, Kagnol,
Nongwala, Nkoul,
Malène, Bedoumo,
Moabi, Djolempoum)

Elaboration de 04
plans simples de
gestion des forêts
Forêt et
communautaires Mairie PNDP 16 000 000 800 000 15 200 000 0
faune
respectivement à
Bedoumo, Djouyaya,
Djolempoum, Eden.

Construction de la
Travaux voie de
Maires - 10 000 000 0 0 0
publics contournement des
gros porteurs

Construction de 02
pépinières agricoles
pour la production du
matériel végétal Mairie PNDP 7 000 000 850 325 6 149 675 0
amélioré
Agriculture respectivement à
Medjo, Malène.

Equipement du CEAC Mairie 3 000 000 3 000 000

Réfection du CEAC Mairie 4 700 000 4 700 000

Construction d’une
airee de
Transport Mairie Mairie 4 000 000 4 000 000 0 0 0
stationnement des
gros porteurs

Construction d’un bloc

Education de 02 salles de
Mairie 18 000 000 18 000 000 0
de base classes à l’école
maternelle Groupe2

Plan de
développement des Mairie PNDP 25 000 000 25 000 000
peuples Baka

TOTAL 130 599 000 35 650 325 86 249 675 7 700 000

Le plan d’investissement Annuel (PIA) s’élève à : 130 599 000 F CFA (cent trente
millions cinq cent quatre vingt dix neuf milles francs)

7.3.3. Plan de développement des peuples pygmées

Le tableau ci-dessous présente le Plan de Développement des Peuples Pygmées (PDPP) de
Mindourou

105
 Plan Communal de Développement de Mindourou

Tableau 7 : Plan de Développement des Peuples pygmées (tableau 18

A-Fonctionnement

Pério
N
Activités envisagées Coût total Indicateur Intrant de/An
° Responsable
née
1800000
F/plate-
Plate forme (frais de mission MINATD - Arrêté préfectoral mettant en place ; forme par
pour les sectoriels : (Sous-préfet), an, la plate
1 MINSANTE, MINATD, 1 800 000 - rapport d’activités ; X
Et ministères forme de
MINADER, affaires sociales,
impliqués Mindourou
PP, etc.)
est
fonctionnelle
25 000F/moi
s
2 Carburant pour motos Mairies 1 200 000 - Motos fonctionnelles X
/motos pour
4 motos
Missions de suivi du PNDP et Environ 03
du comité (CNC, CPP) et jours par
3 PNDP - rapport de mission
d’appui aux ONG et plates- mois, et par
formes cadre
Etudes préalables à la
couverture de nouvelles
4 zones (diagnostic, audit des - rapport d’études disponibles
structures, identification des
boursiers
Fonctionnement du comité de MINEPAT, - Rapport de mission ;
5 suivi et de mise en œuvre du
PDPP PNDP - compte rendus de sessions de travail
Sous -total 3 000 000
B/ Investissement

N Activités envisagées Cout Total Indicateur Intrant

Responsable
°
Citoyenneté (provision pour
frais d’établissement des - 150 CNI et 100 actes de naissances 6000 FCFA/
cartes d’identité, actes de MINATD sont établis ; CNI et 2500
3 naissance, ateliers de 1 150 000 X X X
par acte de
formation aux droits, devoirs PNDP - les PP appréhendent mieux
l’importance des pièces officielles naissance
et à l’éducation citoyenne,
etc.)
Dotation des structures -Mairies
impliquées dans la Les capacités des centres d’état civil et
-Centres
4 citoyenneté en petit matériel 200 000 maries sont renforcées pour X
d’état civil
(registres, encreurs, bics, l’établissement des pièces officielles
etc.) -PNDP
PNDP
deux motos sont disponibles et 500 000
5 Acquisitions motos Mairies 1 000 000 X
fonctionnelles FCFA/moto
concernées
- Les formations sanitaires abritant les
Médicaments essentiels pour PP sont pourvus en médicaments ;
les formations hospitalières MINSANTE - Nombre de PP tuberculeux, ou
6 (District, CMA, CSI) et 1 500 000 atteints de VIH SIDA suivis de X X

transport vers les sites PNDP manière régulière ;

bénéficiaires - Nombre de PP, y compris femmes
enceintes, suivis et vaccinés
Appui nutritionnel pour les MINSANTE Des capacités d’au moins 04 structures
7 malades hospitalisés et pour 1 401 000 d’accueil et des formations sanitaires X X
quelques foyers et transport PNDP sont renforcées

106
 Plan Communal de Développement de Mindourou

vers les sites

Fournitures et manuels MINEDUB

200 pygmées bénéficiant de manière
8 scolaires pour les écoles 1 500 000 X X
directe ou indirecte des fournitures
classiques en faveur des PP PNDP
Equipements et fournitures
pour les écoles, et lycées, et MINEDUB
9 1 000 000 4 établissements renforcés X X
autres infrastructures PNDP
collectives
Appui à l’organisation des
1
BAKA et à la MINFOF 900 000 X X
3
commercialisation des PFNL
100 agriculteurs renforcés (matériel
Agriculture (appui en matériel agricole, végétal et formation) ;
végétal et agricole et Superficie mise en valeur ou
1 organisation des PP en augmentée ;
MINADER 2 700 000 X X X X
4 structures faitières) .création
des champs écoles dans les Rendements obtenus pour les
09 campements principales spéculations
9champs écoles sont crées
9 campements ayant des droits
Dialogue intercommunautaire
1 d’usufruit sur des espaces reconnus
et sécurisation foncière (appui MINATD 450 000
5 légalement par les bantous et
à la désignation des chefs)
l’administration
Amélioration de l’habitat et MINDUH
1 5000F
des offres de service de base PNDP 2 500 000 500 tôles sont distribuées aux ménages X X
6 CFA/tôle
(acquisition des tôles) Consultant
Provision pour le financement PNDP Nombre de MP identifiés et mis en
des MP (hydraulique, petits 1500 000 œuvre Provision X X
microprojets, etc.) Consultant
-
Sous total investissement 15 800 000
C/ Renforcement des capacités/Evaluation et
soutien du processus
commune
N
Activités envisagées de Indicateur Intrant
° Responsable
Mindourou
1 Formation des accoucheuses 6 accoucheuses traditionnelles sont
600 000 100 000/PP X X
6 traditionnelles formées
Formation des PP aux soins
1 8 PP sont formés aux soins
infirmiers, ainsi que des MINSANTE 800 000 100 000/PP X X
7 élémentaires dans les FS
délégués
Octroi d’une bourse de
formation aux PP des
MINEDUB -6 enfants pygmées perçoivent
collèges et lycées ainsi des
formations professionnelles MINESEC annuellement une bourse ; 50 000 F /an
1 200 000 X X X X
(Ecoles d’infirmiers, ENIEG, PNDP - au moins 3 pygmées inscrits et suivis pdt 04 ans
ENIET, etc.) pour Consultant dans les ENIET et ENIEG, etc.
l’émergence d’une élite
« pygmée »,
Formation des PP à la
18 PP reçoivent une formation
construction et maintenance MINDUH
1800 000 professionnelle en construction et 6 PP / an X X X X
des habitats améliorés, et des Consultant
maintenance
ouvrages divers
Formation des enseignants
1 de niveau 1 et 2 aux MINEDUB -12 enseignants sont formés et sont 50 000F/PP/
1 800 000 X X X
8 techniques ORA, et Consultant aptes à encadrer les enfants pygmées 3 ans
d'apprentissage aux minorités
2 Mise en œuvre et Consultants -rapport d’activités des OAL ;
0 accompagnement des PNDP - nombre d’OAL recrutés et formés

107
 Plan Communal de Développement de Mindourou

activités du plan par l’OAL

(recrutement, etc.)
2 Evaluation à mi- parcours et
Consultant -rapport d’évaluation
1 de fin de phase du plan
Sous-total 6 200 000
N
Rubriques Montant
°
Sous total fonctionnement 3 000 000
Sous total investissement 15 800 000
Sous-total renforcement
6 200 000 TOTAL GENERAL : 25 000 000 FCFA
des capacités et évaluation

7.4. Plan de passation de marche pour l’année 2012 (tableau 19)

Nature du projet Période de passation du marché Période

probable
d’exécution
Rédaction des lettres de Dépouillement Attribution des
commande et lancement et analyse des marchés et
des appels d’offre et offres signature des
dépôt des offres contrats
er er
Construction de 08 puits 1er mai 2012 1 juin 2012 15 juin 2012 1 juillet 2012
équipe à pompe à motricité
humaine respectivement à
(Etsiek, Kagnol, Nongwala,
Nkoul, Malène, Bedoumo,
Moabi, Djolempoum)
er er
Elaboration de 04 plans 15 mai 2012 15 juin 2012 1 juillet 2012 1 août 2012
simples de gestion des forêts
communautaires
respectivement à Bedoumo,
Djouyaya, Djolempoum, Eden.
er er
Construction de 02 pépinières 15 mai 2012 15 juin 2012 1 juillet 2012 1 août 2012
agricoles pour la production du
matériel végétal amélioré
respectivement à Medjo,
Malène.
Construction d’un bloc de 02 15 août 2012 10 5 octobre 2012 20 octobre 2012
salles de classes à l’école septembre2012
maternelle Groupe II
Construction du CEAC 15 août 2012 10 5 octobre 2012 20 octobre 2012
septembre2012
Construction d’une aire de 15 août 2012 10 5 octobre 2012 20 octobre 2012
stationnement des gros septembre2012
porteurs à Mindourou
Construction d’une voie de 15 août 2012 10 5 octobre 2012 20 octobre 2012
contournement des gros septembre2012
porteurs
Equipement du CEAC 15 août 2012 10 5 octobre 2012 20 octobre 2012
septembre2012

108
Plan Communal de Développement de Mindourou

8.MECANISME DE SUIVI ET
D’EVALUATION

109
Plan Communal de Développement de Mindourou

8.1. Contribution du comité de suivi –évaluation du PCD

Pour une mise en œuvre efficace et efficiente du PCD, il a été mis sur pied lors de l’atelier de
planification, un comité restreint élargi aux représentants des autres acteurs importants
(associations, autorités traditionnels, couches vulnérables, services déconcentrés et Exécutif
communal).

La légitimité de ce comité sera accompagnée d’un Arrêté municipal portant création dudit
comité. Les réflexions de ce comité porteront sur les modalités de mise en œuvre du PCD :
fonctionnement des dispositifs de pilotage et de suivi-évaluation, mobilisation des ressources
communales, mobilisation des contributions externes. Après concertations élargies, les
membres ci-dessous ont été dans le Comité Communal de Suivi-Evaluation de la mise en
œuvre du PCD (CCSE). Le tableau ci-dessous présente la composition de ce Comité.

8.2. Composition et attribution du comité de suivi du PCD

Le tableau ci-dessous présente la composition du Comité Communal de suivi de la mise en œuvre du
PCD de Mindourou
 Un président : ANDA NTOH Dieudonné
 Un vice-président : MBAM Alfred
 Un rapporteur :ACD
 deux membres : BA’A Aristide
Il en ressort de ce tableau que le Comité de suivi-évaluation (CSE) du PCD, comprend 4
membres.

8.3. Les Acteurs de mise en œuvre du PCD

Dans un sens général, les acteurs de la mise en œuvre de ce plan sont les habitants de la
Commune de Mindourou représentés par les membres constitutifs du bureau chargé de la
mise en œuvre dénommé le CSE. Comme membre du CSE, les acteurs ont comme
principale activité de s’assurer que le Plan s’exécute pleinement selon la programmation
prévue. Cependant, les apports sont différents selon les postes occupés en son sein.

Le président du CSE : anime le Comité et coordonne ses activités. A ce titre, il :

• convoque et préside les réunions du CSE et les assemblées générales de la Commune;
• signe, conjointement avec les partenaires au développement identifiés, les contrats de
prestations de services;
• procède à l’ordonnancement des dépenses;
• signe les documents administratifs, tels que les convocations et invitations aux réunions,
les correspondances de toute nature adressées à des tiers, les P-V de réunions ;
• IL est le cosignataire sur le compte de la Commune auprès des établissements
financiers ;
• représente la Commune en justice et dans les actes de la vie civile.

Le Vice -président : il est membre du comité et accompagne le rapporteur dans sa tâche.

Le rapporteur : assure le secrétariat du Comité. A ce titre il :
• prépare pour soumettre à la signature du président les convocations, invitations et toutes
les correspondances;
• rédige les procès-verbaux et les comptes rendus des réunions et assemblées générales
de la communauté ;
• conserve les archives de la communauté.
•

110
 Plan Communal de Développement de Mindourou

Les membres : Généralement, une Commune est divisée en secteur. Les Conseillers
municipaux étant originaires de l’un ou de l’autre secteur de la Commune ont un double rôle.
En effet, le rôle d’un conseiller est de prendre les préoccupations de la base afin de les
présenter aux sessions du Conseil, puis de tenir les populations de son secteur au courant
des décisions du conseil. Ils sont donc les yeux de la Commune répandus à travers la
Commune, tout comme ils reçoivent les courriers des populations.

7.4. Les Indicateurs du PCD

Le tableau ci-dessous présente les indicateurs du PCD de Mindourou.

Tableau20 : Indicateurs de suivi et d’évaluation du PCD

Secteur
ACTIVITES INDICATEURS

Eau et énergie Construction de 08 puits équipe à 08 puits à motricité humaine sont

pompe à motricité humaine construits
Faune et forêt Elaboration de 04 plans simples de 04 plans simples de gestion des
gestion des forêts communautaires forêts communautaires sont
élaborés
Agriculture Construction de 02 pépinières 02 pépinières agricoles sont
agricoles pour la production du construites
matériel végétal amélioré
Education de base Construction d’un bloc de 02 salles Un bloc de 02 salles de classes
de classes à l’école maternelle est construit
Groupe II
Construction du CEAC Les bureaux du CEAC sont
construis
Equipement du CEAC Le CEAC est effectivement équipé

Construction d’une aire de Une aire de stationnement

stationnement des gros porteurs à effectivement construite et mis en
Mindourou service

Construction d’une voie de Une voie de contournement des

contournement des gros porteurs gros porteurs effectivement
construite et mis en service

8.5. Dispositif, outils et fréquence reporting

Acteurs Outils Fréquence du reporting
• PCD/PIA La fréquence de suivi des
• Rapports périodiques des activités se fera de manière
Les membres du Comité agents communaux trimestrielle (cependant, les
Communal de Suivi- • Fiches de collecte des 02 agents de
Evaluation (CCSE) du données développement communaux
PCD • Fiche de suivi du processus recrutés feront des
de planification descentes mensuelles afin
• Rapports des visites de de faciliter les activités du

111
Plan Communal de Développement de Mindourou

terrain CCSE
• Compte rendus des
réunions.
• Rapports divers
(prestataires et consultants)

8.6. Mécanisme de préparation du PIA et de révision du PCD

8.6.1. Mécanisme de préparation du PIA
- Evaluation des activités de l’année écoulée : il s’agira ici d’évaluer les activités précédentes
du PIA, afin de faire un état des lieux des activités qui ont été réalisées et de reconduire
dans le prochain PIA celles qui n’ont pas été réalisées.
- Production du rapport annuel des activités qui ont été menées.
- Evaluation des sources disponibles au niveau de la commune : il s’agit ici pour la
commune de présenter les ressources financières disponibles pour l’année en cours ce qui
permettra d’enclencher la prochaine étape.
- Identification des activités à inscrire dans le nouveau PIA : il s’agira ici d’identifier les
activités à conduire la nouvelle année ces activités devront sortir du CDMT qui a été
élaboré lors de l’atelier de planification.
- Elaboration du nouveau PIA.

8.6.2. Mécanisme de révision du PCD

Pour une gestion efficace des ressources financières, l’actualisation du PCD se fera après
deux triennales. La révision du dit document se fera par un appel à manifestation d’intérêt
pour le recrutement d’un organisme d’appui local pour l’accompagnement de la
réactualisation du PCD. Les agents de développements communaux auront la charge de
monter le dossier d’appel d’offre (DAO) ; et la commission de passation des marchés aura la
charge de sélectionner le prestataire selon les principes des marchés publics.

8.6.3 Plan de communication du PCD

Pour la mise en œuvre effective du Plan Communal de Développement (PCD) et par
rapport à la vision qui est : à l’horizon 2035, le cadre de vie des populations de la
Commune de Mindourou est amélioré, les ressources naturelles durablement
exploitées, le patrimoine communal accru et sécurisé, l’accès à l’emploi et aux
services sociaux de base facilité. la commune de Mindourou va organiser des activités
culturelles au cours desquelles entre autre articulation elle fera le marketing du PCD et
informera toutes les populations qui sont représentées par les comités de concertation des
villages et chefs traditionnel à travers des réunion de concertation, la Commune peut aussi
mettre à la disposition de chaque comité de concertation une copie du PCD.
Il est aussi possible d’organiser les journées communales, une semaine d’activités
pendant lesquelles les acteurs de développement, les bailleurs, les partenaires au
développement, Les ministères techniques en fonction des thématiques identifiées ici, les
élus locaux les élites sont invités pour promouvoir la commune de Mindourou, organiser des
foires municipales annuelles d’élevage et pêche.
La commune peut aussi faire parler d’elle par voies de média, faire un plan média
(journal écrit, radio, télé où les messages faisant la promotion de la commune passent sur
les antennes.

112
Plan Communal de Développement de Mindourou

C
COON
NCCLLU
USSIIO
ONN
Conçu et élaboré suivant la démarche participative systématique qui a associé à chacune de
ses étapes, les populations locales, toutes les catégories socioprofessionnelles, les chefs
traditionnels, les autorités administratives, les services déconcentré de l’Etat , le plan
Communal de Développement horizon 2035 de la Commune de Mindourou traduit
clairement l’ambition des populations à travers leurs Comité Communal de suivi et
évaluation à œuvrer pour le développement social et économique et à participer ainsi à la
lutte contre la pauvreté dans l’environnement général actuel.
Plaçant résolument l’amélioration des conditions de vie des populations au centre de leurs
préoccupations, le Conseil Municipal et le CCSE font désormais du PCD, un cadre de
référence de leur politique et le lieu de convergence du partenariat avec les acteurs de
développement en milieu rural, notamment en matière de lutte contre la pauvreté.
Ce PCD sera révisé en temps que besoins, pour refléter l’évolution de la situation socio-
économique de la Commune de Mindourou à travers un processus interactif et participatif.

113
Plan Communal de Développement de Mindourou

BIBLIOGRAPHIE
DD MINEDUB/HN, 2011. Document statistique des établissements scolaires 2010-2011

MINEPAT, 2010. Document de stratégie pour la croissance et l’emploi

Mairie de Mindourou, 2010. Comptes administratifs 2007,2008, 2009

Mairie de Mindourou, 2011. Plan de campagne 2011

Commune de Mindourou 2010. Carte de localisation de la commune

114
Plan Communal de Développement de Mindourou

ANNEXES

115
 Plan Communal de Développement de Mindourou

Annexe 1 : Fiches de projets du PIA

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N° 1: SECTEUR EAU ET ENERGIE

FICHE DE PROJET N° 01 : construction d’un puits équipé de pompe à motricité humaine à Nongwalla

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
construction d’un puits équipé de pompe à motricité humaine à
Titre du Projet
Nongwalla
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 300 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité 5 700 000
Total 6 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Population du village Nongwalla

Problèmes à résoudre Difficulté d’accès à l’eau potable

Objectifs globaux Faciliter l’accès à l’eau potable
Objectifs spécifiques Faciliter l’accès à l’eau potable
Résultats attendus Un puits construit et fonctionnel
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Faciliter l’accès des populations à l’eau potable, à l’énergie électriques et aux produits pétroliers
Politique nationale (DSCE) Développer les infrastructures hydrauliques et énergétiques
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

116
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N° 2: SECTEUR EAU ET ENERGIE

FICHE DE PROJET N° 02 : construction d’un puits équipé des pompe à motricité humaine à Kagnol

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
construction d’un puits équipé d’une pompe à motricité humaine à
Titre du Projet
Kagnol
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 300 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité 5 700 000
Total 6 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Population du village Kagnol

Problèmes à résoudre Difficulté d’accès à l’eau potable

Objectifs globaux Faciliter l’accès à l’eau potable
Objectifs spécifiques Faciliter l’accès à l’eau potable
Résultats attendus Un puits construit et fonctionnel
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Faciliter l’accès des populations à l’eau potable, à l’énergie électriques et aux produits pétroliers
Politique nationale (DSCE) Développer les infrastructures hydrauliques et énergétiques
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

117
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N° 3: SECTEUR EAU ET ENERGIE

FICHE DE PROJET N° 03 : construction de 08 puits équipés des pompes à motricité humaine à Djolempoum

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
construction d’un puits équipé d’une pompe à motricité humaine à
Titre du Projet
Djolempoum
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 300 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité 5 700 000
Total 6 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Population du village Djolempoum

Problèmes à résoudre Difficulté d’accès à l’eau potable

Objectifs globaux Faciliter l’accès à l’eau potable
Objectifs spécifiques Faciliter l’accès à l’eau potable
Résultats attendus Un puits construit et fonctionnel
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Lutter contre l’exploitation illégale et anarchique des ressources forestières
Stratégie sectorielle Améliorer la gestion des ressources forestières et fauniques
Politique nationale (DSCE) Assurer la gestion des ressources forestières et fauniques
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

118
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N° 4: SECTEUR EAU ET ENERGIE

FICHE DE PROJET N° 04 : construction d’un puits équipé de pompe à motricité humaine à Etsiek

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
Titre du Projet construction d’un puits équipé d’une pompe à motricité humaine à Etsiek
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 300 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité 5 700 000
Total 6 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Population du village Etsiek

Problèmes à résoudre Difficulté d’accès à l’eau potable

Objectifs globaux Faciliter l’accès à l’eau potable
Objectifs spécifiques Faciliter l’accès à l’eau potable
Résultats attendus Un puits construit et fonctionnel
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Faciliter l’accès des populations à l’eau potable, à l’énergie électriques et aux produits pétroliers
Politique nationale (DSCE) Développer les infrastructures hydrauliques et énergétiques
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

119
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N° 5: SECTEUR EAU ET ENERGIE

FICHE DE PROJET N° 05: construction d’un puits équipé des pompe à motricité humaine à Malène

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
construction d’un puits équipé des pompes à motricité humaine à
Titre du Projet
Malène
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 300 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité 5 700 000
Total 6 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Population du village Malène

Problèmes à résoudre Difficulté d’accès à l’eau potable

Objectifs globaux Faciliter l’accès à l’eau potable
Objectifs spécifiques Faciliter l’accès à l’eau potable
Résultats attendus Un puits construit et fonctionnel
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Faciliter l’accès des populations à l’eau potable, à l’énergie électriques et aux produits pétroliers
Politique nationale (DSCE) Développer les infrastructures hydrauliques et énergétiques
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

120
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N° 6: SECTEUR EAU ET ENERGIE

FICHE DE PROJET N° 06 : construction d’un puits équipé des pompe à motricité humaine à Bedoumo

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
construction d’un puits équipé d’une pompe à motricité humaine à
Titre du Projet
Bedoumo
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 300 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité 5 700 000
Total 6 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Population du village Bedoumo

Problèmes à résoudre Difficulté d’accès à l’eau potable

Objectifs globaux Faciliter l’accès à l’eau potable
Objectifs spécifiques Faciliter l’accès à l’eau potable
Résultats attendus Un puits construit et fonctionnel
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Faciliter l’accès des populations à l’eau potable, à l’énergie électriques et aux produits pétroliers
Politique nationale (DSCE) Développer les infrastructures hydrauliques et énergétiques
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

121
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N° 7: SECTEUR EAU ET ENERGIE

FICHE DE PROJET N° 07: construction d’un puits équipé des pompe à motricité humaine à Moabi

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
Titre du Projet construction d’un puits équipé d’une pompe à motricité humaine à Moabi
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 300 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité 5 700 000
Total 6 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Population du village Moabi

Problèmes à résoudre Difficulté d’accès à l’eau potable

Objectifs globaux Faciliter l’accès à l’eau potable
Objectifs spécifiques Faciliter l’accès à l’eau potable
Résultats attendus Un puits construit et fonctionnel
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Faciliter l’accès des populations à l’eau potable, à l’énergie électriques et aux produits pétroliers
Politique nationale (DSCE) Développer les infrastructures hydrauliques et énergétiques
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

122
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N° 8: SECTEUR EAU ET ENERGIE

FICHE DE PROJET N° 08 : construction d’un puits équipé des pompe à motricité humaine à Nkoul

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
Titre du Projet construction d’un puits équipé d’une pompe à motricité humaine à Nkoul
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 300 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité 5 700 000
Total 6 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Population du village Nkoul

Problèmes à résoudre Difficulté d’accès à l’eau potable

Objectifs globaux Faciliter l’accès à l’eau potable
Objectifs spécifiques Faciliter l’accès à l’eau potable
Résultats attendus Un puits construit et fonctionnel
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Faciliter l’accès des populations à l’eau potable, à l’énergie électriques et aux produits pétroliers
Politique nationale (DSCE) Développer les infrastructures hydrauliques et énergétiques
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

123
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N°9: SECTEUR AGRICULTURE

FICHE DE PROJET N° 09 : Elaboration de 04 plans simples de gestion des forêts communautaires

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
Elaboration de 04 plans simples de gestion des forêts
Titre du Projet
communautaires
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 850 325
Contribution sur budget de l’Etat 6 149 675
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité
Total 7 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Populations des villages de Bedoumo, Djouyaya, Djolempoum, Eden

Problèmes à résoudre Pallier à l’insuffisance du matériel amélioré pour les producteurs

Construire des pépinières agricoles pour la production du matériel végétal amélioré
Objectifs globaux

Objectifs spécifiques Faciliter l’accès aux intrants agricoles 200 OP dans la commune de Mindourou
Résultats attendus 200 OP ont accès aux intrants agricoles
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Améliorer la productivité agricole
Politique nationale (DSCE) Assurer une production durable en quantité et en qualité dans les 4 filières agricoles
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

124
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N°10: SECTEUR EDUCATION DE BASE

FICHE DE PROJET N° 02 : Construction d’un bloc de 02 salles de classes à l’école maternelle groupe II

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
Construction d’un bloc de 02 salles de classes à l’école maternelle
Titre du Projet
groupe II
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 16 000 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité 16 000 000
Total 16 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Populations de Mindourou

Problèmes à résoudre Pallier à l’insuffisance des infrastructures scolaires

Objectifs globaux Améliorer l’accès et l’équité dans l’éducation de base
Objectifs spécifiques Faciliter l’accès à l’éducation de base de qualité
Résultats attendus 02 salles de classe construites et opérationnelle
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Faciliter l’accès à une éducation de base de qualité
Politique nationale (DSCE) Améliorer l’accès et l’équité dans l’éducation de base
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

125
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N°11: SECTEUR TRAVAUX PUBLICS

FICHE DE PROJET N° 11 : Construction d’une aire de stationnement des gros porteurs à Mindourou

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
Construction d’une aire de stationnement des gros porteurs à
Titre du Projet
Mindourou
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 4 000 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité
Total 4 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Ville de Mindourou

Problèmes à résoudre Dégager la chaussée dans la ville de Mindourou

Objectifs globaux Assurer la pérennité du patrimoine infrastructurel de l’Etat
Objectifs spécifiques Construire une aire de stationnement à Mindourou
Résultats attendus Une aire de stationnement est construite à Mindourou
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description

PCD

Stratégie sectorielle
Politique nationale (DSCE)
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

126
 Plan Communal de Développement de Mindourou

FICHES TECHNIQUE DE MIRO PROJET N°12: SECTEUR TRAVAUX PUBLICS

FICHE DE PROJET N° 12 : Construction d’une voie de contournement des gros porteurs

1 Mois Année Observations

Date d’établissement 03 2012
2 INFORMATIONS SUR LE PROJET
Nom de la Commune bénéficiaire Mindourou
Département Haut-Nyong
Région Est
Titre du Projet Construction d’une voie de contournement des gros porteurs
3 FINANCEMENT DU PROJET (sur 1 an)
Libellés Montants
Contribution sur budget Communal 10 000 000
Contribution sur budget de l’Etat
Autres cofinancements confirmés
Montant sollicité
Total 10 000 000
4 OBJECTIFS DU PROJET

Groupes cible bénéficiaires Ville de Mindourou

Problèmes à résoudre Enclavement partiel de la commune

Objectifs globaux Dégager la chaussée dans la ville de Mindourou
Objectifs spécifiques Assurer la pérennité du patrimoine infrastructurel de l’Etat
Résultats attendus La voie de contournement des gros porteurs est construite
Étude de faisabilité ;
Montage de la requête de financement ;
Mobilisation des ressources (matérielles, financières et humaines) ;
Activités
Passation du marché ;
Exécution du projet ;
Evaluation et réception.
5 LIEN AVEC LA PROGRAMMATION
Orientations Description
PCD Améliorer le cadre et les conditions de vie des populations locales
Stratégie sectorielle Désenclaver les zones de la commune encore enclavées
Politique nationale (DSCE) Assurer la pérennité du patrimoine infrastructurel de l’Etat
Autres à préciser
6 COMPLEMENTARITE AVEC AUTRES INTERVENANTS
Terminé En cours
Titre Bailleur (s)
Cocher
RAS RAS RAS RAS

127
Plan Communal de Développement de Mindourou

Document A : Atlas des cartes (cartes thématiques de référence, Planification

spatiale des infrastructures prioritaires à construire en format A3 si possible)

Document B : Rapport consolidé du Diagnostic participatif

Village Population

Homme Femme Jeunes Enfants (moins Total

(moins de de 5 ans)
16 ans)

DJOUYAYA 52 102 210 50 414

MBALLAM 50 60 25 15 150
MENZOH 45 50 35 20 150
CYRIE 50 80 41 34 205
MAYOS 30 43 40 37 150
KENDJO 80 120 25 25 250
MALENE 378 508 108 56 1050
DJOLEMPOUM 298 325 43 54 728
KAGNOL 123 205 33 39 400
BEDOUMO 547 764 113 76 1500
ETSIEK 218 179 90 21 508
NONGBWALA 227 463 99 20 809
DYMPAM 102 225 40 33 400
DIASSA 71 109 11 9 200
ELANDJO 41 39 30 23 140
NEMEYONG 46 75 14 10 145
TONKLA 208 413 140 119 880
MEDJOH 218 301 54 27 600
BITSOGMAM 65 89 11 15 180
NKOUAK 886 1001 157 56 2100
AMPEL 600 837 102 61 1600
MAYANG 195 169 35 11 410
DIOULA 90 148 40 22 300
NKOUL 87 151 51 11 300
MINDOUROU 2040 3125 546 289 6 000
TOTAL 6754 9591 2093 1143 19 581

128
Plan Communal de Développement de Mindourou

129