École Mohammadia D’Ingénieurs
Département Génie Industriel
Syllabus :Facilities Planning and Material Handling
Réalisé par :
Abdellah Ait Sidi Rahou
Ahmed Wadia Belafkih
Encadré par :
[Link] Cherkaoui
Année universitaire : 2021/2022.
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Facilities Planning and Material Handling Syllabus
a. Facilities planning et génie industriel :
Le génie industriel s’attarde comme discipline à examiner comment mieux
faire les choses. Le génie industriel fourni une approche systématique pour ra-
tionaliser et améliorer la productivité et l’efficacité des organisations quelles
que soient leurs natures ou leurs domaines .Le Facilities Planning s’ins-
crit également dans cette même dynamique. En effet, l’association des deux
termes ‘industrial engineering’ et ‘Facilities Planning’ fait directement penser
à la manutention et à l’aménagement des usines ; or ce module vient juste-
ment expliquer que la manutention et l’aménagement des usines n’est qu’une
filière d’une discipline plus large qui est le ‘Facilities Planning’.
b. Facilities Planning et SCM :
Les installations sont des endroits où les produits sont fabriqués, entre-
posés, consommés ou vendus. Une installation peut être une usine, un en-
trepôt, un magasin, un port, un aéroport ou tout autre endroit .il en découles
que les installations sont une partie essentielle de n’importe quelle Supply
Chain, ainsi une gestion réussie de la Supply Chain nécessite une efficience
au niveau de la gestion des installations, ce qui signifie que les installations
doivent fonctionner avec une efficacité maximale pour répondre aux demandes
des clients. Le module présente justement comment atteindre cette efficacité
au niveau des installations. Dans ce qui suit nous faisons une description
générale du module.
c. Description générale du module et des chapitres :
Le module de Facilities Planning présente l’aménagement des installa-
tions de manière générale, les différents éléments à considérer lors du de-
sign des facilities, la dimension stratégique du facilities planning, ainsi que la
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démarche, les outils et les techniques utilisés dans la conception et le design
des facilities. Le module s’appuie principalement sur le textbook de James A.
Tompkins. Nous avons pu passer en revue les différents chapitres du livre soit
en cours avec notre professeur [Link] ou à travers les présentations
réalisés par les élèves. Le cours est structuré sous forme de 5 parties princi-
pales ;
une première partie qui concerne la définition des besoins, elle se compose
de 4 chapitres, le 1 er chapitre présente la dimension stratégique du Facili-
ties Planning et met l’accent sur la façon dont le processus de planification
des installations doit soutenir l’ensemble de la chaı̂ne d’[Link]
deuxième chapitre s’intéresse à l’approche pour le design du produit, du pro-
cessus et comment déterminer le process requirements comme le calcul du
nombre de pièces à produire compte tenu du rejet et le nombre de machines
et l’affectation des machines. Le chapitre 3 aborde les Flow system et présente
des outils pour évaluer la relation entre les activités ainsi que des éléments à
considérer lors de l’estimation de la surface requise. Le chapitre 4 se concentre
sur les besoins du personnel (parking, restaurant, lockers pour stocker leurs
affaires,. . .) et comment faire le dimensionnement en fonction de ces besoins.
La deuxième partie se compose de deux chapitres. Le chapitre 5 qui présente
la fonction de manutention et les concepts de bases qui y sont reliés à savoir
l’équation du material handling, l’unit load design, estimation of material
handling cost, safety considerations,. . ..Et le chapitre 6 qui expose des modèles
d’élaboration de lay-out comme Apple’s Plant Layout Procedure, Reed’s
Plant Layout Procedure, ainsi que quelques algorithmes pour de développer
et d’améliorer un lay-out comme Pairwise Exchange Method, Graph-Based
Method.
La troisième partie s’intéresse particulièrement à des installations cruciales
pour la SC, le chapitre 7 se focalise sur le dépôt Warehouse , les opérations
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de shipping et receiving ainsi que l’organisation du Warehouse. Le chapitre 8
s’articule autour de la fonction de production et s’intéresse à comment orga-
niser une ligne de production pour générer le maximum de valeur. Finalement
le chapitre 9 présente les différents facilities systems, à savoir les systèmes de
climatisations, les systèmes d’aération, la partie électrique et éclairage et plein
d’autres.
La quatrième partie se compose d’un seul chapitre qui présente des modèles
utilisés dans le facilities planning et finalement la cinquième partie aborde
comment évaluer et choisir le facilities plan. Dans les parties suivantes nous
essayerons de décrire avec plus de détail les différents éléments abordés dans
le module.
d. Prérequis et redondances :
Le module globalement ne nécessitent pas de prérequis spécifiques, en re-
vanche une révision de la partie PTSS étudié dans le cadre du module de lean
manufacturing serait vivement souhaitable, puisqu’il y a des calculs dans ce
cours similaires à ceux du cours de PTSS.
f. Points à améliorer (logiciels TP visites) :
Malheureusement, à cause de la pandémie et à d’autres problèmes de
transport nous n’avons pas pu effectuer les visites programmés pour ce cours
malgré les efforts de notre professeur pour lesquelles nous tenons à le remer-
cier chaleureusement.
Les visites sont un moyen de voir les concepts étudiés dans la réalité, et per-
mettent également de comparer le théorique au pratique, et développer une
vision critique.
Un TP serait également souhaitable mais il est possible de s’en passer vu
que le projet permet de couvrir les aspects de calculs et de conception que
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contenir le TP
Finalement, en termes de logiciel, nous avons la possibilité en 1 ère année de
s’initier à Autocad comme logiciel de conception, nous avons ensuite la possi-
bilité de l’utiliser dans le mini-projet par conséquent le côté informatique est
implicitement inclus dans les outils du module.
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