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Mémo de Dibamba

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La réalisation de cet ouvrage n’a été possible que grâce aux enseignements

reçus des enseignants du 2IE (Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de


l’Environnement). C’est donc une occasion pour nous d’adresser des vifs
remerciements aux personnes ci-après :
 A L’Eternel Dieu Tout Puissant, pour la protection et la sagesse qu’il nous
donne chaque jour qui passe.

 Ing. ASSALA AYONG Joseph, mon encadreur, pour ses multiples conseils,
sa disponibilité et la formation reçue de sa part.

 Tout le corps enseignant du 2IE (Institut International d’Ingénierie de l’Eau et


de l’Environnement) pour la formation reçue.

 M. DIKOUBA chef de section maintenance pour nous avoir permis d’


effectuer le stage,

 Ing. KAMANDA maintenancier à la centrale thermique de Dibamba pour son


accueil et ses multiples conseils,

 M. NGANDO et M. BELEBEGNE électriciens à la centrale thermique de


Dibamba pour leurs conseils

 D’une façon générale, je remercie l’ensemble du personnel de la centrale


thermique de Dibamba ou j’ai effectué un très long séjour ;

 A tous ceux qui de près ou de loin, ont contribué à la réalisation de ce


mémoire.
ETUDE DU FONCTIONNEMENT ET ELABORATION D’UN PLAN DE
MAINTENANCE PREVENTIVE DU GROUPE ELECTROGENE DE LA
CENTRALE THERMIQUE DE DIBAMBA
Rédigé par : NGOMONO MOUKO LEON PAUL Page 4
RESUME
La Centrale thermique de Dibamba qui est l’une des centrales Diesel d’appui du
réseau ENEO ; elle voit le jour pour répondre à la forte demande énergétique du
Cameroun. C’est une centrale d’appoint dont la puissance installée est de 88
MW et la puissance utile est de 86 MW. Pour garantir le bon fonctionnement de
la centrale, il est impératif de maintenir les groupes-générateurs dans un état
toujours prêt à produire l’énergie électrique. Ceci passe par l’étude du
fonctionnement et la mise en place d’un plan de maintenance permettant de
faire face aux différentes pannes ceci dans le but d’assurer le bon
fonctionnement et de maintenir les groupes-générateurs. L’élaboration d’un plan
de maintenance préventive et curative du groupe électrogène de la centrale
thermique de Dibamba est un outil que nous avons réalisé dans le but de
faciliter les opérations de maintenance et d’assurer le bon fonctionnement de la
centrale thermique de Dibamba
ABSTRACT
Powerhouse Dibamba which is one of the seven stations Diesel support AES
Sonel network; it evolves to meet the high energy demand of Cameroon. This is
a booster station with an installed capacity of 88 MW and the output power is
86 MW. To ensure proper operation of the plant, it is imperative to keep the
generators in a group always ready to produce electrical energy state. This
involves the study of the functioning and implementation of a maintenance plan
for dealing with different fault this in order to ensure proper operation and to
maintain the group generators. The development of a plan for preventive and
corrective maintenance of the generator of thermal power Dibamba is a tool that
we have made in order to facilitate maintenance and ensure the smooth
operation of the thermal power Dibamba.
Introduction Générale……………………………………………………7
I. Présentation de l’entreprise… ………………………………………..8

I.1 Présentation de la centrale thermique de Yassa-Dibamba………...……8


I.2 Objectifs de l’entreprise…… .……………………………………...….11
I.3 Présentation du site……………….…………………………………..12
I.4 Journal de bord ………………..………………………………………13
II. Description du groupe électrogène de la Centrale………………………16
II.1 Généralités sur les groupes électrogènes……………………………...16
II.2 Etude du groupe électrogène de la centrale thermique de Yassa-
Dibamba………………………………………..……………………..24
III. Elaboration d’un plan de maintenance préventive pour le groupe
électrogène…………………………………………………………..29

III.1 Généralités sur la maintenance………...……………………………...29


III.2 Elaboration du plan de maintenance préventive ………………….34
III.3 Analyse des modes de défaillance et leurs effets……………………..36
III.4 Quelques opérations à effectuer…………………………………….44
III.5 Elaboration d’un plan de maintenance préventive (PMP) ……….45
IV. Conclusion…………………………………………………………….50

V. Références Bibliographique……………………………………………51

VI. Références webographique…………………………….…………….51

INTRODUCTION GENERALE
Le développement économique et socioculturel a favorisé de manière
exponentielle la croissance du secteur industriel au Cameroun, il va de soi que
la demande en énergie électrique connait une hausse. Fort de ce constat le
gouvernement Camerounais à mit sur pied un vaste programme de construction
des Centrales électrique à fin de gérer l’adéquation entre l’offre et la demande ;
c’est dans cet optique que le projet de la centrale thermique de Dibamba va voir
le jour et fût réalisé pour servir d’appoint ou de centrale de secours afin de
soulagé le Réseau Interconnecté Sud (RIS) en mettant à sa disposition une
puissance de 86MW. La centrale thermique de Dibamba produit de l’énergie
électrique à partir des groupes-générateurs qui pour fonctionné ont besoins des
auxiliaires (ensemble de dispositifs chargé de maintenir les groupes dans un état
susceptible d’être démarrer) ; ces auxiliaires doivent être alimenté en
permanence même en cas de BLACK-OUT (La centrale ne produit pas et est
complètement déconnecté du réseau pour une raison quelconque) afin de
maintenir les groupes-générateurs dans un état toujours prêt à produire l’énergie
électrique d’où la nécessité d’avoir un groupe électrogène autonome
communément appelé alimentation secours. Compte tenu du fait que le groupe
électrogène possède des éléments susceptibles d’être maintenus, il est question
pour nous d’étudier son fonctionnement et de mettre sur pied un plan de
maintenance permettant de faire face aux différentes pannes ceci dans le but
d’assurer le bon fonctionnement de ce dernier d’où le thème « Etude du
fonctionnement et élaboration d’un plan de maintenance préventive et
curative du groupe électrogène (BLACK-START GENERATOR) de la
centrale thermique de Dibamba ». Notre travail sera structuré comme suit :
Dans un premier temps nous aurons la présentation de l’entreprise suivi de la
description fonctionnelle du groupe électrogène de la centrale thermique de
Dibamba qui passera par une généralité sur les groupes électrogènes, en suite
une généralité sur la maintenance industrielle et enfin la mise en place d’un plan
de maintenance pour le groupe électrogène de la centrale.

Chapitre I : Présentation de l’entreprise


I. Présentation de la centrale thermique de Yassa-Dibamba
a. Historique et évolution

Dans le but de promouvoir le développement du Cameroun sur le plan


énergétique et de mettre un terme à cet épineux problème de délestage, le
gouvernement camerounais va confier le projet de construction de la centrale à
gaz de Kribi en mai 2005 à AES-SONEL. Toute au long du processus de
recherche du financement par AES-SONEL, la société KPDC (Kribi Power
Development Company) va voir le jour ; sous forme de société anonyme avec
administrateur générale dont 56% des actions sont détenue par le groupe AES et
44% par l’état du Cameroun ; elle sera chargé de piloter ce projet. La KPDC
aura en charge la construction et l’exploitation de la centrale à gaz de Kribi ;
compte tenu de l’augmentation de la demande en électricité, le groupe AES via
sa filiale KPDC s’est vu obligé de lancer en urgence la construction de la
centrale à fioul lourd de Yassa-Dibamba afin de faire face au déficit
d’énergie en attendant la construction et la mise en service de la centrale
thermique à gaz de Kribi. Le mois de mars 2008 marquera le début effectif de la
construction de la centrale à fioul lourd de Yassa-Dibamba ; cette dernière sera
inaugurée en décembre 2009 sous la direction de la KPDC. En janvier 2011 la
direction générale de la centrale sera cédée à la société DPDC (Dibamba Power
Development Company) qui aura désormais la lourde charge de gérer au
quotidien la centrale.
b. Présentation sommaire de la centrale

La centrale thermique de Dibamba est construite sur environ 4 hectares (ha)


dans une zone globale d’approximativement 7,7 ha ; elle comprend :
 Des équipements de production et transmission d’énergie électrique, y
compris huit groupes, un Poste de transformation (11 à 90 kV).

Le combustible principal est le fioul lourd (HFO) et le combustible secondaire


est le fioul léger ou à faible densité appelé LFO.
C’est une centrale d’appoint dont la puissance installée est de 88 MW et la
puissance utile est de 86 MW. Ces huit groupes délivrent chacun une puissance
de 11 kW sous une tension de 11 kV ; chaque groupe générateur est muni :

- D’un moteur diesel dont les caractéristiques sont les suivantes:


Type de moteur WARTSILA 18V38
Nombre de cylindres 18
Alésages de cylindre 380 mm
Course 475 mm
Régime 600 tr/min
Puissance nominale 11099 kW
Sens de rotation sens horaire

- D’un alternateur dont CONVERTEAM


les caractéristiques sont P160126
les suivantes : Type de
générateur
Puissance apparente 13457 kVA
Facteur de puissance 0,8
Tension 11000V
Courant 706A
Fréquence 50Hz
Puissance de chauffage 3153
anti-condensateur
La centrale est aussi constitué de :
 Une salle de machine A,

 Une salle de machine B,

 Une salle de compresseur d’air,

 Une salle d’équipements basse tension,

 Une salle de commande et de contrôle,

 Une salle de traitement de fioul,

 Une station de dépotage,

 Des surfaces de stockage du combustible,

 Des surfaces réservoir journalier,


 D’un réservoir d’eau d’incendie,

 D’une unité de traitement d’eau d’incendie,

 D’un réservoir d’eau traité,

 D’une unité de traitement d’eau,

 Des ateliers et bureaux,

 Des conduits de gaz d’échappements,

 Des radiateurs.

c. Identification

Raison Sociale: DIBAMBA POWER DEVELOPMENT COMPANY


Sigle : DPDC
Forme juridique: Société Anonyme (SA) avec Administrateur Générale
Siège Sociale: 63 Avenue DE GAULE à DOUALA
Capital: [Link] Francs CFA
N° Contribuable: M031000032483-L
Registre du commerce N° : 211 511 001
N° Téléphone : 33 43 15 53 / 33 43 23 06 / 33 43 86 37
BP : 4077 DOUALA
Fax : 33 43 54 44 / 33 43 22 47

SERVICE D’EPLOITATION
EQUIPES DE QUART 1, 2, 3 et 4
DIRECTION GENERAE DE LA CENTRALE
ASS. ADMINISTRATION
COMPTABILITE
CONTROLE QUALITE
INFORMATIQUE
SERVICE D’HYGIENE ET

II. Objectifs de l’entreprise


La Dibamba Power Development Company (DPDC) qui est une filiale
du groupe AES a pour objectifs de:
- Développer, construire, exploiter et maintenir les centrales (quel que
soit leurs nature) de production d’énergie électrique.
- Produire, transporter, exporter et vendre l’énergie électrique.
III. Présentation du site
a. Localisation géographique de la centrale

La Centrale thermique de Dibamba est située sur l’axe lourd Douala-


Yaoundé plus précisément à l’entrée de la ville de Douala (à quelques
mètres du pont sur la Dibamba) dans la subdivision de Douala 3ème ;
sa localisation géographique est représentée par le plan ci-dessous :

IV. Journal de bord

A. Activités hebdomadaires
Les principales activités à la Centrale Thermique sont :
 La production de l’énergie électrique par le service d’exploitation.
 La maintenance des différents équipements par le service mécanique
et électrique.
Ces services sont constitués de techniciens spécialisés capables
d'intervenir efficacement lors des multiples opérations de maintenance
et d’exploitation.
1. Les services de maintenance
Les équipes de maintenance interviennent sur les équipements pour
effectuer des opérations de maintenance préventive et curative lorsque
les opérateurs émettent une demande de travail en spécifiant la
localité, la cause probable de la défaillance mais ils peuvent aussi
intervenir au cas où ils constatent une anomalie.
Avant tout début de chantier il y’ a une concertation sur la tâche à
effectuer.
2. Le service d’exploitation
Les équipes d’exploitation sont constituées des opérateurs et à leur
tête un chef de quart, ils ont pour rôle de gérer les équipements de
production, de mettre de l’énergie électrique à disposition du Réseau
Interconnecté Sud et de coordonner toutes les activités ayant lieu à la
centrale.
La sécurité reste une priorité primordiale pour le groupe AES. La
journée de travail commence toujours par une réunion de sécurité
présidée par le chef de quart et assistée du responsable hygiène et
sécurité environnementale. Toute intervention fait au préalable l’objet
d’une profonde analyse, d’un suivi et de contrôle des risques et
mesures de contournement en vue d’élaborer des fiches tels que:
 Une fiche d'analyse de risque au travail
 Une fiche d'intervention et de contrôle de mesure de sécurité
(FICMS)
 L’ordre du travail (OT)
 Un permis de travail
Tout ceux-ci sont signés par les techniciens intervenants y compris les
stagiaire et validé par le responsable du service d’attache et le chef de
quart en poste.
B. Déroulement du stage
Dès notre arrivée à la centrale thermique de DIBAMBA nous avons
Suivis une formation qui a duré trois heures celle-ci portait sur :
 La présentation de la centrale,
 Les règles de sécurité à respecter dans le site.
Une fois terminé nous nous sommes rendu au service exploitation ; le
chef service nous a présenté à l’équipe de quart en poste ; après une
présentation des modules de la salle de contrôle, de machine et de
transformation, nous avons été désormais appelé à:
 Réaliser les opérations de maintenance préventive programmée sur
les équipements de comptage et de contrôler les machines (comptage,
contrôle du niveau d’huile et pression etc.)

 Assister au quotidien les opérateurs exploitant de la centrale dans


leurs différentes tâches notamment le contrôle de l’état des machines
et la production d’énergie à la demande.

 Assister les opérateurs du service de maintenance à la demande,


notamment le service de maintenance mécanique dans lequel nous
avons participé à une opération de maintenance préventive sur le filtre
du module fioul oil unit (unité d’approvisionnement en fioul) du
groupe 8 de la centrale.

Par la suite nous avons continué et terminé notre stage au service de


maintenance électrique.
Chapitre II : Description du groupe électrogène (BLACK START
GENERATOR) de la Centrale
Reference : Document technique de l’équipement Scandinavian
Engineering Systems A/S / disponible à la centrale thermique de
Yassa-Dibamba
I. Généralités sur les groupes électrogènes
Etymologiquement tous les groupes électrogènes sont conçus à base
d’un même principe ; la différence se fait au niveau de leur taille et de
leur puissance car ils sont produits en gamme.
Synoptique du procès de conversion d’énergie par un groupe
électrogène
Nous pouvons définir un groupe électrogène comme étant un système
autonome capable de produire de l'énergie électrique à partir de
l’énergie mécanique via un moteur diésel. Il est constitué de trois
grandes parties qui sont :
- La partie électrique,

- La partie mécanique,

- La partie commande.

A. La partie électrique

La partie électrique est essentiellement composée d’un alternateur qui


est un convertisseur électromécanique d’énergie dont le rôle est de
produire l’énergie électrique sous forme alternative. Ce dernier est
constitué de deux grandes parties à savoir :

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