Réformes des Finances Publiques en 20 Ans
Réformes des Finances Publiques en 20 Ans
▪ Introduction
▪ Contenu de la réforme
▪ Limites de la réforme
Gestion des finances publiques : 20 ans de réformes
Phase de concertation
2011 2015
Dépôt du projet de
Lancement de texte au niveau du
Constitution : Principes Adoption de la LOF
l’expérimentation régissant les finances Parlement et du décret relatif
budgétaire publiques à l’élaboration et à
l’exécution des lois
2001 2014 de finances
Phase d’expérimentation:
Phase d’adoption
législation constante
Principes fondateurs
Entrée en vigueur le 1er janvier 2016 avec une mise en œuvre progressive sur 5 ans
1- Renforcement de la performance de la
gestion publique
Loi organique
relatives à la
loi des finances
▪ Programmation pluriannuelle :
Objectifs :
• Donner une meilleure visibilité aux gestionnaires dans la gestion des programmes
Périmètre :
Gestion budgétaire axée sur les résultats : Refonte de la nomenclature budgétaire (2018)
Programme
Article
Région
Paragraphe
Projet / Action
Ligne
Principes fondateurs
1. Renforcement de la performance de la gestion publique :
Gestion budgétaire axée sur les résultats : Consécration des principes de reddition des
comptes et d’évaluation
Région Y
Chapitre
Redéploiement plafonné à 10% avec accord
préalable du MEF
Programme 1 Programme 2 Programme 3
Principes fondateurs
1. Renforcement de la performance de la gestion publique :
Gestion budgétaire axée sur les résultats : Consécration des principes de reddition des
comptes et d’évaluation
▪ Programme : Engagement, Projet de performance
▪ Objectifs : Reddition des Comptes, Projet de Performance / Rapport de Performance
▪ Indicateurs : Evaluation : Rapport d’Audit de Performance
Principes fondateurs
▪ Dépenses d’investissement :
▪ Assainissement des dépenses d’investissement (2016)
▪ Plafonnement des reports à 30% des crédits de paiement ouverts (2018)
▪ Charges communes :
▪ Assainissement (2016)
Principes fondateurs
Nouvelles règles de création et d’utilisation des SEGMA et des CST à partir de 2016 :
Comptabilité d ’analyse
Comptabilité budgétaire Comptabilité générale
des coûts
Mesurer
Suivre l’autorisation et Connaître la situation
le coût de chaque
l’exécution budgétaire financière et patrimoniale
politique publique
Lettres de
cadrages
Commissions de programmation Pré paration de la note d’orientation
et de performance du PLF Calendrier de s
commissions
Dépôt du PLF au plus Examen et vote par la Chambre Deuxième lecture par la
tard le 20 octobre des Représentants Chambre des Représentants
22 jours
30 jours 06 jours
04 jours
08 jours 03 jours
PLR de la LFN
Trimestre 1
Trimestre 2
Trimestre 3
Trimestre 4
Année N + 2
17
Responsables de programmes
Secrétaire général
33,33%
26,09% Directeur central Directeur central
Aucun responsable Secrétaire général
66,67%
Directeur d'EEP
65,22% Autres
➢ Conforter le rôle du responsable de programmes en précisant le champ de ses attributions : Mise sous tension des
structures administratives
➢ Identifier les responsables des programmes de politiques publiques parmi les directeurs centraux
➢ Renforcer la cohérence transverse (SG) et le dialogue de gestion (DAF, DRH, services déconcentrés, ..)
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Objectif : Logique de résultat
Indicateurs de performance :
Fixation des objectifs à Mobilisation des Mesure de la performance et
partir des ressources nécessaires évaluation du taux de
besoins/priorités pour réaliser les objectifs réalisation des objectifs /
impacts sur la population
Logique
de résultat
Objectif : Logique de résultat
Processus budgétaire centré exclusivement sur les aspects Processus budgétaire orienté vers le renforcement de l’efficacité et de
normatifs et non pas sur l’allocation optimale des l’efficience des dépenses publiques, l’amélioration de la qualité du service
ressources et la qualité de la dépense aux citoyens et la recherche d’un meilleur impact des politiques publiques
sur les populations bénéficiaires
Un système de contrôle tatillon et coûteux accordant une Un système de contrôle assoupli orienté vers le contrôle a posteriori
importance excessive au contrôle des moyens
Évaluation et reddition des comptes
Autonomie insuffisante des gestionnaires Une plus grande responsabilisation des gestionnaires dans la gestion des
crédits
Ensemble cohérent d’actions ou de projets relevant d’un même département auxquels sont associés des
objectifs assortis d’indicateurs de performance en fonction de finalité d’intérêt général (art.39 LOF)
Exemples :
•Programme de construction des routes rurales
•Programme de lutte contre la pauvreté
•Programme de développement de l’enseignement fondamental
•Programme de préservation et de valorisation des ressources hydriques
•Programme national de résorption des bidonvilles
•Démarche :
• Programme => objectif => indicateur => résultat =>évaluation
Choix des objectifs
Un objectif est le but devant être réalisé au cours d’une période déterminée pour atteindre les finalités du programme
Exemples :
•Améliorer la qualité de l’enseignement secondaire
•Développer l’offre des soins de santé de base
•Renforcer la sécurité routière
•Favoriser l’insertion des jeunes dans le monde du travail
•Lutter contre l’habitat insalubre
Elaboration de la loi de finances de l’année par référence à une programmation budgétaire triennale actualisée et
glissante (2019)
• Objectifs de la PBT :
2 Donner une meilleure visibilité aux gestionnaires dans la gestion des programmes ;
• Périmètre :
• Dépenses de fonctionnement
Budget • Dépenses d’investissement
général • Dépenses d’exploitation
SEGM • Dépenses d’investissement
A
• Dépenses des Comptes d’Affectation Spéciale
CST • Recettes
• Dépenses d’exploitation
EEP • Dépenses d’investissement
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Renforcement de la performance de la gestion publique
Gestion budgétaire axée sur les résultats : refonte de la nomenclature budgétaire
Nouvelle nomenclature budgétaire orientée vers la destination de la dépense pour le Budget Général, les SEGMA et les CAS ( 2018)
Gestion budgétaire axée sur les résultats : Consécration des principes de reddition des comptes et d’évaluation
Des Obtenir une meilleure lisibilité du budget et une transparence sur son exécution
parlementaires
Des acteurs de
l’administration Bénéficier d’une plus grande marge de manœuvre
SIN C É R IT
É
COMPTABLE
Régularité et
Système sincérité des
comptable comptes
30
Structure des Charges et ressources de l’Etat (LF 2019)
1%
1%
9%
19% 18%
61%
20%
71%
SEGMA :
Comptes spéciaux du Trésor :
Titre III: Dispositions relatives à l’équilibre des ressources et des charges de l’État
▪ Tableau d’équilibre
Tableau d’équilibre
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2ème Partie : Moyens des services
Dépenses du budget général, des budgets des SEGMA et des comptes spéciaux du Trésor
Budget général :
▪ Crédits ouverts au titre des dépenses de fonctionnement du BG
▪ CP et CE ouverts au titre des dépenses d’investissement du BG
▪ Crédits ouverts au titre des dépenses de la dette publique
SEGMA :
▪ Crédits ouverts au titre des dépenses d’exploitation
▪ CP et CE ouverts au titre des dépenses d’investissement
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Ressources Dépenses
TITRE
Chapitre Chapitre
Programme
Service
Région
Nature Projet/
Action
35
(Art. 37-38 LOF)
• Renforcement du dialogue de gestion entre acteurs : administration centrale/services déconcentrés, Responsables
Programmes / directions support
Défis de • Implication des services déconcentrés
pilotage • Renforcement des échanges : MEF/ministères gestionnaires, DB/TGR
• Consolidation du rôle des SG des ministères et des équipes projets
• Déclinaison par les départements et institutions des plans d’actions, de formation et de communication
Défis • Développement de nouveaux dispositifs et de nouvelles compétences : Contrôle de gestion, gestion des risques et
techniques contrôle interne
• Alignement des EEP sur les dispositions de la LOF
• Amélioration et stabilisation de la maquette budgétaire et du dispositif de performance.
Introduction
1. Sincérité du budget
A deux occasions :
▪ Au Maroc, la Cour des comptes n’est pas encore sollicitée par le Parlement
pendant l’examen du PLF
Cour des comptes
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▪ Régulières au regard de la LOF, ces dépenses ont atteint un niveau qui affecte la
lisibilité des dépenses de personnel normalement imputées au BG
▪ Principe posé par l’article 31 de la LOF qui dispose que : « … Les comptes de
l'État doivent être réguliers, sincères et donner une image fidèle de son
patrimoine et de sa situation financière »
▪ # Contrôle budgétaire, peu de recul pour porter une appréciation objective sur la
sincérité comptable
▪ Aspects qui nous intéressent actuellement dans cette nouvelle mission sont :
✓ Portage du projet
✓ Normes comptables
✓ Contrôle interne et SI
✓ Bilan d’ouverture.
Cour des comptes
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Conclusion
▪ Dialogue constructif et constant devrait être établi entre la Cour des comptes et
les autres composantes de l’Etat afin de renforcer davantage la sincérité du budget
et des comptes publics.
Débat