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Analyse des Ventes de Carrelage BOCARO

Le document présente des informations sur trois couleurs de carrelage avec leurs proportions de ventes et coûts de production. Il y a trois questions posées sur la planification de la production.

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Corrigé BOCARO

Trois coloris de carrelage


Coloris A B C
Proportion des ventes 1 2 3
Ventes en % 16.67% 33.33% 50.00%

Coût de revient 100 €/m²


Temps de changement 4 heures

Taux de production 100 m²/heure


Pannes 10 h/mois

Un an = 12 mois
Un mois = 4 semaines
Un an = 48 semaines
Un mois = 20 jours
Une semaine = 5 jours
Un jour = 8 heures
Une semaine = 40 heures
Un mois = 160 heures
Un an = 1920 heures

Question 1 : un lancement mensuel

Nombre de changements de série par mois 3


Temps d'ouverture par mois 160 heures
Perte de temps dues au changements de série 12 heures
Perte de temps due aux pannes 10 heures
Temps utile 138 heures

A B C Total
Proportion 0.167 0.333 0.500 1
Temps de prod 23 46 69 138
Quantités lancées 2300 4600 6900 13800
Stock moyen 1150 2300 3450 6900

Production annuelle 165600


Montant immobilisé dans les stocks 690000

Question 2 : un lancement par semaine dans chaque couleur

Nombre de changements de série par semaine 3


Temps d'ouverture par semaine 40 heures
Perte de temps dues au changements de série 12 heures
Perte de temps due aux pannes 2.5 heures
Temps utile 25.5 heures

A B C Total
Proportion 0.167 0.333 0.500 1
Temps de prod 4 9 13 26 heures
Quantités lancées 425 850 1275 2550 m²
Stock moyen 213 425 638 1275 m²
Production annuelle 122400 m²
Montant immobilisé dans les stocks 127500 €

Ecart de production 43200 m²


Temps de production manquant 432 heures
Nombre de changements actuel par an 144
Réduction du temps de changement nécessaire 3 heures

Le temps de changement de série devrait passer à 1 heure


pour assurer le même volume de production

Question 3 : pannes 6 heures par mois, lancements de taille fixe de 2000 m²


Un cycle de lancement 6 lancements A-C-B-C-B-C
Temps de panne 6 heures par mois
Taille de lancement 2000 m²

Temps disponible hors pannes 1848 par an


Durée de production d'un lancement 20 heures
Un cycle de 6 lancements 126 heures
Nombre de cycles possibles 14.67 par an
Nombre total de lancements 88 par an
Production totale 176000 par an
Stock moyen 3000 m²
Montant immobilisé dans les stocks 300000 €
A-C-B-C-B-C

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