COTREL
I-Activités
COTREL, sis à la ZI de Borj Cédria, est une société d’UFI GROUP. Depuis son
entrée en production en 1981, l’entreprise s’est positionnée pour fournir le
marché de la première monte des constructeurs automobiles européens en
ressort à lames conventionnel, ressort à lames parabolique et air linker .
II- Objectifs de la mise à niveau
COTREL a été parmi les premières entreprises qui ont intégré le programme de
mise à niveau, et a réalisé dans ce cadre quatre plans d’actions visant à
moderniser ses équipements de production, monter en gamme, assurer une plus
grande flexibilité et réactivité à l’entreprise et développer aussi ses exportations.
III- Plan d’actions
En vue de pouvoir concrétiser les objectifs ci-dessus cités, l’entreprise a mobilisé
les ressources requises à cet effet et ce comme suit :
Moyens Valeur
Investissements matériels 24.5 MD
Investissements immatériels 2.4 MD
Assistance technique 150 H/j d’expertise dont 20 H/j
d’expertise dans le cadre du PMI
Investissements matériels
Les investissements matériels engagés dans ce cadre ont concerné :
• La modernisation des lignes de production existantes pour une plus
grande flexibilité de la production et une plus grande réactivité face aux
besoins exprimés par les clients actuels et futurs ;
• L’augmentation de la capacité de production installée de 6.000 Tonnes à
20.000 tonnes ;
• L’acquisition d’un complément de matériel visant à développer de
nouveaux produits ( produit linker...) et satisfaire les besoins de
nouveaux clients (MAN - NISSAN et VW) ;
• Le renforcement de la capacité de l’entreprise en matériel de contrôle.
• La consolidation des moyens de conception et de R&D.
Investissements immatériels
Les actions menées dans ce cadre ont porté sur :
• La mise en place d’un système de gestion intégré (ERP) ;
• Assistance technique et mise en place d’un système de management de
la qualité ISO/TS16949 ,ISO 9001 et ISO 14001 ;
• Assistance technique pour le développement de nouveaux produits ;
• Mise en œuvre d’un programme de formation visant le développement
des compétences de l’entreprise.
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Coaching technique (PMI)
L’entreprise a adhéré au programme national de coaching et a bénéficié dans ce
cadre d’une assistance technique de 20 H/j d’expertise pour l’initiation d’une action
d’innovation technologique avec l’objectif de réduire de 10% le poids d’un ressort à
performances équivalentes.
IV- Résultats atteints :
Avant PMNs (1996) Après PMNs (2008)
Partenaire co-concepteur des plus
IV.1-Maîtrise
Fournisseur mono-client grands constructeurs automobiles.
technologique
Entreprise certifiée ISO/TS16949, ISO
IV.2-Qualité Absence SMQ
9001 et ISO 14001
IV.3-Emploi 165 emplois 518 emplois
IV.4-Exportations 6.9 MD 60.8 MD
IV.1-Un développement technologique appréciable
Les investissements réalisés par COTREL, lui ont permis d’enregistrer un
développement technologique remarquable qui s’est traduit par :
• La mise en place d’un bureau d’études doté d’un grand savoir-faire
et des moyens de haute technologie utilisant la simulation numérique
(CATIA-ABAQUS) pour le développement, l’industrialisation et le testing
des produits ;
• Le développement de nouveaux produits à plus forte valeur ajoutée.
• La modernisation de la gestion et du système d’information de l’entreprise
par la mise en place d’un ERP.
IV.2-Qualité : Certification ISO/TS16949, ISO 9001 et ISO 14001
Les efforts engagés par l’entreprise en matière de qualité lui ont permis de :
• Mettre en place un laboratoire contrôle qualité équipé de moyens
modernes ;
• La mise en place d’un système de Management de la Qualité selon le
référentiel ISO/TS16949, ISO 9001 et ISO 14001.
IV.3- Triplement du nombre d’emplois
Le développement qu’a connu COTREL grâce aux investissements réalisés dans
le cadre de ses programmes de mise à niveau a eu comme impact le triplement
de l’effectif de l’entreprise qui est passé de 165 à 518, dont 55 ingénieurs et
cadres, et l’amélioration des compétences et du savoir-faire des employés de
l’entreprise à travers des programmes de formation ciblés.
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IV.4- un développement rapide des exportations
Le niveau de développement technologique atteint et les efforts engagés en
matière de modernisation des lignes de production et de la qualité ont permis à
COTREL de passer du stade de fournisseur mono-client à celui de
partenaire co-concepteur des plus grands constructeurs automobiles
européens (FIAT, IVECO, SCANIA, MAN, VW) et de devenir le 4ème
fournisseur de ressorts à lames de la première monte en Europe. Son chiffre
d’affaires est passé de 6,9 MD en 1996 à 60,8 MD en 2008.
V- Conclusion
Les 4 plans de mise à niveau successivement menés en 1996, 2002, 2005 et
2008 ont permis de changer en profondeur la société, aussi bien en terme
d’installations industrielles qu’en terme de systèmes de management, ainsi que
de gagner la confiance de nouveaux clients très exigeants, de consolider la
structure financière et, enfin, d’être prêt pour un développement à l’international.
« Au vu de toutes ces réalisations, nous ne pouvons que nous réjouir de
l’existence de ce programme, remercier et féliciter toutes les structures et les
personnes qui veillent à sa mise en place de la manière la plus professionnelle et
optimale, enfin, encourager toutes les entreprises conscientes de leurs potentiels
et déterminées à se développer avec confiance et sans complexe, de s’y
inscrire. » expliquent les dirigeants de l’entreprise.
