Chapitre 1: GENERALITES
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Pourquoi enseigner l’entrepreneuriat?
L’entrepreneuriat peut être valorisé comme:
apporteur de solutions alternatives aux problèmes de chômage;
moteur de développement économique;
formateur d’un état d’esprit acteur et producteur de richesses
économiques et sociales
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Education et Formation entrepreneuriale
Le pont
essentiel pour
le
développement
d’une société et
la création de
richesses…
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Définition de l’entrepreneuriat
L’entrepreneuriat est une dynamique de
création et d’exploitation d’une opportunité
d’affaires par un ou plusieurs individus via la
création de nouvelles organisations à des
fins de création de valeur.
ENTRPRENEURIAT
Entrepreneur ? Entreprise?
Intrapreneuriat ?
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L’Entrepreneur?
Définitions variées / l’acte d’entreprendre:
o « est entrepreneur » celui qui entreprend quelque chose .
o «une personne qui se charge de l’exécution d’un travail ».
o est entrepreneur «toute personne qui dirige une entreprise
pour son propre compte, et qui met en œuvre les divers
facteurs de production (agents naturels, capital, travail), en
vue de vendre des produits ou des services ».
o«Un entrepreneur est une personne qui trouve des possibilités
et qui y donne suite».
beaucoup d’étudiants confondent les gens d’affaires avec les entrepreneurs. Les
gens d’affaires ne sont pas nécessairement des entrepreneurs.
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Entreprise?
L’entreprise est une unité économique et juridique qui a
pour principale fonction la production de biens et services
destinés à être vendus sur un marché.
L’activité d’une entreprise peut être décomposée en deux
phases distinctes :
◦ l’activité productive, c’est à dire la création de biens ou
services.
◦ l’activité de répartition des richesses en contrepartie des
biens ou services.
Entreprise = Produit (service) + Marché + organisation
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L’Intrapreneuriat?
L’intrapreneuriat est un processus par lequel un individu (ou un
groupe d’individus), en association avec une organisation
existante, crée une nouvelle organisation ou provoque le
renouvellement ou l’innovation au sein de cette organisation.
trapreneuriat est un entrepreneuriat qu’on trouve au sein d’une
société ou d’une entreprise. ( par exemple pour un nouveau
produit, service ou méthode)
On récompense l’innovation et la créativité des employés par
l’intrapreneuriat.
Créer un service de garderie pour les enfants des employés de l’entreprise,
un gym, une cafétéria… sont des exemples d’intrapreneuriat.
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Classification des entreprises
Privée ou Publique
A but lucratif ou à but non lucratif
Formelle ou Informelle (apparent; criminel; souterrain)
Individuelle ou Collective
Locale/ nationale ou Etrangère
A orientation sociale ou à orientation commerciale
Petite ou Grande
de Fabrication , de services ou fourniture de produits
de consommation ou industriel
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Entreprises à but lucratif et non lucratif
Entreprises à but lucratif Entreprises à but non lucratif
Le profit est la motivation Satisfaire différents types
principale de besoins
Il faut qu’il y ait une Fournir aux populations les
demande pour les produits ou produits/services qu’elles
services proposés peuvent désirer
Les produits/services sont Une situation de marché n’est
vendus sur un marché pas obligatoire
Les produits/services doivent Les produits/services peuvent
être intégralement payés ne pas être intégralement payés
L’ENTREPRISE IMPLIQUE
1-Une idée 3- Une mise en oeuvre
◦ Identification Nécessite du personnel
◦ Imagination Nécessite des équipements
◦ Réflexion Nécessite de l'argent
4- Une activité
2- Une planification
Visible
◦ Etude préalable bien réfléchie
Concrète
◦ Rédaction d'un texte
5- Une récompense
Résultat satisfaisant
Feedback apprécié
LE PROJET DE CREATION
La définition de son projet personnel est, pour tout créateur
d’entreprise, une étape très importante.
Une création est avant tout l'affaire d'un individu qui se révèlera
ou non être « l'homme de la situation » face aux contraintes et
aux sollicitations de son projet.
Les composantes de ce projet personnel passent par une
approche de ses motivations, de son bilan personnel
(personnalité, compétences, expérience, potentiel), et de ses
contraintes personnelles.
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SON BILAN PERSONNEL
Ses aptitudes et potentialités :
capacité personnelle d’action,
de résistance physique,
de solidité psychologique…
exemple : travailler 6jours7 et 14h /24
Ses compétences et son expérience :
commerciales,
de gestion,
techniques,
relationnelles.
Sa personnalité : traits de personnalité
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PRINCIPAUX CARACTERES DES
ENTREPRENEURS
Un fort besoin d’auto-réalisation ()تحقيق الذات
Persévérance ()مثابرة
Forte motivation
Sens de la créativité
Confiance en soi
Implication totale
Goût du risque
Goût d’indépendance
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SES CONTRAINTES PERSONNELLES
Ses ressources financières disponibles et réalisables
Ses revenus incompressibles et souhaités et charges
familiales
Ses contraintes de temps
Son environnement familial
Son cadre de vie
Sa santé et celle de son entourage
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LA COHERENCE HOMME – PROJET
DECISIONS A PRENDRE
Passer à une seconde phase : le montage du projet
d’entreprise : étude de faisabilité
Renoncer à un projet qui présente trop de risques
Ou le différer pour avoir :
plus de temps
De ressources financières
Se former
S’associer
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CAUSES D’ECHEC DES ENTREPRISES
NOUVELLES
Problèmes commerciaux
Marché mal ciblé
Clientèle potentielle surévaluée
Délais de paiement clients sous évalués
Gamme de produits insuffisante
Politique marketing peu adéquate
Problèmes de gestion
Sous-évaluation des besoins financiers
Plan d’investissement mal échelonné dans le temps
Sous-estimation des coûts de revient
Mauvaise gestion des ressources humaines
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CAUSES D’ECHEC DES ENTREPRISES
NOUVELLES ….suite
Problèmes techniques
Mauvaise conception du produit
Absence d’évolution technique du produit ou de service
Compétence technique non mise à jour
Erreur dans le choix du matériel
PROBLÈMES RELATIONNELS
Mésentente entre les associes
Problèmes familiaux
Malhonnêteté d’un partenaire
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Phénomène Entrepreneurial
Opportunité Vision
d’affaires stratégique
idée Business Business
model plan
