Études de Cas
Cas n°1 : Entreprise ALPHA
Enoncé :
L’entreprise ALPHA dispose d’un capital de 1000 KDH réparti en 10000 actions,
L’activité actuelle permet de réaliser les bénéfices nets suivants (en KDH) :
Année 1 2 3 4 5
Bénéfice 70 75 80 85 90
net
Elle projette de lancer un investissement supplémentaire dont les
caractéristiques sont les suivantes :
- Montant : I0 = 120 KDH ;
- Durée : 5 ans ;
- Amortissement Linéaire ;
- Taux de l’IS 35 ;
- Taux d’actualisation 10% ;
- Chiffres d’affaires et charges variables avant frais de financement (en
KDH) :
Année 1 2 3 4 5
Chiffre d’affaire 200 250 300 350 400
Charges avant frais de financement 150 196 240 280 320
Travail à Faire :
Pour financer l’investissement supplémentaire, le responsable financier hésite
entre les quatre modes de financement suivants :
1- Autofinancement 100% ;
2- Autofinancement 50% + Augmentation du capital 50%
(Soit 500 actions, Frais négligeables)
3- Autofinancement 20% + Emprunt 80%
(Taux d’intérêt 12% ; Remboursement in Fine)
4- Crédit Bail (Loyer Annuel 36000 DH)
Il vous demande de l’assister dans ce choix ; selon les critères suivants :
A. Bénéfices nets par action ;
B. Décaissements réels ;
C. Excédents de Flux de Liquidité.
Corrigé :
A. Critère des Bénéfices nets par action :
1. Autofinancement 100% :
Années 1 2 3 4 5
Marges * 1 50 54 60 70 80
Amortissements ** 24 24 24 24 24
2
Rai 3=1-2 26 30 36 46 56
IS 0.35 du Rai 4 9.1 10.5 12.6 16.1 19.6
Bénéfice net (I) 5=3-4 16.9 19.5 23.4 29.9 36.4
Bénéfice net (SI) donnée 70 75 80 85 90
6
Bénéfice net globale 86.9 94.5 103.4 114.9 126.4
7=5+6
Bénéfice net par action 8.69 9.45 10.34 11.49 12.64
***
*
Année
1 2 3 4 5
Chiffre d’affaire
200 250 300 350 400
Charges avant frais de
150 196 240 280 320
financement
Marges avant frais de
50 54 60 70 80
financement
** Amortissement de l’investissement supplémentaire = I0 / Durée
*** Bénéfice net globale / Nombre d’action (10000 actions soit 10 Kaction)
2. Autofinancement 50% + Augmentation du Capital
de 50% :
Années 1 2 3 4 5
Marges 1 50 54 60 70 80
Amortissements 24 24 24 24 24
2
Rai 3=1-2 26 30 36 46 56
IS 0.35 du Rai 4 9.1 10.5 12.6 16.1 19.6
Bénéfice net (I) 5=3-4 16.9 19.5 23.4 29.9 36.4
Bénéfice net (SI) donnée 70 75 80 85 90
6
Bénéfice net globale 86.9 94.5 103.4 114.9 126.4
7=5+6
Bénéfice net par action * 8.276 9 9.847 10.94 12.03
2 8
*On a 10000 actions anciennes plus les nouvelles actions 500
10000 + 500 = 10500 soit 10.5 kilo-actions
Remarque :
Lorsque les Frais d’augmentation de capital sont
négligeables ; la seule différence entre ce cas et le précédent
est le nombre d’actions.
3. Autofinancement 20% + Emprunt 80% :
Années 1 2 3 4 5
Marges 1 50 54 60 70 80
Amortissements 24 24 24 24 24
2
Intérêts * 3 11.52 11.52 11.52 11.52 11.52
Rai 4=1-2-3 14.48 18.48 24.48 34.48 44.48
IS 5 5.068 6.468 8.568 12.068 15.568
Bénéfice net (I) 6=4- 9.412 12.012 15.912 22.412 28.912
5
Bénéfice net(SI) 70 75 80 85 90
donnée 7
BNG 8=6+7 79.412 87.012 95.912 107.412 118.912
BNA ** 7.941 8.701 9.591 10.741 11.891
* On a I0 = 120 KDH
Intérêts = [(120 x 80%) x 12%]
** BNG ÷ Nombre d’action (10000 actions soit 10 Kactions)
4. Crédit-bail :
Années 1 2 3 4 5
Marges 1 50 54 60 70 80
Loyers annuel (FF) * 36 36 36 36 36
2
Rai 3=1-2 14 18 24 34 44
IS 0.35 x Rai 4 4.9 6.3 8.4 11.9 15.4
Bénéfice nets (I) 5=3-4 9.1 11.7 15.6 22.1 28.6
Résultats nets
Bénéfice net (SIS) donnée 70 75 80 85 90
6
Bénéfice net globale 79.1 86.7 95.6 107.1 118.1
7=5+6
Bénéfice net par action ** 7.91 8.67 9.56 10.71 11.81
* Loyers annuel 36000 DH soit 36 KDH
** BA = BNG ÷ Nombre d’actions (10000 actions soit 10 Kactions)
Conclusion :
Selon le critère du Bénéfice net par action le mode de
financement le plus avantageux pour l’entreprise est
celui qui offre les BNA les plus élevé.
Par conséquent les modes de financement sont classés
par ordre de préférence comme suite :
1 - Autofinancement 100%
2 - Autofinancement 50% + Augmentation du Capital de
50%
3 - Crédit-bail
4 - Autofinancement 20% + Emprunt 80%
B - Critère des décaissements réels :
1. Autofinancement 100% :
Années 1 2 3 4 5
Amortissements * 24 24 24 24 24
Economies d’Impôts ** 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4
1
Taux d’actualisation 10% 0.909 0.826 0.751 0.683 0.620
2
soit (1.10)-t
Economies d’Impôts 7.635 6.938 6.308 5.737 5.208
actualisées
3=1x2
* I0 ÷ Durée
** C’est le calcul de l’IS qui est de 35% soit 0.35 x 24
DRA = I0 - Σ (EIA)
DRA = 120 – (7.635 + 6.938 + 6.308 + 5.737 + 5.208)
DRA = 120 – 31.826 KDH
DRA = 88.174 KDH
2. Autofinancement 50% + Augmentation du Capital de
50% :
Lorsque les frais d’augmentation de capital sont
négligeables, les deux cas autofinancement 100% et
autofinancement+augmentation du capital entrainent
les mêmes décaissements réels.
DRA = 88.174 KDH
3. Autofinancement 20% + Emprunt 80% :
Années 1 2 3 4 5
Frais financiers nets d’impôts * 7.488 7.488 7.488 7.488 7.488
1
Re (Rembourssement) (Montant d’emprunt in - - - - 96
Fine) 2
Amortissements annuels ** 24 24 24 24 24
3
EI/A ( Calcul IS sur amortissement) 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4
4=3x0.35
Décaissement réels 5=1+2- -0.912 -0.912 -0.912 -0.912 95.08
4
Taux d’actualisation (1.10)-t 0.909 0.826 0.751 0.683 0.620
Décaissements nets actualisés -0.829 -0.753 -0.684 -0.622 58.95
* Frais financiers nets d’impôts = Frais financiers x ( 1 - 0.35 )
Frais financiers = Montant d’emprunt x Taux d’intérêt
Frais financiers = ( I0 x 80% ) x 12%
Frais financiers = ( 120 x 0.80 ) x 0.12
Frais financiers = 96 x 0.12 = 11.52 KDH
Frais financiers nets d’impôts = 11.52 x 0.65
Frais financiers nets d’impôts = 7.488 KDH
** Parfois y aura des Frais d’emprunt qui doivent être
amortissables
En fractions égales sur la même durée d’amortissement
DRA = Montant d’autofinancement + Σ Décaissement nets
actualisés
DRA = 24 + [(-0.829)+(-0.753)+(-0.684)+(-0.684)+(58.95)]
DRA = 24 + 56.684
DRA = 80.684 KDH
4. Crédit-bail :
Années 1 2 3 4 5
Loyers annuels nets d’impôts 23.4 23.4 23.4 23.4 23.4
* 1
Taux d’actualisation (1.10)-t 0.909 0.826 0.751 0.683 0.620
Décaissements nets actualisés 21.270 19.328 17.573 15.982 14.508
* Loyers annuels nets d’impôts = Loyers annuels x (1 – 0.35)
Loyers annuels nets d’impôts = 36000 DH x 0.65
Loyers annuels nets d’impôts = 23400 DH soit 23.4 KDH
DRA = Σ Décaissements nets actualisés
DRA = 21.270 + 19.328 + 17.573 + 15.982 + 14.508
DRA = 88.661 KDH
Conclusion :
Selon le critère des décaissements réels actualisés le
mode de financement le plus avantageux pour
l’entreprise est celui qui offre les DRA les plus bas.
Par conséquent les modes de financement sont classés
par ordre de préférence comme suite :
1 - Autofinancement 20% + Emprunt 80%
2 - Autofinancement 100%
3 - Autofinancement 50% + Augmentation du Capital de
50%
4 - Crédit-bail
C - Critère des Excédents des Flux de Liquidité :
1. Autofinancement 100% :
Années 1 2 3 4 5
Marges 1 50 54 60 70 80
Amortissements 24 24 24 24 24
2
Rai 3=1-2 26 30 36 46 56
IS (35%) 4 9.1 10.5 12.6 16.1 19.6
Résultats nets 5=3- 16.9 19.5 23.4 29.9 36.4
4
Cash Flow 40.9 43.5 47.4 53.9 60.4
6=2+5
(1.10)-t 7 0.909 0.826 0.751 0.683 0.620
C Flow actualisés 37.178 35.931 35.597 36.813 37.448
8=6x7
Σ Cash Flow actualisés= 37.178 + 35.931 + 35.597 + 36.813 + 37.448
Σ Cash Flow actualisés= 182.965
Excédent de Flux de Liquidité = Σ Cash Flow actualisés - I0
Excédent de Flux de Liquidité = 182.965 - 120
Excédent de Flux de Liquidité = 62.965 KDH
EFL = 62.965 KDH
2. Autofinancement 50% + Augmentation du Capital de
50% :
Lorsque les frais d’augmentation de capital sont
négligeables, les deux cas autofinancement 100% et
autofinancement+augmentation du capital entrainent
les mêmes Excédents de flux de liquidité.
EFL = 62.965 KDH
3. Autofinancement 20% + Emprunt 80% :
Année 1 2 3 4 5
Marges 1 50 54 60 70 80
Amortissements annuels 2 24 24 24 24 24
F.F (intérêts) * 3 11.52 11.52 11.52 11.52 11.52
Rai 4=1-2-3 14.48 18.48 24.48 34.48 44.48
IS 5 5.068 6.468 8.568 12.06 15.56
8 8
Résultats nets 6=4-5 9.412 12.01 15.91 22.41 28.91
2 2 2 2
Re (remboursement) - - - - 96
7
Cash Flow 8=(2+6)- 33.41 36.01 39.91 46.41 -43.08
7
2 2 2 2
(1.10)-t 9 0.909 0.826 0.751 0.683 0.620
Cash Flow actualisé 30.37 29.74 29.97 31.69 -26.71
10=8x9
1 5 3 9
* Frais financiers = Montant d’emprunt x Taux d’intérêt
Frais financiers = ( I0 x 80% ) x 12%
Frais financiers = ( 120 x 0.80 ) x 0.12
Frais financiers = 96 x 0.12 = 11.52 KDH
Σ Cash Flow actualisé = [30.371+29.745+29.973+31.699+(-26.71)]
Σ Cash Flow actualisé = 95.074 KDH
Excédent de Flux de liquidité = Σ Cash Flow actualisé-Montant
d’autofinancement
Excédent de Flux de liquidité = 95.074 - 24
Excédent de Flux de liquidité = 71.074 KDH
EFL = 71.074 KDH
4. Crédit-bail :
Années 1 2 3 4 5
Marges 1 50 54 60 70 80
loyers 2 36 36 36 36 36
Rai 3=1-2 14 18 24 34 44
IS (35%) 4 4.9 6.3 8.4 11.9 15.4
Résultats nets 5=3- 9.1 11.7 15.6 22.1 28.6
4
Cash Flow 6=5 9.1 11.7 15.6 22.1 28.6
(1.10)-t 7 0.909 0.826 0.751 0.683 0.620
C Flow actualisés 8.271 9.664 11.715 15.094 17.732
8=6x7
Σ Cash Flow actualisé = [8.271+9.664+11.715+15.094+17.732]
Σ Cash Flow actualisé = 62.476 KDH
EFL =62.476 KDH
Conclusion :
Selon le critère des Excédents de Flux de liquidité
actualisés le mode de financement le plus avantageux
pour l’entreprise est celui qui offre des EFL les plus
élevé.
Par conséquent les modes de financement sont classés
par ordre de préférence comme suite :
1 - Autofinancement 20% + Emprunt 80%
2 - Autofinancement 100%
3 - Autofinancement 50% + Augmentation du Capital de
50%
4 - Crédit-bail
