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Examen s2

Le document présente un examen de gestion budgétaire pour des étudiants de 3ème année MGT, axé sur la prévision budgétaire d'une entreprise industrielle. Il détaille les prévisions de vente, les coûts des matières premières, les politiques de stockage, ainsi que les charges de production et de trésorerie. Les étudiants doivent élaborer plusieurs budgets prévisionnels pour l'année suivante, incluant les ventes, la production, les approvisionnements, les charges de production et la trésorerie.

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Le document présente un examen de gestion budgétaire pour des étudiants de 3ème année MGT, axé sur la prévision budgétaire d'une entreprise industrielle. Il détaille les prévisions de vente, les coûts des matières premières, les politiques de stockage, ainsi que les charges de production et de trésorerie. Les étudiants doivent élaborer plusieurs budgets prévisionnels pour l'année suivante, incluant les ventes, la production, les approvisionnements, les charges de production et la trésorerie.

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INSTITUT NATIONAL DU COMMERCE

Niveau : 3ème année MGT Module : Gestion Budgétaire


Groupes : 1, 2, 3 et 6 Enseignant : KHERRI Abdenacer
Durée : 1h30. Date : 24/05/2009

EXAMEN DU 2ème SEMESTRE


Une entreprise industrielle fabrique et commercialise un produit P à partir de deux matières premières
M1 et M2, les prévisions de vente (en quantité) pour l'année (n+1) sont comme suit :
1er Trimestre 2ème Trimestre 3ème Trimestre 4ème Trimestre Année (n+1)
P 1750 2250 2450 1850 8300

 Les prix (vente / achat) :


- Le prix de vente est estimé à 320 DA avec une augmentation de 25 % à partir de 01/07/n+1.
- Le prix d'achat de chacune des matières premières M1 et M2 est respectivement 45 DA et 30 DA.

 La politique de stockage :
- Produit fini : l'entreprise conserve à la fin de chaque trimestre une quantité de 30 % de prévision de vente
du trimestre prochain, le stock au 31/12/n était de 525 unités, et estimé au 31/12/n+1 à 405 unités.
- Matières premières : l'entreprise conserve au début de chaque trimestre une quantité de 20 % de
prévision de la matière première nécessaire à consommer du trimestre en question, le stock au 31/12/n+1
est estimé à 1100 unités de M1 et à 900 unités de M2.

 Les charges de production :


- La production d'une unité de P nécessite 3 unités de M1 et 2 unités de M2 et 2 heures de main d'œuvre
directe.
- Le cout d'une heure de travail est de 25 DA.
- Les charges indirectes de production sont calculées sur la base de nombre d'heures de travail directe dont
le cout unitaire est évalué à 10 DA.

 La politique d'encaissement et de décaissement :


- 35 % des ventes seront payées au comptant et le reste 90 jours après la date de vente, les ventes du 4ème
trimestre (n) étaient 680.000 DA.
- La moitié des achats sera payée au comptant et le reste 90 jours après la date d'achat, les achats du 4ème
trimestre (n) étaient 350.000 DA.
- La commission des agents de vente est de 8 % de la valeur des ventes, payable lors des ventes réalisées.
- Les frais d'assurance sur les ventes sont de 2 % de la valeur des ventes, payable à la fin de chaque
semestre.
- Les émoluments seront payés à la fin de chaque trimestre, ils sont prévus pour l'année (n+1) à 60.000 DA.
- La location annuelle est de 45.000 DA payable à la fin chaque année.
- Le solde de trésorerie au 31/12/n était 118.250 DA.

Travail à faire : ( prévision pour l'année prochaine (n+1) / par trimestre )


1. Elaborer le budget prévisionnel des ventes (en valeurs). [ 02 Points ]
2. Elaborer le budget prévisionnel de production (en quantités). [ 03 Points ]
3. Elaborer le budget prévisionnel des approvisionnements (en valeurs). [ 04 Points ]
4. Elaborer le budget prévisionnel des charges de production. [ 04 Points ]
5. Elaborer le budget prévisionnel de trésorerie. [ 07 Points ]
[Link]

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