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La Gestion de Risque de Change

Ce document traite de la gestion du risque de change. Il est divisé en trois parties qui couvrent la notion du risque de change, les techniques de gestion du risque de change et les moyens de couverture du risque de change.

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la gestion de risque de change

plan

Partie I : Notion du risque du change


1. La naissance du risque de change
2. L’identification de risque de change
3. Le choix de la devise de facturation

Partie II : lES THECNIQUE de la gestion du risque DE


CHANGE
1. Le concept de position de change
2. Les objectifs fondamentaux de la gestion du risque de change
3. Les niveaux de gestion du risque de change

Partie III : lA CUVERTURE DE la gestion du risque


1. Les moyens de couverture interne
 La compensation des flux
 Le termaillage
 Le maillage
 Les clauses de changes contractuelles
 Les swaps de devises
2. Les méthodes externes de couverture
a) La couverture du risque par les techniques bancaires
 Le change à terme
 L’emprunt et l’avance en devises
 Les options sur devises les produits dérivés
b) Les produits d’assurance
 La couverture du risque en période de négociation
 L’assurance change contrat
CHAPITRE I : La gestion du risque de change……….. 4 SECTION I : La présentation du marché des
changes…………. 5 1. Environnement et trésorerie internationale……………………….. 6 2. Eléments de
base du marché de change………………………….. 6 3. Comment gérer le risque de
change………………………………. 7 SECTION II : Les techniques de gestion du risque de
Change…………………………………………. 9 1. Le change au comptant « SPOT »………………………………… 9 2.
Le change à terme « FORWARD »………………………………. 9 3. Les options de
change……………………………………………… 1 0 CHAPITRE II : la couverture du risque par option de
change…………………….. 1 2 SECTION I : Stratégies et caractéristiques…………………. 1 3 1. Stratégies de
couverture ……………………………………………………………………………. 1 3 2. Caractéristique de l’option de
change…………………………. 1 4 SECTION II : La pratique des options de change……………… 1 6 1. L’option
d’achat « call »…………………………….. 1 6 2. L’option de vente « put »……………………………. 1 8

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