Optimisation des plateformes

Le WMS (Warehouse Management System)

• WMS: Warehouse Management System

• Progiciel  gestion entreposage

• Objectif: optimiser activités de l’entrepôt

• Réception
• Stockage
• Cueillette commandes
• Expédition

• Via contrôle et gestion:

• Des inventaires
• Des flux de matières et d’informations
• Des ressources humaines
• Des espaces

Outils et Forces-
Définition Fonctionnalités
méthodes
Passer au WMS
Faiblesses
Le marché Avenir Etude de cas
 Réception

Suivi Stockage

emballage

Préparation

Le transport

La livraison

Outils et Forces-
Définition Fonctionnalités méthodes
Passer au WMS
Faiblesses
Le marché Avenir Etude de cas
  Tableau de bord  Traçabilité
◦ Synthétiseur d’activités logistiques ◦ Traçabilité produit – Tracing
◦ Mesure la productivité ◦ Traçabilité logistique – Tracking

 Cross-docking ◦ RFID

◦ Transbordement
◦ Pas de stockage

Définition Fonctionnalités
Outils et Passer au WMS
Forces-
Le marché Avenir Etude de cas
Faiblesses
méthodes
  Le Vocal  L ’interface
◦ Pilotage par voix ◦ Connexion amont/aval du WMS
◦ Révolutionne le picking avec applications
◦ Diminution des erreurs
◦ Optimisation des déplacements
◦ Moins de paperasse Système amont Système aval

◦ Facteur humain - Gestion appros

- Gestion commandes
WMS -Système d’expédition
- Système de transport
-Gestion retours

 Le labour Management
 Performance main d’œuvre
◦ Planification des tâches
◦ Suivi du déroulement
◦ Réajustement

Définition Fonctionnalités
Outils et Passer au WMS
Forces-
Le marché Avenir Etude de cas
Faiblesses
méthodes
  Le Vocal

-Une architecture matérielle

Définition Fonctionnalités
Outils et Passer au WMS
Forces-
Le marché Avenir Etude de cas
Faiblesses
méthodes
  Le Vocal

-Une architecture matérielle

-Le matériel mobile: casque et
ordinateur portable

Définition Fonctionnalités
Outils et Passer au WMS
Forces-
Le marché Avenir Etude de cas
Faiblesses
méthodes
  Le Vocal Processus
papier
Processus vocal Processus
code à barres

Type Quantit Temp Col./h Temp Col./h Temp Col./h

unité é s s s
Début de tournée Tournée 1 129 s 166 24 s 183 104 s 138
administrative col. /h col. /h col. /h
Un gain de temps Début de tournée Tournée 1 65 s 65 s 65 s

= physique
Picking physique Cartons 100 1010 s 1004 s 1010 s
Accroissement de la productivité Manipulation de
cartons
Picking Lignes 80 241 s 192 s 697 s
administratif
Déplacement Lignes 80 369 s 369 s 369 s
avec engin
Picking filmage Palettes 2 163 s 163 s 163 s
palettes
Fin de tournée Tournée 1 86 s 49 s 88 s
administrative
Fin de tournée Tournée 1 105 s 105 s 105 s
physique
total 2168 s 1971 s 2601 s
100% 110% 83%

Définition Fonctionnalités
Outils et Passer au WMS
Forces-
Le marché Avenir Etude de cas
Faiblesses
méthodes
  Le Vocal
SYSTEME VOCAL OPERATEUR

« L’opérateur actuel est Lionel»

« Veuillez prononcer votre mot de passe » « 001, OK »

Un exemple de dialogue homme – machine « Prochaine mission : dites OK pour « OK »

commencer »
« palette 80 x 120 bleue » « OK »

« support 102 prises » « 102, OK »

« circuit 200 » « OK »

« Zone Charlie » « 5 colis »

« Zone Charlie » « 5 colis »

« 5, OK » « veuillez répéter »

« 5, OK » « support plein »

« Préparation terminée » « OK »

« Clé imprimante » « 1…3, OK »

« Clé étiquette » « 5,4, OK »

« Dépose support quai 0…0….5 » « O…O…5, OK »

Définition Fonctionnalités
Outils et Passer au WMS
Forces-
Le marché Avenir Etude de cas
Faiblesses
méthodes
  Le Vocal

Définition Fonctionnalités
Outils et Passer au WMS
Forces-
Le marché Avenir Etude de cas
Faiblesses
méthodes
 Comment
A quel moment
choisir le Les facteurs clés
utiliser un
progiciel de succès?
progiciel WMS?
adapté?

Contraintes internes : • Un cahier des L’éditeur doit :

diminution des couts, charges précis. • Gérer le stock de son client
restructuration, …
• Un éditeur adapté. • Utiliser les outils dernier cri

Contraintes externes • Rendre disponible tous les

produits
Nvx concurrents,
augmentation de la • Remonter l’information au
fournisseur
demande,…

Forces-
Définition Fonctionnalités Outils et méthodes Passer au WMS Faiblesses
Le marché Avenir Etude de cas
 LA RELATION AVEC LA DIMINUTION DES LA REDUCTION DES
LE SUIVI
LES FOURNISSEURS DELAIS DEPLACEMENTS

LE SYSTÈME DE LE CAHIER DES

LE COUT L’UNITICITE
COMMUNICATION CHARGES

Définition Fonctionnalités Outils et méthodes

Passer au Forces- Le marché Avenir Etude de cas
WMS
Faiblesses
 • Quelques chiffres sur les bénéfices
• Précision d’inventaire + 95%.
• Réduction des coûts de main-d’œuvre de 10% à 15%.
• 10% et 20% d’espace économisé
• Baisse du taux d’erreur des commandes expédiées
• Gain en traçabilité
• Diminution du cout financier des stocks.

Définition Fonctionnalités Outils et méthodes

Passer au Forces- Le marché Avenir Etude de cas
WMS
Faiblesses
 • 1/ Segmentation du marché: 2 sortes de logiciels sont proposés:
• ERP: Un progiciel de gestion intégré (ERP) comprenant de manière native un WMS
• Best of breed: Logiciel indépendant qui peut être intégré aux système existant

• 2/ L’offre : 4 types d’éditeurs

• petits éditeurs = nombreux, implantation régionale
• Les Moyennes et grandes sociétés = niveau mondial
• Les nouveaux acteurs tels que 3M France
• Grands éditeurs d’ERP (SAP, Oracle…)

• 3/ Les tendances du marché:

• + spécialisation par secteur
• + de fonctionnalités (type transport, optimisation des ressources humaines, optimisations
des pickings,…)

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Définition Fonctionnalités Outils et méthodes
WMS
Forces-Faiblesses Le marché Avenir Etude de cas
 Menaces Opportunités

Un marché qui a le vent en poupe…

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Définition Fonctionnalités Outils et méthodes
WMS
Forces-Faiblesses Le marché Avenir Etude de cas
 Projet
 Geodis Logistics > gestion pièces détachées SNCF
 Mise en place d’un WMS > RedPrairie

Outils
- Refonte de la logistique
 Slotting
 Module ABC – règle du 80/20
 Amélioration du compactage

Résultats
 ROI rapide: 2 ans
 Réduction de 30% coûts de fonctionnement
 En valeur: gain 8 millions €

Etude de cas – SNCF

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Définition Fonctionnalités Outils et méthodes
WMS
Forces-Faiblesses L’offre Avenir Etude de cas
 Progiciel de gestion d’entreposage
 Optimisation de l’ensemble des activités logistiques
 Suit le produit de réception  livraison
• Des outils adaptés à son activité
• Des bénéfices attendus importants
• Des forces et des faiblesses à prendre en compte

Synthèse