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Définition

L'audit interne au sein de l'entreprise, pour le compte du dirigeant, a des fonctions


d'évaluation indépendante, d'évaluation et de contrôle temporaire et objectif de toutes les
activités, procédures et systèmes de gestion. Cette fonction est également dédiée à l'évaluation
de l'efficacité des mesures de contrôle déléguées aux managers directs. Il fournit aux
managers des analyses, des commentaires sur les activités et les fonctions contrôlées et des
suggestions pour améliorer la gestion, la performance et la qualité de service, aidant ainsi les
managers.

D’après l'institute of internal auditors (IIA), l’Audit Interne est une activité indépendante et
objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses
opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur
ajoutée.
Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique
et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement
d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité

Principes

Des définitions sus-dénommé, découlent certains principes liés aux normes pratiques peuvent
être tirés

1- L’universalité

Elle est la pénétration de l’audit interne à l’ensemble des activités et des fonctions de
l’entreprise. C’est aussi l’exercice de la fonction sous ses différents aspects : audit de
conformité et de régularité, audit d’efficacité et audit stratégique ou management audit.

2-L’indépendance

Elle est une condition essentielle pur l’exercice de la fonction d’audit interne. Elle s’acquiert à
travers le rattachement de la fonction au niveau hiérarchique le plus élevé, et les pouvoirs les
plus étendus dont les auditeurs doivent être investis (droit sans restriction au contrôle, à
l’information, à l’accès aux documents et aux biens et installation de l’entreprise).

Les auditeurs doivent aussi dans ce cadre être dégages des taches opérationnelles, de manière
qu’ils soient totalement indépendants des activités et domaines audités.

3-L’objectivité

Elle requiert de l’auditeur la réalisation de ses missions et la présentation de ses conclusions


en toute indépendance, honnêteté intellectuelle, loyauté et impartialité. Pour cela il ne doit
pas être dans une position où il est à la fois juge et partie. Dans que l’auditeur ait à s’immiscer
directement dans l’organisation, ce principe d’objectivité n’est pas touché lorsqu’il
recommande des dispositifs de contrôle pour les systèmes de gestion ou qu’il donne un avis
préalablement à la mise en place de certaines procédures.

4-La périodicité

Elle marque le caractère ponctuel et discontinu de l’intervention des auditeurs sur la base d’un
programme ou plan d’audit annuel ou pluriannuel. Les missions d’audit ne doivent pas ainsi
être confondues avec les taches de contrôle incombant à la filière hiérarchique qui sont
permanentes, et relèvent du système de contrôle interne.

Section 2- Objectifs et domaines d’intervention de l’audit

2.1-objectifs de l’audit
L'IIA estime que les objectifs de l'audit interne sont les suivants:

Audit de régularité et de conformité

-Appliquer les normes, les méthodes, les procédures et les circuits établis :

* Fiabilité des informations financières et de gestion.

* Protection du patrimoine.

- Suivez les instructions, les budgets, les lois et les règlements.

- Observez la régularité des affaires et des transactions promises par l'entreprise.

Audit d'efficacité

-Afin d'assurer une meilleure fiabilité des informations, la protection des actifs et la sécurité
des personnes, l'efficacité, l'efficience, la sécurité et l'ajustement des systèmes et des
procédures sont effectués.

-L'efficacité et la sécurité du circuit et les moyens de collecte, de traitement, de diffusion et


de tri des informations.

-Optimiser les ressources dont dispose l'entreprise.

-Atteindre les objectifs fixés.

-La performance des différents départements fonctionnels de l'entreprise.

Audit de management

Vérifier et évaluer le plan, le processus de gestion et le degré d'assurance que l'organisation a


atteint les objectifs fixés.

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