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MS-Project Sommaire

Ce document traite de la gestion de projets. Il est divisé en plusieurs parties et chapitres abordant les notions de base, la planification, l'environnement MS Project et le suivi de projets. Des exercices pratiques sur l'utilisation de MS Project sont également inclus.

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III

Table des matières


Avant Propos 07

Partie I : La Gestion de Projets (Définitions


09
et outils)

Chapitre1 : Notions de base de la gestion


11
de projets
1. Généralités 12
1.1 Origines du terme « Projet » 12
1.2 Définition d’un projet 12
1.3 Définition de la gestion de projets 14
1.4 Autres Définitions (Tâche, Activité, Jalon, Livrable) 14
2. Contraintes d’un projet (Coût, Temps, Qualité) 16
3. Intervenants d’un projet 17
4. Etapes d’un projet 18
 Evaluation (Questions et exercices corrigés) 23

Chapitre 2 : Planification d’un projet 29

1. Etapes de la planification d’un projet 30


2. Méthodes de gestion de projets 38
2.1 Le diagramme de GANTT 38
2.2 La méthode PERT 41
2.3 La méthode CPM 43
3. Techniques de découpage 44
3.1 La technique PBS 44
IV

3.2 La technique WBS 44


3.3 La technique OBS 45
 Exemple d’application 45
 Evaluation (Questions et exercices corrigés) 49

Chapitre 3: L’environnement de MS-


56
Project
1. Généralités 57
2. L’environnement de travail de MS-Project 2007 58
3. Le guide de projet 61
4. Les tables 64
5. Les filtres 68
6. Les Affichages 70
7. Planification d’un projet 71
 Exercices d’Applications 72
 Evaluation (Questions et Exercices Corrigés) 78

Chapitre 4: Suivi du projet avec MS


91
Project
1. Les Etapes de suivi d’un Projet 92
2. Les Opérations de suivi avec MS Project 95
 Applications 100
 Evaluation (Questions et Exercices Corrigés) 109
V

Partie II : Gestion d’un projet avec Ms-


Project 117
Cas : Edition d’un Livre
Description du projet 118
1. Initialisation du projet 120
TP1 : Initialiser le projet 120
2. Gestion des tâches 131
TP2 : Saisir les tâches du projet 131
TP3 : Entrer les durées des tâches 135
TP4 : Entrer les liens entre les tâches 138
TP5 : Afficher la tâche récapitulative du projet 144
TP6 : Définir une date d’échéance 146
TP7 : Analyser le chemin critique du projet 149
TP8 : Afficher un rétro-planning du projet 156
3. Gestions des ressources 159
TP9 : Entrer les ressources du projet 159
TP10 : Affecter les ressources aux tâches 166
TP11 : Afficher le coût du projet 169
TP12 : Modifier le temps de travail des ressources 171
4. Suivie de l’avancement du projet 175
TP13 : Consulter les statistiques du projet 175
TP14 : Définir la planification initiale du projet 176
TP15 : Consulter les rapports sur le projet 181
TP16 : Créer un rapport personnalisé 184
VI

Annexe 1 : Plan pour réussir un projet 189

Glossaire des termes de gestion de


200
projets

Index 229

A propos du CD-ROM 235

Bibliographie 241

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