Les caractéristiques des femmes entrepreneures  

The characteristics of women entrepreneurs

Bouhara Khaldia, Doctorante, Université d’Oran 2 Mohamed Ben Ahmed, Laboratoire

LARAFIT, [email protected].
Berbaoui Kamel, Maitre de conférences A, Université Tahri Mohamed Béchar
[email protected]
Ben saad Djamel, Doctorant, Université Mustapha Stambouli Mascara, Vacataire Centre universitaire de Tindouf

‫ دور الهيئات الحكومية و الغير حكومية ( الجمعيات منها الخيرية و الدينية) في دعم المقاوالتية النسوية في الجزائر‬ ‫محور الملتقى‬

Résumé :

Très peu d'études se sont intéressées aux caractéristiques des femmes entrepreneures. Partant
des données issues d’une base de données de la caisse nationale d’assurance chômage de
1393 entrepreneures de la région d’Oran, Mostaganem et Relizane, l’objet de cette recherche
est de mettre en relief un certain nombre de caractéristiques concernant les femmes
entrepreneures bénéficiaires de la CNAC. Pour traiter la base de données statistique de la
CNAC nous avons choisi d’utiliser le logiciel XLSTAT 2 version 2018. Nous effectuons la
technique du tri croisé, pour le traiter nous allons utiliser l’analyse factorielle des
correspondances : AFC.

Mots Clés : entrepreneuriat féminin, dispositif d’appui, analyse factorielle des

correspondances, profil, caractéristiques

Code JEL  : L26

Abstract:

Few studies were interested on the characteristics of women who enter in activity. Based on
data from a database of the national unemployment insurance fund of 1,393 female
entrepreneurs in the Oran, Mostaganem and Relizane region, the purpose of this research is to
determine the characteristics of female female entrepreneurs who are beneficiaries of the
CNAC . We will present, using the tools of data analysis, the first description of the female
entrepreneurship from the national unemployment insurance agency. The process the CNAC
statistical database we have chosen to use the XLSTAT softxare version 2018. We are
performing the cross-sorting technique, to process it we will use factorial correspondence
analysis : AFC.

Keywords : female entrepreneurship, support system, factor analysis of correspondences,

profil, characteristics.

Introduction :
1
Auteur correspondant : BOUHARA, Khaldia, [email protected].
2
C’est un logiciel qui peut être utilisé comme additif à Excel (macro-complémentaire).
A travers le monde, le nombre grandissant de femmes entrepreneures et leur participation
potentielle à l'économie nationale et mondiale ont déployé l'intérêt de la politique et de la
recherche.

En Algérie, à partir de 2001 le gouvernement a acquiescé pour une consolidation au profit

de l’initiative privée. Cette volonté a pour objectif de créer un instrument de promotion de
l’entrepreneuriat de manière à l’insérer dans le tissu socioéconomique. Des moyens
colossaux ont été attribués, pour amorcer une croissance économique durable. A cet effet, le
« métier » de femme chef d’entreprise est récent. Ce n’est qu’au durant les deux dernières
décennies, qu’on assiste, à l’apparition et au développement d’entreprises appartenant à des
femmes. Raison pour laquelle, les femmes entrepreneurs sont peu nombreuses. Selon le
Centre national du registre de commerce (CNRC) jusqu’à fin février 2018, le nombre des
femmes chefs d’entreprises inscrites au CNRC ne représente que 7,6% du total de la
population des chefs d’entreprises en Algérie. (Les professions libérales et les activités
agricoles sont exclues du fait qu’elles soient régies par des dispositifs législatifs et
réglementaires particuliers). Ce nombre demeure très faible par rapport à nos voisins
maghrébins et par rapport aux standards internationaux.

Malgré cette faible place qu’occupe la femme algérienne dans le paysage entrepreneurial,
l’entrepreneuriat au féminin est devenu un des piliers de l’économie algérienne pour lutter
contre le chômage et l’exclusion sociale. Ceci se dévoile à travers les politiques publiques et
les dispositifs dédiés à l’appui et au soutien de l’entrepreneuriat sans aucune distinction
homme/femme. D’ailleurs, parmi les enseignements recommandés par l’OCDE et qui valent
d’être retenus, de façon indépendante de la région et du niveau de développement des pays
c’est la question de la parité. Nombreux courants de pensées sur les femmes ont émergé et
ont participé à certifier qu’il ne peut y avoir de développement sans la contribution des
femmes à la vie active.

Pour mieux cerner l’objet étudié, nous nous proposons dans ce travail, de se baser sur les
données de l’agence CNAC pour répondre à la question suivante : Quelles sont les
caractéristiques des femmes entrepreneures bénéficiaires de l’agence CNAC ainsi que
leurs entreprises  ?

Afin de répondre à la question posée, nous préciserons la littérature mobilisées pour

structurer la réflexion (1). La méthodologie adoptée (2) et enfin les résultats seront présentés
et discutés (3).

1. Cadre Théorique
1.1. Définition de quelques concepts clés
L’étude de l’entrepreneuriat féminin en Algérie ne saurait se faire sans une définition
adéquate de l’entrepreneuriat féminin et la définition de la femme entrepreneure ainsi que les
dispositifs d’appui à la création.
1.1.1. Les théories explicatives de l’entrepreneuriat féminin
Barrett (19953) souligne que « le point de vue implicite de ce qui sous tend les différences
dans la façon dont les hommes et les femmes approchent l’entrepreneuriat est influencé
consciemment ou non, par diverses philosophies féministes », en faisant ainsi un point
d’ancrage théorique pour l’étude de l’entrepreneuriat féminin.

D’après Constantinidis (20154), trois grands courants de pensée féministe ont permis
l’éclosion d’une connaissance de l’entrepreneuriat féminin.
- L’approche fonctionnaliste : cette approche se base sur une vision naturaliste des
rôles sexués : il existe des différences entre les hommes et les femmes, qu’il convient
d’explorer. Des différences psychologiques et émotionnelles ancrées dans le rôle de la
reproduction de l’espèce humaine,

- Les approches féministes  : en distinguant le féminisme libéral et le féminisme social :

 le féminisme libéral : basé sur le postulat que les hommes et les femmes sont
égaux et qu’ils sont des êtres rationnels capables de faire des choix raisonnés.
Ainsi, les femmes qui sont aussi capables que les hommes de réussir dans les
activités entrepreneuriales, font l’objet de discriminations et sont désavantagées
en matière d’accès aux ressources (financement, formation, réseaux…) et
d’opportunités,
 Le féminisme social : inspiré des nouvelles approches par le genre, ce courant
étudie les différences hommes-femmes comme des constructions sociales et
culturelles (Lebegue, 2011).
 Le féminisme socioconstructiviste : Le courant socioconstructiviste vient défendre
un nouveau paradigme où la norme masculine est mise en évidence et dénoncée
(Constantidis, 2015), tout en s’inscrivant dans la même logique que le féminisme
social, à travers l’analyse des conditions et des pratiques qui produisent le genre
(Ahl, 2003). Ainsi, le chercheur interroge les facteurs historiques, culturels,
législatifs et institutionnels dans la recherche sur l’entrepreneuriat féminin.

Lebegue (2011)5 dans sa thèse, a rajouté une quatrième approche pour l’étude de
l’entrepreneuriat féminin, à savoir l’approche intégrée de l’entrepreneuriat des femmes, dont
la fondatrice est Brush.

Brush et al (2009)6 proposent un nouveau modèle des 5M qui appréhende le phénomène

entrepreneurial au féminin de façon holistique. En partant du postulat que l’entrepreneure
est « socialement encastrée », il convient donc de mettre les normes, les valeurs et les attentes

3
Barrett, M. (1995). Feminist perspectives on learning for entrepreneurship: the view from small business.
Frontiers of Entrepreneurship Research Edition.
4
Constantinidis, C. (2015). Femmes entrepreneures , in Pierre-Marie Chauvin et al., Dictionnaire sociologique
de l'entrepreneuriat Presses de Sciences Po (P.F.N.S.P.) « Références », p. 287-300.
5
Lebègue, T. (2011). Le processus entrepreneurial des femmes en France, Thèse de Doctorat en Sciences de
Gestion Université du Brest.
6
Brush, C. G., De Bruin, A., & Welter, F. (2009). A gender-aware framework for women's entrepreneurship.
International Journal of Gender and entrepreneurship, 1(1), 8-24.
externes au cœur de leur compréhension du phénomène. Non seulement, ils proposent une
adaptation des 3M de Bates et al (2007), à savoir Monnaie (Money), Marché (Market) et M
(Management), à la singularité de l’entrepreneuriat féminin mais proposent une extension du
modèle à 5M en introduisant les « Maternité » et « Méso/Macro environnement ».

Ainsi, au-delà des facteurs exclusivement liés à l’entrepreneuriat ou aux caractéristiques de

l’individu, cette approche donne une vision globale de la réalité des femmes entrepreneures.

1.1.2. Définition de la femme entrepreneure

Selon Simone de Beauvoir, « On ne naît pas entrepreneure, on le devient ! ». Aussi tout

devait mal commencer : « entrepreneur est un mot masculin, entrepreneure n’existe pas ! »7.

En fait, Lavoie (1988)8 a définit la femme entrepreneur (e) comme étant : « la femme qui,
seule ou avec un ou des partenaires, a fondé, acheté ou accepté en héritage une entreprise,
qui assume les risques et responsabilités financières, administratives et sociales et qui
participe quotidiennement à sa gestion courante ».

Par conséquent, Annie cornet et Christina Constantinidis, (2007) 9 ont le conçu comme suit :
« la femme qui n’est pas sous contrat de travail salarié mais exerce son activité soit sous le
statut d’indépendant (personne physique et/ou profession libérale), soit comme actionnaire
d’une société (personne morale) et elle assume les risques, les responsabilités financières,
administratives et sociales liées au développement de son activité ». Cette activité
professionnelle peut être considérée comme une source principale de revenu, ou comme un
revenu complémentaire.

En général, ce qu’on peut retenir de ces différentes définitions, c’est qu’il existe plusieurs
notions de femme entrepreneure qui signifie à la fin :

- Une femme créatrice d’une entreprise.

- Une femme innovante.
- Une femme indépendante et responsable.
- Une femme qui aime le goût des risques.
-
1.1.3. Les dispositifs d’appui à la création :

Les mutations économiques qu’a connues l’Algérie ont augmenté le taux de chômage des
jeunes. D’ailleurs les statistiques de l’ONS démontrent un taux de chômage global égal à
11.7 et un taux de chômage féminin avoisinant les 19.4% en 201810.

7
Séverine. L, Virginie. C, Bouchra. R.B, Anna. N, Lois. M. S, 2012, Femme et entrepreneur, c'est possible !.
8
Lavoie.D, février 1988, « Les entrepreneures : pour une économie canadienne renouvelée », Conseil consultatif
canadien sur la situation de la femme, p3.
9
Annie. C, Constantinidis. C, 2007, «Entreprendre au féminin : une réalité multiple et des attentes différenciées»,
Revue française de gestion.
10
ONS, 2019 ; Activité, emploi et chômage en septembre 2018, Données statistiques n°840, janvier 2019, Alger.
Les pouvoirs publics ont pris conscience, à partir de 2003, que la promotion de
l’entrepreneuriat auprès de ces jeunes en général et les femmes en particulier pourrait
constituer une solution potentielle à ce fléau. L’auto-insertion et l’auto-emploi sont alors
apparus comme des solutions dynamiques Pour lutter contre le chômage des jeunes.
L’Algérie a lancé plusieurs dispositifs encourageant l’entrepreneuriat des jeunes en général
et celui des femmes en particulier. Parmi ces dispositifs, on retiendra deux dispositifs. Il
s’agit de l’Agence Nationale de Soutien à l’emploi des Jeunes (ANSEJ) et de la Caisse
Nationale d’Assurance Chômage (CNAC).

Nous présentons dans le tableau suivant les aides financières et les avantages accordés par
les deux dispositifs d’appui à la création d’entreprise.

Tableau  n°01: Présentation de L’Agence Nationale de Soutien à l’emploi des Jeunes

(ANSEJ) et la Caisse Nationale d’Assurance Chômage (CNAC)
Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Sécurité Sociale
Dispositif de l’ANSEJ Dispositif de la CNAC
-Etre âgé (s) de 19 à 40 ans. - Etre âgé (s) de 30 à 50 ans.
-Etre titulaire d’un diplôme, - Etre titulaire d’une qualification
Les conditions d’une qualification professionnelle et/ou posséder un
d’éligibilité professionnelle et/ou posséder savoir faire reconnu.
un savoir –faire reconnu. -  Etre inscrits auprès de l’Agence
-Ne pas occuper un emploi Nationale de l’Emploi (ANEM)
rémunéré au moment de depuis au moins 06 mois.
l’introduction. - Mobiliser un apport personnel.
-Etre inscrit auprès des services
d’ANEM.

-Exemption des droits (mutation, - La bonification des taux d’intérêts

enregistrement) pour les prêts bancaires.
Les aides -Application du taux réduit de - La réduction des droits de douanes.
accordées 5% en matière de droits de - L’exonération fiscale et parafiscale.
douane. - Le bénéfice d’un prêt non
-Exonération de la taxe, l’Impôt rémunéré (sans intérêts) de la part
Forfaitaire Unique. de la CNAC. 
-Un abattement d’impôt sur le
revenu global (IRG) ou l’impôt
sur les bénéfices des sociétés
(IBS) et la taxe sur l’activité
professionnelle (TAP)

Montant Le seuil de l’investissement Le seuil de l’investissement a été

d’investissement ayant été porté de quatre fixé entre deux (2) Millions et cinq
(4) Millions de DA à dix (10) Millions de DA.
(10) Millions de DA
 Les modes de -Le financement triangulaire. - Le financement triangulaire.
financement -Le financement mixte.

Source : ANSEJ, CNAC

1.1.3.1. Approche quantitative de l’entrepreneuriat féminin dans les dispositifs :

En Algérie, l’absence des données statistiques fiable nous amène à étudier l’entrepreneuriat
féminin dans le cadre des dispositifs d’appui à la création d’entreprises et d’illustrer le
nombre de participation des femmes entrepreneures dans le cadre des dispositifs (ANSEJ,
CNAC).

 Dispositif ANSEJ

La participation des femmes dans ce dispositif destiné aux jeunes chômeurs âgés entre 19-40
ans enregistrée depuis la mise en œuvre du dispositif à la fin du premier semestre 2018 est
évaluée à 38 307 entreprises créées par les femmes à l‘échelle national, soit un taux de
féminité globale de 10%. La femme entrepreneure occupe une place importante dans les
professions libérales avec 45%.
Tableau n°02: Projets financés selon le secteur d’activité et le genre ANSEJ
(Cumul au 30/06/2018).
Projets Taux
Secteur d'Activité financé Hommes Femme de
s s Féminit
é (%)
AGRICULTURE & PECHE 55 363 52 768 2 595 4.68%
ARTISANAT 42 772 35 452 7 320 17,11%
BTPH 33 144 32 400 744 2,24%
HYDRAULIQUE 545 521 24 4,40%
INDUSTRIE 25 586 21 931 3 655 14,29%
MAINTENANCE 9 699 9 534 165 1,70%
PROFESSION LIBERALE 10 323 5 661 4 662 45,16%
SERVICES 106 89 429 17 563 16,42%
992
TRANSPORT FRIGORIFIQUE 13 385 12 996 389 2,91%
TRANSPORT DE 56 530 55 821 709 1,25%
MARCHANDISES
TRANSPORT DE VOYAGE 18 986 18 505 481 2,53%
Total 373 335 018 38 307 10,26%
325
Source : ANSEJ, Bulletin d’information statistique n°33,2018
 Dispositif CNAC

Sur la période de 1994 à 2018, 14 471 femmes entrepreneures ont bénéficié du dispositif
CNAC soit un taux de féminité globale de 10%, l’analyse sectorielle révèle une grande
 prédominance du secteur Profession libérale qui attirait plus de 45% des femmes
entrepreneures.
Tableau n°03 : Projets financés selon le secteur d’activité et le genre CNAC
(Cumul au 30/06/2018).
Projets Taux
Secteur d'Activité financés Homme Femmes de
s féminit
é (%)
AGRICULTURE & PECHE 20 149 17 815 2 334 11,58%
ARTISANAT 12 938 10 041 2 897 22,39%
BTPH 8 295 8 097 198 2,39%
HYDRAULIQUE 332 316 16 4,82%
INDUSTRIE 11 203 8 762 2 441 21,79%
MAINTENANCE 833 814 19 2,28%
PROFESSION LIBERALE 989 540 449 45,40%
SERVICES 30 714 25 445 5 269 17,16%
TRANSPORT DE 45 848 45 150 698 1,52%
MARCHANDISES
TRANSPORT DE VOYAGEURS 12 192 12 042 150 1,23%
Total 143 493 129 022 14 10,08%
471
Source : CNAC, Bulletin d’information statistique n°33, 2018
Nous constatons que peu de porteurs de projet femmes se lancent dans des secteurs comme le
transport, le BTPH. Elles sont beaucoup plus nombreuses par contre dans les secteurs des
industries, services et de l’artisanat. Les professions libérales sont choisies plus largement
par les jeunes entrepreneures des deux dispositifs. Les universitaires semblent trouver dans
ce dispositif une piste professionnelle pour réaliser leurs objectifs.

La femme algérienne ne bénéficie pas des dispositifs publics spécifiques d’appui à la création
d’entreprises car elles ne sont qu’autour de 10% du total des bénéficiaires au niveau des
principales agences de soutien (ANSEJ ou CNAC).

2. Méthodologie  :
2.1. L’analyse factorielle des correspondances (AFC)
2.1.1. Choix de l’échantillon :

Nous nous contentons de prendre la CNAC de Relizane, Oran et Mostaganem comme

échantillon d’étude, de la période 2005-2018 pour mettre en relief un certain nombre de
caractéristiques concernant les femmes entrepreneures dans les wilaya Relizane, Oran et
Mostaganem.
Notre échantillon regroupe 1393 femmes entrepreneures âgés entre 30 et 50ans, répartis
dans les trois agences de la CNAC. 995 femmes entrepreneures sont de la wilaya d’Oran, 298
femmes entrepreneures sont de la wilaya de Mascara et 100 femmes entrepreneures sont de
la wilaya de Relizane.
Tableau n°04: Répartition de l’échantillon par Wilaya
Agence CNAC Effectifs Pourcentage
CNAC- Oran 995 71,43%
CNAC- Mostaganem 298 21,40%
CNAC- Relizane 100 7,17%
Total 1393 100%
Source : document interne CNAC, 2018
L’analyse de la répartition géographique des 1393 entreprises crées par les femmes à l’aide
du dispositif CNAC indique un certain déséquilibre, puisqu’elles sont majoritairement
concentrées dans la wilaya d’Oran avec un taux de 71.43%. Et elles sont moins présentes
tant dans la wilaya de Mostaganem et de Relizane.

2.1.2. Le dépouillement et les techniques d’analyse :

Pour traiter la base de données statistique de la CNAC nous avons choisi d’utiliser le logiciel
XLSTAT11 version 2018. Nous effectuons la technique du tri croisé pour dégager les
caractéristiques des femmes entrepreneures, ainsi que leurs entreprises bénéficiaires du
dispositif d’appui CNAC. Pour le traiter, nous allons utiliser l’analyse factorielle des
correspondances : AFC.

L’AFC, est une méthode exploratoire classique pour l’analyse des tableaux de contingence,
elle permet d'étudier l'association entre deux variables qualitatives, les graphiques
constituent le but ultime de l'Analyse Factorielle des Correspondances, car ils permettent
d'accélérer considérablement l'interprétation des résultats.

3. Analyse des résultats :

3.1. Les caractéristiques sociodémographiques, données de la Caisse Nationale
d’Assurance Chômage (CNAC) :

Nous disposons de données collectées auprès de la caisse nationale d’assurance chômage

concernant la répartition des femmes entrepreneures par le niveau d’instruction, la situation
matrimoniale et le secteur d’activité dans la wilaya Oran, Mostaganem et Relizane.

3.1.1. La validation de l’analyse factorielle des correspondances :

 Test de Khi-deux :
Ce test, dit test du Khi deux (x²)12 vise à déterminer si les deux variables qualitatives sont
indépendantes ou non, afin de valider l’utilisation de l’AFC.
Tableau n°05 : Test d’indépendance (test de Khi-deux)
11
C’est un logiciel qui peut être utilisé comme additif à Excel (macro-complémentaire).

12
Ait Habbouche Mihoub, O. (2013). Statistiques et mathématique en économie et en gestion, édition Der El
Adib.
 Khi² (Valeur Khi² (Valeur p-
Les variables alpha
observée) critique) value
AGENCE / NIVEAU D’INSTRUCTION 303,806 18,307
<
AGENCE / SITUATION MATRIMONIALE 16,9292 12,5916 0,05
0,0001
AGENCE / SECTEUR D’ACTIVITE 86,461 21,026
AGENCE / NOMBRE D’EMPLOYES 8,460 16,919 0.489 0.05
H0 : Les lignes et les colonnes du tableau sont indépendantes.
Ha : Il existe un lien entre les lignes et les colonnes du tableau.
Source : Etabli par nos soins à partir de Xlstat, 2018

Interprétation du test :
Etant donné que la p-value calculée est inférieure au niveau de signification alpha=0.05, on
doit rejeter l’hypothèse nulle pour les variables (Agence/ Niveau d’instruction), (Agence/
Situation Matrimoniale) et (Agence/ Secteur d’activité). Par conséquent on déduit que les
deux variables ne sont pas indépendantes avec un risque de 0.01%, cela dit qu’il existe un
lien entre les variables. Quant en termes de validation de l’AFC, il en résulte que notre
Analyse factorielle des correspondances est validée pour les trois premiers variables.
Par contre la p-value calculée est supérieur au seuil de signification égal à 5% pour la
variable (Agence/ Nombre d’employés), on ne peut pas rejeter l’hypothèse nulle. On conclut
que l’AFC n’est pas valide pour cette dernière.

3.1.2. Le niveau d’instruction :

Tableau de contingence n°06 (AGENCE / NIVEAU D’INSTRUCTION) :

 
Niveau Agence MOSTAGANEM ORAN RELIZANE Total
d’instruction
ANALPHABETE 1 15 23 39
FORMATION PROFESSIONNELLE 12 27 0 39
MOYEN 107 367 19 493
PRIMAIRE 65 58 6 129
SECONDAIRE 89 346 16 451
UNIVERSITAIRE 23 156 8 187
Total 297 969 72 1338
Source : CNAC (2018), document interne.

L’utilisation du logiciel XLSTAT, nous donne ci-dessous le graphe symétrique de l’analyse

factorielle des correspondances entre la variable Agence avec 03 modalités et la variable
Niveau d’instruction avec 06 modalités.

Figure n°01 : Graphiques asymétriques (AGENCE / NIVEAU D’INSTRUCTION)

 Graphique symétrique
(axes F1 et F2 : 96.47 %)
1.5

1
0.674

F2 (23.94%)
0.5 0.430
-0.078
-0.139 0.095
0 -0.250
-0.027 0.058
-0.5

-1
-0.5 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5
F1 (72,53 %)

Colonnes Lignes

Source : Etabli par nos soins à partir de Xlstat, 2018

Précisons tout d’abord que l’interprétation de l’AFC se basera uniquement sur les résultats
graphiques, nous pouvons indiquer sur les 1338 femmes entrepreneures avec des valeurs
manquantes égal à 55 que la catégorie des entrepreneures analphabètes appartient à la
région de Relizane, le poids des femmes entrepreneures qui ont le niveau secondaire et
primaire est important auprès de la région de Mostaganem. Par contre le niveau
d’instruction des femmes entrepreneures dans la région d’Oran se concentre sur trois
niveaux de formation qui sont moyen, secondaire et universitaire.

3.1.3. La situation matrimoniale :

Tableau de contingence n°07 (AGENCE / SITUATION MATRIMONIALE) :

Agence MOSTAGAN RELIZA
ORAN Total
Situation EM NE
CELIBATAI
48 247 18 313
RE
DIVORCEE 27 114 11 152
MARIEE 214 619 70 903
VEUVE 9 15 1 25
Total 298 995 100 1393
Source : CNAC (2018), document interne

L’interprétation de notre tableau de contingence se traduit par le graphique symétrique de

l’AFC suivant  :

Figure n°02 : Graphiques asymétriques (AGENCE / SITUATION MATRIMONIALE)

 Graphique symétrique
(axes F1 et F2 : 100,00 %)
0.2
0.189

0.1

0.023
F2 (7,10 %)

-0.020 -0.010
0

-0.1

-0.2
-0.2 -0.1 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5

F1 (92,90 %)

Colonnes Lignes

Source : Etabli par nos soins à partir de Xlstat, 2018

Les femmes mariées sont fortement représentées dans les trois agences CNAC (Oran,
Mostaganem, Relizane), cela s’explique par le fait que le mariage n’est pas un entrave pour
la majorité des femmes mariées, et que les femmes s’appuient sur leurs conjoints en matière
de soutien dans la création de leurs entreprises. Les femmes entrepreneures célibataires sont
moyennement représentées dans l’agence d’Oran et Mostaganem. En revanche, le poids des
femmes entrepreneures veuves est relativement faible, ce qui fait, la femme veuve ne peut pas
s’intégrer facilement dans le monde du travail.

3.2. Les caractéristiques des entreprises, données de la Caisse Nationale d’Assurance

Chômage (CNAC) :
3.2.1. Le secteur d’activité :

Le tableau de contingence ci-dessus présente la répartition sectorielle des entreprises créées

par agence CNAC pour la période 2005-2018.

Tableau de contingence n°08 (AGENCE / SECTEUR D’ACTIVITE) :

Agence
MOSTAGANE
Secteurs d’activité M ORAN RELIZANE Total
AGRICULTURE & PECHE 18 69 26 113
ARTISANAT 156 376 46 578
BTPH 0 12 1 13
INDUSTRIE 0 2 1 3
PROFESSION LIBERALE 6 45 5 56
SERVICES 100 389 16 505
TRANSPORT 18 102 5 125
 Total 298 995 100 1393
Source : CNAC (2018), document interne

L’interprétation de notre tableau de contingence se traduit par le graphique symétrique de

l’AFC suivant  :
Figure n°03 : Graphique symétrique (AGENCE / SECTEUR D’ACTIVITE)
Graphique symétrique
(axes F1 et F2 : 100,00 %)
0.8

0.6
0.522 0.516
0.4

0.260 0.130
F2 (29,28 %)

0.2
0.171
0.040
0

-0.137
-0.2

-0.4

-0.6
-1.2 -1 -0.8 -0.6 -0.4 -0.2 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2

F1 (70,72 %)

Colonnes Lignes

Source : Etablie par nos soins (Xlstat, 2018)

L’analyse du graphe symétrique de l’analyse factorielle des correspondances relatives à la

répartition sectorielle des activités selon les agences CNAC, semble montrer que les services
et l’artisanat sont les secteurs d’activité privilégiés des femmes dans les deux agences Oran
et Mostaganem. Quant au secteur des services les femmes entrepreneures exercent dans les
activités suivantes : la location de véhicule, la restauration, le dégraissage et les salles de
jeux et aussi le secteur d’artisanat. Plus de la moitié des femmes entrepreneures sont percées
dans le domaine de la couture, la coiffure, la pâtisserie et la confection industrielle de
vêtement.

Par contre la répartition des entreprises crées par les femmes dans l’agence de Relizane
selon les secteurs d’activités révèle une concentration importante dans le secteur
d’agriculture & pêche (l’élevage bovin et ovin, les grandes cultures et l’apiculture). Cette
présence des femmes dans ce secteur revient au fait que, la wilaya de Relizane est une wilaya
agricole par excellence. En seconde position se trouvent le secteur d’artisanat (la
boulangerie industrielle, la couture traditionnelle).

3.2.2. La taille de l’entreprise :

Tableau de contingence n°09 (AGENCE / NOMBRE D’EMPLOYES) :

Agence MOSTAGANEM ORAN RELIZANE Total
 Effecti
Nombre d’employés Effectif Pourcentage Effectif Pourcentage f Pourcentage Effectif Pourcentage
0 à 4 employés 287 96.30% 940 94.47% 89 89% 1316 94.47%
5 à 9 employés 11 3.69% 50 5.02% 10 10% 71 5.09%
10 à 49 employés 0 0% 5 0% 1 0% 6 0%
Total 298 100% 995 100% 100 100% 1393 100%
Source : CNAC (2018), document interne

Le tableau de contingence précédent révèle que la prédominance revient à la très petite

entreprise (TPE), ou la micro-entreprise. Les entreprises de moins de 5 employés
représentent 94.4% du total des entreprises crées au sein des trois agences CNAC. Sur ce
plan, les petites entreprises sont moins nombreuses, leur proportion de 5% n’est pas
significative.

Conclusion

L’objectif de cette recherche était d’analyser la base de données des femmes bénéficiaires de
l’agence CNAC à Oran, Mostaganem er Relizane cela en précisant les caractéristiques des
femmes entrepreneures, ainsi que leurs entreprises.

Notre étude a révélé que les femmes entrepreneures n’ont pas souvent un niveau de
scolarisation élevé, les analphabètes appartiennent à la région de Relizane, et les femmes
entrepreneures qui ont le niveau secondaire et primaire ont un poids important dans la
région de Mostaganem. Par contre la région d’Oran se distingue par les femmes
entrepreneures qui ont un niveau moyen, secondaire et universitaire. Les femmes
entrepreneures mariées sont fortement représentées dans les trois régions.

Quant aux caractéristiques des entreprises, les secteurs d’activités dans lesquelles elles
s’orientent sont les services et l’artisanat dans les deux régions Oran et Mostaganem, elles
exercent dans les activités suivantes : la location de véhicule, la restauration, le dégraissage,
la couture, la coiffure, la pâtisserie et la confection industrielle de vêtement. Par contre la
répartition des entreprises crées par les femmes dans la région de Relizane révèle une
concentration importante dans le secteur d’agriculture & pêche (l’élevage bovin et ovin, les
grandes cultures et l’apiculture).

Enfin, plus de 94% des entreprises crées par les femmes entrepreneures chefs d’entreprises
ont une taille TPE très petite entreprise qui mobilisent peu d’emplois.

Malgré l’apport de cette étude sur le débat concernant l’entreprenariat féminin, des limites
doivent être soulevées. Malgré le fait d’avoir voulu prendre en compte la variété des
situations des femmes (femmes en région urbaine, femmes en milieu rural), cette étude ne
considère pas toutes les configurations entrepreneuriales. Les femmes entrepreneures ne
constituent pas un groupe homogène. Ainsi, il serait opportun d’examiner les situations
entrepreneuriales des femmes de manière plus spécifique.
Bibliographie

1. Ait Habbouche Mihoub, O. (2013). Statistiques et mathématique en économie et en

gestion, édition Der El Adib.
2. Annie. C, Constantinidis. C, 2007. Entreprendre au féminin : une réalité multiple et
des attentes différenciées, Revue française de gestion.
3. Barrett, M. (1995). Feminist perspectives on learning for entrepreneurship: the view
from small business. Frontiers of Entrepreneurship Research Edition.
4. Brush, C. G., De Bruin, A., & Welter, F. (2009). A gender-aware framework for
women's entrepreneurship. International Journal of Gender and entrepreneurship, 1(1),
8-24.
5. Constantinidis, C. (2015). Femmes entrepreneures , in Pierre-Marie Chauvin et al.,
Dictionnaire sociologique de l'entrepreneuriat Presses de Sciences Po (P.F.N.S.P.) «
Références », p. 287-300.
6. Lavoie.D, (1988). Les entrepreneures : pour une économie canadienne renouvelée,
Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, p3.
7. Lebègue, T. (2011). Le processus entrepreneurial des femmes en France, Thèse de
Doctorat en Sciences de Gestion Université du Brest.
8. Séverine. L, Virginie. C, Bouchra. R.B, Anna. N, Lois. M. S. (2012). Femme et
entrepreneur, c'est possible !
9. ONS. (2019). Activité, emploi et chômage en septembre 2018, Données statistiques
n°840.
.