Scribd
Importer
628 vues1 page

L'entrepreneur PIC: La Typologie de Pierre-André JULIEN Et Michel MARCHESNAY

Le document présente une typologie de deux types d'entrepreneurs: l'entrepreneur PIC avec une gestion paternaliste et une recherche de l'indépendance et de la pérennité au détriment de la croissance, et l'entrepreneur CAP avec une plus grande tolérance au risque et une recherche de la croissance au détriment de l'autonomie décisionnelle et de la pérennité.

Transféré par

Hicham Zahlou
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
628 vues1 page

L'entrepreneur PIC: La Typologie de Pierre-André JULIEN Et Michel MARCHESNAY

Le document présente une typologie de deux types d'entrepreneurs: l'entrepreneur PIC avec une gestion paternaliste et une recherche de l'indépendance et de la pérennité au détriment de la croissance, et l'entrepreneur CAP avec une plus grande tolérance au risque et une recherche de la croissance au détriment de l'autonomie décisionnelle et de la pérennité.

Transféré par

Hicham Zahlou
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

La typologie de Pierre-André JULIEN et Michel MARCHESNAY

L'entrepreneur PIC •Niveau d'étude moyennement élevé.


•Grande compétence technique.
Pérennité •Gestion paternaliste.
•Tendance à refuser la croissance de l'entreprise.
Indépendance
•Recherche la pérennité de l'entreprise, qui passe par
Croissance l'indépendance du capital. La croissance est facultative.

•Niveau d'étude élevé.


L'entrepreneur CAP • Expérience dans plusieurs entreprises.
•Gestion plus ouverte.
Croissance
• Plus grande tolérance au risque.
Autonomie de décision • Recherche la croissance de l'entreprise et peut accepter des
Pérennité capitaux externes, mais désire conserver une large autonomie
décisionnelle. La pérennité de l'entreprise n'est pas prioritaire.

Source : Pierre-André JULIEN et Michel MARCHESNAY (1996), L’entrepreneuriat, Paris : Economica, 122 p.

Vous aimerez peut-être aussi