Chargé de Cours : Série Auditoire :
Amine Mezghani 2 ème BI
Exercice n°1 :
La société KIDS est soucieuse de mieux assurer la gestion de ses approvisionnements. Elle vous
remet un dossier à partir duquel vous relevez les éléments suivants :
Elle est spécialisée dans la vente des vêtements pour enfants achetée au prix unitaire de 12 €.
La consommation prévisionnelle en quantité pour l’année 2020 (360 jours) est de 54000 unités.
Le délai de réapprovisionnement proposé par le fournisseur est de 10 jours.
Le magasinier vous informe que pour faire face à un retard de livraison ou des unités
supplémentaires pendant le délai de livraison, un stock de 2200 unités parait suffisant.
1) Calculer la consommation journalière.
2) Définir et calculer en quantité :
Le stock minimum.
Le stock de sécurité.
Le stock d’alerte.
Exercice 2 :
La demande annuelle du produit A est 120 unités.
Le prix unitaire du produit A est 100 €.
Le coût de passation d’une commande est 200 € par commande
Le coût de détention du stock est 30 % du stock moyen.
Déterminer:
1) La quantité optimale (Q*) a commandé en appliquant le modèle de Wilson ?
2) Le nombre optimal de commandes sur la période de consommation N* ?
3) L’objectif principal du modèle de Wilson ?
Exercice 3 :
Une entreprise commerciale vend 2000 articles à un prix unitaire de 1,600 € .
Le coût de passation d’une commande est de 16 € .
Le coût de possession pour 1 € de stock est de 4 %.
1) Déterminer le nombre optimal de commandes.
2) Calculer la quantité optimale par commande.
Exercice 4 :
Dans une entreprise l’article P fait l’objet d’une gestion de stock rigoureuse.
La consommation annuelle de cet article est de 84 000 € (soit 6 000 articles achetés) .
Le nombre de livraisons est de 8 commandes/an.
Le taux de possession du stock est de 10%.
Le coût de passation d’une commande est de 120 €.
1) Déterminer le nombre optimal de commandes.
2) Calculer le lot économique.
3) La gestion de stock est-elle optimale?
Exercice 5 :
Soit une entreprise en face à un problème de gestion des stocks. Le responsable note que :
L’entreprise travaille trois cents jours par an, soit 25 jours par mois,
La consommation journalière de matière première est de trois tonnes,
Le coût de passation d’une commande est de 15 €,
Le coût de possession est de 10 %,
Le prix unitaire est de 27 €,
Les commandes sont faites au début de chaque mois.
1
1) La gestion des stocks est-elle optimale ? Pourquoi ?
2) Déduire le coût total de stockage?
3) Déterminer la cadence d’approvisionnement selon la formule de Wilson ?
4) Calculer le coût total de stockage à l’optimum.
5) S’il est nécessaire de modifier cette gestion quel serait le gain à réaliser par
l’entreprise ?
Exercice 6 :
Le gestionnaire de stocks dans l’entreprise "Meuble d’or" vous communique les
informations suivantes concernant le produit X et vous demande de l’éclairer sur le
nombre de commandes qui est susceptible de minimiser le coût total
d’approvisionnement.
Sachant que la quantité consommée annuellement est 60 unités, le coût d’achat unitaire
est 200 €, le coût de passation d’une commande est 75 € et le taux de possession est
20%.
❖ T.A.F
1) A l’aide du tableau ci-dessous, déterminer le nombre de commandes qui minimise le
coût total de stockage.
Nombre de Coût de passation Coût de possession Coût total
commandes d’approvisionnement
N
1
2
3
4
5
6
2) Vérifier le résultat trouvé par la formule de WILSON.
3) Quelle est la valeur du lot économique
Exercice 7 :
On vous donne les informations suivantes :
• La consommation s’élève à 5040 pièces (l’année est 360j),
• Le taux de possession s’élève à 18.66%,
• Le prix d’achat est de 14.48 dinars l’unité,
• Le fournisseur demande 9 jours pour fabriquer les produits,
• La marchandise reste bloquée 2 jours à notre réception pour contrôle,
• Un stock de 300 pièces est prévu pour pallier les retards et les surconsommations,
• Le service achat dépense 41.16 dinars par commande (frais de prospection, frais
administratif, etc.),
• Le bon de commande met 1 jour pour parvenir au fournisseur et le transporteur
demande 3 jours pour livrer la marchandise.
1) Déterminer le niveau de stock minimum.
2) Déterminer la quantité optimale.
3) En partant des éléments ci-dessus, et sachant que le stock restant en magasin est de
600 pièces, est-il nécessaire de passer une commande ? Justifier la réponse.
