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Plan de Sûreté

Ce document traite de l'optimisation de la sécurité logistique selon le système de management de la qualité et de la sécurité logistique basé sur les matrices ERAC et REFAP. Il aborde la gestion des flux physiques, la planification, l'implication et le contrôle de l'efficacité et de l'efficience des flux pour répondre aux besoins des clients. Le système de management est organisé en processus décrivant les activités opérationnelles et organisationnelles.

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Ce document traite de l'optimisation de la sécurité logistique selon le système de management de la qualité et de la sécurité logistique basé sur les matrices ERAC et REFAP. Il aborde la gestion des flux physiques, la planification, l'implication et le contrôle de l'efficacité et de l'efficience des flux pour répondre aux besoins des clients. Le système de management est organisé en processus décrivant les activités opérationnelles et organisationnelles.

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USIA ESSIG

ANNEE ACADEMIQUE 2019 – 2020

DEVOIR DE RECHERCHE DE SURETE ET SECURITE MARITIME

Chargé du cours : M. DYRENDY MOUGIAM SYDNEY

Présenter par : M. Trésor KOUMBOUMBE


Sujet : selon le système de management qualité sécurité logistique, faire l’analyse
de l’optimisation de la sécurité logistique basée sur les matrices ERAC et REFAP

Selon le système de management qualité sécurité logistique basée sur les matrices
ERAC et REFAP, l’optimisation se fait par la gestion des flux physiques d’une organisation
mettant ainsi à sa disposition des ressources correspondants aux besoins, aux conditions
économiques pour une qualité déterminée, dans les conditions de sécurité et de sureté
satisfaisante.

L’optimisation de la sécurité logistique étant aussi un processus de planification,


d’implication et du contrôle d’efficacité et de l’efficience des flux des biens et services, de
leurs points de départ à leur point de consommation pour la finalité de se conformer aux
besoins et désirs des clients.

La performance étant un résultat mesurable, elle se vérifie par des indicateurs de


performances qui font qu’on sache si une entreprise et performante ou non. Cet indicateur
de performance est une quantité qui exprime l’efficacité ou l’efficience de tout ou d’une
partie du système (réel ou simulé) par apport à une morne, un plant déterminé est accepté
dans le cadre d’une stratégie d’entreprise.

Le système de management est organisé en processus décrivant chacun une ou


plusieurs activités opérationnelle ou organisationnelle. Chaque processus faisant l’objet
d’une description complète qui précise les objectifs, les moyens, les responsabilités et les
autorités.

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