Évaluation des risques

professionnels
Guide pour les industries graphiques
(prépresse, imprimerie offset)
L’Institut national de recherche et de sécurité (INRS)

Dans le domaine de la prévention des risques

professionnels, l’INRS est un organisme scientifique
et technique qui travaille, au plan institutionnel,
avec la CNAMTS, les Carsat, Cram, CGSS
et plus ponctuellement pour les services de l’État
ainsi que pour tout autre organisme s’occupant
de prévention des risques professionnels.
Il développe un ensemble de savoir-faire pluridisciplinaires
qu’il met à la disposition de tous ceux qui, en entreprise,
sont chargés de la prévention : chef d’entreprise,
médecin du travail, CHSCT, salariés.
Face à la complexité des problèmes, l’Institut
dispose de compétences scientifiques,
techniques et médicales couvrant
une très grande variété de disciplines, toutes
au service de la maîtrise des risques professionnels.
Ainsi, l’INRS élabore et diffuse des documents
intéressant l’hygiène et la sécurité du travail :
publications (périodiques ou non), affiches,
audiovisuels, multimédias, site Internet… Les publications
de l’INRS sont distribuées par les Carsat.
Pour les obtenir, adressez-vous au service Prévention
de la caisse régionale ou de la caisse générale
de votre circonscription, dont l’adresse
est mentionnée en fin de brochure.
L’INRS est une association sans but lucratif (loi 1901)
constituée sous l’égide de la CNAMTS et soumise
au contrôle financier de l’État. Géré par un conseil
d’administration constitué à parité d’un collège
représentant les employeurs et d’un collège
représentant les salariés, il est présidé alternativement
par un représentant de chacun des deux collèges.
Son financement est assuré en quasi-totalité
par le Fonds national de prévention des accidents
du travail et des maladies professionnelles.

Les caisses d’assurance retraite et de la santé au travail (Carsat),

les caisses régionales d’assurance maladie (Cram)
et caisses générales de sécurité sociale (CGSS)

Les caisses d’assurance retraite et de la santé

au travail, les caisses régionales d’assurance
maladie et les caisses générales de sécurité sociale
disposent, pour participer à la diminution
des risques professionnels dans leur région,
d’un service Prévention composé d’ingénieurs-conseils
et de contrôleurs de sécurité. Spécifiquement
formés aux disciplines de la prévention des risques
professionnels et s’appuyant sur l’expérience
quotidienne de l’entreprise, ils sont en mesure
de conseiller et, sous certaines conditions,
de soutenir les acteurs de l’entreprise (direction,
médecin du travail, CHSCT, etc.) dans la mise
en œuvre des démarches et outils de prévention
les mieux adaptés à chaque situation.
Ils assurent la mise à disposition
de tous les documents édités par l’INRS.

Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l’INRS,

de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite.
Il en est de même pour la traduction, l’adaptation ou la transformation, l’arrangement ou la reproduction,
par un art ou un procédé quelconque (article L. 122-4 du code de la propriété intellectuelle).
La violation des droits d’auteur constitue une contrefaçon punie d’un emprisonnement de trois ans
et d’une amende de 300 000 euros (article L. 335-2 et suivants du code de la propriété intellectuelle).

© INRS, 2013. Mise en page Oxygène Multimédia. Illustrations Jean-Claude Bauer.

 Évaluation des risques
professionnels
Guide pour les industries graphiques
(prépresse, imprimerie offset)

ED 938
mai 2013
 Cette brochure a été élaborée par un groupe de travail composé de Laurent Barbat (CRAMIF),
Séverine DEMASY (INRS), Jean-Pierre ZANA (INRS), Benoît MOREAU (UNIC), Société autographe
(Paris), Imprimerie du Bois de la Grave (Saint Médard-en-Jalles), Imprimerie Nouvelle
(Saint-Jean-de-Braye), ISTRA (Schiltigheim), Etablissements Martinenq (Ivry-sur-seine),
la Chambre de métiers de Haute Garonne, le service médical inter entreprises METRA 92
Nord (Gennevilliers), et coordonnée par Brigitte Andéol-Aussage (INRS).

2
Introduction ...................................................................................................................................................................... p. 5
Objectif du guide ......................................................................................................................................................... p. 6
Mode d’emploi du guide...................................................................................................................................... p. 6
Étape 1 : préparer l’évaluation des risques.................................................................................. p. 8
Étape 2 : identifier les risques................................................................................................................... p. 20
Étape 3 : classer les risques ....................................................................................................................... p. 27
Établissement du document unique ..................................................................................... p. 31
Étape 4 : définir des solutions et mettre en place un plan d’action .................. p. 32
Mise à jour du document unique ............................................................................................... p. 35

Annexe 1 : Les risques liés aux équipements de travail .............................................. p. 40

Annexe 2 : Les produits chimiques...................................................................................................... p. 42
Annexe 3 : Les troubles musculosquelettiques (TMS)
et l’activité physique .............................................................................................................. p. 44
Abréviations................................................................................................................................................................... p. 46
Glossaire ........................................................................................................................................................................... p. 46
Bibliographie................................................................................................................................................................. p. 48

3
4
Les activités industrielles peuvent être à la source de risques
accidentels (par exemple l’utilisation de machines, de produits
chimiques mais aussi le déplacement routier), de facteurs
de risques (par exemple stress, harcèlement), de maladies
professionnelles (par exemple surdité) ou d’impacts sur
l’environnement (par exemple pollution des eaux, pollution des
sols).

Même si le risque nul n’existe pas, la société demande de plus

en plus aux responsables d’entreprise de maîtriser les risques
que pourraient générer leurs activités.

Une des approches, désormais largement acceptée, pour aller

vers cette maîtrise des risques, est de suivre plusieurs étapes
distinctes qui vont de l’identification des dangers à la prise de
décision. Ces étapes visent à l’élimination des risques quand cela
est possible, à leur prévention, ou encore à leur réduction.

Les législations et les réglementations prennent toute leur place

dans ce processus de maîtrise des risques et renforcent dans ce
sens la responsabilité de l’employeur.

5
 Objectif du guide
Cette brochure est destinée aux industries graphiques ayant des
activités :
šGHSUÜSUHVVH
šGŖLPSUHVVLRQRIIVHW
šGHUHOLXUHEURFKXUHGRUXUH
Elle a pour objectif de guider les professionnels des industries
graphiques dans la mise en œuvre d’une démarche de prévention
des risques professionnels commençant par l’évaluation des risques
professionnels.
La consultation de ce guide vous permettra de réaliser le document
unique et de gérer les risques de votre entreprise.

Mode d’emploi du guide

Le guide s’adresse aux chefs d’entreprise et aux personnes en charge
dans leur entreprise de la réalisation de l’évaluation des risques.
Les résultats de l’évaluation des risques doivent être écrits et cette
action reste de la responsabilité du chef d’entreprise.
Le guide est structuré en suivant les étapes logiques de l’évaluation
des risques :
šSUÜSDUHUOŖÜYDOXDWLRQGHVULVTXHV
šLGHQWLILHUOHVULVTXHV
šFODVVHUOHVULVTXHV
šGÜILQLUGHVVROXWLRQVHWPHWWUHHQSODFHXQSODQGŖDFWLRQ
Vous disposez :
šGHVH[SOLFDWLRQVJÜQÜUDOHV
šGHVVXSSRUWVRSÜUDWLRQQHOV
Des annexes, un glossaire et une bibliographie complètent le guide.
Dans chaque support, les textes en encarts regroupent des éléments
destinés aux entreprises non artisanales (ayant un CHSCT par
exemple).

6
 Consulter
ÉTAPE 1 Explication générale : « Démarrage »
Préparer l’évaluation des risques Supports : D1, D2, D3, D4, D5, D6

Consulter
ÉTAPE 2 Explication générale : « Identification
Identifier les risques des risques »
Supports : I1, I2, I3, I4

Consulter
ÉTAPE 3 Explication générale : « Classement
Classer les risques des risques »
Supports : C1

Consulter
Rédiger Explication générale : « Établissement du
le document unique document unique »

Consulter
ÉTAPE 4 Explication générale : « Solution et plan
Définir des solutions et mettre d’action »
en place un plan d’action

Consulter
Suivre le plan Explication générale : « Mise à jour du
d’action document unique »
Supports : M1, M2

Le guide apporte des « techniques » pour conduire les étapes de

l’évaluation des risques. Les outils proposés dans les supports
opérationnels sont des exemples. Ils peuvent être adaptés et modifiés
par l’entreprise selon ses besoins.
Ils sont choisis soit :
šSRXUOHXUSHUWLQHQFHSDUUDSSRUWDXVHFWHXUGŖDFWLYLWÜ
šSRXUOHXUIDFLOLWÜGŖXWLOLVDWLRQ
šSRXUOHXUXWLOLVDWLRQIUÜTXHQWHGDQVOHVSUDWLTXHVGŖHQWUHSULVH
Cette présentation en suivant les étapes recommandées pour
l’évaluation des risques professionnels permet une mise en œuvre
qui reste «à la main» de l’entreprise.

7
 DÉMARRAGE

L’objectif de cette première étape est

de vous aider à cadrer votre démarche,
organiser vos ressources humaines,
vos ressources documentaires et retenir
une méthode pour l’évaluation des risques
professionnels (EvRP).

Cette étape permet de répondre aux questions suivantes

Que peut vous apporter l’EvRP ? SUPPORT D1
Qui intervient dans l’EvRP ? SUPPORT D2
Comment choisir une méthode ? SUPPORT D3
Comment définir vos unités de travail ? SUPPORT D4
Quels messages faire passer à votre personnel ? SUPPORT D5
Sur quels documents s’appuyer ? SUPPORT D6

Conseils
š/DGLUHFWLRQGRLWVŖLPSOLTXHUGDQVOHSURMHWŝ/ŖÜYDOXDWLRQGHVULVTXHVFRQVWLWXH
une obligation à la charge de l’employeur ».

š/HV VDODULÜV GRLYHQW ÝWUH DVVRFLÜV \ FRPSULV OHV WUDYDLOOHXUV WHPSRUDLUHV

HW OHV VDODULÜV GHV HQWUHSULVHV H[WÜULHXUHV SDU H[HPSOH HQWUHSULVHV GH GRANDES
PDLQWHQDQFHSUHVWDWDLUHVGHFROOHFWHGHGÜFKHWVő,OVVRQWÇPÝPHGHGÜFULUH ENTREPRISES
les différentes caractéristiques du poste qu’ils occupent, leur participation au
Délégué du personnel (DP),
projet est indispensable.
CHSCT, médecin du travail
š,OQHIDXWSDVUHFXOHUODGDWHGHGÜPDUUDJHGXIDLWGŖDXWUHVSURMHWVDUULYÜHGH contribuent à la démarche de
nouveaux équipements, réaménagements des locaux…). Initier l’évaluation des prévention.
risques le plus tôt possible vous permettra d’éviter certaines erreurs quand En s’appuyant sur leurs apports,
l’amélioration des locaux sera véritablement à l’ordre du jour, de bien préparer l’employeur peut assurer la
l’arrivée de nouveaux équipements et, dans tous les cas, de prendre du recul qualité de l’évaluation des
par rapport aux évolutions envisagées. risques et développer une
culture de la prévention dans
son entreprise.

8
 Étape 1
SUPPORT D1
Que peut vous apporter l’EvRP ?

Interrogez-vous sur vos

attentes et celles de vos
salariés :
š$YH]YRXV SHQVÜ DX[ FRQVÜTXHQFHV
psychologiques, organisationnelles et
financières d’un accident se produisant
dans votre entreprise ou d’une maladie
professionnelle (par exemple absence
d’un conducteur machine, incendie…) ?
š4XHOOHV VRQW OHV LQFLGHQFHV GX QRXYHO
ÜTXLSHPHQW TXH YRXV YRXV DSSUÝWH] Ç
installer (nouvelle presse, plieuse…) ?
š/HGLDORJXHDXVHLQGHYRWUHHQWUHSULVHDWLO
OLHXGŖÝWUHDPÜOLRUÜ"
š3HQVH]YRXV TXH YRWUH WDX[ GŖDEVHQWÜLVPH SHXW
baisser ?
š9RV FOLHQWV VRQWLOV Ç SULRUL VHQVLEOHV Ç OD GLPHQVLRQ
sécurité ?
GRANDES
Si votre interrogation est simplement de répondre à la réglementation, ce guide ENTREPRISES
vous aide à rédiger le document unique (DU).
Néanmoins, la simple rédaction du DU n’est pas suffisante et il est nécessaire Pour les entreprises de taille
d’envisager des solutions de prévention vis à vis des risques détectés. plus importante, souhaitez-vous
mettre en place :
Ce guide vous aide aussi à inscrire la démarche d’évaluation des risques comme – À terme, un système de
un véritable projet pour votre entreprise. management de la sécurité ou
un système intégré (qualité,
$LQVLGŖDXWUHVREMHFWLIVSHXYHQWÝWUHUHFKHUFKÜVcWLWUHGŖH[HPSOH sécurité, environnement) ?
šOŖDPÜOLRUDWLRQGHVFRQGLWLRQVGHWUDYDLO
– La réactivation d’un CHSCT en
šODQÜJRFLDWLRQGHYRWUHFRQWUDWGŖDVVXUDQFH perte de vitesse.
šOHUDVVHPEOHPHQWGXSHUVRQQHODXWRXUGŖXQSURMHWGŖHQWUHSULVHPRWLYDQW
–…
šODSULVHGHUHFXOVXUYRWUHDFWLYLWÜ
šOHSRVLWLRQQHPHQWFRPPHUFLDOGHOŖHQWUHSULVHSHU×XHFRPPHSHUIRUPDQWHGŖXQ
point de vue environnement, sécurité et santé.

En vous impliquant dans ce projet, les méthodes et outils préconisés dans ce

guide contribuent à répondre à vos interrogations.

Des entreprises témoignent

Imprimerie 7 personnes
ŝ/Ŗ(Y53QRXVDSHUPLVGHSUHQGUHGXUHFXOVXUQRWUHDFWLYLWÜ5DQJHUUHFDGUHUő
nous a fait gagner en productivité et en qualité. Par ailleurs, le fait d’avoir dialogué
avec tous sur ce sujet a amélioré les relations avec le personnel. Mais attention,
afin d’arriver à ce résultat, il a fallu s’investir dans la durée. »

D’autres imprimeries
ŝ/ŖÜYDOXDWLRQGHVULVTXHVQRXVDSHUPLVGHSUHQGUHGXUHFXOŞ
ŝ/ŖÜYDOXDWLRQGHVULVTXHVDSHUPLVGŖDPÜOLRUHUOŖH[LVWDQWŞ
ŝ/ŖÜYDOXDWLRQGHVULVTXHVQRXVDFRQGXLWÇUHPHWWUHHQFDXVHOHVKDELWXGHVŞ

9
 SUPPORT D2
Qui intervient dans l’EvRP ?

3RXUUÜDOLVHUOŖ(953LOHVWSUÜIÜUDEOHGHSULYLOÜJLHUOHVFRPSÜWHQFHVLQWHUQHV
GHYRWUHHQWUHSULVH(QFRPSOÜPHQWYRXVSRXYH]EÜQÜILFLHUGŖXQDSSXLGH
compétences externes.

Compétences internes
ŝ/HFKHIGŖÜWDEOLVVHPHQWSUHQGOHVPHVXUHVQÜFHVVDLUHVSRXUDVVXUHUODVÜFXULWÜ
et protéger la santé physique et mentale des travailleurs de l’établissement, y
FRPSULVOHVWUDYDLOOHXUVWHPSRUDLUHVŞ/GXFRGHGXWUDYDLO3RXUUHVSHFWHU
cette obligation, le chef d’établissement désigne une personne compétente.

1. Désignation d’une personne compétente

/HFKRL[GHODSHUVRQQHFRPSÜWHQWHSHXWÝWUHEDVÜVXUOHVRXKDLWGHUHVSRQVDELOLVHU
une personne en particulier.
&HWWHSHUVRQQHDXUDSDUH[HPSOHGDQVVHVPLVVLRQVGH
šUHFKHUFKHUOHVLQIRUPDWLRQVHWGRQQÜHVQÜFHVVDLUHVÇOŖÜYDOXDWLRQ
šDOOHUVXUOHWHUUDLQGLDORJXHUDYHFOHVVDODULÜV
šFHQWUDOLVHUOHVLQIRUPDWLRQVDVVXUHUOHOLHQDYHFOHVUHVVRXUFHVH[WHUQHV
šÜWDEOLUXQSODQQLQJGŖDFWLRQ GRANDES
šDLGHUÇIRUPDOLVHUOHGRFXPHQWXQLTXHHWOHVRXPHWWUHÇODGLUHFWLRQ ENTREPRISES
,OHVWLPSRUWDQWTXŖHOOHVRLW – Le responsable qualité.
šVHQVLELOLVÜHÇODVÜFXULWÜOŖK\JLÛQHHWVLQÜFHVVDLUHTXŖHOOHVRLWIRUPÜHÇFHV – L’animateur sécurité.
sujets, – Le responsable HSE.
šDLWXQERQUHODWLRQQHOFDUHOOHVHUDHQÜWURLWFRQWDFWDYHOHVDXWUHVVDODULÜVGH
l’entreprise,
šÇOŖÜFRXWHGHVVDODULÜV
šFDSDEOHGHUHWUDQVFULUHOHVLQIRUPDWLRQV
šQHXWUHGDQVVDGÜPDUFKH
šVHQVLEOHÇODGÜPDUFKHVDQWÜHWVÜFXULWÜDXWUDYDLO
Dans la pratique, dans les petites structures, le choix se porte sur le chef d’atelier
(voire le chef d’entreprise dans les TPE), le chef de fabrication, la secrétaire.

10
 Étape 1
SUPPORT D2

2. Les salariés
L’implication des salariés est indispensable. Ils connaissent et peuvent décrire
OHXUDFWLYLWÜHWVRQWÇPÝPHGHIDLUHUHVVRUWLUOHVSRLQWVLPSRUWDQWV,OVVRQWOHV
premiers à pouvoir trouver des solutions adaptées au terrain et à valider les
solutions proposées.

Compétences externes
L’utilisation de compétences externes peut s’avérer intéressante et nécessaire GRANDES
si l’employeur ne désigne pas, en interne, de personne compétente. Lors des ENTREPRISES
ÜWDSHV GŖLGHQWLILFDWLRQ RX GH FODVVHPHQW GHV ULVTXHV HOOH DSSRUWH XQ ŝċLO
neuf » sur la situation de votre entreprise et des idées nouvelles. Par contre, ces Dans le cadre de l’EvRP, vous
aides extérieures, auxquelles fait appel l’employeur, après avis du CHSCT ou, serez peut-être amené à ce que
en son absence, des délégués du personnel, ne peuvent pas se substituer aux les salariés se regroupent pour
compétences internes ; en particulier, tout ce qui relève des prises de décision échanger leurs idées. Il est alors
reste à la charge de l’entreprise. nécessaire qu’un de ces salariés
rapporte les résultats de ces
9RXVWURXYHUH]FLDSUÛVXQHOLVWHGHSDUWHQDLUHVVXVFHSWLEOHVGHYRXVDLGHU échanges et soit donc capable
dans votre démarche. de synthétiser et d’écrire les
remarques soulevées.
N’oubliez pas que le CHSCT a
déjà dans ses missions celles
d’analyser les risques… Il est
donc une ressource sur laquelle
il est intéressant de s’appuyer.

EXEMPLE PRATIQUE

Exemple d’un planning

Entreprise de 16 personnes
Semaine 0 Stage sur l’EvRP avec la Chambre de métiers de la personne compétente
Semaine 1 à 3 Définition des unités de travail
Recherche des documents utiles
Semaine 4 Information du personnel. Distribution de questionnaires
Semaine 4 Retour de tous les questionnaires de la part des employés
Semaine 5 Analyse des questionnaires avec le médecin du travail
Semaine 6 Dialogue avec les salariés. Recherche de solutions
Semaine 8 Établissement d’un planning de réalisation des actions de prévention

11
 SUPPORT D2

Partenaires extérieurs Leur rôle Concrètement

Le médecin du travail > Contrôler l’aptitude physique > Peut conseiller directement
> Conseiller le chef d’entreprise l’entreprise sur la démarche
et les salariés en matière engagée, sur les risques
d’adaptation des postes de travail, (chimiques, ergonomiques…) et les
d’hygiène et de sécurité dans actions de prévention possibles
l’entreprise > Peut accéder librement aux lieux
de travail
Organisations professionnelles > Représenter, défendre et assurer > Aident les industries graphiques
(UNIC, syndicats régionaux…) la promotion du secteur des en terme de sécurité. Au vu
industries graphiques des différentes expériences
UHQFRQWUÜHVHOOHVVRQWÇPÝPHGH
vous conseiller sur les démarches
à suivre
Les services prévention des > Conseiller les entreprises sur les > Aident à déceler les risques
Caisses d’assurance retraite et risques professionnels professionnels dans les
de la santé au travail (CARSAT) entreprises
(ingénieurs conseils et contrôleurs > Préconisent des mesures de
de sécurité) prévention
> Apportent, par leurs conseils
et par la diffusion de
documentations, une aide efficace
à l’action des comités d’hygiène,
de sécurité et des conditions de
travail
> Assurent des formations...
Les Chambres consulaires > Aider et conseiller les entreprises > Proposent des séances
(Chambres de commerce et à toutes les phases de leur d’informations voire de formations
d’industrie, Chambres de métiers) développement avec éventuellement un suivi
personnel
INRS (Institut national de > Réaliser des études et recherches > Édite de nombreux guides,
recherche et de sécurité pour > Assister, conseiller disponibles auprès des CARSAT/
la prévention des accidents > Former CRAM/CGSS
du travail et des maladies > Informer des entreprises qui > Répond aux demandes des
professionnelles) relèvent du régime général entreprises qui sollicitent des
conseils
Organismes de contrôle, bureaux > Assister, conseiller > Proposent des missions pour la
d’études, bureaux de conseils > Former mise en place de l’EvRP
> Procéder aux contrôles techniques > Réalisent des formations
> Réalisent des vérifications
périodiques ou de conformité et du
conseil suite à ces vérifications
Inspection du travail > Contrôler le respect du code > Intervient pour sensibiliser sur
du travail ODGÜPDUFKHGŖ(953HWSRXU
contrôler la formalisation des
résultats de l’évaluation des
risques dans le document unique
IPRP (intervenant en prévention > Suivre et accompagner > Intervient pour réaliser des
des risques professionnels) les entraprises GLDJQRVWLFVHQVDQWÜVÜFXULWÜ
(indépendant ou rattaché à un > Conduit des actions de prévention
service de santé au travail)

12
 Étape 1
SUPPORT D3
Comment choisir une méthode ?

Pour réaliser l’évaluation des risques, il est nécessaire de s’appuyer sur

des méthodes permettant de recueillir des informations utiles à une bonne
connaissance des risques et d’analyser les risques identifiés.

Présentation des méthodes

Les deux types de méthodes généralement utilisées dans les entreprises sont
OHVVXLYDQWV
š0ÜWKRGHOHVFRQWUăOHVHWOHVYÜULILFDWLRQV
Ils facilitent la comparaison de la situation de l’entreprise par rapport
aux préconisations décrites dans des textes réglementaires ou dans un
référentiel. L’outil utilisé est souvent un questionnaire avec des réponses oui/non
( SUPPORT I2).
š0ÜWKRGHOŖDQDO\VHGHVVLWXDWLRQVGHWUDYDLO
Elle consiste à analyser l’activité des opérateurs pour réaliser leur tâche afin d’en
révéler les risques, compte tenu des spécificités de l’organisation du travail. Elle
PHWHQÜYLGHQFHOHVPÜWKRGHVGHWUDYDLOGHVRSÜUDWHXUVHWOHV]RQHVGŖLQFHUWLWXGH
dans l’organisation du travail.
Cette méthode s’appuie essentiellement sur des observations, des entretiens et
l’étude de documents ( SUPPORT I3).

Quelles méthodes choisir ?

La méthode 1 est souvent privilégiée quand une entreprise initie
une démarche d’EvRP.
cWHUPHFŖHVWODPÜWKRGHVXUOŖDQDO\VHGHVVLWXDWLRQV
de travail qu’il faut privilégier pour une meilleure
évaluation des risques.

13
 SUPPORT D4
Comment définir vos unités de travail ?

La réglementation demande d’identifier les risques par unités de travail.

Qu’est-ce qu’une unité de travail ?

/DFLUFXODLUHQƓ'57GXDYULOVWLSXOH
ŝ/DQRWLRQGŖŗXQLWÜVGHWUDYDLOŘGRLWÝWUHFRPSULVHDXVHQVODUJH>ő@6RQFKDPS
peut s’étendre d’un poste de travail à plusieurs types de postes occupés par les
WUDYDLOOHXUVRXÇGHVVLWXDWLRQVGHWUDYDLOSUÜVHQWDQWOHVPÝPHVFDUDFWÜULVWLTXHV
'H PÝPH GŖXQ SRLQW GH YXH JÜRJUDSKLTXH OŖXQLWÜ GH WUDYDLO QH VH OLPLWH SDV
forcément à une activité fixe, mais peut aussi bien couvrir des lieux différents
(manutention, chantiers, transports…). »

Comment faire ?
Rien n’étant imposé, une idée simple est de se conformer à la logique de
OŖHQWUHSULVHHQODGÜFRXSDQW
šVRLWSDUVHUYLFH
šVRLWSDUVLWXDWLRQGHWUDYDLO
šVRLWSDUW\SHGHSRVWH
šVRLWSDUPÜWLHU
šő

Quelques exemples
Par > Direction > Atelier impression
service/ > Commercial > $WHOLHUID×RQQDJH
atelier > Administratif > Atelier maintenance
> Atelier prépresse > Expédition
Par > Devis > Massicotage
situation > 9LVLWHGHFOLHQWV > Pliage
de travail > Réception des matières > Travaux électriques
premières > Nettoyage machines
> Stockage > Gestion des déchets
> PAO > Maintenance
> Flashage, développement > 6RXVWUDLWDQFHLQWHUQH
> Impression (coursiers, fournisseurs,
transporteurs – réguliers ou
non –, société de maintenance,
de nettoyage, de vérification, de
récupération de déchets papier,
de produits dangereux…)

Par > Écran d’ordinateur > Massicot

type > Flasheuse > Platine
de poste > Développeuse > Plieuse
> Presse 1 > Piqueuse
> Presse 2 > Compacteur à déchets GRANDES
ENTREPRISES
Les entreprises ayant un
système qualité peuvent
s’appuyer sur la description
de leurs activités établies dans
leur manuel qualité.

14
 Étape 1
SUPPORT D4

Conseil
š$VVXUH]YRXVTXHFKDTXHVDODULÜHVWELHQUDWWDFKÜÇDXPRLQVXQHXQLWÜGH
travail, sans oublier l’exposition aux dangers des personnels temporaires
(stagiaires,intérimaires).
š3HQVH] DX[ VLWXDWLRQV SDUWLFXOLÛUHV SRO\YDOHQFH EHVRLQ GŖHQWUDLGH HQWUH
collègues…).

EXEMPLE PRATIQUE

'DQVODVRFLÜWÜŝ,035,0ŞSHUVRQQHVOHVXQLWÜVGHWUDYDLORQWÜWÜGÜILQLHVGHODPDQLÛUHVXLYDQWH

Désignation Définition succinte Personnes concernées

Administration, commercial Prospection, devis, facture, chef d’entreprise
gestion, commandes, RH… 1 standardiste
1 assistante de direction
1 commercial
PAO, prépresse Maquette, préparation 3 opérateurs
des films et des plaques
Presse (impression) Conduite des machines offset 4 conducteurs
Manutention palettes
Finition, expédition Finition 3 opérateurs finition
Mise sous pli 1 livreur
Mise sur palettes, chargement 1 magasinier
Livraisons
Ensemble de l’établissement 5LVTXHVJÜQÜUDX[ Tout le personnel
incendie, bruit, électricité…
Maintenance Interventions sur installations, Entreprises extérieures
gestion des déchets et équipements

15
 SUPPORT D5
Quels messages faire passer à votre personnel ?

Après avoir choisi la personne compétente et organisé le déroulement de

l’évaluation des risques, il est important de communiquer avant et après
OŖÜYDOXDWLRQGHVULVTXHVYRLUHGHID×RQFRQWLQXH

Quels messages faire passer au démarrage de

l’évaluation ?
š([SOLTXHUÇTXRLVHUWOŖ(Y53 SUPPORT D1 ).
š3UÜVHQWHUODSHUVRQQHFRPSÜWHQWHHQ667HWYDORULVHUVRQUăOH
š3UÜVHQWHUOŖRUJDQLVDWLRQSRXUODUÜDOLVDWLRQGHOŖÜYDOXDWLRQGHVULVTXHVHWOHV
unités de travail choisies.
š3UÜVHQWHUOHSODQQLQJSUÜYLVLRQQHO
š$QQRQFHUDX[VDODULÜVTXŖLOVVHURQWWRXVVROOLFLWÜV
3RXUTXRLWRXVOHVHPSOR\ÜVGRLYHQWLOVÝWUHLQIRUPÜV"
– afin d’éviter les incompréhensions, les rumeurs sur les objectifs réels de
OŖDFWLRQOHVŝMDORXVLHVŞ
şDILQTXHODSHUVRQQHFRPSÜWHQWHSXLVVHÝWUHPRWHXU
– afin que les salariés puissent parler sans réticence,
– afin que l’action soit pérenne car chaque salarié sera sollicité régulièrement.

Quels messages faire passer une fois l’évaluation

des risques terminée ?
Communiquer sur les résultats de l’évaluation des risques est une phase
indispensable pour la pérennité de la démarche.

Que communiquer ?
š/HVULVTXHVLGHQWLILÜV
š/HVDFWLRQVSURJUDPPÜHVHWOHXUVXLYL
š/ŖLPSDFW GŖXQH PHLOOHXUH SULVH HQ FRPSWH GH OD VÜFXULWÜ GDQV OHV UÜVXOWDWV
financiers.

Quand et comment communiquer ?

š/RUVGHUÜXQLRQV
š$YHFOHOLYUHWGŖDFFXHLOGDQVOHFDVGHVLQWÜULPDLUHV
š7RXVOHVMRXUVDYHFODGLUHFWLRQTXLPRQWUHOŖH[HPSOH
š(QDVVRFLDQWOHVVDODULÜVDX[FKRL[GHVÜTXLSHPHQWVGHSURWHFWLRQLQGLYLGXHOOH
(ÉPI).
š(QLQWÜJUDQWODVDQWÜHWODVÜFXULWÜGDQVOHVFDKLHUVGHVFKDUJHVDYHFYRVFOLHQWV
et fournisseurs.

16
 Étape 1
SUPPORT D5

Modèle d’une note d’information à destination du personnel

&HWWHQRWHDÜWÜHQYR\ÜHHQPÝPHWHPSVTXHOHVXSSRUWGŖHQTXÝWHSUÜDODEOHTXLYRXVHVWSUÜVHQWÜHQH[HPSOH SUPPORT I1).

NOTE
c/Ŗ$77(17,21'(/Ŗ(16(0%/('83(56211(/

/D UÜJOHPHQWDWLRQ LPSRVH Ç WRXWH HQWUHSULVH IUDQ×DLVH TXHOOH TXH VRLW VRQ DFWLYLWÜ TXHOOH TXH VRLW VD WDLOOH GH
formaliser les résultats de l’évaluation des risques professionnels dans un document unique.

Que devons nous faire ?

1) Identifier les risques auxquels nous sommes exposés.
2) Classer ces risques en fonction de leur gravité et de leur probabilité.
3) Mettre en place des actions de prévention.

-H SURSRVH SRXU QRWUH HQWUHSULVH GH WUDYDLOOHU SDU VHUYLFH DGPLQLVWUDWLRQ FRPPHUFLDO 3$2 SUÜSUHVVH SUHVVH
(impression), finition, expédition, ensemble de l’établissement, maintenance.

&UR\DQWHQOŖLQWÜUÝWGŖXQHWHOOHGÜPDUFKHHWFRQYDLQFXTXHVRQHIILFDFLWÜGÜSHQGUDGHYRWUHFROODERUDWLRQMHYRXV
GHPDQGHGÛVDXMRXUGŖKXLGHUÜDOLVHUOHVDFWLRQVVXLYDQWHVSRXUOŖXQLWÜGHWUDYDLOTXLYRXVFRQFHUQH
şLGHQWLILHUOHVULVTXHVDX[TXHOVYRXVMXJH]ÝWUHSRWHQWLHOOHPHQWH[SRVÜV
– rechercher les conséquences possibles de ces risques,
– imaginer des actions à mettre en place.

3RXU FH IDLUH MH YRXV GHPDQGH GH ELHQ YRXORLU UHPSOLU OH VXSSRUW GŖHQTXÝWH FLMRLQW SDU XQLWÜ GH WUDYDLO
( SUPPORT I1). Toutes les remarques nous intéressant à ce stade de l’étude, je vous remercie par avance de bien
YRXORLUSUÜVHQWHUYRVVXJJHVWLRQVPÝPHFHOOHVQŖD\DQWSDVREWHQXOŖDFFRUGGHWRXV

&HWWHGÜPDUFKHSRXUUDÝWUHUÜDOLVÜHÇODOXPLÛUHGHVLQIRUPDWLRQVVXLYDQWHV
– la première cause d’accident mortel du travail en France est due au risque routier (accident de la route),
şOHVGHX[SUHPLÛUHVFDXVHVGŖDFFLGHQWGXWUDYDLOHQ)UDQFHVRQWOŖDFFLGHQWGHSODLQSLHGHWODPDQXWHQWLRQPDQXHOOH
de charge,
– les deux premières maladies professionnelles en France sont les troubles musculosquelettiques (TMS)
GRXOHXUVVRXYHQWÇODPDLQSULQFLSDOHPHQWGXHVÇODUÜSÜWLWLRQHWRXÇODŝGXUHWÜŞGHFHUWDLQHVWÉFKHV
et les lombalgies (mal de dos),
– les premiers risques à considérer sont ceux qui ont été à l’origine d’accident dans notre entreprise.

Une réunion sera par la suite organisée par unité de travail en partenariat avec notre médecin du travail afin de
définir conjointement les actions à réaliser.

Je reste bien évidemment à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.

Le Directeur

17
 SUPPORT D6
Sur quels documents s’appuyer ?

Les informations contenues dans ces documents

sont utiles pour l’analyse de risques.
š/HFRGHGXWUDYDLOZZZOHJLIUDQFHJRXYIU
š/HV UHFRPPDQGDWLRQV GH OD &1$076 &DLVVH
nationale de l’assurance maladie des travailleurs
VDODULÜVZZZDPHOLIU
Le Comité technique national (CTN) des
WUDQVSRUWV HDX JD] ÜOHFWULFLWÜ OLYUH
communication élabore des recommandations
sur des sujets repérés (machines, utilisation
des produits chimiques…) dans l’industrie du
livre dont les industries graphiques font partie.
Elles constituent une source d’informations
indispensables.
š/HVVWDWLVWLTXHVGHVDFFLGHQWVOHVSOXVIUÜTXHQWV
dans la profession.

š/ŖÜWLTXHWDJHGHVSURGXLWV
š/HV ILFKHV GH GRQQÜHV VÜFXULWÜ )'6 VXU OHV
produits chimiques.
&HVILFKHVHQIUDQ×DLVVRQWHQYR\ÜHVSDUYRV
fournisseurs.
Elles récapitulent les risques liés à l’utilisation
de chaque produit, les conseils de manipulation.
Des compléments d’information sont donnés
dans l’annexe 2.

š/HVQRWLFHVGŖLQVWUXFWLRQVGHVPDFKLQHV
š/HVILFKHVGHSRVWH
š/HVUDSSRUWVGHVRUJDQLVPHVGHYÜULILFDWLRQ
š/HVGRFXPHQWVIRXUQLVSDUYRWUHRUJDQLVDWLRQ
professionnelle.

š/H UHJLVWUH GHV DFFLGHQWV GX WUDYDLO TXHOV DFFLGHQWV VH VRQW SURGXLWV" GHV
GRANDES
DFWLRQVRQWHOOHVÜWÜPLVHVHQSODFH"TXHOOHVVRQWHOOHV"VRQWHOOHVUHVSHFWÜHV"
ENTREPRISES
š/DILFKHHQWUHSULVHUÜGLJÜHSDUOHPÜGHFLQGXWUDYDLO
– L’analyse des risques
š/HVGRFXPHQWVUÜGLJÜVSDUOŖLQVSHFWLRQGXWUDYDLO
effectuée par le CHSCT.
š/HVSODQVGHSUÜYHQWLRQTXLRQWÜWÜPLVHQSODFH
– Le bilan écrit de la situation
š/HVFRQWUDWVGŖDVVXUDQFHFODXVHVLQFHQGLHSDUH[HPSOH générale de l’hygiène, de la
sécurité et des conditions
Comment utiliser ces documents ? de travail et des actions de
prévention proposées par le
Ces documents vous serviront à confronter les faits avec ce qui peut se dire sur CHSCT.
le terrain (démystifier les rumeurs).
– Le programme annuel
Par ailleurs, certains risques et solutions de prévention sont déjà indiqués dans
de prévention des risques
ces documents.
professionnels.
– La liste des postes présentant
des risques particuliers pour la
santé et la sécurité des salariés
temporaires (CDD, intérim) qui
doit être établie par l’employeur,
après avis du médecin du travail
et du CHSCT ou à défaut les DP.

18
 Étape 1
SUPPORT D6

Exemples
Documents Apports
Notice d’instructions d’une > permet de connaître la bonne méthode pour effectuer son réglage
machine RXVRQQHWWR\DJHGHID×RQVĜUHYRLUDQQH[H
Fiches de postes > permettent d’informer les travailleurs des conditions d’utilisation
ou de maintenance des équipements de travail, des instructions ou consignes
les concernant, de la conduite à tenir face à certaines situations anormales
prévisibles.
Rapports de vérifications > renseignent sur l’état des équipements et des installations inspectés,
périodiques d’organismes et sur les risques.
Fiche > consigne notamment les risques professionnels et les salariés exposés
entreprise à ces risques.
Plan de prévention > réalisé à la suite d’une analyse des risques d’interférence entre les activités
d’une entreprise intervenante et celles d’une entreprise utilisatrice. Y figurent
OHVPHVXUHVTXLGRLYHQWÝWUHSULVHVSDUFKDTXHHQWUHSULVHDXYXGHFHWWHDQDO\VH

Auprès de qui vous procurer la documentation ?

9RLUOHVXSSRUW'ŝ4XLLQWHUYLHQWGDQVOŖ(Y53"Ş

EXEMPLE PRATIQUE

Exemple de support pour répertorier les documents

/HUHFHQVHPHQWGHVGRFXPHQWVGLVSRQLEOHVGDQVOŖLPSULPHULHŝ,035,0ŞDGRQQÜOHVUÜVXOWDWVVXLYDQWV

Documents disponibles Documents manquants

Fiche entreprise du médecin du travail datant
de plus de 5 ans
Certaines fiches de données de sécurité (FDS) des FDS pour certains produits
produits sont bien présentes
mais il en manque
Registre de sécurité
Rapports de vérification de l’installation électrique Rapport de vérification du massicot
par un organisme
Notice d’instructions des machines les plus Une presse mono ne possède pas de notice d’instructions
récentes 5ÛJOHPHQWLQWÜULHXUOŖHQWUHSULVHD\DQWUDSLGHPHQWÜYROXÜ
en effectif, le règlement intérieur n’a jamais été rédigé

19
 IDENTIFICATION DES RISQUES
Les outils d’identification des risques sont destinés à collecter des
informations. Ceux proposés ne sont pas exhaustifs ni exclusifs mais
sont complémentaires. L’entreprise peut commencer par utiliser, par
exemple, un questionnaire, une méthode simple mais souvent incomplète
et améliorer son identification par des observations des situations
concrètes de travail, qui demandent plus de temps. Ces outils sont
souvent à adapter au cas par cas, selon la taille de l’entreprise, ses
activités, sa culture…

Outils d’identification
Réaliser une enquête préalable SUPPORT I1
Recueillir de l’information de manière participative SUPPORT I2
Recueillir de l’information à partir de questionnaires SUPPORT I3

Conseils GRANDES
ENTREPRISES
š6LOHVXQLWÜVGHWUDYDLOFKRLVLHVVRQWGHVOLHX[JÜRJUDSKLTXHVORFDX[HOOHVQH
Pour les structures de plus
doivent pas occulter les particularités de certaines expositions individuelles.
grande taille, d’autres outils
Exemple : une personne de l’administration peut être amenée à entrer dans l’atelier sont disponibles :
et/ou participer aux activités de l’atelier et être confrontés aux risques de ce lieu.
– méthode des groupes de
š6L OHV XQLWÜV GH WUDYDLO VRQW GHV OLHX[ JÜRJUDSKLTXHV SHQVHU DX[ VLWXDWLRQV travail (exemple : groupe de
« inter-unités de travail » travail avec deux opérateurs
d’une unité de travail et un
Exemple : transport des plaques de l’atelier prépresse à l’atelier impression : risques
opérateur d’une autre unité,
particuliers liés à cette manutention tels que chute dans les escaliers…
ne connaissant pas la première ;
avantage : œil neuf, critique),
š,O HVW LPSRUWDQW GH YDOLGHU OHV LQIRUPDWLRQV UHFXHLOOLHV FDU FH TXL SHXW ÝWUH
considéré comme un risque d’une certaine nature dans un premier temps, peut – faites faire des mesures,
s’avérer être un risque de nature différente. Pour cette validation, vous serez
– réalisez des audits : à partir
amené à consulter de la documentation, vous appuyer sur des compétences
d’un référentiel préétabli,
H[WHUQHVRXGHVH[SHUWVPÜGHFLQGXWUDYDLOőSURFÜGHUÇGHVPHVXUHV
cette technique consiste à
Exemple : un produit fortement odoriférant peut être considéré comme dangereux mettre en évidence les écarts
par inhalation alors que la fiche produit du fabricant indique, soit son innocuité, soit par rapport à ce référentiel ;
un risque d’allergie cutanée. les entreprises qui ont déjà
un système de management
š1HSDVMXJHUDSULRULOHVLQIRUPDWLRQVUHFXHLOOLHV/ŖÜWDSHGHUHFXHLOGŖLQIRUPDWLRQV de la qualité et/ou de
ne consiste pas à trouver directement des solutions de prévention. Des idées l’environnement sont
de solutions peuvent survenir, mais la recherche précise de solutions se fera familiarisées avec cette
ultérieurement. technique.

20
 Étape 2
SUPPORT I1
Réaliser une enquête préalable

Une enquête préalable permet :

šGŖDYRLU GH ID×RQ UDSLGH OH ŝUHVVHQWLŞ GHV VDODULÜV VXU
OHXUVFRQGLWLRQVGHWUDYDLOHWVXUODPDQLÛUHGHUÜDOLVHU
OHXUVDFWLYLWÜV
šGH EÉWLU XQ TXHVWLRQQDLUH SOXV DGDSWÜ XQH
IRLV V\QWKÜWLVÜV OHV UÜVXOWDWV GH FHWWH
HQTXÝWHSUÜDODEOH
šDX[ VDODULÜV GH UÜIOÜFKLU VXU OHXU ID×RQ
GHWUDYDLOOHUHWOHXUVFRQGLWLRQVGHWUDYDLO
šGH GÜPDUUHU OH SURMHW HQ LPSOLTXDQW OHV
GLIIÜUHQWHV SHUVRQQHV OHV VDODULÜV OH
UHVSRQVDEOH VÜFXULWÜ OH PÜGHFLQ GX
WUDYDLOő
&HWWHHQTXÝWHSUÜDODEOHSHXWÝWUHUÜDOLVÜH
DYDQW RX DSUÛV DYRLU GÜILQL OHV XQLWÜV GH
WUDYDLO  SUPPORT D4  (OOH SHXW ÝWUH XQ
PR\HQ GH FRQVROLGHU OH GÜFRXSDJH HQ
XQLWÜVGHWUDYDLO

Comment faire ?
š5HPHWWUHÇFKDTXHVDODULÜXQGRFXPHQWOXLGHPDQGDQW
 şGHUÜSHUWRULHUOHVULVTXHVDX[TXHOVLOSHQVHÝWUHH[SRVÜ
 şGHSURSRVHUGHVVROXWLRQVÜYHQWXHOOHV
š/DLVVHUXQGÜODLEUHIRXMRXUVDX[VDODULÜVSRXUUÜSRQGUH
š5ÜFXSÜUHUOHVGRFXPHQWVUHQVHLJQÜV
š6\QWKÜWLVHUUDSLGHPHQWOHVUÜSRQVHVHWLQIRUPHUOHVVDODULÜVGHVUÜVXOWDWV

Conseils
&HWWHPÜWKRGHHVWVLPSOHPDLVLOIDXWYHLOOHUÇFHTXH
šOŖREMHFWLI GH FHWWH DFWLRQ VRLW FODLUHPHQW H[SOLTXÜ YRLU SUPPORT D5   HQ GRANDES
UHPHWWDQW SDU H[HPSOH HQ PDLQ SURSUH OH VXSSRUW DX[ VDODULÜV DX[TXHOV LO ENTREPRISES
HVWGHVWLQÜ
Le support pour l’enquête
šOH GÜODL HQWUH OD UHPLVH GX GRFXPHQW HW OD UÜSRQVH GHV VDODULÜV VRLW EUHI préalable doit-il être anonyme ?
/ŖH[SÜULHQFHPRQWUHTXŖLOQHGHYUDLWSDVH[FÜGHUMRXUVFDU
Dans les très petites et petites
 şOHQRPEUHGHUÜSRQVHVHVWDLQVLSOXVÜOHYÜ
structures, l’anonymat est
 şOHVVDODULÜVSDUOHQWVSRQWDQÜPHQWGHVULVTXHVHQWUHHX[HWUÜSRQGHQWSOXV
illusoire.
IDFLOHPHQW
Dans les structures plus
šOHVVDODULÜVVRLHQWHQFRXUDJÜVÇLQVFULUHWRXWHVOHXUVUHPDUTXHVPÝPHVŖLOV
importantes, si l’anonymat
QHVRQWSDVWRXMRXUVIDPLOLDULVÜVDYHFOŖÜFULW
permet des réponses plus
šODV\QWKÛVHVRLWUDSLGHPHQWUÜDOLVÜH(OOHFRQVWLWXHXQPRPHQWLPSRUWDQWDX directes, il ne permet pas
FRXUVGXTXHOXQGLDORJXHDYHFOHVVDODULÜVSRXUUDÝWUHLQVWDXUÜ en revanche de rediscuter
 /  RUVGHFHWWHV\QWKÛVHLOSRXUUDÝWUHIDLWPHQWLRQGXQRPEUHGHQRQUÜSRQVHV le contenu de la fiche avec
HWGXFRQWHQXGHVUÜSRQVHV l’auteur.
/HQRPEUHGHVQRQUÜSRQVHVHVWXQLQGLFDWHXUSDUIRLVUÜYÜODWHXUGHODQRQ
Si l’entreprise choisit de
FRQVFLHQFHGXULVTXH
procéder anonymement :
/HFRQWHQXGHVUÜSRQVHVSHUPHW
– soit c’est la fiche qui est
şGHGÜEDWWUHDYHFOHVLQWÜUHVVÜVGHVILFKHVTXLVHUDLHQWPDQLIHVWHPHQWKRUV
anonyme,
VXMHWexemple : micro-onde en panne dans la salle commune de restauration
– soit c’est un tiers qui recueille
şGHUHIRUPXOHUDYHFOHVUÜGDFWHXUVOHVILFKHVTXLQHVRQWSDVVXIILVDPPHQW
les informations ; cette solution
FRPSUÜKHQVLEOHVRXVXIILVDPPHQWSUÜFLVHVexemple « circulation difficile » à
intermédiaire est plus riche
remplacer par « des allées encombrées entre les locaux A et B »
dans ses apports.


 SUPPORT I1

EXEMPLE PRATIQUE

$FFRPSDJQÜ GH OD OHWWUH GŖLQIRUPDWLRQ GRQQÜH HQ SUPPORT D5 , un support

simple pour obtenir des informations est par exemple :
šXQHFRORQQHSRXUŝ4XŖHVWFHTXLYRXVIDLWSHQVHUTXŖLOSHXW\DYRLUXQULVTXH"Ş
šXQHFRORQQHSRXUŝ4XHOOHVFRQVÜTXHQFHVFHODSRXUUDLWDYRLU"Ş
šXQHFRORQQHSRXUŝ6ROXWLRQVSURSRVÜHVRXVXJJHVWLRQVŞ
Ce support peut être adapté suivant qu’il est remis à tous les salariés ou qu’il est
XWLOLVÜVHORQOHVXQLWÜVGHWUDYDLOGÜMÇÜWDEOLHV

Date :
8QLWÜGHWUDYDLO,035(66,21

Qu’est-ce qui vous fait penser qu’il Quelles conséquences Solutions proposées,
SHXW\DYRLUXQULVTXH" FHODSRXUUDLWDYRLU" VXJJHVWLRQV

22
 Étape 2
SUPPORT I2
Recueillir de l’information à partir de questionnaires

Le questionnaire ci-dessous est donné à titre d’exemple. Il peut être adapté à votre entreprise.

Thème : l’organisation et le management

1. Les salariés ont-il reçu une formation générale à la sécurité/hygiène ? OUI NON
2. Les équipements de protection individuelle sont-ils fournis au personnel ? OUI NON
3. Avez-vous une armoire à pharmacie ou une trousse de premier secours ? OUI NON
4. Les contrôles de vérification obligatoires périodiques sont-ils effectués pour :
a. les appareils de levage, les machines, OUI NON
b. le matériel incendie, OUI NON
c. les installations électriques, OUI NON
d. …
5. Les équipements de travail ont-ils été mis en conformité avec la réglementation
applicable ? OUI NON
6. Avez-vous un registre de vérifications à jour ? OUI NON
7. Avez-vous des sauveteurs secouristes du travail (SST) dans votre entreprise ? OUI NON

Thème : les risques particuliers liés à l’activité

Bruit
š'DQVOŖDWHOLHUHQWHQGH]YRXVELHQYRVLQWHUORFXWHXUV" OUI NON
Activité physique (voir annexe 3)
š$YH]YRXVGHVRXWLOVDGDSWÜVÇODPDQXWHQWLRQUHWRXUQHXUGHSLOH" OUI NON
š/HVSRVWXUHVSULVHVSDUOHSHUVRQQHOORUVGHVPDQXWHQWLRQVVRQWHOOHVDGDSWÜHV" OUI NON
Équipements
š8WLOLVH]YRXVGHVFRXWHDX[GHVÜFXULWÜ" OUI NON
Produits chimiques :
š'HVUÜWHQWLRQVVRQWHOOHVSUÜVHQWHVVRXVOHVVWRFNDJHVGHSURGXLWVOLTXLGHVGDQJHUHX[" OUI NON
(produits, films, solvants nettoyage…)
š<DWLOXQHLQWHUGLFWLRQGHIXPHUGDQVOŖDWHOLHU" OUI NON
š8WLOLVH]YRXVGHVVROYDQWVGHQHWWR\DJHDYHFGHVSRLQWVÜFODLUVXSÜULHXUVÇƓ&" OUI NON
š(QRIIVHWDYH]YRXVH[FOXGHOŖDWHOLHUOHVSURGXLWVÜWLTXHWÜVWR[LTXHVDYHFOHV\PEROH OUI NON
« tête de mort » ?
š/HVELGRQVGHVROYDQWSUÛVGHVPDFKLQHVVRQWLOVIHUPÜV" OUI NON
š$YH]YRXVOHVILFKHVGHVÜFXULWÜGHVSURGXLWVFKLPLTXHVXWLOLVÜV" OUI NON
š$YH]YRXVSULVGHVPHVXUHVSRXUÜYLWHUOHVFRQWDFWVFXWDQÜVDYHFOHVUÜYÜODWHXU OUI NON
fixateurs, solvants ?
Éclairage
š/HVFRQGLWLRQVGŖÜFODLUDJHVRQWHOOHVVDWLVIDLVDQWHVDEVHQFHGH]RQHGŖRPEUH OUI NON
éblouissement, rendu des couleurs, effet stroboscopique) ?
Gestion des déchets
š/HVFRQWHQDQWVGHFKLIIRQVVRXLOOÜVVRQWLOVIHUPÜV" OUI NON

23
 SUPPORT I2

Avantages et limites de l’utilisation des GRANDES

questionnaires avec des questions fermées ENTREPRISES
Il est possible d’élaborer
Avantages intégralement son propre
š6RQWIDFLOHVGŖXWLOLVDWLRQ questionnaire. Il est important,
š6RQWUDSLGHVGHPLVHHQċXYUH dans ce cas, de définir :
š*ÜQÛUHQWXQHDFWLRQLPPÜGLDWHHQFDVGHUÜSRQVHQÜJDWLYH
– les informations que vous
souhaitez obtenir en retour :
Limites informations quantitatives
š1ŖRQWSDVWRXMRXUVGHOLHQUÜHODYHFOŖDFWLYLWÜ (par exemple des mesures de
š1HVRQWSDVH[KDXVWLIV concentrations de produits
š'RQQHQWXQHYLVLRQSDUFHOODLUHGHVULVTXHVGDQVOŖHQWUHSULVH chimiques ont-elles déjà
š1HSHUPHWWHQWSDVGHFRQQDîWUHUÜHOOHPHQWOHVFDXVHVHWOHVLQWHUDFWLRQVHQWUH été réalisées), informations
les activités. qualitatives,
š6RQWVRXYHQWD[ÜVVXUODFRQIRUPLWÜÇODUÜJOHPHQWDWLRQ/HVTXHVWLRQVSRUWHQW
sur ce qui doit se faire alors qu’elles devraient porter sur ce qui se fait. D’où – le mode de diffusion du
l’intérêt d’adapter ces questionnaires à votre entreprise pour tenir compte de questionnaire et auprès de qui
situations particulières. dans l’entreprise il sera diffusé,
– le mode d’exploitation du
questionnaire : qui recevra les
informations et les synthétisera.

24
 Étape 2
SUPPORT I3
Recueillir de l’information de manière participative

Comment faire ?
La technique la plus couramment employée dans les très petites et petites
entreprises est de réaliser des réunions. Elles s’accompagneront d’observations
sur le terrain des activités réalisées, de leur description et de leur interprétation.
Le déroulement de ces réunions peut se faire en quatre temps en s’appuyant sur
des questions ouvertes.
1. Reprenez les unités de travail que vous avez préalablement choisies
( SUPPORT D4 ).
2. Engagez la discussion autour des questions proposées dans le tableau ci-après
et en vous inspirant de documents comme la brochure ED 840 de l’INRS.
3. Interrogez-vous ensuite sur ce qui pourrait faire que le dommage puisse être
plus grave. C’est d’une certaine façon comprendre l’origine des risques :
– niveau d’expérience, niveau d’apprentissage, état physique du salarié,
– matières premières utilisées, flux de circulation dans l’entreprise,
environnement de travail,
– horaires, durée, organisation du travail, gestion des entreprises intervenantes…
4. Validez ce qui est dit en allant dans les locaux et ateliers et n’oubliez pas de faire
ce travail en situations normales de production mais également en situations
particulières (maintenance, nettoyage, réglage…).

Conseils
Cette fiche vous montre le mécanisme pour guider la réflexion. Avec l’expérience,
il s’agira d’avoir ces questions à l’esprit. Il ne s’agit en aucun cas de multiplier
les tableaux à renseigner.

25
 SUPPORT I3

EXEMPLE PRATIQUE

Société IMPRIM, 16 personnes

Unité de travail : IMPRESSION, activité nettoyage

Identification d’un risque dans une entreprise de 16 personnes avec 2 ateliers de production A et B
et une machine offset par zone.

De QUOI parle-t-on ? Activité de nettoyage des blanchets, des encriers et des cylindres avec
un éventuel risque d’inhalation de solvants
QUI est concerné ? Conducteurs des machines des zones de production mais également
les personnes exerçant une autre activité dans ces zones
Où l’activité se déroule-t-elle Dans l’environnement proche des machines offset mais également
et où le risque peut-il se manifester ? dans l’ensemble des zones
QUAND cette activité se déroule-t-elle ? Après la première partie du tirage, les conducteurs ramènent la pile
au margeur pour la deuxième version
Ils font un nettoyage (après avoir imbibé un chiffon de solvant) avant de
remplir les encriers d’une autre couleur
Atelier A : 1 fois par jour
Atelier B : selon les séries
AVEC quel matériel l’activité Chiffons imbibés de solvants(1)
se déroule-t-elle ? Poubelles non fermées situées à côté des machines
contenant des chiffons imbibés
COMMENT l’activité se déroule-t-elle ? Les conducteurs transvasent des solvants de bidons de 20 litres dans
des pissettes. Puis les conducteurs opèrent manuellement en
arrêtant la machine. Selon les cas, ils ouvrent le dispositif de
protection pour accéder :
šDX[HQFULHUV
šDX[EODQFKHWVHWDX[F\OLQGUHVGŖLPSUHVVLRQHQOHVIDLVDQWDYDQFHUSDU
à-coups
POURQUOI l’activité est réalisée ainsi ? Car il n’y a pas de lieu spécifique de stockage des produits chimiques
(gros bidon de solvants près des machines et transvasement sur
le lieu de travail)
Car il n’y a pas de nettoyage automatique
Car les locaux sont exigus
POURQUOI le risque peut-il Parce que le solvant utilisé est un produit dangereux volatil et qu’à
se matérialiser ? chaque changement d’encres, les salariés peuvent y être exposés

(1) Solvants rencontrés dans l’activité de nettoyage : essences spéciales comme essence F (risque incendie important), des solvants aliphatiques
(n-hexane), des solvants mi-aromatiques mi-aliphatiques. Le trichloéthylène parfois encore utilisé doit être impérativement remplacé.

26
 Étape 3
CLASSEMENT DES RISQUES
L’objectif est de vous guider dans l’utilisation d’un outil de classement des risques
identifiés. Cet outil est une aide pour la planification des actions de prévention en
fonction de l’importance du risque, tout en gardant à l’esprit que tous les risques
identifiés devront être traités. Ainsi des risques classés faibles peuvent être traités
rapidement si les moyens à mettre en œuvre sont simples.

Outil de classement
il est le reflet des pratiques souvent mises en œuvre dans les entreprises

Caractériser les risques et les reporter dans une grille de criticité SUPPORT C1

Conseils
š$GDSWH]OŖRXWLOGHFODVVHPHQWÇYRWUHHQWUHSULVH
š,PSOLTXH]OHSHUVRQQHOSRXUGLVFXWHUGHVFULWÛUHVGHFODVVHPHQWHWGHOHXU
échelle de valeur.
š5HVWH] YLJLODQW VL YRXV SRQGÜUH] OHV ULVTXHV DYHF GŖDXWUHV SDUDPÛWUHV
(intérimaire, niveau de formation au poste de travail, sous-traitance, activité
GHPDLQWHQDQFHő/HVSDUDPÛWUHVGHSRQGÜUDWLRQQHGRLYHQWSDVFRQGXLUHÇ
sous-estimer un risque.
š$VVXUH]YRXVTXHOHVFRQFOXVLRQVVRQWSDUWDJÜHVSDUWRXVFHX[TXLSDUWLFLSHQW
au classement.
š&RPPXQLTXH]OHVUÜVXOWDWVREWHQXVGDQVODPDWULFHGHULVTXHV

Le classement des risques en fonction de la conformité ou de la non-conformité

à la réglementation ne peut être retenu. La conformité à la réglementation
QŖH[RQÛUHSDVGŖXQULVTXH

27
 SUPPORT C1
Caractériser les risques et les reporter dans une

1. Choisir des paramètres

/HVSDUDPÛWUHVVRXYHQWFKRLVLVSRXUFDUDFWÜULVHUOH
risque sont :
šODSUREDELOLWÜTXŖXQGRPPDJHDFFLGHQWGXWUDYDLORX
atteinte à la santé) survienne ; dans la pratique, les
QRWLRQVGHIUÜTXHQFHHWGHGXUÜHGŖH[SRVLWLRQVRQW
plus adaptées,
šODJUDYLWÜGHFHGRPPDJH

'ŖDXWUHVSDUDPÛWUHVSHXYHQWÝWUHSULVHQFRPSWH
pour pondérer le risque :
šOHQRPEUHGHVDODULÜVH[SRVÜV
šOHVTXDQWLWÜVGHSURGXLWVXWLOLVÜHV
šOH FDUDFWÛUH KDELWXHO RX RFFDVLRQQHO GHV
opérations,
šOHVSODLQWHVGHVVDODULÜV
šOHVSRVVLELOLWÜVGŖÜYLWHPHQW
šODSURWHFWLRQFROOHFWLYHHWOHVÜTXLSHPHQWV
de protection individuelle en place,
šő

2. Expliciter les paramètres

en construisant une échelle de valeurs
&ŖHVWÜWDEOLUHQVHPEOHXQHÜFKHOOHSRXUFKDTXHSDUDPÛWUHFKRLVL(OOHSHUPHW
de caractériser le risque.
([HPSOH
š3DUDPÛWUHJUDYLWÜ
Échelle ([SOLFDWLRQ(1)
Négligeable Incident sans arrêt de travail
Faible $FFLGHQWRXDWWHLQWHÇODVDQWÜH[HPSOHLUULWDWLRQRFXODLUH
avec arrêt de travail de moins de 3 jours
Grave $FFLGHQWRXDWWHLQWHÇODVDQWÜH[HPSOHGHUPDWRVH
HF]ÜPDVORPEDOJLHVDYHFDUUÝWGHWUDYDLOGHSOXVGHMRXUV
7UÛVJUDYH $FFLGHQWHQWUDîQDQWXQHLQYDOLGLWÜSHUPDQHQWHRXGÜFÛVRX
atteintes à la santé irréversibles

š3DUDPÛWUHSUREDELOLWÜIUÜTXHQFH
Connaître la probabilité de survenue d’un dommage n’est pas toujours aisé.
8WLOLVH]DORUVODIUÜTXHQFHGHUÜDOLVDWLRQGŖXQHWÉFKHHWGDQVWRXWHVOHVSKDVHV
GHOŖDFWLYLWÜUÜJODJHPDLQWHQDQFHőHWODGXUÜHGŖH[SRVLWLRQ
Échelle ([SOLFDWLRQ(1)
([FHSWLRQQHOOH Moins d’une fois par an
3HXIUÜTXHQWH Au moins une fois par an
Fréquente Au moins une fois par mois
Continue tous les jours
/ŖH[SOLFDWLRQHVWIRQFWLRQGHOŖDFWLYLWÜ

28
 Étape 3
matrice des risques

3. Reporter chaque risque caractérisé dans une

matrice des risques
5HSRUWH]YRXVDXWDEOHDXŝ([HPSOHGHPDWULFHGHVULVTXHVŞFLDSUÛV
/ŕH[HPSOHFLGHVVRXVHVWFHOXLTXLDÜWÜDSSOLTXÜGDQVODVRFLÜWÜ,035,0GH
personnes. La gravité est cotée 1,2,4,8 ; la fréquence = 1,2,4,8. Une pondération
a été appliquée en fonction des actions de prévention déjà mises en place (1 si
rien n’est fait ou action inefficace, 0.5 si action en place mais à améliorer, 0.25 si
action et résultat satisfaisant).
Les couleurs peuvent être remplacées par des chiffres.

4. Valider la matrice des risques

La validation est indispensable pour s’assurer de la cohérence des résultats. Il
est important de ne pas modifier la matrice de façon arbitraire car dans ce cas le
classement ne serait pas un outil d’aide à la décision mais un outil de justification.

EXEMPLE PRATIQUE

8QLWÜGHWUDYDLO,035(66,21

Situation Risque 3UÜYHQWLRQDFWXHOOH Gravité (G) Niveau

Fréquence (F)
([SRVLWLRQDXEUXLW Affection de l’ouie š'HVERXFKRQVGŖRUHLOOHV G=8 [[
sont mis à disposition
des travailleurs F=8
š/HFRPSUHVVHXUHVWVLWXÜ
dans un local fermé
3RQGÜUDWLRQ FDUOHV
bouchons d’oreilles sont
rarement portés
Manutention Troubles musculo- Aucune action de prévention G=4
du papier, squelettiques spécifique [[
chargement 3RQGÜUDWLRQ  F=8
sur la machine
Réglages Blessures par Les presses ont été mises en G=8
des presses écrasement conformité (sauf la presse typo) F=8 [[
3RQGÜUDWLRQ 
Nettoyage Affections Les opérateurs ont des G=4
avec des solvants chroniques. gants à leur disposition [[
étiquetés nocifs GHW\SHHF]ÜPD pour les encriers
et inflammables 3RQGÜUDWLRQ  F=8
Circulation dans Accidents de š/ŖDWHOLHUHVWPDLQWHQXUDQJÜHW
l’atelier plain-pied propre en permanence G=4
š/HVRSÜUDWHXUVGLVSRVHQW [[
de chaussures de sécurité F=8
antidérapantes
3RQGÜUDWLRQ 

29
 SUPPORT C1

Exemple de matrice des risques prenant en compte

les actions de prévention existantes

EXEMPLE PRATIQUE

Imprimerie de 16 personnes

UNITÉ DE TRAVAIL : IMPRESSION

Gravité

8 Très grave Bruit

TMS
4 Grave
Machine
Risque chimique
2 Faible
Risque TMS

1 Négligeable

Exceptionnelle Peu fréquente Fréquente Continue

1 2 4 8 Fréquence

Risques identifiés
Unités de travail Risques liés Risques liés à Risques liés Risques liés Risques liés
(par service / au bruit l’activité aux machines à l’utilisation à la circulation
atelier) physique (TMS) (écrasement) de produits dans l’entreprise
chimiques (accident
(solvants) de plain-pied)
Administration,
commercial,
PAO, prépresse
Presse
(impression)
Finition,
expédition
Ensemble
de
l’établissement
Maintenance

30
ÉTABLISSEMENT
DU DOCUMENT UNIQUE
Le document unique trace les résultats de l’évaluation des risques : il permet de
répondre aux exigences règlementaires mais aussi de mieux gérer les risques
dans son entreprise. C’est un document « utile ».

Contenu du document unique

Le document peut inclure :
š/DGHVFULSWLRQGHOŖÜWDEOLVVHPHQWHWOHVFDUDFWÜULVWLTXHV
de l’entreprise (raison sociale, adresse, téléphone, fax,
HPDLOQRPEUHGHVDODULÜVDFWLYLWÜVSULQFLSDX[SURGXLWV
ou services, organigramme de l’entreprise).
š/DGHVFULSWLRQGHODPÜWKRGHHWGHVRXWLOVXWLOLVÜV
– organisation de la démarche en interne : moyens
financiers, humains et de communication,
– méthode choisie pour identifier les risques :
supports utilisés,
– méthode de classement des risques choisie.
š/HVUÜVXOWDWVGHOŖÜYDOXDWLRQGHVULVTXHV
– description rapide des unités de travail choisies,
– liste des risques existants par unité de travail
classés.

L’évaluation des risques n’est pas une fin en soi.

Il est conseillé de compléter le document unique par
des propositions d’actions en fonction des risques.

Points à retenir
/HGRFXPHQWGRLWÝWUHÜWDEOLSDUOHVHQWUHSULVHVGÛVORUVTXŖHOOHVRQWXQVDODULÜ
/H GRFXPHQW XQLTXH HVW WHQX Ç OD GLVSRVLWLRQ GHV VDODULÜV GHV PHPEUHV GH
CHSCT, ou délégués du personnel, du médecin du travail, de l’inspecteur ou du
contrôleur du travail, des agents des services de prévention de la sécurité sociale
(CARSAT, CRAM, CGSS).
Le contrôle du document unique par l’inspecteur ou le contrôleur du travail, les
agents des services de prévention de la sécurité sociale (CARSAT, CRAM, CGSS)
ne vaut pas validation quant à l’exhaustivité des risques, aux actions proposées
et aux priorités retenues par l’entreprise.

31
 SOLUTIONS et PLAN D’ACTION
L’objectif de toute évaluation des risques est la mise en place d’actions de
prévention dans le but de supprimer ou réduire les risques identifiés.

Comment faire ?
Par unité de travail et pour chaque risque identifié, répertoriez dans un tableau
(tableau 1) :
šGHVVROXWLRQVHQYLVDJHDEOHVUÜSRQGDQWDX[SULQFLSHVGHSUÜYHQWLRQHOOHVVRQW
– techniquesDFWLRQVD\DQWWUDLWDXFKRL[UHPSODFHPHQWPRGLILFDWLRQőVXUOHV
matériels, équipements, installations, produits,
– organisationnelles : DFWLRQV D\DQW WUDLW Ç OŖRUJDQLVDWLRQ GX WUDYDLO HW GH
OŖHQWUHSULVHDX[PÜWKRGHVVWUXFWXUHVSURFÜGXUHVHQFDGUHPHQWGXSHUVRQQHOő
– informationnelles : DFWLRQV GŖLQIRUPDWLRQ HW GH IRUPDWLRQ TXL WRXFKHQW DX[
VWDJHVGHIRUPDWLRQQRWLFHVGŖLQVWUXFWLRQVILFKHVGHSRVWHFRQVLJQHVOLYUHW
GŖDFFXHLOVLJQDOLVDWLRQő
šOHVVROXWLRQVUHWHQXHV
šOHSODQQLQJGHUÜDOLVDWLRQGHPLVHHQSODFHGHVVROXWLRQV

Critères de choix des solutions

&KDTXHPHVXUHGHSUÜYHQWLRQHQYLVDJÜHHVWÜYDOXÜHHQVHSRVDQWOHVTXHVWLRQV
suivantes :
Mesure à caractère technique
š1HFUÜHWHOOHSDVXQQRXYHDXULVTXHH[HPSOHFDVTXHDQWLEUXLWTXLHPSÝFKH
GŖHQWHQGUHGHVVLJQDX[GŖDOHUWH"
š6HUDWHOOHVWDEOHHWGXUDEOHGDQVOHWHPSV"
š1ŖDSSRUWHWHOOHSDVXQHJÝQHVXSSOÜPHQWDLUHSRXUOŖRSÜUDWHXU"
š(VWHOOHDFFHSWÜHSDUOHVVDODULÜV" Répondre
š3HXWRQJÜQÜUDOLVHUODPHVXUHÇGŖDXWUHVXQLWÜVGHWUDYDLO"
š4XHOHVWVRQFRĜWHWVRQGÜODLGHPLVHHQċXYUH" aux principes
š/DPHVXUHGHSUÜYHQWLRQHVWHOOHHQFRQIRUPLWÜDYHFODUÜJOHPHQWDWLRQ" de prévention
š 1H YDWHOOH SDV WURS SÜQDOLVHU OH IRQFWLRQQHPHQW GH OŖHQWUHSULVH UHWDUG GH
Le code du travail définit les
OLYUDLVRQDUUÝWGHSURGXFWLRQUHPSODFHPHQWGXPDWÜULHOSHUWHGŖH[SORLWDWLRQő"
principes de prévention.
Mesure à caractère organisationnel
Il conduit à se poser des
š1ŖHVWHOOHSDVWURSFRPSOH[HÇPHWWUHHQċXYUH"
questions dans un ordre précis :
š6HUDWHOOHIDFLOHÇUHVSHFWHUGDQVOHWHPSV"
t
1FVUPO
ÏMJNJOFS
PV
SÏEVJSF
MF

š3HXWRQJÜQÜUDOLVHUODPHVXUHÇGŖDXWUHVXQLWÜVGHWUDYDLO"
risque ?
š1HQÜFHVVLWHWHOOHSDVWURSGHWHPSVVXUOHSODQDGPLQLVWUDWLI"
t
1FVUPO
JTPMFS
MF
SJTRVF
TJ

š1ŖHVWHOOHSDVWURSORQJXHÇPHWWUHHQċXYUH"
PO
OF
QFVU
QBT
MÏMJNJOFS
PV
MF

Action d’information/formation SÏEVJSF
TVGGJTBNNFOU
š([LVWHWLOXQHIRUPDWLRQHQUHODWLRQDYHFOHULVTXHLGHQWLILÜ" t
4J
JNQPTTJCJMJUÏ
EJTPMFS
MF

š/HVFRQQDLVVDQFHVDFTXLVHVQÜFHVVLWHURQWHOOHVGHVPLVHVÇMRXU" SJTRVF
PV
SJTRVF
SÏTJEVFM
QFVU
š/HV DFWLRQV SRXU FRQYDLQFUH GH OD RX GHV VROXWLRQVV UHWHQXHV VRQWHOOHV on protéger l’individu ?
IDFLOHPHQWPLVHVHQċXYUH"
*M
QFSNFU
EPOD
FO
SFMBUJPO
BWFD

MJNQPSUBODF
EFT
SJTRVFT
EÏGJOJT

dans la phase précédente,
de définir des solutions
qui porteront par ordre de
préférence sur :
t
MB
QSÏWFOUJPO
JOUSJOTÒRVF
t
MB
QSÏWFOUJPO
DPMMFDUJWF
t
MB
QSÏWFOUJPO
JOEJWJEVFMMF

32
SUPPORT C1

Conseils
– N’hésitez pas à reprendre des informations que vous avez recueillies dans
l’étape d’identification.
– N’oubliez pas de consulter d’autres préventeurs pour vous aider ( SUPPORT D2 ).

Les contrats de prévention et les aides financières

simplifiées
/RUVTXH YRWUH RUJDQLVDWLRQ SURIHVVLRQQHOOH D VLJQÜ XQH FRQYHQWLRQ QDWLRQDOH
d’objectifs avec la CNAMTS, votre entreprise peut établir un contrat de prévention.
Il vous permet de bénéficier d’une aide financière pour la réalisation de vos
objectifs de prévention.
/H FRQWUDW GH SUÜYHQWLRQ LQWHUYLHQW HQWUH OD &DLVVH HQ UÜJLRQ HW OŖHQWUHSULVH
VRXVFULYDQW Ç XQH FRQYHQWLRQ QDWLRQDOH GŖREMHFWLIV &HWWH FRQYHQWLRQ IL[H XQ
SURJUDPPHGHSUÜYHQWLRQVSÜFLILTXHÇODEUDQFKHGŖDFWLYLWÜGRQWUHOÛYHOŖHQWUHSULVH
/HVHQWUHSULVHVGHPRLQVGHVDODULÜVSHXYHQWVLJQHUDYHFOHXU&DLVVHXQ
contrat de prévention.
6LYRWUHHQWUHSULVHFRPSWHPRLQVGHVDODULÜVOHV&DLVVHVUÜJLRQDOHVYRXV
proposent un dispositif simplifié d’aide financière adapté au fonctionnement et
ÇODJHVWLRQGHV73(30(
L’établissement du document unique devient une condition naturelle pour la
FRQFOXVLRQGHFHFRQWUDW5DSSURFKH]YRXVGHOŖ81,&RXGHYRWUHV\QGLFDWUÜJLRQDO
RXGXVHUYLFHSUÜYHQWLRQGHVULVTXHVSURIHVVLRQQHOVGHYRWUH&$56$7&5$0
CGSS pour savoir si vous pouvez bénéficier d’un contrat de prévention ou d’une
aide financière simplifiée (AFS).

Tableau 1
Unité de travail : Date : Rédacteur :
Types de Description Facteur Solutions Solutions Responsable
Délais Suivi
risques du risque pénibilité HQYLVDJHDEOHV retenues action
T
Accidents
de O
SODLQSLHG
I
T
Liés à
l’activité O
physique
I
T
Liés
O
au bruit
I
T
ő O
I

T = technique
2 RUJDQLVDWLRQ
, LQIRUPDWLRQIRUPDWLRQ
33
 EXEMPLE PRATIQUE

Unité de travail : ,035(66,21 Date :  Rédacteur : )UDQ×RLV/HJUDQG

Types de Description Facteur Solutions Solutions Responsable
Délais Suivi
risques du risque pénibilité envisageables retenues action

Lors de la T – Refaire un sol antidérapant Non, sol déjà Sans objet

circulation dans – Mettre à disposition des gants adaptés et des chiffons pour antidérapant
l’entreprise, éponger les produits Oui L. Dubois Immédiat
glissades liées – Mettre à disposition de produits absorbants en quantité Oui L. Dubois Une semaine
aux produits suffisante
Accidents répandus au
sol lors du O – Créer une procédure sur les bonnes pratiques pour le Oui P. Durand Avril 2012
de
transvasement transvasement des produits
plain-pied
des solvants usés
dans les bidons I – Informer le personnel par une démonstration de l’application de Oui P. Durand Après validation
la procédure de la procédure :
– Afficher la procédure Non (affichage déjà 1,5 mois
surchargé)
– Insérer la procédure dans le livret d’accueil Oui F. Legrand

Lors de la T Remplacer les 2 transpalettes par 2 chariots automoteurs à Oui, mais à Directeur Février 2013
manutention de conducteur accompagnant (levage à 1,20 m mini) budgéter sur 2005 établissement
Liés à papier,
et chargement O Réorganiser la disposition des machines pour permettre le Oui P. Durand Août 2012
l’activité
sur la machine passage des chariots automoteurs
physique
I Former les opérateurs à la prévention des TMS en réservant une Oui S. Girard Octobre 2012
part importante à la formation pratique sur site

Surdité lié au T – Agencer l’atelier de sorte que le stock papier fasse écran entre Oui P. Durand Août 2012
niveau sonore la machine et le reste de l’atelier
de la machine – Mettre en place un écran phonique Oui L. Dubois Août 2012
d’impression HDB – Procéder à une mesure dans l’atelier après pose de l’écran Oui L. Dubois avec Septembre 2012
n° 5642 – Porter des protections auditives lors des interventions machine Oui organisme agréé.
en fonctionnement Mise à disposition Immédiat
– Remplacement de la machine par un modèle récent moins Oui, mais à chez L. Dubois À envisager
bruyant moyen terme pour Directeur établ. sous 4 ans mini
Liés financement
au bruit
O – Définir la procédure d’approvisionnement en papier pour que le Oui P. Durand Septembre
stock fasse écran
– Veiller au port effectif des protections auditives Oui L. Dubois Immédiat

I – Affichage sur le port obligatoire des protections auditives à Oui P. Durand Une semaine
proximité de la machine en fonctionnement
– Une information sur les risques liés au bruit sera donnée aux Oui S. Girard Un mois
salariés

Risque d’incendie T – Créer un local pour séparer le stockage d’alcool Oui L. Dubois Février 2103
lié au stockage – Diminuer les quantités d’alcool utilisées dans la solution de Décembre 2012
et à l’utilisation mouillage Oui Directeur
d’alcool – Maintenir les espaces de circulation dégagés pour éviter toute établissement Immédiat
isopropylique propagation Oui P. Durand

O – Rédiger un permis de feu systématique en cas de travaux de Oui P. Durand Immédiat

soudure
– Faire respecter les consignes Oui L. Dubois Immédiat

I – Afficher les consignes « Ne pas fumer », « Dégager les allées » Oui P. Durand Une semaine
Risques
– Former les utilisateurs pour qu’ils connaissent les produits
d’incendie,
(étiquetage, fiches de données sécurité) et sachent ce qu’est un Oui S. Girard Mai 2012
d’explosion
point éclair

Risque d’incendie T – Enfermer les chiffons imbibés dans des récipients clos Oui R. Lefevre Immédiat jusqu’à
lié au nettoyage – Substituer le solvant actuel XXX dont le point éclair est de 20°C épuisement de
avec des solvants par du solvant YYY dont le point éclair est de 60°C l’ancien stock de
solvant XXX

O – Faire respecter l’interdiction de fumer dans l’atelier Oui P. Durand Immédiat

I – Affichage de l’interdiction de fumer dans l’atelier Oui P. Durand Une semaine

– Afficher les consignes « Chiffons/Récipients clos »

34
MISE À JOUR
DU DOCUMENT UNIQUE
La mise à jour du document unique permet de :
šIDLUHSÜULRGLTXHPHQWXQELODQGHVDFWLRQVUÜDOLVÜHV
šGŖDPÜOLRUHU GH ID×RQ UÜJXOLÛUH  OD SULVH HQ FRPSWH GHV ULVTXHV GDQV YRWUH
HQWUHSULVHHWGHSRXYRLUIDLUHÜPHUJHUGHVULVTXHVPRLQVÜYLGHQWVHQSDUWLFXOLHU
ORUVGŖDPÜQDJHPHQWVLPSRUWDQWVGŖÜYROXWLRQGHVUÛJOHVUHODWLYHVÇODVDQWÜ
HWVÜFXULWÜDXWUDYDLOGHODVXUYHQXHGŖDFFLGHQWVQRQHQYLVDJÜVGŖLQFLGHQWVő
/ŖÜYDOXDWLRQGHVULVTXHVHWODIRUPDOLVDWLRQGHVUÜVXOWDWVGHOŖÜYDOXDWLRQGDQV
OHGRFXPHQWXQLTXHIRQWSDUWLHGHWRXWHGÜPDUFKHGHSURJUÛVGHOŖHQWUHSULVH

Démarche proposée dans le guide Démarche pour

pour réaliser l’EvRP, réaliser le document la mise à jour
unique ou le réviser

ÉTAPE 1
5ÜXWLOLVHU
Préparer l’évaluation des risques SUPPORT I1, I2, I3

ÉTAPE 2 %LODQGHVDFWLRQV
Identifier les risques SUPPORT M1

ÉTAPE 3 Rédiger ş$PÜQDJHPHQW

Classer les risques le document unique important
ş(YROXWLRQGHV
connaissances
ÉTAPE 4 Suivre WHFKQLTXHVHW
VFLHQWLILTXHV
Solutions et plan d’action le plan d’action şxYROXWLRQGHVUÛJOHV
UHODWLYHVÇODVDQWÜ
RXODVÜFXULWÜ
ş6XUYHQXHGŖDFFLGHQWV
GXWUDYDLOQRQHQYLVDJÜV
ş6XUYHQXHGŖLQFLGHQWV
SUPPORT M2

35
 Quels outils pour mettre à jour le document unique
0LVHÇMRXUDQQXHOOHELODQGHVDFWLRQV SUPPORT M1
0LVHÇMRXUSRQFWXHOOHGXGRFXPHQWXQLTXH SUPPORT M2

Qui fait cette mise à jour ?

(Q SUDWLTXH OD PLVH Ç MRXU HVW IDLWH SDU OD SHUVRQQH GÜVLJQÜH FRPSÜWHQWH
( SUPPORT D2 3RXUTXŖHOOHVRLWSHUWLQHQWHHOOHGRLWVŖDSSX\HUHQSDUWLFXOLHUVXU
GHVLQIRUPDWLRQVSURYHQDQWGHVVDODULÜV/DPLVHÇMRXUHVWYDOLGÜHSDUODGLUHFWLRQ

GRANDES
ENTREPRISES
Si vous avez des procédures qualités déjà mises en place, intégrez la mise à jour du document
unique en tant que procédure.
Vous pouvez également pratiquer des audits qui vous permettront de mesurer les écarts par
rapport aux actions voire de faire émerger des situations dangereuses.
Dans des entreprises de taille importante, des correspondants par unité de travail peuvent être
mis en place pour collecter les informations lors des mises à jour du document unique.

36
SUPPORT M1
Mise à jour du document unique
Bilan des actions
/HVXLYLGHVDFWLRQVHVWSULPRUGLDOSXLVTXHFŖHVWJUÉFHÇOXLTXHYRXVSRXUUH]
ÜYDOXHUOŖHIILFDFLWÜGHVDFWLRQVHQWUHSULVHV
,OVŖDJLWSDUH[HPSOHGHFROOHFWHUDXSUÛVGHVVDODULÜVOHVLQIRUPDWLRQVVXUOHV
DFWLRQVUÜDOLVÜHVSRXULGHQWLILHUDLQVLOHVÜYHQWXHOOHVUDLVRQVTXLQHSHUPHWWUDLHQW
SDVOHXUUÜDOLVDWLRQ

8QLWÜGHWUDYDLO
Date :

5LVTXHLGHQWLILÜ %LODQGHVDFWLRQV Remarques 4XHOOHVDQRPDOLHV

OŖDQQÜHő PHQÜHVSDUUDSSRUW VXUOHVDFWLRQVPHQÜHV DYH]YRXVREVHUYÜHV"
ÇFHULVTXHDQQÜHő

37
 SUPPORT M2
Mise à jour ponctuelle du document unique

Le questionnaire ci-dessous sert à justifier une mise à jour ponctuelle du document

unique (selon le cas, renseigner la partie A, la partie B ou C).

Date de mise à jour : Unité de travail : Rédacteur :

Justification de la mise à jour (cochez la case correspondante et formulez vos commentaires)

❑ Décision d’aménagement important(1),

(précisez la décision, le lieu et l’unité ou les unités de travail concernée(s))
❑ Évolution des connaissances techniques et scientifiques
❑ Évolution des règles relatives à la santé ou la sécurité
Partie A

Quelles situations et risques potentiels cette décision d’aménagement et/ou ces évolutions techniques et/ou
réglementaires peuvent-elles entraîner ?
Commentaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
..................................................................................................
..................................................................................................
..................................................................................................

❑ Survenue d’accidents du travail non envisagés

❑ Survenue d’incidents
Partie B

Quels accidents ou incidents avez-vous observés ? (lieu, description sommaire de la situation, faits, dates…).
Commentaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
..................................................................................................
..................................................................................................
..................................................................................................

Notez les indices qui pourraient conduire à un événement majeur (exemples : usures prématurées de
protecteurs, encombrement des allées qui impliquent des manutentions sans valeur ajoutée…) même s’il n’y
Partie C

a pas eu d’accident.
Commentaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
..................................................................................................
..................................................................................................
..................................................................................................

Cette mise à jour va conduire à modifier les parties suivantes du document unique :
–
–
–
(1) Une décision d’aménagement importante signifie qu’elle doit être soumise pour avis au
CHSCT, s’il existe (L. 4612-8) : transformation de postes, changement de produit ou de
l’organisation de travail mais aussi toute modification des cadences et des normes de
productivité liées ou non à la rémunération du travail.

38
ANNEXES
ANNEXE 1
Les risques liés aux équipements de travail

ANNEXE 2
Les produits chimiques

ANNEXE 3
Les troubles musculosquelettiques (TMS) et l’activité physique

39
 ANNEXE 1
Les risques liés aux équipements de travail

Conformité
Les équipements de travail (machines, appareils, outils, engins, matériels et
installations) mis à disposition des salariés par l’employeur doivent être appropriés
au travail à effectuer et être équipés, installés, utilisés, réglés et maintenus
de manière à préserver leur santé et leur sécurité (art. R. 4321-1 du Code du
travail). Pour cela, l’employeur doit respecter les dispositions du Code du travail
(R. 4321-2 à R. 4324-53). Ces articles concernent, notamment : l’information et
la formation des travailleurs, les installations des équipements, leur utilisation
et leur maintenance, leur maintien en état de conformité et les équipements de
travail non soumis à des règles de conception.

Vérification de l’état de conformité

š*ÜQÜUDOLWÜV
– Les machines marquées CE doivent être conformes aux règles
techniques prévues aux articles R. 4312-1 et R. 4312-2 du Code
du travail.
– Les machines sans marquage CE doivent être conformes aux
articles R. 4324-1 à R. 4324-53 du Code du travail. Si tel n’est
pas le cas, l’entreprise doit les mettre en conformité.

š9ÜULILFDWLRQGHPDQGÜH
par l’inspecteur du travail
En cas de doute sur la conformité d’une machine ou de
suspicion de danger, l’Inspection du travail peut demander
par écrit à l’employeur de faire procéder à une vérification
(articles L. 4722-1 et R. 4722-6 du Code du travail). Elle permet de
s’assurer de la conformité de l’équipement et de son installation. Le
cas échéant, une appréciation de son adéquation au travail à réaliser
est effectuée.
Cette vérification est obligatoirement effectuée par un organisme accrédité par
le Comité français d’accréditation (Cofrac).

š9ÜULILFDWLRQGHPDQGÜHSDUOŖHQWUHSULVH
En cas de réception de machines par exemple, l’entreprise peut demander à un
organisme d’inspection, qui peut être accrédité par le COFRAC, de vérifier l’état
de conformité des équipements. Pour ces vérifications, l’organisme d’inspection
peut donner des pistes de solutions pour lever d’éventuelles non-conformités.

Vérification périodique obligatoire

Certains équipements de travail, tels que les massicots, les compacteurs à déchets,
les engins de levage, etc., sont soumis à des vérifications périodiques obligatoires.
L’objectif de ces vérifications périodiques est de déceler toute défectuosité
susceptible d’être à l’origine d’une situation dangereuse, mais non de vérifier la
conformité des équipements à l’ensemble des règles ou prescriptions techniques
qui leur sont applicables. Dans ce but, la réglementation française prévoit des
vérifications générales périodiques pour une liste limitative d’équipements. Elle
en définit le contenu et la périodicité (articles R. 4323-22 à R. 4323-28 du Code
du travail, arrêté du 5 mars 1993 complété par l’arrêté du 4 juin 1993).

40
Pour les appareils de levage, une vérification de mise ou remise en service doit
être effectuée. Cette vérification permet de s’assurer que les appareils sont
installés conformément aux spécifications prévues par la notice d’instructions du
fabricant et qu’ils peuvent être utilisés en sécurité. Le carnet de maintenance est
obligatoire pour ce type d’appareils (arrêté du 2 mars 2004) (articles R. 4323-29
à R. 4323-54 du Code du travail).

Modification de machines en service

L’entreprise peut décider de modifier un équipement de travail pour le moderniser,
le rendre plus performant, lui adjoindre de nouvelles fonctionnalités, l’intégrer
dans une ligne de fabrication automatisée…
Avant de procéder aux modifications, il est indispensable de définir précisément
les besoins afin d’établir les spécifications dans un cahier des charges. Les
modifications doivent tenir compte de l’état de la technique en vigeur. Il n’y a pas
lieu ensuite d’apposer un nouveau marquage CE ni de rédiger une déclaration CE
de conformité, que la machine à l’état neuf soit soumise ou non au marquage CE.
L’entreprise est responsable des modifications et la conformité aux textes
réglementaires applicables à l’équipement doit être maintenue. Elle doit donc
procéder à une évaluation des risques pour répondre aux exigences réglementaires
en termes de santé et de sécurité au travail. L’équipement doit être modifié en
prenant en compte les résultats de cette évaluation.
La notice d’instructions doit être modifiée pour tenir compte des évolutions de
l’équipement. Il en est de même, si nécessaire, pour les mesures organisationnelles,
les fiches de poste, les consignes de sécurité…
Un complément de formation des opérateurs est nécessaire afin qu’ils
« s’approprient » les évolutions de l’équipement.
Les machines d’occasion doivent être conformes aux règles techniques qui leur
sont applicables. Le cédant doit remettre à l’utilisateur un certificat de conformité
(article R. 4313-14).

Le bruit et les équipements de travail

Des résultats d’études montrent que les niveaux moyens d’exposition sont rarement
dépassés pour les machines de production (machines offset et massicots) et les
plieuses au niveau du bruit impulsionnel.
Concernant les niveaux de crête, les dépassements des seuils sont surtout repérés
au niveau des machines offset (approvisionnement, réglages,
changement d’outillage, ouverture des grilles de
protection, changement de cylindres…). Le bruit
lésionnel provoque une maladie professionnelle
(la surdité auditive) répertoriée dans le tableau
n°42 des maladies professionnelles.

41
 ANNEXE 2
Les produits chimiques

Les produits chimiques sont très présents dans les industries graphiques et
leur utilisation quotidienne les banalise. Lors de l’évaluation des risques1, il
est nécessaire de faire le point sur les produits utilisés, de décrire les activités
mettant en présence ces produits chimiques, d’établir la durée d’exposition et
de décrire les mesures de prévention à prendre.

Les principaux produits chimiques utilisés en prépresse et en

impression offset (liste non exhaustive) et dommages associés.
Principaux produits utilisés Exposition Dommages associés possibles
Révélateurs/développeurs Projection pendant phase de Brûlures de la peau et muqueuses
remplissage et manipulation des (notamment oculaires),
produits – Renversement accidentel dermites irritatives, eczémas
des produits
Fixateurs Manipulation des produits Irritations et/ou allergies lors d’ingestions
et ou contact avec la peau, dermites
irritatives
Régénérateurs Manipulation des produits Brûlures cutanées, lésions oculaires,
Renversement accidentel des dermites irritatives
produits
Crayon correcteur Manipulation Brûlures cutanées et irritations
(acide chlorydrique)
Encres grasses, vernis gras Par inhalation de voltiges lors de Irritations cutanées, irritations
l’impression grande vitesse respiratoires
Encres et vernis UV Manipulation Irritations et sensibilisations cutanées
Dégagement ozone lors de la Irritations respiratoires
polymérisation sous UV (séchage)
Vernis à l’eau (parfois Lors du séchage de certains vernis Toxicité pour la reproduction de certains
quelques % d’éthers de glycol, acryliques : éthers de glycol1
alcools) – par manipulation
– dégagement d’amoniaque
Alcool isopropylique Par inhalation - contact cutané Dermatoses-eczémas, lésions des
(ou Isopropanol) muqueuses, irritations oculaires, irritations
respiratoires, effet neurotoxique
Additifs de mouillage (sans Par inhalation, contact cutané et/ou Irritations oculaires, irritations
alcool isopropylique) oculaire cutanées
Antissicatif, poudres anti- Par inhalation Dermatoses-eczémas, lésions des
maculantes (amidon de maïs) Par contact cutané muqueuses, irritations oculaires,
surcharges respiratoires
Solvants Pendant phases de nettoyage Dermatoses-eczémas de contact,
presses offset, glace du chassis lésions des muqueuses, irritations
UV par voies respiratoire, cutanée, oculaires, irritations respiratoires, effets
digestive neurotoxiques, ototoxiques2 et toxicité pour
la reproduction dans certains cas
Colle Par inhalation - contact cutané Allergies, dermatoses-eczémas,
lésions des muqueuses, irritations
oculaires, irritations respiratoires, effets
neurotoxiques, ototoxiques et toxicité pour
la reproduction dans certains cas
(1) R. 4412-1 à R. 4412-10 (2) Toxicité pour la fonction auditive
42
Les produits chimiques sont à l’origine de maladies professionnelles par inhalation,
contact cutané ou par ingestion.

Tableau des maladies

Agent Type de maladie
professionnelles
Benzène et produits en renfermant Hémopathies 4
Benzène, toluène et tous les xylènes Affections gastro-intestinales 4bis
et tous les produits en renfermant
Solvants3 Affections engendrés par les 84
solvants organiques liquides à
usage professionnel
Trichloréthylène (cancérogène Affections provoqués par les dérivés 12
de catégorie 2)4 halogénés des hydrocarbures
aliphatiques
Pour les éviter, il faut réduire voire supprimer les expositions des salariés aux
différents polluants présents. Dans la pratique, il ne faut pas dépasser des niveaux
de concentration ou valeurs limites. Ce sont :
šOHVYDOHXUVOLPLWHVDGPLVHV9/ÇFDUDFWÛUHLQGLFDWLIGDQVOHFDGUHJÜQÜUDO
šOHVYDOHXUVUÜJOHPHQWDLUHV95FRQWUDLJQDQWHVSRXUTXHOTXHVFRPSRVÜV
šOHVYDOHXUVUHFRPPDQGÜHVSDUOD&1$076
Depuis le 1er février 2012, des fiches de prévention des expositions à certains
facteurs de risques (ou facteurs de pénibilité) doivent être établies. Elles
remplacent, pour les agents chimiques dangereux et les CMR, les fiches
d’exposition. Un modèle de fiche de prévention des expositions est donné en
annexe de l’arrêté du 30 janvier 2012.

(3) La grande majorité des solvants sont inflammables, ils peuvent être
à l’origine d’incendie.
(4) Le trichloréthylène est un cancérigène de catégorie 2. Il doit être, si
techniquement possible, substitué. Il existe dans l’imprimerie offset
des substituts (coupes aliphatiques à haut point éclair) et de ce fait, on
ne doit plus retrouver le trichloréthylène dans les ateliers.

43
 ANNEXE 3
Les troubles musculosquelettiques (TMS)
et l’activité physique
Les TMS représentent la première maladie professionnelle déclarée dans la
profession. Cette situation impose une réflexion sur les facteurs de risque
qui génèrent ces pathologies, dominantes sur le membre supérieur, mais qui
n’excluent pas les pathologies du rachis lombaires (fig.1).

Source Type de maladie Tableau de maladie

professionnelle
Certains gestes et postures Affections périarticulaires 57
de travail
Manutentions manuelles Affections chroniques du 98
de charges lourdes rachis lombaires

Dans le tableau ° 57 des maladies professionnelles (TMP) reconnues, trois régions

sont plus particulièrement concernées et ont donné lieu à des déclarations de
maladies professionnelles. Il s’agit de l’épaule, du coude et du poignet avec
une pathologie bien connue, le syndrome du canal carpien. L’observation des
techniciens de cette industrie montre qu’ils conjuguent au cours d’une même
journée des tâches répétées, des positions prolongées inconfortables pour
effectuer certains réglages et des efforts musculaires lors de manutentions ou
de déplacements de charges qui peuvent conduire à des pathologies du rachis
lombaires (TMP n°98).

Les risques physiques auxquelles sont confrontés les opérateurs concernent :

š/HV SRVWXUHV LPSRVÜHV SHQGDQW GHV WHPSV UHODWLYHPHQW ORQJV HQ IRQFWLRQ
des réglages à effectuer dans des positions articulaires contraignantes pour
certaines régions du corps (voir figure 1). L’impossibilité ou les difficultés de
réglage de la hauteur de certaines machines et des plans de travail mal adaptés
renforcent ces pénibilités (voir figure 2).
š/RUV GHV WÉFKHV GH ID×RQQDJH GH EURFKDJHő HQ SDUWLFXOLHU OHV RSÜUDWHXUV
doivent répéter des gestes pendant des cycles allant de quelques secondes
à plusieurs minutes. La répétition de gestes effectués dans des positions
articulaires peu favorables sont reconnus depuis longtemps comme favorisant
l’apparition des TMS.
š/HVPDQXWHQWLRQVGHFKDUJHVUHSUÜVHQWHQWXQDXWUHIDFWHXUGHULVTXHVLPSRUWDQW
dans l’apparition des pathologies d’hyper-sollicitation (TMS). Celles-ci sont
importantes quel que soit le type d’activité du fait du poids du papier. Les
aides techniques à la manutention doivent être une priorité dans les ateliers,
mais des réflexions sur l’organisation des flux de papier, des postes de travail,
doivent être engagées dans chaque entreprise afin de réduire au maximum les
transports de charges (voir figure 3).

44
 2

45
 Abréviations *ORVVDLUH
AT : accident de travail. Danger
La propriété intrinsèque par laquelle un élément, une
CARSAT : caisse de retraite et de la santé au travail. substance, un matériel est susceptible de causer un
dommage.
CDD : contrat à durée déterminée.
Exemple 1 : le révélateur est corrosif. Il peut causer une
CGSS : caisse générale de sécurité sociale. atteinte cutanée.
Exemple 2 : sur une presse offset, la rotation en sens
CHSCT : comité d’hygiène, de sécurité et des inverse du cylindre porte-plaque et du cylindre porte-
conditions de travail. blanchet constitue une zone de convergence dangereuse
(risque d’écrasement).
CMR : substances cancérogènes, mutagènes et
Pour certaines maladies professionnelles (TMS par
toxiques pour la reproduction.
exemple), c’est la combinaison de plusieurs facteurs
CNAMTS : Caisse nationale de l’assurance maladie qui peut créer le dommage. Chaque facteur pris
des travailleurs salariés. individuellement ne constitue pas un danger.

COFRAC : Comité français d’accréditation. Dommage

Blessure physique ou atteinte à la santé.
CRAM : caisse régionale d’assurance maladie.
DP : délégué du personnel (représentant du personnel).
CTN : comité technique national. À partir de 11 salariés présents pendant 12 mois
consécutifs ou non sur les 3 dernières années, un
DP : délégué du personnel. délégué du personnel doit exister dans l’entreprise.
DU : document unique. Ses missions sont :
šUHSUÜVHQWHUOHSHUVRQQHODXSUÛVGHOŖHPSOR\HXUHWOXL
EPI : équipements de protection individuelle. faire part de toute réclamation individuelle ou collective
relative à l’application de la réglementation du travail,
EvRP : évaluation des risques professionnels. š ÝWUH FRQVXOWÜ HQ OŖDEVHQFH GH FRPLWÜ GŖHQWUHSULVH
sur les licenciements économiques, la formation, la
FDS : fiche de données de sécurité.
durée du travail,
MP : maladie professionnelle. šÝWUHOŖLQWHUORFXWHXUGXOŖLQVSHFWHXUGXWUDYDLO

PME : petites et moyennes entreprises. Fiche entreprise : Le médecin du travail établit et

met à jour une fiche d’entreprise, sur laquelle sont
SST : sauveteur secouriste du travail. consignés notamment les risques professionnels et
les effectifs de salariés exposés à ces risques. Cette
TPE/TPI : très petites entreprises/très petites fiche est transmise à l’employeur. Elle est soumise au
industries. CHSCT en même temps que le bilan annuel.
UNIC : Union nationale de l’imprimerie IP : incapacité permanente. Les accidents avec IP
et de la communication. entraînent l’attribution d’une rente pour la victime ou
VL : valeurs limites admises. son (ses) ayant(s) droits.

VR : valeurs limites réglementaires. IT : incapacité temporaire. Les IT se traduisent par des

arrêts de travail.

Prévention collective
Mesure de prévention qui consiste à interdire ou à
limiter l’exposition de toutes personnes au phénomène
dangereux.
Par exemple, un garde-corps qui évite les risques de
chute dans le vide relève de la prévention collective.
Il en est de même pour un protecteur ou dispositif de
protection qui interdit l’accès aux éléments mobiles de
travail d’une machine. C’est aussi le cas d’une ventilation
ou d’un système de captage de polluants.

46
Prévention individuelle TMP : tableau des maladies professionnelles.
Mesure de prévention qui vise à protéger la personne Les tableaux des maladies professionnelles sont créés et
exposée au phénomène dangereux. modifiés par décret au fur et à mesure de l’évolution des
Par exemple, les équipements de protection individuelle techniques et des progrès des connaissances scientifiques.
(harnais de sécurité, casque anti-bruit, masque anti- Une maladie peut être reconnue professionnelle si elle
poussières) relèvent de la prévention individuelle. Il en figure dans l’un des tableaux annexés au livre IV du Code
est de même pour le vaccin antitétanique. de la sécurité sociale.

Prévention intrinsèque TMS : troubles musculosquelettiques.

Mesure de prévention qui consiste à éliminer le Les TMS sont des pathologies liées au travail. Ils affectent
phénomène dangereux ou à réduire le risque lié à ce les muscles, les tendons et les nerfs des membres et
phénomène. de la colonne vertébrale. Les TMS s’expriment par de la
Par exemple, substituer dans un procédé un produit douleur, par de la raideur, de la maladresse ou une perte
dangereux par un produit non dangereux ou moins de force. Les changements d’organisation du travail, le
dangereux relève de la prévention intrinsèque. Il en est juste à temps, le flux tendu ou stock zéro imposent un
de même lorsqu’un équipement est conçu de sorte à niveau de charge de travail considéré comme responsable
réduire la fréquence d’accès à une zone dangereuse. de l’apparition de TMS. De même, pour beaucoup de tâches
qui imposent des gestes fins, précis et répétés ainsi que
Risque des manutentions.
Combinaison de la probabilité de survenue d’un
dommage et de la gravité de ce dommage. Réduire le
risque peut se faire en agissant soit sur la fréquence
(exemple 1), soit sur la gravité (exemple 2).
Exemple 1 : Risque de brûlure. Pierre transvase son bidon
de révélateur dans le fût une fois par semaine au lieu de
3 fois par semaine.
Exemple 2 : Risque d’écrasement. Le risque lié à la
rotation normale des cylindres est réduit par l’emploi
d’une commande à action maintenue combinée à une
vitesse lente.

Situation dangereuse
Situation dans laquelle une personne est exposée à
un danger. L’exposition peut entraîner un dommage,
immédiatement ou à plus long terme.
Exemple 1 : afin de faire collecter son révélateur usé de
façon conforme à la réglementation, Pierre transvase
son bidon de 20l dans un fût de 200l.
Exemple 2 : Pierre nettoie manuellement le blanchet avec
un chiffon imbibé de solvant (machine en fonctionnement).
nombre d’accidents avec arrêts x 1000000
TF : taux de fréquence =
nombre d’heures travaillées pour la période considérée

nombre de jours d’arrêt de travail x 1000

TG : taux de gravité =
nombre d’heures travaillées pour la période considérée

47
 Bibliographie
Documentation FICG
– Éco-guide, « Les métiers de l’imprimerie », Eco-Conseil Entreprise/FICG mars 2003
– « Guide professionnel de la presse et des industries graphiques ». Mise en conformité des machines
et des équipements de travail, décrets n° 93-40 et 93-41 du 11 janvier 1993

Documentation INRS
disponible gratuitement auprès des CARSAT/CRAM/CGSS ou sur le site Internet de l’INRS, [Link]
– Évaluation des risques professionnels. Principes et pratiques recommandées par la CNAMTS, les CARSAT/CRAM,
les CGSS et l’INRS. ED 886
– La fiche de données de sécurité. ED 954
– Constituer des fiches de poste intégrant la sécurité. Fiche pratique de sécurité. ED 126
– Évaluation des risques professionnels. Aide au repérage des risques dans les PME-PMI. ED 840
– Évaluation des risques. Questions-réponses sur le document unique. ED 887
– Principales vérifications périodiques. ED 828
– Vérification des machines et appareils de levage. ED 6067
– ATEX. Mise en œuvre de la réglementation relative aux atmosphères explosives. ED 945
– Couteaux à lame jetable. Fiche pratique de sécurité. ED 115
– Les maladies professionnelles. Guide d’accès aux tableaux du régime général et du régime agricole de la sécurité
sociale. ED 835
– Évaluation et prévention des risques dans les petites imprimeries offset. TC 92
– Solvants de dégraissage. Fiche pratique de sécurité. ED 85
– Produits dangereux. Guide d’évaluation des risques. ED 1476
– Analyser le travail pour maîtriser le risque TMS. ED 865
– Les lombalgies : les comprendre, les éviter. ED 6057
– Vous avez dit TMS ? ED 6094

Sites internet
– [Link] (site de la CNAMTS)
– [Link]
– [Link]
– [Link]
– [Link]

48
Pour obtenir en prêt les audiovisuels et multimédias et pour commander les brochures et les affiches
de l’INRS, adressez-vous au service Prévention de votre Carsat, Cram ou CGSS.

Services Prévention des Carsat et des Cram

Carsat ALSACE-MOSELLE Carsat BRETAGNE Carsat NORD-EST
(67 Bas-Rhin) (22 Côtes-d’Armor, 29 Finistère, (08 Ardennes, 10 Aube, 51 Marne,
14 rue Adolphe-Seyboth 35 Ille-et-Vilaine, 56 Morbihan) 52 Haute-Marne, 54 Meurthe-et-Moselle,
CS 10392 236 rue de Châteaugiron 55 Meuse, 88 Vosges)
35030 Rennes cedex 81 à 85 rue de Metz
67010 Strasbourg cedex
tél. 02 99 26 74 63 54073 Nancy cedex
tél. 03 88 14 33 00
fax 02 99 26 70 48 tél. 03 83 34 49 02
fax 03 88 23 54 13 drpcdi@[Link] fax 03 83 34 48 70
[Link]@[Link] [Link] [Link]@[Link]
[Link] [Link]
(57 Moselle) Carsat CENTRE
3 place du Roi-George (18 Cher, 28 Eure-et-Loir, 36 Indre, Carsat NORD-PICARDIE
37 Indre-et-Loire, 41 Loir-et-Cher, 45 Loiret) (02 Aisne, 59 Nord, 60 Oise,
BP 31062
36 rue Xaintrailles 62 Pas-de-Calais, 80 Somme)
57036 Metz cedex 1 11 allée Vauban
45033 Orléans cedex 1
tél. 03 87 66 86 22 59662 Villeneuve-d’Ascq cedex
tél. 02 38 81 50 00
fax 03 87 55 98 65 fax 02 38 79 70 29 tél. 03 20 05 60 28
[Link] prev@[Link] fax 03 20 05 79 30
(68 Haut-Rhin) [Link] bedprevention@[Link]
11 avenue De-Lattre-de-Tassigny [Link]
BP 70488 Carsat CENTRE-OUEST
(16 Charente, 17 Charente-Maritime, Carsat NORMANDIE
68018 Colmar cedex 19 Corrèze, 23 Creuse, 79 Deux-Sèvres, (14 Calvados, 27 Eure, 50 Manche,
tél. 03 88 14 33 02 86 Vienne, 87 Haute-Vienne) 61 Orne, 76 Seine-Maritime)
fax 03 89 21 62 21 37 avenue du président René Coty Avenue du Grand-Cours, 2022 X
[Link] 87048 Limoges cedex 76028 Rouen cedex
tél. 05 55 45 39 04 tél. 02 35 03 58 22
Carsat AQUITAINE fax 05 55 45 71 45 fax 02 35 03 60 76
(24 Dordogne, 33 Gironde, cirp@[Link] prevention@[Link]
40 Landes, 47 Lot-et-Garonne, [Link] [Link]
64 Pyrénées-Atlantiques)
80 avenue de la Jallère Cram ÎLE-DE-FRANCE Carsat PAYS DE LA LOIRE
33053 Bordeaux cedex (75 Paris, 77 Seine-et-Marne, (44 Loire-Atlantique, 49 Maine-et-Loire,
78 Yvelines, 91 Essonne, 53 Mayenne, 72 Sarthe, 85 Vendée)
tél. 05 56 11 64 36
92 Hauts-de-Seine, 93 Seine-Saint-Denis, 2 place de Bretagne
fax 05 57 57 70 04 94 Val-de-Marne, 95 Val-d’Oise)
[Link]@carsat-
44932 Nantes cedex 9
17-19 place de l’Argonne tél. 02 51 72 84 08
[Link] 75019 Paris
[Link] fax 02 51 82 31 62
tél. 01 40 05 32 64 [Link]@[Link]
fax 01 40 05 38 84 [Link]
Carsat AUVERGNE [Link]@[Link]
(03 Allier, 15 Cantal, 43 Haute-Loire, [Link] Carsat RHÔNE-ALPES
63 Puy-de-Dôme) (01 Ain, 07 Ardèche, 26 Drôme, 38 Isère,
48-50 boulevard Lafayette Carsat LANGUEDOC-ROUSSILLON 42 Loire, 69 Rhône, 73 Savoie,
63058 Clermont-Ferrand cedex 1 (11 Aude, 30 Gard, 34 Hérault, 74 Haute-Savoie)
tél. 04 73 42 70 76 48 Lozère, 66 Pyrénées-Orientales) 26 rue d’Aubigny
fax 04 73 42 70 15 29 cours Gambetta 69436 Lyon cedex 3
[Link]@[Link] 34068 Montpellier cedex 2 tél. 04 72 91 96 96
[Link] tél. 04 67 12 95 55 fax 04 72 91 97 09
fax 04 67 12 95 56 preventionrp@[Link]
Carsat BOURGOGNE prevdoc@[Link] [Link]
et FRANCHE-COMTÉ [Link]
(21 Côte-d’Or, 25 Doubs, 39 Jura, Carsat SUD-EST
58 Nièvre, 70 Haute-Saône, Carsat MIDI-PYRÉNÉES (04 Alpes-de-Haute-Provence,
(09 Ariège, 12 Aveyron, 31 Haute-Garonne, 05 Hautes-Alpes, 06 Alpes-Maritimes,
71 Saône-et-Loire, 89 Yonne,
32 Gers, 46 Lot, 65 Hautes-Pyrénées, 13 Bouches-du-Rhône, 2A Corse-du-Sud,
90 Territoire de Belfort) 81 Tarn, 82 Tarn-et-Garonne) 2B Haute-Corse, 83 Var, 84 Vaucluse)
ZAE Cap-Nord, 38 rue de Cracovie 2 rue Georges-Vivent 35 rue George
21044 Dijon cedex 31065 Toulouse cedex 9 13386 Marseille cedex 5
tél. 08 21 10 21 21 tél. 0820 904 231 (0,118 €/min) tél. 04 91 85 85 36
fax 03 80 70 52 89 fax 05 62 14 88 24 fax 04 91 85 75 66
prevention@[Link] [Link]@[Link] [Link]@[Link]
[Link] [Link] [Link]

Services Prévention des CGSS

CGSS GUADELOUPE CGSS LA RÉUNION
Immeuble CGRR, Rue Paul-Lacavé, 97110 Pointe-à-Pitre 4 boulevard Doret, 97704 Saint-Denis Messag cedex 9
tél. 05 90 21 46 00 – fax 05 90 21 46 13 tél. 02 62 90 47 00 – fax 02 62 90 47 01
[Link]@[Link] prevention@[Link]

CGSS MARTINIQUE
CGSS GUYANE
Quartier Place-d’Armes, 97210 Le Lamentin cedex 2
Espace Turenne Radamonthe, route de Raban, tél. 05 96 66 51 31 et 05 96 66 51 32 – fax 05 96 51 81 54
BP 7015, 97307 Cayenne cedex prevention972@[Link]
tél. 05 94 29 83 04 – fax 05 94 29 83 01 [Link]

Achevé d’imprimer par Corlet, Imprimeur, S.A. - 14110 Condé-sur-Noireau

N° d’Imprimeur : 156414 - Dépôt légal : juin 2013 - Imprimé en France
Ce guide s’adresse aux industries graphiques
(prépresse et imprimerie offset).
Il définit une démarche structurée pour aider
les chefs d’entreprise à réaliser l’évaluation
des risques et à élaborer le document
unique prévu par la réglementation.
Des outils adaptables aux différentes étapes
de l’évaluation des risques – préparer
l’évaluation, identifier les risques, classer
les risques et mettre en place un plan
d’actions – sont présentés. Des outils pour
la mise à jour du document unique et le suivi
du plan d’actions sont également proposés.
Ce guide a été élaboré avec le concours
de l’Union nationale de l’imprimerie
et de la communication.

Institut national de recherche et de sécurité

pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles
â
65, boulevard Richard-Lenoir 75011 Paris Tél. 01 40 44 30 00
â
[Link] e-mail : info@[Link]

Édition INRS ED 938

2e édition â mai 2013 â 3 000 ex. â ISBN 978-2-7389-2072-0