Scribd
Importer
2K vues2 pages

La Performance Logistique

Ce document décrit les indicateurs clés de la performance logistique, y compris la fiabilité, la réactivité, l'efficience et l'éco-logistique. Il liste de nombreux indicateurs financiers, statistiques et graphiques pour mesurer des aspects tels que les coûts, la qualité, les délais et l'utilisation des capacités.

Transféré par

Messaoud Medroua
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
2K vues2 pages

La Performance Logistique

Ce document décrit les indicateurs clés de la performance logistique, y compris la fiabilité, la réactivité, l'efficience et l'éco-logistique. Il liste de nombreux indicateurs financiers, statistiques et graphiques pour mesurer des aspects tels que les coûts, la qualité, les délais et l'utilisation des capacités.

Transféré par

Messaoud Medroua
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

la performance logistique

Dans les entreprises la mesure de la performance est très essentiel dont cela il existe
plusieurs outils de mesure dont le gestionnaire peut se servir pour mesurer sa performance
logistique
1. La définition de la performance logistique
La performance logistique est une mesure de rapport entre le service fourni au client et
les moyens consommés. Une logistique performante assure la satisfaction du client en
consommant moins de ressources, et aussi elle Permet d'introduire de la confiance entre les
différents acteurs de la chaîne logistique on distingue quelque Leviers de la performance
logistique :
 Fiabilité
 Réactivité
 Efficience
 Eco-logistique
La performance logistique a pour des objectifs :
- D’assurer que les moyens sont mis en œuvre pour assurer la qualité de
service au client.
- Assurer que l’organisation dispose de moyens et procédures pour maitriser des couts
logistiques.
- Permettre d’introduire la confiance entre les différents acteurs de la chaine logistique.
2. Les indicateurs de la performance logistique
Il existe plusieurs indicateurs pour mesurer la performance logistique, Plusieurs types
d’indicateurs existent pour fin d’analyse. On y retrouve les indicateurs financiers, statistiques,
graphiques, agrégés et détaillés.
L’importance encore ici est d’éviter de tomber dans le piège d’être inondé par de
l’information non pertinente et qui ne génèrerait aucune plus-value à l’organisation.
Les indicateurs de mesure
Les indicateurs phares de la logistique
Indicateurs économiques (coût / qualité / délai)
Précision de l’ordonnancement.
Temps moyen de remplissage des commandes en souffrance
Taux moyen de remplissage par ligne de commande
Temps moyen de cycle de commande.
Temps de cycle de gestion de l’offre.
Utilisation des capacités.
Taux de remplissage de la commande complète.
Jours de retard sur la commande.
Flexibilité de la production.
Précision des prévisions ;
 Temps de développement du produit.
 Temps de cycle de gestion de l’offre.
 Variété des produits/services.
 Retour sur investissement.
Pertes de ventes dues aux ruptures de stock
Fiabilité de la livraison ; Prix de vente
 Coût de rupture
Coût des inventaires ;
 Temps de réponse de la chaîne logistique ;
 Taux de rotation des inventaires.
Coût du transport
 Délai d’approvisionnement. Valeur ajoutée
 Délai de production.
 Semaines d’approvisionnement.
Ratio coûts logistiques sur ventes Coût de garantie

Vous aimerez peut-être aussi