Rapport de stage

Géographique : laverie beni amir OCP

Secteur : Electricité et maintenance industrielle

Réalisé par : Lequetaia Mohammed

Encadrent professionnel :

Mr : khairi El Hassan

Mr : Qillaa yassine

Encadrent pédagogique

Mr : El kassimi Bouazza

Mr : El Mohaddib Ismail

 Remerciement
On remercie avant tout ALLAH le tout puissant qui nous a donné les capacités physiques et
intellectuelles nécessaires pour la réalisation de ce stage de fin d’année.

Ce n’est pas parce que la tradition l’exige ou par habitude que cette page est présenté dans
notre rapport de projet, mais parce que les personnes auxquelles s’adressent nos
remerciements les méritent vraiment.
Nous profitons donc de cette occasion pour exprimer nos remerciements les plus sincères
à ceux qui nous ont aidés de près ou de loin à l’élaboration de ce travail.

Au terme de ce projet nous voudrons témoigner nos expressions de reconnaissance à notre

encadrant Mr  : khairi El Hassan pour son soutien et ses conseils durant toute la période
de stage.

Nous voudrons que nos remerciements aillent à notre cher professeur Mr  : Qillaa yassin pour
sa généreuse humanité, pour le grand intérêt qu'il a manifesté à l’égard de l’évolution des
étudiants en termes de compétence et du coté personnelle.

Nous tenons à adresser nos expressions de reconnaissance à tous les personnels du service
électrique et régulation de la laverie beni amir ainsi au corps professoral du département
génie électrique à l’ENSAO pour les valeurs qu’ils ont pu nous enseigner.

2
 Introduction Générale
La production et l’alimentation en électricité sont des éléments vitaux. L’électricité intervient
dans la production de la quasi-totalité des biens et services, mais elle est aussi en grande
quantité, consommée directement par les ménages et les entreprises.

L’OCP est parmi les consommateurs les plus reconnus d’énergie, cela lui impose de pratiquer
une gestion sur l’énergie électrique qui est très rigoureuse en ayant une disponibilité
importante du réseau électrique, et qui sert à augmenter la productivité de son produit
quantitativement et qualitativement, développer son secteur d’activité et assurer la continuité
de service pour s’adapter avec l’atmosphère de la concurrence.

Afin d’atteindre une meilleur gestion de son énergie électrique, l’OCP dirige son intérêt à la
protection, la surveillance et le contrôle du réseau électrique à tout moment, par une vision
générale en temps réel des différents paramètres électriques de toute l’installation. Pour
satisfaire ce besoin, il existe actuellement des solutions intelligents, tels que les relais de
protection numériques et les logiciels de contrôle et de supervision.

La problématique qui nous a été posée au sein de l’unité énergie et utilité de l’entreprise
concerne la protection de l’installation et des équipements électriques dans la sous station 2ou
principalement avec ses différents départs, où on rencontre des fois un arrêt au sein du réseau
résultant par exemple d’une machine électrique tombée en panne qui a conduit à un
déclanchement générale alors qu’un autre équipement de protection de cette machine n’a pas
été activé.

Notre but est l’étude et l’analyse de la sélectivité du réseau MT et BT de la Laverie BENI

AMIR en se basant sur le schéma unifilaire de l’installation. Afin d’avoir une meilleure
protection électrique des installations électriques et éviter les déclenchements de certaines
départs qui alimentent plusieurs équipements.

Table des matières

Introduction Générale.................................................................................................................5

3
Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil.....................................................................6
I-Introduction..............................................................................................................................7
II- Le groupe Office Chérifien des Phosphates.......................................................................7
[Link].........................................................................................................................7
2-2. Statut juridique du groupe O.C.P.....................................................................................8
2-3 Filiales de groupe O.C.P...................................................................................................8
2-4. Divisions et services des exploitations minières de Khouribga......................................9
III- Présentation de la LAVERIE BENI AMIR........................................................................10
3-1. Missions de la LAVERIE..............................................................................................11
[Link] de la Laverie.....................................................................................................11
3-3. Définition et but de levage.............................................................................................12
3-3-1. Débourbage............................................................................................................12
[Link]...................................................................................................................13
[Link] par hydrocyclones............................................................................14
[Link] séparateurs...........................................................................................15
3-3-5. Flottation................................................................................................................15
IV-Conclusion...........................................................................................................................17
Chapitre II : Description du réseau électrique et des différentes installations de la laverie
BENI AMIR..............................................................................................................................18
I-Introduction............................................................................................................................19
II- Etude du réseau électrique de la laverie Béni –Amir...........................................................19
[Link] MCC (Motor control Center)............................................................................20
2-2. Tableau TGBT...............................................................................................................21
2-3. Tableau TGMT..............................................................................................................22
III-Conclusion...........................................................................................................................22
Chapitre III : SÉLECTIVITÉ DES PROTECTIONS ELECTRIQUES...................................23
I-Introduction............................................................................................................................24
II- La sélectivité des protections électriques.............................................................................24
2-1. Définition.......................................................................................................................24
[Link]......................................................................................................................24
2-2-1. sélectivité Ampèremétrique....................................................................................24
2-2-2. sélectivité chronométrique.....................................................................................25
Chapitre III : Calculs et Dimensionnement..............................................................................26
I-Introduction............................................................................................................................27

4
II-les courants de court-circuit..................................................................................................27
[Link]........................................................................................................................27
[Link] et relations.............................................................................................................27
[Link] de Icc max....................................................................................................28
[Link] de Icc max....................................................................................................28
[Link]............................................................................................................28
III-Conclusion...........................................................................................................................29
Conclusion................................................................................................................................30

Liste des figures

Figure 1 : Laverie Beni Amir....................................................................................................14

Figure 2 : Services de la laverie Beni amir...............................................................................14
Figure 3 : Flowsheet d’une chaine de lavage de phosphate (document OCP, inédit)..............15
Figure 4 : débourbeur................................................................................................................16
Figure 5 : Crible par débordement après débourbage...............................................................17
Figure 6 : l'Hydro-cyclone........................................................................................................17
Figure 7 : convoyeurs séparateurs.............................................................................................18
Figure 8 : cellule de flottation...................................................................................................19
Figure 9 : installation électrique de la laverie...........................................................................22
Figure 10 : la sous station 2......................................................................................................22
Figure 11 : les différents équipements de la sous station..........................................................23
Figure 12 : Motor Control Center 1315-810-32.......................................................................23
Figure 13 : TGBT......................................................................................................................24
Figure 14 : Tableau TGMT.......................................................................................................25
Figure 15 : cellule du TGMT....................................................................................................25
Figure 16 : Schémas synoptiques des différents types de sélectivité........................................28
Figure 17 : charges alimentées par le tableau MCC.................................................................31
Figure 18 : Représentation du MCC 1315-810-32 sur ETAP...................................................32

5
 Chapitre I : Présentation de
l’organisme d’accueil

I-Introduction
Ce chapitre évoque une description du Groupe OCP, puis une présentation générale à la
LAVERIE BENI AMIR où nous avons effectué notre stage, les démarches à suivre pour
traiter le phosphate brut.

II- Le groupe Office Chérifien des Phosphates

[Link]
L’office chérifien des phosphates fût crée le 7 août 1920, il se réservait tous les droits de
recherche et d’exploitation du phosphate, ainsi que, le monopole des ventes de ce minerai au
marché mondial. L’exploitation effective du minerai ne fût entreprise qu’en 1921 dans la
région d’Oued-Zem (gisement Oulade Abdone), le premier mars 1921. Le première de
phosphate descendit vers le port de Casablanca en juin 1921 et le premier navire chargé le 23
juillet 1921.Dès cette date, l’O.C.P connût une très vive expansion sans relâche, grâce à la
qualité du minerai extrait et à l’appréciation des pays demandeurs.

A partir de 1921, l’historique de l’O.C.P est l’histoire prodigieuse expansion. En effet, le

phosphate marocain ayant une teneur de 75% BPL (bon phosphate lime) c’est ce qu’on
appelle couramment la teneur en phosphate Tricalcique, ce fournit à l’industrie des engrais la
possibilité de faire un bond en avant du superphosphate, la demande pour le phosphate
marocain fut très élevée.

Encouragé par cette réussite l’O.C.P étudie alors la mise en exploitation d’un nouveau
gisement à Youssoufia, la teneur de phosphate de ce gisement (70%), bien inférieure à celle
du phosphate de Khouribga reste néanmoins supérieure à celle des gisements exploités dans
les autres pays (U.S.A, Algérie, Tunisie…).

La mise en exploitation de ce minerai coïncide avec la crise économique mondiale de 1929

qui provoque un brusque abaissement de la demande de phosphate qui demeurait jusqu’à la
seconde guerre mondiale. En 1939, la guerre éclate et les relations commerciales avec un
grand nombre de pays sont rompues (en 1940 l’O.C.P n’a pu exporter que 714 290 tonnes).

Au lendemain de la guerre (1944-1945), la restauration des sols et la restructuration du secteur

agricole des pays européens exige des quantités croissantes d’engrais et les exportions de
l’O.C.P reportent en flèche pour dépasser 10 millions de tonnes en 1964.

6
En 1975, dans le cadre de la récupération des provinces sahariennes, l’O.C.P a pris en charge
l’exploitation du phosphate de Boucraa, et en 1979 il démarra l’exploitation d’une nouvelle
zone minière : le centre de Benguerir.

En matière de transformation sur place du phosphate produit, en acide phosphorique et

engrais l’O.C.P a mis en service plusieurs usines :

- Maroc Chimie I en 1965 à Safi.

- Maroc Chimie II en 1976 à Safi.

- Maroc phosphore III et IV en 1986 à Jorf Lasfar.

Ainsi le groupe O.C.P met tout en œuvre pour répondre aux besoins mondiaux en produits
phosphatés, compte tenu de l’importance, de la quantité et la position géographique des
gisements du pays qui confèrent naturellement au Maroc une place particulière dans
l’industrie phosphatée.

Dans cette perspective, des projets de développement sont réalisés ou programmés dans les
zones minières et industrielles visant l’accroissement des capacités actuelles de valorisation.

2-2. Statut juridique du groupe O.C.P

L’office chérifien des phosphates est un organisme étatique ayant pour mission l’extraction, le
traitement, la valorisation ainsi que l’exportation du phosphate et ces dérivés aux pays
demandeurs. Etant donné ses activités industrielles et commerciales intenses et critiques pour
l’économie du pays, le législateur l’a doté d’une organisation spécifique lui permettant d’agir
avec une grande liberté indépendamment de l’état et ceci bien sûr dans des limites bien
déterminées.

L’O.C.P est inscrit au registre du commerce et soumis sur le plan fiscal aux même obligations
que n’importe quelle entreprise privée (patente, droit de douane, taxes à l’exportation, impôt
sur les salaires, impôts sur les bénéfices etc.…). Cependant, il a une gestion financière séparée
de l’état, ainsi, chaque année il établit ses prix de revient, son compte d’exploitation, son bilan
et participe au budget de l’état.

2-3 Filiales de groupe O.C.P

L’office chérifien des phosphates a créé plusieurs filiales qui forment à ce jour le groupe
O.C.P :

-SOTREG : (Société des Transports Régionaux) comme son nom l’indique, elle assure le
transport des agents O.C.P.

-SMESI : (Société Marocaine d’Etudes Spéciales et Industrielles) chargée d’assurer des

études industrielles objectives et pratiques pour le compte de l’O.C.P.

-MARPHOCEAN : (Société de Transport Maritime des Produits Chimiques) cette dernière

est chargée d’assurer le transport maritime des produits chimiques du groupe

7
-I.P.S.E : (Institut de Promotion Socio-éducative) elle dispense un enregistrement
fondamental de qualité pour les fils des agents du groupe.

-MAROC PHOSPHORE I, II, III et IV : chargé du traitement industriel du phosphate et de

sa mise en valeur en produisant les principales dérivées de ce minerai.

-PHOSBOUCRAA : Extraction et traitement (lavage et séchage) du phosphate du gisement

Boucraa.

-CERPHOS : Centre d’Etude de Recherche des Phosphates Minéraux.

-STAR : Société de Transport.

2-4. Divisions et services des exploitations minières de Khouribga

L’O.C.P à Khouribga est représenté par l’exploitation minière de Khouribga (MNK) à
laquelle sont attachés quatre directions :

-Direction production (MNK /P)

Chargée de l’extraction de phosphate de la zone Khouribga, la (MNK/P) est très importante

en effectif du personnel et en matériel.

-Direction administrative (MNK /AK)

Chargée de tout ce qui est social et administratif concernant les relations humaines et
officielles de la zone de Khouribga.

-Direction logistique (MNK /L)

Elle s’occupe de la révision et de l’entretien partiel ou général du matériel et sousensemble

des machines de la zone de Khouribga.

-Direction traitement & embarquement (MNK /T)

Cette direction comprend les divisions et départements suivants :

-Division Daoui Oued Zem (MNK /TD)

-Division Beni-Idir (MNK /TB)

-Division Embarquement Casa (MNK /TC)

-Département Gestion du Flux (MNK /TF)

Cette direction opérationnelle est chargée de :

-Traiter le phosphate extrait dans le but d’en produire des qualités marchandes et des qualités
spéciales,

8
-Acheminer les produits marchands vers le port d’embarquements de Casablanca pour
l'exportation, ou vers la direction de Jorf Lasfar pour la valorisation du phosphate en acide
phosphorique et en engrais.

III- Présentation de la LAVERIE BENI AMIR 

La laverie Béni Amir constitue un des grands projets du Groupe visant à augmenter la
capacité de bénéficiation du site de Khouribga pour atteindre une capacité supplémentaire
annuelle de 12 millions de tonnes. L’objectif du processus industriel de la laverie est double :
d’abord enrichir la roche phosphatée, puis l’adapter pour qu’elle soit transportée via slurry
pipeline à la plateforme de transformation de Jorf Lasfar.

La laverie Béni Amir est dotée d’un grand potentiel digital qui permet d’augmenter
l’efficacité et l’efficience des différents stades de son process. Ce potentiel est matérialisé par
un grand nombre de capteurs process (capteurs de pression, densité, débit, etc.) et de
maintenance (capteurs de température, vibration, etc.), ainsi qu’une base de données
industrielle regroupant différentes informations relatives au fonctionnement de la laverie.

A cet égard, l’intégration et l’automatisation poussée des opérations de bénéficiation

garantissent la qualité et la mise à disposition du bon produit au bon moment. A titre indicatif,
l’automatisation des boucles de régulation agissant sur la pression, la dilution et autres,
l’échantillonnage automatique ou encore l’automatisation des roues-pelles en sont des
exemples. L’exemple des roues-pelles automatisées démontre bien les avantages d’opérations
intégrées et automatisées. Ainsi, grâce aux capteurs installés avec un système anti-collision
combiné à un système de conduite automatisée des roues-pelles et des commandes à distance,
la digitalisation permet d’augmenter les rendements des roues-pelles en améliorant la maîtrise
Figure 1 : Laverie Beni Amir

de débit, l’anticipation des pannes, le suivi en temps réel des paramètres de marche.

Enfin, c’est dire l’impact de cette dynamique digitale au sein de la laverie de Béni Amir n’est
pas seulement opérationnel, mais surtout humain par le biais, notamment, de la montée en
compétences des collaborateurs mais aussi le partage de l’information en temps réel.

9
3-1. Missions de la LAVERIE
 Augmentation de la capacité de production du site de Khouribga.
 Récupération maximale de gisement par l’extraction de toute la série phosphatée et
enrichissement de toutes les couches à basse teneurs en phosphore (7,5 t/m3 contre 4,3
t/m3 comme taux de récupération actuel).
 Recyclage de plus de 80 % d’eau de procédé.
[Link] de la Laverie
La laverie BENI AMIR comporte plusieurs services de la production et de la maintenance
industrielle.

Services

Production Maintenance

Electrique Régulation Mécanique

Figure 2 : Services de la laverie Beni amir

10
Le service de la maintenance représente le cœur des services de la laverie, il assure le
fonctionnement des équipements et des installations en cas de panne ou d’anomalie. Il
regroupe les actions du dépannage et de la réparation, du réglage, de la révision, du contrôle et
de la vérification des équipements matériels (machines) ou même immatériels (logiciels).

3-3. Définition et but de levage  

C’est une opération qui consiste à traiter par voie humide du phosphate brut déjà criblé
jusqu’à l’obtention d’un produit enrichi dont la teneur en BPL est élevée.

Le but de lavage est d’enrichir le minerai en éliminant les tranches pauvres par simples
coupures granulométrique, Ces opérations peuvent être réalisées par criblage à 2.5 mm pour
éliminer la tranche grossière et par cyclonage pour éliminer les fines particules (< 40 µm).

Figure 3 : Flowsheet d’une chaine de lavage de phosphate (document OCP, inédit)

3-3-1. Débourbage
Le débourbeur tournant effectue un malaxage favorisant l’attrition entre les particules. Lors
d’une trajectoire le mouvement des particules de mises en pulpe se décomposent en trois
temps.

Lors d’un premier temps, elles sont balayées par des rails releveurs longitudinaux à contre-
courant.

Dans le Deuxième temps, elles sont entraînées par les rails dans un mouvement ascensionnel
contre la paroi intérieure du tambour.

Enfin, la pulpe entraînée par les rails retombe en pluie quand le poids n’est plus composé par
la force releveuses des rails forment un angle suffisant avec la verticale pour permettre
glissement de produit.

11
 Figure 4 : débourbeur

La laverie BENI AMIR dispose de deux débourbeurs dans les deux lignes de traitements :

 SB-002 (HT/MT ou HG)

 SB-001 (BT/TBT ou LG)

[Link]
La pulpe ainsi traitée au niveau du débourbeur, passe au crible par débordement pour subir un
traitement physique ; il s’agit de la première coupure qui consiste à éliminer les particules de
dimensions supérieures à 2.5 mm. L’opération est réalisée au moyen d’un crible vibrant,
constitué d’une surface comportant des ouvertures de dimensions bien calibrées. Les
particules solides de dimensions inférieures à la maille passent à travers la grille, constituant
le passé, tandis que les grosses particules restent au-dessus de la grille, constituant le refus du
crible.

L’opération du criblage est facilitée à l’aide d’un système d’arrosage par l’eau sous pression,
pulvérisée par les buses, afin de libérer les grains phosphatés adhérés à la surface du crible.

Figure 5 : Crible par débordement après débourbage

12
 [Link] par hydrocyclones
L’hydrocyclone est un classificateur centrifuge statique de forme cylindro-conique, alimenté
tangentiellement sous pression dans sa partie cylindrique, avec une sortie tubulaire de
surverse dans l’axe de la partie cylindrique et une ouverture de sousverse à la pointe du cône.

Tout hydrocyclone est alimenté en pulpe par une cuve qui assure la continuité d’alimentation
des hydro cyclones moyennant des pompes.

Figure 6 : l'Hydro-cyclone

Le cyclone ou hydrocyclone, appelé aussi hydro séparateur ou hydro-classificateur est un

appareil cylindro-conique à axe verticale, composé essentiellement de trois parties :

-La marmite cylindrique.

-Le corps conique.

-la buse de sortie.

Il nécessite : une cuve et une pompe d’alimentation sous pression. Il est basé sur le principe
de la force centrifuge d’un mouvement tourbillonnaire pour effectuer granulométriques des
particules.

[Link] séparateurs
Les particules de dimensions supérieures à 2.5 mm (tout corps solide contenu dans le minerai
autre que phosphate pur. Qui rejet de crible à travers le convoyeur vers la mise à terril.

13
 Figure 7 : convoyeurs séparateurs

3-3-5. Flottation
La flottation est un procédé de séparation de solides relativement récent basé sur les
différences de propriétés des interfaces entre les solides, une solution aqueuse et les gaz (air).

L’implantation de l’unité industrielle de flottation à la laverie de Sidi Daoui a pour but

d’enrichir les tranches fines de phosphates (40-125µm) provenant de la laverie.

Elle consiste à flotter les carbonates (calcite : CaCO3) et les silicates (SiO2) et récupérer les
phosphates avec les non flottants.

Le phosphate est déprimé par l’ajout de l’acide phosphorique. Les carbonates et les silicates
sont collectés par l’ajout de l’ester et l’amine.

*Préparation de la pulpe :

La pulpe à traiter est constituée de la tranche (40-125 µm) issue de lavage qui va subir une
préparation mécanique :

-Premier Deschlammage : Elimination de la tranche inférieure à 40µm par hydro cyclonages

qui est envoyé vers le décanteur ;

-Attrition : Libération des exo gangues argilo-calcaire par friction en pulpe épaisse ;

-Deuxième Deschlammage : Elimination par hydro cyclonages de la gangue libérée lors de

l’attrition.

*Conditionnement :

Le conditionnement de la pulpe, ainsi préparée consiste à :

-Déprimer l’apatite par l’ajout d’acide phosphorique H3PO4 ;

-Collecter les carbonates par l’ajout d’ester ;

-Collecter les silicates par l’ajout d’amine.

14
De ce fait, les carbonates et les silicates devenus hydrophobes, présentent ainsi une grande
affinité pour l’air que pour l’eau.

*Flottation inverse :

La pulpe conditionnée précédemment est introduite dans des cellules de flottation alimentée
par le réactif (amine), les carbonates et les silicates vont se fixer sur ces bulles d’air et
l’ensemble est flotté à la surface de la cellule.

La mousse (bulles d’air, silicates, carbonates) qui est le flotté est suffisamment arrosée pour
permettre un abattage efficace avant d’être évacuée vers le décanteur. Par contre, le concentré
de flottation (non flotté) sera le produit noble qui est épaissi avant de rejoindre les convoyeurs
séparateurs, et par suite le stock lavé.

Figure 8 : cellule de flottation

IV-Conclusion
Nous avons vu au cours de ce chapitre la présentation du groupe ocp, notamment son
historique, ses grands projets et ses filiales. Puis on a présenté la laverie Beni Amir,

15
principalement ses services et son processus de traitement du phosphate. Le chapitre suivant
sera consacré à une étude de réseau électrique de la laverie.

16
Chapitre II : Description du réseau
électrique et des différentes
installations de la laverie BENI
AMIR
I-Introduction
Tant que des stagiaires au sein du service électrique et régulation de la laverie Beni Amir nous
allons étudier le réseau et les différents postes électrique pour s’initier à notre projet de stage.

II- Etude du réseau électrique de la laverie Béni –Amir

La laverie Beni Amir est alimentée par une moyenne tension du réseau national O.N.E (office
national d’électricité) qui vient de deux Postes différents : Le poste OULAD FARESS et le
poste FOUM TIZI.

Ces postes se composent des transformateurs HT/MT 150 KV/60 KV.

On ce qui concerne la laverie BENI AMIR, on trouve deux postes de transformation HT/MT
Chacun à une puissance de 40 MVA travaillant en alternance pour assurer une alimentation sans
coupure.

Figure 9 : installation électrique de la laverie

La laverie Beni Amir possède 7 sous stations : Les sous station ont une architecture qui est
plus au moins identique, dans notre travail on va s’intéresser sur la sous station 2.

17
 Figure 10 : la sous station 2

Concernant les équipements on en trouve beaucoup chacun à son rôle :

Figure 11 : les différents équipements de la sous station

[Link] MCC (Motor control Center)

Un centre de commande de moteur (MCC) est un tableau de commande moteur permettant de
contrôler et commander tout ou partie des moteurs électriques dans un emplacement central à
distance. Un centre de commande de moteur peut également inclure des boutons poussoirs,
des voyants lumineux, et des équipements de mesure.

Les MCC se trouvent généralement dans les industriels où de nombreux moteurs électriques
doivent être contrôlés depuis une salle de contrôle.

18
 Figure 12 : Motor Control Center 1315-810-32

2-2. Tableau TGBT

Le Tableau Général Basse Tension (TGBT) représente le point central responsable à la
distribution d’énergie électrique. Il est le lien entre l’arrivée du courant électrique et la
distribution de celui-ci au sein d’un poste électrique. Le TGBT est représenté par un système
de coffrets et d’armoires électriques de distribution entièrement composables. Ces systèmes
de coffrets et armoires "prêt à l’emploi" sont équitables ou entièrement composables afin de
réaliser des tableaux de distribution allant jusqu’à 7 000A.

Une armoire électrique est un endroit où sont regroupés des équipements participants à
la distribution d’une installation électrique dans le but de centralisé les arrivées et les départs
d’une installation interne.

Le tableau TGBT se compose essentiellement de :

-Les Jeux de barres.

-Les Arrivées et les départs.

-La protection contre la foudre.

-un disjoncteur principal.

-La protection des départs.

19
 Figure 13 : TGBT

2-3. Tableau TGMT

C’est le point qui lit les arrivés (sortie des transformateurs 10kv) avec le TGBT c’est l’un des
éléments principal de distributions. Il se compose généralement d’un jeu de barres qui donne
plusieurs départs (cellules) qui sont divisés en 3 parties principales : la partie commande –
disjoncteurs – sectionneurs.

Figure 14 : Tableau TGMT

20
Figure 15 : cellule du TGMT

21
III-Conclusion
Dans ce chapitre nous avons principalement cité les éléments du réseau électrique, ainsi que
les différents équipements d’adaptation de la laverie Beni Amir.

Dans les chapitres suivant on va s’intéresser sur la protection et la sélectivité électrique.

Chapitre III : SÉLECTIVITÉ DES

PROTECTIONS ELECTRIQUES
I-Introduction
La sélectivité est une technique qui consiste à coordonner les protections de manière à ce
qu'un défaut sur un circuit ne fasse déclencher que la protection placée en tête de ce circuit,

22
évitant ainsi la mise hors service du reste de l'installation. La sélectivité améliore la continuité
de service et la sécurité de l'installation.

Dans ce chapitre on va citer les différents techniques afin d’assurer une meilleure sélectivité.

II- La sélectivité des protections électriques

2-1. Définition
On parle d’une sélectivité des protections, si un défaut survenant à un point quelconque de
l’installation est éliminé par l’appareil de protection placé immédiatement en amont de ce
défaut et par lui seul.

[Link]
Deux techniques classiques fondées sur l’utilisation de deux paramètres intervenant dans les
appareils de protection :

Intensité des courants de déclenchement : -sélectivité Ampèremétrique.

Temps de déclenchement : -sélectivité chronométrique.

- sélectivité de type.

Une technique plus élaborée : -sélectivité logique.

2-2-1. sélectivité Ampèremétrique

Cette condition doit assurer que la valeur de sensibilité du différentiel connecté en amont (I ∆1)
sera supérieure au double de la sensibilité du différentiel connecté en aval (I∆2).

Par exemple, un différentiel avec une sensibilité de 30 mA (I∆2) nous pourrions disposer d’un
différentiel de 100 mA (I∆1) ou supérieur en amont.

Avec une sélectivité ampèremétrique seulement, nous ne satisferions qu’à l’une des trois
conditions et, par conséquent, la sélectivité serait seulement partielle.

2-2-2. sélectivité chronométrique

Cette condition doit garantir qu’un différentiel connecté en amont (t1) n’agira pas
avant un différentiel en amont (t2) pour toute valeur de courant.

Les temps de réponse doivent être maintenus sous les temps limites de sécurité.

Conjointement à la sélectivité ampèremétrique, nous obtiendrons une sélectivité totale.

2-2-3. sélectivité de type

Pour garantir la sélectivité verticale, le type ou classe de différentiel en amont doit être
supérieur ou égal au différentiel installé en aval.

23
Par le fait de la plus grande exigence dans les protections différentielles des installations, de
plus en plus de protections type A et type B seront nécessaires, ce qui oblige à respecter la
sélectivité verticale selon le type installé en aval.

Figure 16 : Schémas synoptiques des différents types de sélectivité

Chapitre III : Calculs et

Dimensionnement
I-Introduction
. La sélectivité une notion particulièrement importante pour les appareils de la protection
électrique qui sert au bon dimensionnement des différents disjoncteurs.

Dans ce chapitre n va s’intéresser sur les démarches des calculs des courants du court-circuit
nécessaires à déterminer le courant de déclenchement et le pouvoir de coupure du disjoncteur.

II-les courants de court-circuit

[Link]
Un court-circuit est une liaison accidentelle entre conducteurs à impédance nulle (court-circuit
franc) ou non (court-circuit impédant). Un court-circuit peut être interne s’il est localisé au

24
niveau d’un équipement, ou externe s’il se produit dans les liaisons. Le courant de court-
circuit en un point d’un réseau s’exprime par la valeur efficace Icc (en kA) de sa composante
alternative. La valeur instantanée maximale que peut atteindre le courant de court-circuit est
la valeur de crête √2 Icc en raison de la composante continue amortie qui peut se superposer à
la composante alternative. Cette composante continue aléatoire dépend de la valeur
instantanée de la tension à l’ instant initial du court-circuit, et des caractéristiques du réseau.

[Link] et relations
On trouve plusieurs types des courants de court-circuit qui sont :

-Court-circuit triphasé : il correspond à un contact simultané entre les trois phases, il est le
plus fréquent

-Court-circuit biphasé isolé : il correspond à un défaut entre deux phases sous tension
composée. Le courant résultant est plus faible que celui du défaut triphasé, sauf lorsqu’il se
situe à proximité immédiate d’un générateur.

-Court-circuit biphasé-terre : il correspond à un défaut entre deux phases et la terre.

Passant maintenant aux relations des calculs de chaque courant :

Court-circuit triphasé :

U /√3
Icc=
Zcc

Court-circuit biphasé isolé :

U
Icc=
2. Zcc

Court-circuit biphasé-terre :

U / √3
Icc=
ZCC +Z t

Donc on constate qu’afin de calculer chaque courant il faut déterminer les impédances de
court-circuit

Distinguant deux cas, on a une impédance qui sert à déterminer le courant de court-circuit
max pour savoir le pouvoir de coupure du disjoncteur

Et une impédance de courant de court-circuit min pour calculer le courant de déclanchement

du disjoncteur.

[Link] de Icc max

Cette impédance inclut toute impédance avant l’équipement visé par la protection, (on calcule
le courant de court-circuit juste après le transformateur).
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 [Link] de Icc max
Concernant cette impédance on ajoute l’impédance de la ligne entre le transformateur et
l’équipement (MCC).

[Link]
Dans notre projet on a consacré notre étude sur le tableau MCC 1315-810-32

Figure 17 : charges alimentées par le tableau MCC

26
Figure 18 : Représentation du MCC 1315-810-32 sur ETAP.

27
III-Conclusion
Apres avoir étudié le plan de protection, on a constaté que l’ensemble de départ présente pas
mal de failles surtout au niveau de hétérogénéité dans les équipements installes ce qui limite
la sureté du plan, dans le chapitre suivant on va proposer une amélioration du plan de
protection.

28
 Conclusion
Le réseau électrique de la laverie Beni Amir est riche en termes de sources de transformation
et de transport d’énergie électrique .il est riche aussi en termes de dispositifs de protection.
Tout cela vise a assurer la continuité de l’énergie et la disponibilité de celle-ci pour que ce
service puisse atteindre son but principale qui est l’augmentation du rendement et la
valorisation du produit.

Durant la période de notre stage, il nous a était demander d’étudier le réseau de la laverie ainsi
que les équipements de protection dans le but d’essayer de coordonner entre eux et donc faire
une meilleure sélectivité.

L’étude de sélectivité repose sur plusieurs méthodes tels que : la sélectivité ampèrmétrique,
chronométrique et énergétique.

Dans notre rapport, on a essayé d’étudier chacune des méthodes précédentes en spécifiant les
défauts qu’elle peut résoudre et les paramètres sur lesquels elles agissent pour bien
coordonner entre les différentes protections.

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