Université Hassan II Casablanca- Ain Chock
Faculté de Sciences Juridiques, Economiques et Sociales
Master en science de management parcours ressources humaines
Module : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Réalisée par :
AGNI Hakima
MOUDLI Nouhaila
HAITAK Meriem
FAKIR Fatima ezzahra
Question : 1
D’après les énoncés, l’entreprise est devant la nécessiter d’augmenter son effectif de 0.5% (à
l’occasion de la croissance de son activité).
L’effectif en N est de41833 total effectif N+1 = 41833+41833*0.5% = 42042
Question : 2
La répartition de l’effectif : on a comme information que l’augmentation de l’effectif de N+1
est associé avec une répartition identique entre les trois catégories hiérarchiques.
Catégories Effectif / catégorie Effectif en N+1
AP (15060/41833)*100 = 36% 42042*36% = 15135
ETAM (15896/41833)*100 = 38% 42042*38% = 15967
IC (10877/41833)*100 = 26% 42042*26% = 10931
Total 41833 42042*100% = 42042
Question : 3
AP ETAM IC Total
Effectif N 15060 15896 10877 41833
Démission 15060*6% = 903 15896*5% = 795 10877*4% = 435 2133
15060*70%*1% = 15896*70%*1% = 10877*70%*1%
Retraite 294
106 111 = 76
Retraite 15896*2%*11% = 10877*2%*11%
15060*2%*11% = 33 92
anticipative 35 = 24
Effectif-départs 14018 14953 10342 39314
14018*(150/15060)= 14953*(95/15896)
Promotion (-) 0 229
140 = 89
Promotion(+) 0 140 89 229
Effectif projeté 13878 15004 10431 39314
Besoin en N+1 15135 15967 10931 42042
Ecart 1257 963 500 2728
Question : 4