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Gestion de production : Optimisation des commandes

Ce document présente deux exercices portant sur la gestion de production et d'approvisionnement. Le premier exercice concerne la gestion des approvisionnements de deux produits auprès d'un fournisseur en cherchant à bénéficier de rabais sur les commandes groupées. Le second exercice porte sur le calcul de la quantité optimale de commande d'un produit selon différentes politiques de réapprovisionnement proposées par le fournisseur.

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Ce document présente deux exercices portant sur la gestion de production et d'approvisionnement. Le premier exercice concerne la gestion des approvisionnements de deux produits auprès d'un fournisseur en cherchant à bénéficier de rabais sur les commandes groupées. Le second exercice porte sur le calcul de la quantité optimale de commande d'un produit selon différentes politiques de réapprovisionnement proposées par le fournisseur.

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Travail à rendre avant le 29 mai 2020

 « Gestion de production »

Exercice I. Vous êtes responsable des approvisionnements de deux produits A et B auprès


d’un même fournisseur. Le cout de détention du fait de la nature des produits est élevé : 50%
par an de la valeur du stock. Le cout de commande, qui comprend, entre autres, le cout de
transport est de 1200€ euro si l’on commande un seul produit et de 2000€ si l’on commande
les deux produits simultanément. Le fournisseur propose des rabais sur facture :
5% si le montant de la facture atteint 200000 €.

7% si le montant de la facture atteint 500000 €.

La demande pour le produit A et de 2400 unités par an, son prix tarif est de 800 €.

La demande pour le produit B et de 600 unités par an, son prix tarif est de 360 €.

Questions

A. Etude du produit A géré séparément.


a. On ne cherche pas à bénéficier des rabais proposés. Calculer la quantité
économique de commande. Le montant de chaque facture et le coût total
annuel.
b. On cherche à bénéficier du rabais de 5 %. Calculer la quantité à commander et
le coût total annuel. Quelle conclusion en tirez-vous ?
c. On cherche à bénéficier du rabais de 7 %. Calculer la quantité à commander et
le coût total annuel. Quelle conclusion en tirez-vous ?
B. Les articles A et B sont commandés simultanément.
a. On ne cherche pas à bénéficier des rabais proposés. Calculer le nombre optimal
de commandes par an. La quantité commandée pour A, la quantité commandée
pour B et le coût total annuel.
b. On cherche à obtenir le rabais de 5%. Calculer le nombre optimal de
commandes par an. La quantité commandée pour A. La quantité commandée
pour B et le coût total annuel.
c. Quelles conclusions en tirez-vous ?
Exercice II. Une société de Sanitaire distribue des ensembles de salle de bains, ainsi que des
équipements séparés (porte-savons, porte-serviettes, tablettes, etc.) Pour une tablette, le
fournisseur proposait à priori le maintien des conditions de prix suivantes : 200 dhs l’unité,
quelles que soient les quantités commandées avec un délai de réapprovisionnement d’un mois
respecté en général. La demande annuelles prévue pour le produit est à peu près stable et porte
sur 2500 unités. Le taux de détention des articles en stock est de 25% du prix d’achat. La
commande coûte environ 1500 dhs. Ce produit est géré par un système à point de commande.
Questions :

1. On vous demande de calculer, dans ces conditions, la quantité optimale de commande.


2. Votre fournisseur après réflexion vous propose, cette année, à l’occasion de la
négociation annuelle, les conditions suivantes de remises sur les quantités achetées :
- Commande inférieure à 500 articles, prix : 200 dhs.
- Commande de 500 à 999 articles, prix : 185 dhs.
- Commande de plus de 1000 articles, prix : 165 dhs.
Ces prix s’entendent pour l’ensemble des quantités commandées, à partir du moment où l’on
dépasse les seuils respectifs.
Calculer les différents coûts liés à ces trois politiques de réapprovisionnement ?

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