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Budgétisation et optimisation de production

L'exercice 1 demande de déterminer la droite de tendance et les ventes prévisibles pour l'année suivante. L'exercice 2 demande d'exprimer les contraintes de fabrication sous forme de programme linéaire et de déterminer les quantités à produire. L'exercice 3 demande de calculer les écarts sur la matière et le temps de travail et de commenter les résultats.

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Budgétisation et optimisation de production

L'exercice 1 demande de déterminer la droite de tendance et les ventes prévisibles pour l'année suivante. L'exercice 2 demande d'exprimer les contraintes de fabrication sous forme de programme linéaire et de déterminer les quantités à produire. L'exercice 3 demande de calculer les écarts sur la matière et le temps de travail et de commenter les résultats.

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Université Hassan II – Aïn Chock Année Universitaire 2018/2019

Faculté des Sciences Juridiques, S 6 / SEG, session de rattrapage


Economiques et Sociales-Casablanca Durée : 1heure 30 min

Exercice 1 : (Budgétisation des ventes)


Une entreprise vous communique les données relatives à la vente de son produit
commercialisé, en vue de déterminer les ventes prévisibles pour l’année suivante :
Ventes des deux dernières années :
Années T1 T2 T3 T4
N-1 5 200 16 000 10 700 21 100
N 6 200 17 800 12 000 24 000
Travail à faire :
1. Déterminer la droite de tendance par la méthode des moindres carrés.
2. Quel sera le chiffre d’affaires pour l’année N+1 si le prix de vente d’un article se
fixera à 100 DH l’unité ?
3. Calculer les coefficients saisonniers moyens pour chaque trimestre et présenter les
ventes prévisibles réparties sur les quatre trimestres à venir.

Exercice 2 : (Programmation d’une production)


Une société fabrique deux types de produits X et Y qui nécessitent tous les deux le passage par
trois ateliers.
Le service technique met à votre disposition les renseignements suivants :
Eléments Atelier I Atelier II Atelier III
Temps nécessaire pour 1 produit A 6H 3,75 H 3H
Temps nécessaire pour un produit B 3H 3H 4,5 H
Capacité maximale des ateliers par mois 4200 H 3000 H 3600 H

Pour des raisons commerciales, la production de l’article X ne peut excéder 400 unités.
Travail à faire :
1. Exprimer, sous forme de programme linéaire, les contraintes de fabrication.
2. Représenter graphiquement ces contraintes en mettant en évidence la zone
d’acceptabilité. (1 cm = 100 unités)
3. Déterminez les quantités de A et de B à produire afin d’optimiser la capacité de
production.

Exercice 3 : (Analyse des écarts)


Pour la fabrication d’un matériel, il a été prévu 30 Kg de matière à 8 Dh le Kg. A la fin des
travaux, il s’est avéré que la fabrication a exigé 50 Kg de matière à 6 Dh le Kg.
Pour cette même commande, on prévoyait 36 heures de travail à 80 Dh l’heure. A la fin de
l’opération, on a réglé 2800 Dh à l’ouvrier qui s’est présenté 5 jours à 9 h par jour, mais 1 h par
jour était réservée au repos.
Travail demandé :
1. Calculer l’écart global sur matière.
2. Analyser cet écart en deux écarts.
3. Calculer l’écart global sur MOD.
4. Commentez vos résultats.

Bon courage

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