Formation métier
MANAGEMENT ET AUDIT DE LA QUALITE
Objectifs de la formation
Aider à la définition de la politique et des objectives qualités Appréhender
l’approche par les processus et les principaux les aux outils qualité
Comprendre les exigences de l’ISO 9001 version 2015
Programme
INTRODUCTION A LA DEMARCHE QUALITE
- Vocabulaire
- Principe de l’amélioration continue
INITIATION AUX OUTILS QUALITE
- Identification des besoins clients : KANO, Matrice QFD
- Cadrage des problèmes et plans d'action ; QQOQCPC
- Analyser les données : Pareto
- Déterminer les actions préventives permettant d’éviter toute récidive : AMDEC
- Déterminer les causes et résolution des problèmes: Brainstorming, diagramme Ishikawa causes-effets
(5M), 5 Pourquoi, 8D, approche QRQC
APPROCHE PROCESSUS
- Comprendre le management des processus
- Les composants majeurs d’un processus.
- Les différents rôles (pilote, parrain, membre de l’équipe processus, acteur)
CONTEXTE DE L’ORGANISME ET LEADERSHIP
PLANIFICATION DU SMQ ET MAITRISE DES RISQUES
- Risques et opportunités : aspects stratégiques opérationnels de l'entreprise
- Risques et opportunités : méthodes et outils
- Planification des actions dans le cadre d’un SMQ
PROCESSUS DE SOUTIEN
- Gestion des ressources
- Formation, sensibilisation et communication
- maitrise de la documentation
MAITRISE OPERATIONNELLE ET AMELIORATION
- processus client/ commerciale
- conception des produits et processus
- fabrication et livraison des produits/services
- Gestion des non-conformités
AMELIORATION DES PROCESSUS ET DU SMQ
- satisfaction des clients
- audits internes et revues de direction
- actions correctives
GESTION DE PROJET D’IMPLEMENTATION DE SMQ ET CERTIFICATION